【精品】競職演講稿范文集錦6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的競職演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好! 今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn): 1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我競爭的崗位是xx法庭庭長,我的競崗材料分基本情況、任職優(yōu)勢、任職設(shè)想和任職目標(biāo)四部分,題目叫發(fā)揮優(yōu)勢、勤奮工作、創(chuàng)一流業(yè)績。
我是年月河北司法學(xué)校畢業(yè)后分配到法院的,曾先后在xx法庭、xx法庭、xx法庭、xx法庭工作。由書記員、審判員到庭長,在基層工作了整整xx個(gè)年頭。期間,數(shù)次被評為先進(jìn),去年榮立三等功,并參加了全國法院業(yè)大和中央黨校函授學(xué)院的學(xué)習(xí),現(xiàn)為大學(xué)本科學(xué)歷。
xx年的基層法庭工作鍛煉了我,年的書記員、年的審判員和近四年的庭長經(jīng)歷,使得我在熟知各項(xiàng)審判業(yè)務(wù)的同時(shí),掌握了法庭管理的方法和技巧,這是我能勝任現(xiàn)職的主要條件。
多年來,我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),保持高度的政治敏銳性和洞查力,注重個(gè)人修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)同志、公道正派。我本人性格開朗,樂于助人,工作中既講原則,又注重方法,與我們庭乃至周圍的同志保持著良好的協(xié)作關(guān)系。我想,這是我能勝任現(xiàn)職的基本條件。
xx法庭轄四十個(gè)自然村,幾十家集體、個(gè)體企業(yè)十幾個(gè)機(jī)關(guān)部門和下伸單位。他們的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都與我們xx法庭有著很好的關(guān)系,給了我們?nèi)ゼ拔冶救四蟮膸椭椭С帧_@無形之中為法庭各項(xiàng)工作的開展提供了便利。無論下鄉(xiāng)還是辦案,同志們都能得到較好的協(xié)助,這是我能勝任現(xiàn)職的優(yōu)勢條件。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,讓我留任現(xiàn)職,將是對我前段工作的肯定,更是對我的鞭策。我一定克服自身的不足,勤奮工作創(chuàng)一流業(yè)績。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種糾紛層出不窮,這就要求我們首先在縮短辦案周期的同時(shí),辦結(jié)高質(zhì)量的案子,最大限度地減輕當(dāng)事人的訴累,讓公正高效的工作作風(fēng),深入轄區(qū)每一名當(dāng)事人的心中。其次,進(jìn)一步深化審判方式改革,強(qiáng)化庭審功能,充分發(fā)揮會(huì)議庭的職能作用,提高當(dāng)庭宣判率,嚴(yán)把裁判文書質(zhì)量關(guān),推進(jìn)裁判文書改革的進(jìn)程,爭取多出精品。同時(shí),加大案件的調(diào)解力度,作好民間糾紛的息訴工作,截止到今年月底,我庭辦解的案件調(diào)解率已近,盡管比去年有了提高,但離中院要求的調(diào)解率尚有一定差距,以后我們一定在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上大力倡導(dǎo)調(diào)解,以達(dá)到案件處理法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。第三,繼續(xù)抓好執(zhí)行這一工作重心,規(guī)范執(zhí)行行為,確保不給群眾打法律白條,增加當(dāng)事人對法庭工作的滿意度,打出法庭的氣勢,樹立法庭在轄區(qū)的威信。當(dāng)然,這需要執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和相關(guān)庭室的通力合作。只要這樣,執(zhí)行一定會(huì)成為我們庭明年工作的一個(gè)亮點(diǎn)。請同志們拭目以待。第四、進(jìn)一步加大基金會(huì)清欠力度。變死案為活案,在有限的時(shí)間圓滿完成院方交給的清欠指標(biāo)。
此外,我還要多組織庭內(nèi)的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討,在調(diào)研工作方面爭取人人有作品。今年月初辛集報(bào)編輯賈立輝同志邀請我們與他合作,開辟幾期就案說法專欄,下一步我們將取得院領(lǐng)導(dǎo)支持,具體實(shí)施。
當(dāng)然這些工作設(shè)想離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,兄弟庭室的幫助,更取決于全庭的團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取。我相信經(jīng)過我們的共同努力,一定能實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo),爭取用一兩年的時(shí)間跨上五好法庭的臺階。
我在xx法庭工作的時(shí)間較長,可以說把自己的青春年華都奉獻(xiàn)在了這里,對于轄區(qū)的一草一木,法庭的一磚一瓦,都充滿了感情。請大家相信,我會(huì)傾注我的全部身心和聰明才智,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,創(chuàng)造xx法庭美好的明天。
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天很榮幸在這個(gè)演講臺上給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)和舞臺。
我叫,大學(xué)畢業(yè)即從事移動(dòng)通信維護(hù),現(xiàn)任分公司無線技術(shù)支持。我競聘的崗位是moto專業(yè)無線網(wǎng)技術(shù)員。
競聘無線網(wǎng)技術(shù)支持這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件。
第一個(gè)有利條件是扎實(shí)的專業(yè)知識。參加西門子基站、11月參加motorola基站設(shè)備培訓(xùn)、6月參加華為公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化培訓(xùn)、12月參加motorola網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化培訓(xùn)、7月在北京培訓(xùn)motorolaomc系統(tǒng)維護(hù)、4月參加motorola高級培訓(xùn)、3月在英國參加北電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、至參加motorola規(guī)劃工程師認(rèn)證培訓(xùn)并獲得中級認(rèn)證證書。并在舉行的技術(shù)大比武中拿到第一名的好成績。面向3g網(wǎng)絡(luò),我也有較深入的了解。
第二個(gè)有利的條件是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在基層多年的工作經(jīng)歷,讓我在無線方面具備了很強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無論是無線網(wǎng)絡(luò)重大故障處理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化還是無線系統(tǒng)工程實(shí)施、無線系統(tǒng)規(guī)劃,我都十分熟悉。工作以來,參加了多次與motorola公司之間的技術(shù)談判,并作為無線技術(shù)支援組成員對全省moto設(shè)備進(jìn)行過健康檢查、故障協(xié)查。在工作期間作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了很多行之有效的規(guī)劃、優(yōu)化工作。
第三個(gè)有利的條件是愛崗敬業(yè)。七年來,我一直辛勤奮戰(zhàn)在第一線,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、超強(qiáng)的執(zhí)行能力,高度的`團(tuán)隊(duì)合作精神。一直以來,我和省公司無線網(wǎng)優(yōu)的同志保持著密切的聯(lián)系,與其他地市公司同事親如兄弟,和motorola廠家工程師有著良好的溝通。所有這些,為我的工作開展提供了有力的保障。
下面我想談?wù)剬λ笉徫坏囊稽c(diǎn)認(rèn)識。
隨著移動(dòng)通信形勢的不斷發(fā)展,在競爭中不斷成熟壯大,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也在不斷的增加,給網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門的支撐能力、反應(yīng)速度和管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。提出了從優(yōu)秀到卓越的跨越、建立卓越的運(yùn)維體系的思路。全省夜間一點(diǎn)值班監(jiān)控、技術(shù)支援體系、省內(nèi)大區(qū)制維護(hù)體制、集中統(tǒng)一網(wǎng)管呈現(xiàn)平臺等,無不反映了卓越運(yùn)維體系的討論。
由于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的多維系統(tǒng),投入使用后,會(huì)在以下四個(gè)方面發(fā)生變化:終端用戶的變化(用戶的地理分布、信令呼叫模型)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的變化(新的建筑、道路、植被)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變 化(基站分布的變化、系統(tǒng)容量的變化)、應(yīng)用技術(shù)的變化。這些變化都會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的變化,因此對網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)監(jiān)測工作及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作都會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展循序漸近的進(jìn)行,不可能一蹴而就,一次完成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個(gè)長期的過程,它貫穿于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的全過程,目的是為市場提供有效的支撐。
如果競聘上無線網(wǎng)技術(shù)支持,我將充分利用現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),努力工作,在優(yōu)化室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,盡我所能,以網(wǎng)絡(luò)為市場服務(wù)為中心,為營銷前臺提供優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)平臺,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),我將從以下方面開展工作:
1、加強(qiáng)無線系統(tǒng)重大操作的指導(dǎo),定期巡檢,保障網(wǎng)絡(luò)安全。
通過分析、指導(dǎo)、培訓(xùn),提高各地市分公司bsc倒換、宕機(jī)等的故障處理能力,面對重大操作有信心、有實(shí)力、有支撐。開展全網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)元的定期健康檢查,找出可能影響網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)備安全隱患,防范于未然,保障網(wǎng)絡(luò)安全,針對設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的典型問題,組織專家進(jìn)行專項(xiàng)分析,制定解決方案,針對相關(guān)問題,進(jìn)行專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。
2、制定和審核全省重大業(yè)務(wù)方案,做好foa測試
嚴(yán)格制定全省重大業(yè)務(wù)方案,認(rèn)真審核,保證重大業(yè)務(wù)工程能夠正常實(shí)施。在進(jìn)行首次商用測試時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門和相關(guān)廠家處理測試中出現(xiàn)的問題,保證重大業(yè)務(wù)的質(zhì)量,使重大業(yè)務(wù)的質(zhì)量達(dá)到卓越的效果。并遵循市場部門的意見,保障重大業(yè)務(wù)能夠按時(shí)投入使用.為市場部門提供卓越的網(wǎng)絡(luò)平臺。
3、加強(qiáng)技術(shù)支援隊(duì)伍的建設(shè),做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作
制定詳細(xì)的值班方案,收到省內(nèi)技術(shù)支援電話后,及時(shí)將相應(yīng)故障轉(zhuǎn)接到值班專家,使故障得到及時(shí)處理。接到eoms工單后,及時(shí)與相關(guān)分公司聯(lián)系處理好相關(guān)故障,針對緊急、重大和疑難故障,制定解決方案,集中受理,與相關(guān)廠家聯(lián)系處理一些緊急、疑難故障,并保障時(shí)效性。在每次技術(shù)支援后,形成技術(shù)支援報(bào)告,建立故障經(jīng)驗(yàn)庫,收集相關(guān)故障信息和資料,將它們整理成冊,實(shí)時(shí)更新,組織分公司技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),推廣一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),整理經(jīng)驗(yàn)庫,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)庫的管理。每月對技術(shù)支援情況進(jìn)行匯總,并組織專家總結(jié)、學(xué)習(xí),定期匯報(bào)技術(shù)支援情況。
4、加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍的建設(shè),減少對廠家的依賴
針對目前廠家的支持服務(wù),進(jìn)行統(tǒng)一的管理,加強(qiáng)廠家支持服務(wù)的有效性,提高廠家服務(wù)質(zhì)量。對于公司無法解決的技術(shù)問題,及時(shí)向廠家提出技術(shù)支援申請,實(shí)時(shí)跟蹤處理情況,和廠家一起解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)匯總成冊,組織維護(hù)人員學(xué)習(xí)。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,嘗試優(yōu)化過程中的廠家完成的部分任務(wù)(譬如頻率規(guī)劃)。同時(shí)積極組織維護(hù)人員培訓(xùn),提升維護(hù)人員的技術(shù)水平,為打造卓越的網(wǎng)絡(luò)做好人力儲(chǔ)備。
5、積極配合集團(tuán)公司專家組進(jìn)行工作,開展省內(nèi)技術(shù)支援工作
加強(qiáng)與集團(tuán)公司專家組和兄弟省市公司的專家進(jìn)行溝通,積極配合集團(tuán)公司專家進(jìn)行優(yōu)化工作,并與兄弟省市公司的專家交流經(jīng)驗(yàn),和省內(nèi)專家探討技術(shù)支援工作的開展情況,制定技術(shù)支援工作的詳細(xì)計(jì)劃,逐步實(shí)施,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
以上就是我的初步設(shè)想。我今天能夠站在這里,已經(jīng)是一個(gè)成功的參與者.如果我能當(dāng)選技術(shù)員這一職,我就是參與的成功者。不管結(jié)果如何我都會(huì)坦然面對,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,希望大家都能支持我! 謝謝大家!
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是財(cái)務(wù)管理科科長職位。
本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),我競聘的崗位是教材股長。
我叫,今年歲,中共黨員,大專文化,任微機(jī)室主任兼辦公文秘,能熟練使用計(jì)算機(jī)操作。從去年底開始兼教材業(yè)務(wù)。教材發(fā)行在新華書店工作中占有舉足輕重的位置,事關(guān)全局,不容有失,權(quán)衡自己,我有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢:
第一,有較高的政治素質(zhì)。從參加工作以來,我勤于工作、樂于奉獻(xiàn),清清白白做人,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與經(jīng)理室保持一致。
第二,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我曾擔(dān)任過農(nóng)流發(fā)行員和農(nóng)發(fā)股長,經(jīng)歷了教輔征訂發(fā)行等一系列工作,閑遐時(shí)間,經(jīng)常與宣傳、教育等部門保持良好的聯(lián)系。
第三,熱愛圖書發(fā)行事業(yè),有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我不怕苦、不怕累、無怨無悔,盡職盡責(zé),把工作擺在首位。
如果能競上教材股長,我將與教材股的其他同志一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓圓滿滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中,我將從以下幾方面去努力:
一、不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力與水平。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)做事。
二、加強(qiáng)管理,抓好教材發(fā)行紀(jì)律。緊扣教材發(fā)行的各個(gè)環(huán)節(jié),不出差錯(cuò),按質(zhì)按量將課本發(fā)放到學(xué)校師生手中。
三、加強(qiáng)服務(wù),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客。把好征訂、發(fā)行、售后服務(wù)三道關(guān)口,讓老師們高興而來,滿意而歸。
如果組織上信任我,我將不負(fù)眾望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的責(zé)任心,加倍努力。參加這次競選,無論成功與否,對我而言,都是一次歷練。我會(huì)一如既往地以無限的熱情去奮斗!
謝謝大家!
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;()創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
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