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企業(yè)演講稿

時間:2021-03-30 10:37:01 演講 我要投稿

【精品】企業(yè)演講稿范文六篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

【精品】企業(yè)演講稿范文六篇

企業(yè)演講稿 篇1

  尊敬,尊敬的博思合作伙伴們:大家好!

  非常感謝各位朋友和博思家人,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大,祝福大,合家幸福!

  20xx年博思教育在各位的支,取得了,員工團(tuán)隊也吸納了高精端的,更多的有識之士在20xx年,成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié),并順利實施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個菲歐家人的努力的,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

  20xx年在全體家人的,我們才取得了,我,我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章!

  20,博思集團(tuán)搬入新,營業(yè)面積較去年,工作環(huán)境也煥然,新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。,我們將本著,以學(xué),以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教,開辦分,創(chuàng)辦,繼續(xù)引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培,做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。把博思打造成中國花藝培訓(xùn)婚慶培訓(xùn)的航空!

  回首即將,所有往事仿,在肯定我們?nèi)〉玫,我們也要看到我們發(fā)展中的,我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責(zé)!

  即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、,更

  好的服務(wù)來打造我,來續(xù)寫,讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。

  展望,我們所有,我們懇切

  的希望,攜手走向輝煌的明天!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇2

  不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程,積極進(jìn)取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機(jī)制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求,不斷創(chuàng)造新的價值,真正打造自己的核心競爭力,做到基業(yè)長青。

  努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新,以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念,摒棄“小而全”的發(fā)展觀,樹立集中力量做大海運(yùn)主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀;摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀,樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

  開拓進(jìn)取實現(xiàn)體制創(chuàng)新,積極尋找具有共同價值取向、實力強(qiáng)大的合作者,推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī);,追求我司在全省海運(yùn)業(yè)的龍頭作用;以《公司法》為依據(jù),積極推進(jìn)公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

  積極實踐推動機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)對重點市場尤其是沿海電煤運(yùn)輸市場的關(guān)注,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,追求市場占有率的提高;建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度,培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績;建立和完善適應(yīng)市場運(yùn)作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機(jī)構(gòu),追求企業(yè)機(jī)構(gòu)整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。

  不斷完善促進(jìn)管理創(chuàng)新,就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律,客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境,以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動力,追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化;以財務(wù)管理和提高資本運(yùn)營效率為中心,追求一流的資產(chǎn)保值增值率;以人本管理、服務(wù)保障為中心,追求運(yùn)輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面。

  精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新,以不斷吸收、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段,追求企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步。

  追求卓越是我司一個永無止境的目標(biāo),目標(biāo)不止,卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工;員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

  追求卓越是廈輪總團(tuán)隊共同的神圣使命,它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力,卓越屬于你,卓越屬于我,全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮,但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板,全方位超越是我們夢寐以求的目標(biāo)。

  構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖,緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,不斷深化企業(yè)管理,用新成果、新業(yè)績不斷促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ);必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,始終保持企業(yè)正確的政治方向,奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ);必須加強(qiáng)對干部的教育和管理,發(fā)揮干部的表率作用,打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ);必須加強(qiáng)思想政治工作,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,強(qiáng)化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ);必須密切干群關(guān)系,尊重員工的合法權(quán)益,關(guān)愛弱勢群體,不斷改善員工的物質(zhì)文化生活,構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎(chǔ)。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為,形成互諒互讓、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍,形成充滿活力、有序競爭的激勵機(jī)制,形成拼搏進(jìn)取、積極向上的團(tuán)隊精神,形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

  總之,“不斷創(chuàng)新,追求卓越,構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功,也可能失;創(chuàng)新有風(fēng)險,但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)新必須勇敢,面對挑戰(zhàn),敢于競爭,敢于突破,敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感,樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,做到只爭朝夕,解放思想快人一拍,改革創(chuàng)新先人一步,謀劃發(fā)展高人一籌。

企業(yè)演講稿 篇3

親愛的同事們:

  大家好!

  我們企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)算得上是知名企業(yè)了,一路走來,真的非常的不容易,在這里我真的非常感激我們每一位員工對公司的付出,一直以來能夠做好自己的本職工作,能夠在憤怒的事情當(dāng)中把工作做得更好,這一點我是非常開心的,作為一名管理者,我知道公司想發(fā)展的更好,員工的作用是首當(dāng)其沖,除了制度之外,更重要的就是員工之間的一種態(tài)度,對工作的態(tài)度,這一點無比的關(guān)鍵,現(xiàn)在過去那么久的時間,我們公司也發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模,非常的不容易,這一點真的是經(jīng)過了十?dāng)?shù)年的發(fā)展,這樣的成績非常難得,相信公司明天可以更更好,但是在這一階段,我們應(yīng)該保持下去,對待工作的態(tài)度也一定要認(rèn)真起來。

  我也知道有很多東西是不能夠拒絕的,一定要認(rèn)真的對待,以后也會保持好心態(tài),我會認(rèn)真的去做好這些事情,作為管理者,很多東西都應(yīng)該親力親為,應(yīng)該去了解,應(yīng)該去對這份工作有一個端正的態(tài)度,這一點是毋庸置疑的,更加是應(yīng)該落實到位的未來,不管是在什么時候,一定要持續(xù)去做好相關(guān)的本職工作,相關(guān)的分類工作我也知道,一定要踏踏實實的去規(guī)劃好這些,未來會有更多的機(jī)會在等著我們,但是我們做好當(dāng)下是第一件事情,也是,以后要去保持下去的.,無論是做什么事情都該有規(guī)律,未來還有更長的時間,不管是在什么階段,都應(yīng)該認(rèn)真的維持,應(yīng)該要有一個態(tài)度,這個態(tài)度就是我們一定要持續(xù)發(fā)揮好自己的工作能力,在這件事情上面,這是一定的,也是我們應(yīng)該要了解的一個東西。

  做餐飲行業(yè)肯定是要更加的認(rèn)真,只要時間積累的是要得到每位顧客的認(rèn)可,這樣才能夠有回頭客,才能夠更好的把我們餐飲公司的品牌打出去,這一點是非常重要的,也一定要維持一個好的衛(wèi)生指標(biāo),這樣才能夠得到顧客的信任,信任是建立在相互的,我們給予他們顧客信任,顧客就會回饋我們,這一點是一定的,我們應(yīng)該明白,不管做什么工作都應(yīng)該保持一個端正的態(tài)度,都應(yīng)該認(rèn)真認(rèn)真是最基礎(chǔ)的,也是我們每個人應(yīng)該去遵守的,公司發(fā)展到現(xiàn)在還真的不容易,每一位員工之間都應(yīng)該要互相的團(tuán)結(jié),都應(yīng)該要認(rèn)真的保持好心態(tài),這一點是一定的,時時刻刻都應(yīng)該清楚自己要怎么去做好這一點,此刻讓我們共同去建立一個好的未來,讓我們?yōu)楣镜奈磥砀优Γ压ぷ髯龅酶,這應(yīng)該是我們現(xiàn)在所追求的,也是我們應(yīng)該去落實的,大家一起努力,公司的明天才能夠更好,福利也才能夠更多。

企業(yè)演講稿 篇4

各位出口企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)負(fù)責(zé)人:

  早上好,首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業(yè)稅收專項檢查動員會,本次會議的主要任務(wù)是貫徹落實自治區(qū)國家稅務(wù)局關(guān)于開展出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查有關(guān)工作精神,組織xx市辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務(wù)的納稅人,包括從事對外貿(mào)易經(jīng)營活動的法人、其他組織和個人,即專業(yè)外貿(mào)公司、自營或委托出口貨物的生產(chǎn)企業(yè),開展出口退稅的自查工作。根據(jù)xx的實際工作情況,結(jié)合區(qū)局的通知精神,提出以下幾點要求:

  一、提高認(rèn)識,高度重視此次出口貨物自查自糾工作。

  按照自治區(qū)國家稅務(wù)局出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作部署,自查結(jié)束后,我局將對自查不認(rèn)真、未達(dá)到要求的企業(yè)選擇作為被查對象,希望大家在稽查部門重點檢查組進(jìn)駐之前,能夠通過自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時填報自查表。

  二、抓緊時間,圍繞自查提綱開展自查工作。

  XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業(yè)開展自查工作的時間,遇上了春節(jié)長假,留給大家自查的時間更為有限。為此,我局專門印發(fā)了出口企業(yè)稅收專項檢查自查提綱發(fā)放給各單位,請大家認(rèn)真按照提綱提及十四項自查內(nèi)容,對本單位XX年至XX年度兩個年度辦理出口退(免)稅企業(yè)的情況進(jìn)行全面自查。

  三、自查提綱

  (一)生產(chǎn)型出口企業(yè)自查提綱

  1.增值稅應(yīng)稅貨物或出口視同內(nèi)銷征稅貨物和勞務(wù)銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;

  2.是否存在未按規(guī)定取得抵扣憑證申報進(jìn)項稅額抵扣;

  3.對不符合政策的進(jìn)項稅額是否按規(guī)定及時足額轉(zhuǎn)出,如:征、退稅率不一致的貨物其所對應(yīng)的征、退稅率之差未及時足額轉(zhuǎn)出;出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進(jìn)項稅額未及時足額轉(zhuǎn)出等情形;

  4.是否存在將外購非自產(chǎn)出口貨物(4類視同自產(chǎn)貨物除外)申報“免抵退”稅;

  5.已申報“免、抵、退”稅的退關(guān)、退運(yùn)貨物,是否按規(guī)定將退關(guān)、退運(yùn)貨物的數(shù)量、金額核減“免抵退”稅申報;

  6.是否存在誤用出口貨物的海關(guān)商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報;

  7.是否存在通過涂改、偽造出口報關(guān)單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調(diào)高后的退稅率申報;

  8.是否將空白的出口報關(guān)單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關(guān)行,或由國外進(jìn)口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;

  9.以自營名義出口,出口業(yè)務(wù)實質(zhì)上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;

  10.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);

  11.出口貨物在海關(guān)驗放后,出口企業(yè)自己或委托貨代承運(yùn)人對該筆貨物的海運(yùn)提單上的品名、規(guī)格等進(jìn)行修改,造成出口貨物報關(guān)單與海運(yùn)提單有關(guān)內(nèi)容不符;

  12.未實質(zhì)參與出口經(jīng)營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務(wù),但仍以自營名義出口;

  13.已申報辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全;

  14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。

  (二)商貿(mào)型出口企業(yè)自查提綱

  1.增值稅應(yīng)稅貨物或出口視同內(nèi)銷征稅貨物和勞務(wù)銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;

  2.已辦理退稅的退關(guān)、退運(yùn)貨物,是否按規(guī)定補(bǔ)繳已退稅款;

  3.購進(jìn)出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,是否存在即申報出口退稅,又申報進(jìn)項稅額抵扣;

  4.購進(jìn)出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,發(fā)生銷貨退回、銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓等情況,在稅務(wù)機(jī)關(guān)出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》和銷貨方出具紅字專用發(fā)票后,是否及時調(diào)整出口退稅申報,或補(bǔ)繳已退稅款;

  5.誤用出口貨物的海關(guān)商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報辦理退稅;

  6.通過涂改、偽造出口報關(guān)單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調(diào)高后的退稅率申報辦理退稅;

  7.將空白的出口報關(guān)單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關(guān)行,或由國外進(jìn)口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;

  8.以自營名義出口,出口業(yè)務(wù)實質(zhì)上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;

  9.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);

  10.出口貨物在海關(guān)驗放后,出口企業(yè)或委托貨代承運(yùn)人對該筆貨物的海運(yùn)提單上的品名、規(guī)格等進(jìn)行修改,造成出口貨物報關(guān)單與海運(yùn)提單有關(guān)內(nèi)容不符;

  11.以自營名義出口,但不承擔(dān)出口貨物的質(zhì)量、結(jié)匯或退稅風(fēng)險的,即出口貨物發(fā)生質(zhì)量問題不承擔(dān)外方的索賠責(zé)任;不承擔(dān)未按期結(jié)匯導(dǎo)致不能核銷的責(zé)任;不承擔(dān)因申報出口退稅的資料、單證等出現(xiàn)問題造成不退稅責(zé)任;

  12.未實質(zhì)參與出口經(jīng)營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務(wù),但仍以自營名義出口;

  13.已申報辦理出口退稅的備案單證是否齊全;

  14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。

  自治區(qū)國家稅務(wù)局非常重視此項工作,今年在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展出口貨物企業(yè)稅收專項檢查。在XX年3月1日將進(jìn)入開展重點檢查階段后,還要求各地市的重點檢查組由當(dāng)?shù)鼗榫诸I(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長,區(qū)局稽查局、進(jìn)出口稅收管理處還會選擇部份地市進(jìn)行重點督導(dǎo)。各單位要正確理解和把握好企業(yè)自查這一環(huán)節(jié),爭取從輕從寬處理,降低企業(yè)風(fēng)險。

  由于出口退稅工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,需要在座各位企業(yè)的密切配合和支持。因此,請各企業(yè)按照市國稅局稽查局的具體通知要求,做好自查工作。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們:

  上午好!當(dāng)今時代,一個地區(qū)乃至一個國家的競爭優(yōu)勢實質(zhì)上集中體現(xiàn)在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢上。作為開發(fā)區(qū)大家庭的一分子,我深知,沒有企業(yè)也就無所謂開發(fā)區(qū),增長經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)、推動創(chuàng)新、改善民生、增進(jìn)福利,均系于企業(yè)。

  一直以來,作為集中承載工業(yè)企業(yè)的舞臺——開發(fā)區(qū),想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,筑巢育鳳,致力于為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個溫暖的家!鞍哑髽I(yè)當(dāng)親人”,是我們的不懈追求,在真心、貼心、誠心、愛心之路上,我們不斷奮力前進(jìn)。

  一是真心為企業(yè)解憂。像關(guān)心親人一樣關(guān)心企業(yè),像感受親情那樣感受企業(yè)冷暖,以心換心、真誠相見。不管企業(yè)處于什么環(huán)境、發(fā)生什么問題、遇到什么困難,都真心實意給予關(guān)心、支持和幫助。當(dāng)企業(yè)反映情況時,我們秉持一顆真心聆聽,盡力解答與解決,做到事有歸著,讓他們帶著問題而來,舒心滿意而歸。因為對待親人,我們只懂得付出,不求有所回報。

  二是貼心為企業(yè)服務(wù)。像服務(wù)親人般服務(wù)企業(yè),不論何時何地,為企業(yè)提供陽光、周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然我們服務(wù)依據(jù)的政策有其底線,而改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)質(zhì)量沒有止境。只要我們及時知曉企業(yè)的所思、所想、所盼,盡力做維護(hù)企業(yè)利益的事,不做讓企業(yè)敬而遠(yuǎn)之的事,不做損害企業(yè)利益的事,愛崗敬業(yè),主動作為,高效服務(wù),就一定能不斷譜寫開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展事業(yè)的華美新篇章。

  三是誠心向企業(yè)學(xué)習(xí)。像對待親人般經(jīng)常走走、串串門,去看看、勤問問,為企業(yè)不斷演繹的精彩而歡欣,為企業(yè)面臨的難題與挑戰(zhàn)而憂慮。只要誠心實意,在與企業(yè)同甘共苦、增進(jìn)感情中,企業(yè)的進(jìn)取、專注、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、協(xié)作精神就會深入我們的血脈,競爭、品質(zhì)、效益、創(chuàng)新、文明意識更會讓我們受益無窮。當(dāng)我們求取發(fā)展的良策時,我們的力量就會源源無窮,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的智慧與本領(lǐng)就會不斷增長。

  四是愛心促企業(yè)成長。像關(guān)愛親人一樣促進(jìn)企業(yè)健康成長。因為有愛,所以我們不能替代;因為有愛,所以我們不會放縱。親人的快樂成長是最幸福的事,為親人而付出從來沒有苦累。企業(yè)的發(fā)展壯大,猶若親人的成長,有其固有的規(guī)律性。當(dāng)我們在管理、教育、耐心等待上為企業(yè)付出了應(yīng)付的一切時,我們有理由相信,作為經(jīng)濟(jì)增長的王國——企業(yè),一定會風(fēng)雨之后見彩虹,在愛心和責(zé)任的熏陶中獲得更大的成功。

  朋友們,一滴水可以折射太陽的光輝。在這一塊熱土上,有我們每一個人的親人情懷,有我們的無私奉獻(xiàn),有我們的辛勤、智慧和汗水,開發(fā)區(qū)這個大家庭一定會更加溫暖,發(fā)展前景一定會更加光明!

企業(yè)演講稿 篇6

  尊敬的王會長、尊敬的中機(jī)聯(lián)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界的同仁,首先,我要感謝中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會給我頒這個獎,也很榮幸參加本次報告會,并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會。我發(fā)言題目是“中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)”。

  首先,請允許我簡單介紹一下中聯(lián)重科,原來我們叫長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司,覺得這個名字太長了,所以今年股東會上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司,中聯(lián)重科成立在1992年9月28號,再過幾天就是公司成立的19周年,由原來的建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院八個工程師借了50萬元的資金創(chuàng)立的公司,這個公司也就是在原來長沙建設(shè)機(jī)械研究院所研究的領(lǐng)域(建筑工程機(jī)械)做研發(fā)、做產(chǎn)品的開發(fā),慢慢進(jìn)入市場。那么19年間,中聯(lián)重科的年均復(fù)合增長率超過60%,把當(dāng)時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一個科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司,去年排第八位。

  在公司19年發(fā)展歷程中,先后并購了9家企業(yè),而且每家企業(yè)并購的都非常成功,效益都得到了數(shù)倍的增長,比如收購普原工程機(jī)械集團(tuán)公司,收購時候是,企業(yè)凈利潤1000多萬,去年凈利潤10幾億,收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機(jī)械制造上,意大利西法公司,使中聯(lián)重科從原來的第五位一下躍居第一位,因為在的改位是德國兩家是第一,意大利西法排第三,中聯(lián)排第五,第五和第三的結(jié)合,形成了中聯(lián)重科在混凝土機(jī)械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來中聯(lián)重科與西法公司在技術(shù)上實現(xiàn)了中歐合壁,帶采購商,實現(xiàn)了全球一體化,在市場上實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)疊加,在品牌形象上實現(xiàn)了支撐配合,在團(tuán)隊建設(shè)上,實現(xiàn)了中意融合。

  這種全方位的協(xié)同發(fā)展,極大的提升了中聯(lián)重科的國際化指數(shù),今年1月份,意大利總統(tǒng)把一個國際獎頒給了中聯(lián)重科,專門表彰對意大利經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)的外籍人士,這個獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產(chǎn)生的,迄今為止全球只有8個人獲得這個獎項,在前面的兩年,一個是巴西的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的部長,再往前就是松下的董事長,說明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認(rèn)同,因為他們發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的,而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧,所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個工廠,而不是成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。因此,我們認(rèn)識到中國企業(yè)要國際化,一定要本土化,也就是要融入當(dāng)?shù)氐奈幕,做?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。所以,今天我想跟大家分享的是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。并用三個關(guān)健詞來表達(dá):包容、共享、責(zé)任。

  一、海涵、海納才可出海。

  海涵、海納既為包容,所謂包容就是尊重、理解和主動適應(yīng),我們認(rèn)為包容有兩層意思:第一層意思是包,也就是涵,身處不同的文化背景之中,我們需要海涵他人,通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當(dāng)?shù)氐娜宋模w現(xiàn)的是一個企業(yè)的胸懷,我記得有這么一個非常小但是又非常有趣的事情,也就是我們在收購西法的當(dāng)天,簽字弄完了,整整一天,當(dāng)我和我的同事走出公司大門的時候,我的同事過來跟我講了這么一句話,因為下班了,他說下面我們的考慮去拉你吃飯,在中國不會有這樣的現(xiàn)象,因為在中國一個企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察,下屬公司一定會精心的安排、全程陪同,但是那天簽完字以后,你下班出來以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯,我當(dāng)時回頭看了一下我的公司,問自己這個公司到底是不是我的,我是不是真正把公司收購了,這么一件小小的事情,如果按照中國人的思維來思考這是有問題的,但是這其實是一種文化的差異。因為文化差異,意大利人認(rèn)為他已經(jīng)下班了,他應(yīng)該回家了,大家的工作結(jié)束了,應(yīng)該安排好你的所有事情,包括去哪里吃飯,都會是有計劃的。

  文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上,但是我認(rèn)為文化差異可能是世界上最遙遠(yuǎn)的距離,包容非常重要。包容第二層意思就是容,也就是納,要海納對方優(yōu)秀之處,為我所用,提高我們自身整合資源的能力,收購西法以后通過全球物質(zhì)采購、人才技術(shù)共享和銷售網(wǎng)絡(luò)的整合,我們實現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合,尤其是在技術(shù)共享方面,極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關(guān)鍵的技術(shù),這個技術(shù)主要是碳纖維的應(yīng)用,用碳纖維減輕整車的重量,這個技術(shù)可以使我們動車的質(zhì)量和穩(wěn)定性提升到國際領(lǐng)先水平,過幾天我們使用該技術(shù)的全球最長臂架80們泵車試制成功了,也因為技術(shù)上互通有無、管理上取長補(bǔ)短,使中聯(lián)重科在國際化快速行進(jìn)中迅速的補(bǔ)齊了自身的短板,提升了資源整合的能力?鐕①徶械奈幕町,往往會成為企業(yè)國際化發(fā)展的重大障礙,而清除障礙最需要的就是包容,那么中國企業(yè)要先學(xué)會海涵、海納,方可出海。

  二、共享、共創(chuàng)才可共贏。

  共享意味著坦誠和開放,意味著合作與共贏。國際化不是經(jīng)濟(jì)治理,不是文化的治理,不是誰買下誰,不是誰征服誰,而是在共同愿景下建立利益的共同體,實現(xiàn)共同的發(fā)展,我們深深感受到結(jié)合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通,是最有魅力的融合力量。我們在收購時候,西法公司員工和團(tuán)隊對即將到來的變革懷有各種各樣的心態(tài),當(dāng)然,最大的心態(tài)是希望美國人收購,而不愿意中國人收購,還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒,我到車間去的時候,工人基本不看我,沒人跟你溝通,不會有人跟你說話。的確,他不知道這幫中國人到意大利來干什么,也不知道到底想怎樣干,很多人認(rèn)為我們也會像他原來的股東一樣,把西法買下來,然后再包裝,然后再轉(zhuǎn)手,因此,我們花大量時間溝通,但是決定的事情沒有人執(zhí)行,溝通效率低下,我們分析問題時候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對西法的發(fā)展前途很茫然,缺乏一個共同的愿景,沒有一個共同的目標(biāo),在這個時候,我們和盤托出我們對西法發(fā)展的愿景,并且對骨干團(tuán)隊實行了股權(quán)激勵,從而在一個共同愿景下結(jié)成了利益的共同體,這種精神上和物質(zhì)上的共享帶來的效果是非常明顯的,我們的全球供應(yīng)鏈、全球研發(fā)平臺、全球市場網(wǎng)絡(luò)迅速得到了整合。所以,我們的體會是“共享愿景,讓目標(biāo)一致,共享利益,讓人心凝聚”。

  三、盡責(zé)、負(fù)責(zé)才令人尊敬

  責(zé)任意味著企業(yè)在國際化中要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),要在當(dāng)?shù)刈鲆粋好的企業(yè)公民,要在企業(yè)中承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。我們收購西法以后,不湊巧,正好趕上金融危機(jī),相當(dāng)多的公司大幅裁員,尤其是外籍員工首當(dāng)其沖,但是我們沒有辭掉一名意大利原購,反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國的長沙正確了一個生產(chǎn)車間,中意員工在同一個平臺上工作,形成廠中廠的模式,不僅化解了西法的員工壓力,而且實現(xiàn)了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責(zé)任往往是相互的,企業(yè)對員工負(fù)責(zé),員工必然對企業(yè)負(fù)責(zé),這是一種雙向的承諾。收購到今天,我們沒有更換西法的管理團(tuán)隊,我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法,而仍然是那支管理團(tuán)隊,并且給這個團(tuán)隊賦予充分的信任,信任帶來的回報是員工對企業(yè)的忠誠,面對同行邀請,西法沒有一名骨干員工流失,金融危機(jī)最困難時候,西法管理團(tuán)隊主動的減薪,甚至自籌資金300萬入股西法,與公司共命運(yùn),我們認(rèn)為這就是責(zé)任的力量。負(fù)責(zé)任的企業(yè)造就負(fù)責(zé)任的員工,而負(fù)責(zé)任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。

  最后,我們認(rèn)為包容、共享、責(zé)任實質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷,是中國企業(yè)走出去必須具備的軟實力,中國企業(yè)的國際化需要我們有這種胸襟和實力,放低身段,這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。謝謝!

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