辦公室副主任競崗演講辭范文

　　辦公室副主任競崗演講辭 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝所黨委和同志們的信任和支持，給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我競聘的崗位是基地副主任。之所以參加競聘，一是響應(yīng)所黨委的號(hào)召，二是本著鍛煉、提高自己的目的。

　　下面做一下自我介紹。我叫___，_年_月生，

　　__年畢業(yè)于___林業(yè)大學(xué)林學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科，農(nóng)學(xué)學(xué)士，現(xiàn)任職稱工程師。__年畢業(yè)分配到我所工作至今，一直從事林業(yè)科研工作。自參加工作以來，作為主要課題組成員參加了一項(xiàng)國家“八·五”重點(diǎn)攻關(guān)課題，一項(xiàng)國家“948”項(xiàng)目，一項(xiàng)省級(jí)科研課題及多項(xiàng)地級(jí)課題，今年申報(bào)的一項(xiàng)課題已被所立項(xiàng)。發(fā)表論文9篇，有多篇論文在省地獲獎(jiǎng)。我的計(jì)算機(jī)專長為林科所計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及和網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)正加班加點(diǎn)地進(jìn)行林科所網(wǎng)站建設(shè)。我在12年的工作實(shí)踐中鍛煉了自己，業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了提高，也取得了一些小的成績，這些除了自己的努力之外也與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持是分不開的。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我有著較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較寬廣的知識(shí)面；我有著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理；我有著虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)；我有著嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我的人生格言是“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”。

　　如果競聘成功，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”�！耙粋�(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)”的原則，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)�！叭齻�(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

　　我的工作思路是：服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合主任工作，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好參謀、助手，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展基地各項(xiàng)工作。

　　下面談?wù)勅绻�我競聘成功后的工作設(shè)想：

　　1、首先協(xié)助主任抓好基地的“一個(gè)中心”工作。因?yàn)榛�地的服�?wù)宗旨是為林業(yè)科研服務(wù)，因此這“一個(gè)中心”就是以為林業(yè)科研服務(wù)為中心，必須想盡一切辦法保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作。

　　2、積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下做好兩個(gè)重點(diǎn)工作，即營林生產(chǎn)工作和森林防火工作。不管我分管哪方面工作，我都要做到能夠獨(dú)當(dāng)一面、創(chuàng)造性地開展工作。

　　營林生產(chǎn)工作是基地工作的.一個(gè)重點(diǎn)工作，而且是重中之重，它關(guān)系到基地職工的工資等切身利益，關(guān)系到基地的全局問題。如果我分管這方面工作，我要做好職工的政治思想工作，通過調(diào)查研究，走群眾路線，切實(shí)考慮每位職工的現(xiàn)實(shí)問題，改革創(chuàng)新，完善管理，科學(xué)決策，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性，搞好營林生產(chǎn)工作，使基地的營林生產(chǎn)上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　森林防火是基地的另一個(gè)重點(diǎn)工作，在每年的防火期內(nèi)，森林防火成為各項(xiàng)工作之首，在我們5118公頃的施業(yè)區(qū)內(nèi)有我們亞洲最大的樟子松種子園、興安落葉松種子園、母樹林、及多項(xiàng)科研成果，有著特殊的保護(hù)意義和價(jià)值。如果我分管基地的防火工作，我一定要從思想上高度重視，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，建立嚴(yán)密的撲救預(yù)案，本著“預(yù)防為主，積極消滅”的原則，確�；�地森林防火工作萬無一失。

　　3、在我所對(duì)基地建設(shè)總體思路下，配合主任積極工作，為充分發(fā)揮基地現(xiàn)有資源，出謀劃策，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)基地的“七個(gè)基地”建設(shè)構(gòu)想。

　　4、協(xié)助主任積極開展招商引資工作。緊緊圍繞我區(qū)的中心工作，以我所的招商引資政策為指導(dǎo)，在基地積極開展招商引資，利用耕地招商北藥種植，利用草資源、水資源招商畜牧養(yǎng)殖，利用基地優(yōu)越景觀環(huán)境招商旅游。另外，我準(zhǔn)備運(yùn)用我的計(jì)算機(jī)專長建立基地網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，讓世界認(rèn)識(shí)基地，讓基地走向世界。

　　5、協(xié)助主任做好基地其它管理工作。通過一系列改革措施，使職工在改革中受益，而不是讓職工下崗、開不出工資、吃不上飯。

　　當(dāng)然，我對(duì)基地工作還有很多不了解的地方，但我想，如果有機(jī)會(huì)去基地工作，我會(huì)盡快熟悉情況，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，在對(duì)更多內(nèi)容全面掌握的情況下會(huì)拿出更好的工作設(shè)想和成績。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。即做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。

　　辦公室副主任競崗演講辭 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

　　我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

　　一、首先，我作個(gè)簡單的自我介紹：

　　我今年八月滿32歲，漢族，出生地：宜州市，籍貫：玉林。

　　XXXX年畢業(yè)于河海大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位，專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。

　　XXXX年11月加入中國共產(chǎn)黨，一年后轉(zhuǎn)為正式黨員。

　　XXXX年評(píng)為工程師。

　　二、歷年主要工作簡介。

　　(一)XXXX年7月大學(xué)畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實(shí)習(xí)了半年，親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營的主要流程，熟悉了縣級(jí)電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點(diǎn)。

　　(二)XXXX年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓(xùn)班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后，主要負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓(xùn)工作，前后在區(qū)內(nèi)各地舉辦了六期培訓(xùn)班，初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)。辦培訓(xùn)班對(duì)我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。

　　(三)XXXX~XXXX年，參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的(廣西供電營業(yè)區(qū)劃分實(shí)施方案)的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。這項(xiàng)工作讓我有機(jī)會(huì)全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況，尤其是我公司現(xiàn)在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點(diǎn)立場上分析問題和解決問題。

　　(四)XXXX年至今，主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價(jià)”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點(diǎn)和蒙山縣的驗(yàn)收試點(diǎn)工作。兩個(gè)試點(diǎn)均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作，在較好地完成任務(wù)的同時(shí)，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。

　　另外，我還參與了有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作、物資招投標(biāo)工作、驗(yàn)收辦法的草擬、修訂工作等。

　　以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

　　三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：

　　(一)物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照(招標(biāo)投標(biāo)法)以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的`失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。

　　(二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因?yàn)�，我們這個(gè)公司是由42個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

　　所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題�，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該～左右，因?yàn)檫�需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)�高一點(diǎn)，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

　　(三)安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

　　這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

　　首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工)，使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。

　　其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

　　最后，我想說一點(diǎn)希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從農(nóng)網(wǎng)改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

　　謝謝！

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