【精品】科長的競聘演講稿范文6篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的科長的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫XXX，××年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責(zé)，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責(zé)，科長向院部負責(zé)。我認為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，大家好！
今天，我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭，心情很激動？作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。
先介紹一下我的基本情況。
我x年出生，x年高中畢業(yè)，高考后就讀于xx工業(yè)學(xué)校，x年獲xx理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟論文管理大專文憑。八二年中專畢業(yè)，我被分配到xx廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、安裝、維護。x年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負責(zé)了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項目的申報、立項、實施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月，我擔(dān)任成果科副科長、負責(zé)組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。
xx年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于xx年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟論文指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。
僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調(diào)查報告》在《黃石政報》上發(fā)表。
參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時，也培養(yǎng)了我堅持原則，講求團結(jié)和開拓進取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗；在基層一線的工作經(jīng)歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。
我局近年來內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長，為適應(yīng)時代的要求，我將從四個方面開展工作：
第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務(wù)意識。
通過認真學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當(dāng)然，還必須從細節(jié)上嚴格要求自己，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責(zé)任感實行好政務(wù)公開，按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。
第二個方面，提高執(zhí)行政論文策的業(yè)務(wù)水平，不斷增強改革意識。
職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負著重要的任務(wù)。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。
首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項工作：
一是圍繞實施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。
實施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項中心任務(wù)。圍繞實施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點人才服務(wù)；為全面提高人才素質(zhì)服務(wù)；為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。
二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。
企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務(wù)機制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運行機制。
三是圍繞提高考評質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。
現(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快，尤其是中國加入wto后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結(jié)果國際互認的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應(yīng)對。從加強評委會建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。
第三個方面，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強拼搏意識。
艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒�，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。講團結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
第四個方面，頑強追求一流的業(yè)績，不斷增強創(chuàng)新意識。
追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光！
科長的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說：“人生能有幾次搏！”誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加財務(wù)科科長的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行！我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。
多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，認真履行責(zé)。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時，在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作
謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇4
領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**，現(xiàn)任科研室副主任，我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
——我競爭的條件 今年我三十三歲，中共黨員，工程師，大專文化，已進修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護科長的任職資格條件，我認為，自己具備以下條件： （一）政治堅定。衷心擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來，本人多次被評為先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中，旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，有較好的人緣關(guān)系。
-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入，蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時有發(fā)生，這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用，其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必削弱**護林的管護能力，是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運而生，可以說是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔(dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規(guī)，增強依法依規(guī)治林意識
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森�？崎L首先要認真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律
法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識，其次要加強科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來，特別是林改以后，林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強隊伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊伍
作為森保科長，應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責(zé)，森保工作的特點，并對架設(shè)一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。
森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱巨，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況，作林業(yè)工作者的向?qū)�，充�?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護**的切身利益，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：
1、進一步細化護林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)
應(yīng)在原護林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進一步細化護林員管理規(guī)定，對聘用條件、護林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴格獎懲，注重考核。
2、改進護林員招聘機制，聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。
3、加強護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)
應(yīng)組織人員編制護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強護林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護林員每月例會的'時機，用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護林管理經(jīng)驗，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時組織考試，不斷提高護林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
4、加強護林員的監(jiān)管工作，提高管護成效
應(yīng)進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案，建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖，要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向，以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機制，通過設(shè)立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場，通過座談和走訪，了解護林員的工作動態(tài)，并不定期深入管護責(zé)任山場巡查，檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果，即時調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強廣大護林員責(zé)任意識。
五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護，按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用，提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性
護林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩(wěn)定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的后顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。
三、注重溝通協(xié)處，力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定
理順**與當(dāng)?shù)卣c上級的關(guān)系，積極主動與上級黨委政府溝通，為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。
理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系，確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。
1、深入一線，聯(lián)系群眾。
多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶，建立良好的場村關(guān)系，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式，與農(nóng)民群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，做到爭取群眾對**工作的支持，同時，又有利于及時掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài)，做出及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。
2、加強宣傳，提高認識。
發(fā)揮政策優(yōu)勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī)，提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認識。
3、增加對話，減少對立。
積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動，增加對話，減少對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經(jīng)濟利益與社會效益的統(tǒng)一。
4、協(xié)調(diào)矛盾，方法科學(xué)。
首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數(shù)，二是積極調(diào)處，主動介入，要做過細的思想工作、協(xié)調(diào)工作，反復(fù)磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，不能讓矛盾擴大化；爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾；必要時依法打擊，以點帶面，教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系，保持工作的互補性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通，及時了解經(jīng)營區(qū)動態(tài)，認真分析林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。
四、秉持廉潔奉公，保持風(fēng)清氣正的工作局面
森林資源保護說通俗點，就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。
1、筑牢防線。
作為森�？崎L，要慎用權(quán)，慎交友，牢牢構(gòu)筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育，認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育，增強預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。
2、團結(jié)、實干、自律。
講團結(jié)，搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧；講實干，愛崗敬業(yè)，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻；講自律，常修為政之德，
常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。
3、高度重視群眾信訪工作。
認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件，所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉(zhuǎn)辦、加強督辦催辦、及時匯總反饋。
今天，很榮幸參加森�？崎L的競聘，不論我是否能競聘的上森�？崎L，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正，謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻禮》，一名黨員干部，我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項有意義的活動，是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是全黨學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后，部署的又一重大活動�；鶎咏M織和黨員干部建設(shè)，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，搞好活動的基礎(chǔ)和。要以活動為契機，把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置，基層黨組織的力戰(zhàn)斗力，調(diào)動激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚到"三個發(fā)展"的實踐。
創(chuàng)先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有要求和標(biāo)準(zhǔn)？這的"五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進基層黨組織，要努力"五個好"：班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣�；鶎右痪�情況各異，黨員群體特點不同。每個地方、每個都和省委的要求、標(biāo)準(zhǔn)化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標(biāo)準(zhǔn)和程序，達規(guī)定要求的，該"補課""補課"，該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu)，貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的、延展和深化，應(yīng)該抓住機遇，把活動與解決問題起來。基層組織建設(shè)，農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了，要這項活動，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性，也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系，要活動把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu)，成于抓好關(guān)鍵層級�？たh治，天下安。縣一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線，是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，建設(shè)堅強、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展主要任務(wù)，促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記，一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓、抓出。
基礎(chǔ)穩(wěn)固，長治久安;基礎(chǔ)不牢，地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和省委，黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識，以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻禮!
科長的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏筷犨@所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責(zé)xxx管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)數(shù)據(jù)庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法，在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。
二、強化三個機制。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為，樹立我市的新形象。
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