【必備】科長競聘演講稿范文合集五篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔(dān)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)任過欠辦、審計科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計、紀檢監(jiān)察等工作,F(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力,20xx年被省公司評為優(yōu)秀團員,20xx年被評為分公司先進工作者。
二、個人基本優(yōu)勢及不足
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關(guān),在清欠辦、審計科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計、紀檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔(dān)任人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作。可以說,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔(dān)任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認真學(xué)習(xí)知識,積累工作經(jīng)驗。在擔(dān)任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴謹塌實的工作作風(fēng)。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴謹塌實的工作作風(fēng)。人事工作保密性強、協(xié)調(diào)性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。
四是我具有較強的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。
五年的工作經(jīng)歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財務(wù)成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔(dān)任人事科副科長的一年來,我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識,并且已經(jīng)報考了咨自學(xué)考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調(diào)整管理方案和激勵措施,并督促落實,保證各項工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、工作設(shè)想
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一、真誠講團結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團結(jié)同志一道獻身于石油事業(yè)。
第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度,并在實際運行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進一步改進和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細、做精。
第三、強化爭創(chuàng)意識,實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念,我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實際做好費用發(fā)放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!
首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。
我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內(nèi)容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優(yōu)勢;三是做好本職工作的思路。
一、自我介紹
二、競爭優(yōu)勢
我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點:
第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經(jīng)常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學(xué)習(xí),思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望,事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認真的工作態(tài)度、扎實的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴謹?shù)墓ぷ骷o律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。
多年以來,我堅持在公路養(yǎng)護工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護大中修工程項目管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個項目完成好。而我自擔(dān)任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實工作、認真負責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學(xué)習(xí)和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。
第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護等。通過多年來的公路養(yǎng)護管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔(dān)任項目長的工程項目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的`要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
第三,技術(shù)能力有提高。在近年來的項目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護工程設(shè)計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護知識和一些自然科學(xué)知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護單位多年來未解決的技術(shù)難題。
我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗收,均為優(yōu)良工程。
第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極推進新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中,善于對工程施工技術(shù)、經(jīng)驗、體會加以總結(jié),并及時整理發(fā)表。的安保試驗段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發(fā)表。
在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動,所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績。
第五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。
我的敬業(yè)精神強、工作認真負責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅定的基礎(chǔ)。
三、工作思路
如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:
、鍒猿帧耙粋原則”
就是堅持“一個服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強,技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環(huán)境問題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點和落腳點,做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。
堅持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當(dāng)好信息采集員,盡好參謀職責(zé),這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益,為科學(xué)社會主義的和諧發(fā)展貢獻力量。
再就是在科長的指導(dǎo)下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。
、鎸崿F(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在科長帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責(zé),有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。
、缤怀鋈齻重點
結(jié)合干線公路工程科的特點,在科長帶領(lǐng)下,突出三個工作重點:
一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。
二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。
三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標實現(xiàn)的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現(xiàn)的不偏離。
㈣抓好“四項工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面進一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。
二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟科學(xué)、社會科學(xué)、計劃統(tǒng)計科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學(xué)技術(shù)知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。
三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現(xiàn)問題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命。
四是妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當(dāng)然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領(lǐng)導(dǎo)愛護和賞識的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動。
今年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、在任職期間,將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)xx個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實,確保急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。
以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
如果我競聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執(zhí)行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結(jié)合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會計的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷,了解會計學(xué)科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識,簡化報銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會計數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息
有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會計數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻禮》,一名黨員干部,我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項有意義的活動,是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動,這是全黨學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后,部署的又一重大活動;鶎咏M織和黨員干部建設(shè),既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的,搞好活動的基礎(chǔ)和。要以活動為契機,把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置,基層黨組織的力戰(zhàn)斗力,調(diào)動激發(fā)黨員的性性,把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚到"三個發(fā)展"的實踐。
創(chuàng)先爭優(yōu),重在找好抓手。創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有要求和標準?這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進基層黨組織,要努力"五個好":班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、反映好;爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,要努力"五帶頭":帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣;鶎右痪情況各異,黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標準化,都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體,既不擺"花架子",也不搞"一刀切"。要標準和程序,達規(guī)定要求的,該"補課""補課",該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu),貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的、延展和深化,應(yīng)該抓住機遇,把活動與解決問題起來;鶎咏M織建設(shè),農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了,要這項活動,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性,也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系,要活動把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu),成于抓好關(guān)鍵層級?たh治,天下安?h一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線,是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,建設(shè)堅強、奮發(fā)有為的班子努力方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展主要任務(wù),促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記,一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓、抓出。
基礎(chǔ)穩(wěn)固,長治久安;基礎(chǔ)不牢,地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動,和省委,黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識,以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻禮!
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