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讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得
當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編整理的讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得,僅供參考,大家一起來看看吧。
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得1
起初讀著這本書的時(shí)候,就帶著十分的興趣。當(dāng)看完鄭老師的自序,不禁感嘆這是一位小細(xì)致、大智慧的班主任。讀著鄭老師的《班主任,可以做得這么有滋味》,心中充滿著對(duì)鄭老師的敬佩和敬仰之情。要知道,鄭老師可是連續(xù)7年、同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作啊!凡是做過班主任的教師都能體會(huì)到班主任工作的艱辛,更何況兩個(gè)班級(jí)、連續(xù)7年?很多時(shí)候,我們都會(huì)埋怨班主任工作的辛苦與繁瑣,可是鄭老師的班主任工作卻做得如此有滋味?帶著這樣的疑問,我一邊認(rèn)真閱讀,一邊仔細(xì)品味,并且不斷的反思。從鄭老師的這本發(fā)自肺腑的言談中,我讀出鄭英老師之所以班主任工作做得有滋味、有收獲,是因?yàn)樗龢酚诎嘀魅喂ぷ、智慧于班主任工作?/p>
一、“名字”一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)的精致處理
剛接班的時(shí)候可能給班主任最大的挑戰(zhàn)就是在短時(shí)期記下那么多同學(xué)的名字,尤其是要再接任其他班級(jí)任課老師的班主任,更有更大的挑戰(zhàn)。很多時(shí)候,我們會(huì)進(jìn)行提前的家訪,卻會(huì)因?yàn)榻胁怀瞿切┯猩ё謱W(xué)生的名字而使得氣氛尷尬。正如鄭老師所給的建議:名字對(duì)于孩子而言是一種尊重,是一種平等。同時(shí)也提出了幾個(gè)十分有效的做法:
1、講述故事。讓孩子講講自己名字的.特殊由來和寓意,這樣能特別容易記住。
2、串聯(lián)成文。有心的班主任也可以把和孩子們發(fā)生的事情用班級(jí)學(xué)生的名字串聯(lián)起來,寫成文章,不僅具有一種紀(jì)念價(jià)值,更融入了對(duì)孩子們的愛。
3、引導(dǎo)表現(xiàn)。這種方法我最喜歡了。告訴孩子老師最容易記住有愛心和責(zé)任感的學(xué)生,看看哪些同學(xué)最容易讓老師記住他們。在這樣的鼓勵(lì)之下,孩子們勢(shì)必會(huì)搶著表現(xiàn)自己的愛心和責(zé)任心,也讓老師在記住孩子們名字的同時(shí)收獲一片孩子們的愛心和責(zé)任心。
4、游戲記憶。不防開堂有趣的班隊(duì)課,6人一小組,站成圈!拔沂莤x后面的xx。”或者是為自己設(shè)計(jì)一張個(gè)人名片的ppt,讓老師和同學(xué)都能非常容易的記住。當(dāng)然鄭老師還例舉了一些非常實(shí)用的方法:作詩(shī)、猜謎、編題、命名、專利、桌簽、暖色、虛構(gòu)等等,我在閱讀她的書籍時(shí)特別想試一試,原來簡(jiǎn)單的一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)的精致處理竟能發(fā)揮如此大的效應(yīng)。
二、“語言”大智慧的展示
鄭英老師在和孩子們的交流中很少用指責(zé)、訓(xùn)斥、也很少嘮嘮叨叨、不著邊際,更不會(huì)來嘲笑譏諷。更多的時(shí)候她是用簡(jiǎn)短富有寓意的小故事或者小案例來打動(dòng)孩子們的,留給孩子們的是思考和沉靜,更是收獲感悟。比如哪個(gè)孩子課堂上表現(xiàn)欲很強(qiáng),發(fā)言很積極,每次老師提問剛一說出,就搶著舉手,若是老師沒叫道,他就很不高興。鄭老師問他你知道嗎?田間里留到最后的玉米往往是最好的。這個(gè)孩子很疑惑:為什么?“因?yàn)樗麄円挥脕碜龇N子。”是呀,因?yàn)橐蛔龇N子所以留在最后,最精彩的答案亦是如此。鄭老師運(yùn)用了簡(jiǎn)單的小故事“留到最后的才是最好的玉米”讓孩子體會(huì)到的是一個(gè)大道理。在體會(huì)感悟之后,孩子們會(huì)更加投入到做那最后的玉米中去的。
讀了這本書,我不禁反思到自己的班主任工作經(jīng)歷,時(shí)間不長(zhǎng),卻讓我收獲很多。20xx年9月,我第一次擔(dān)任小學(xué)一年級(jí)的的班主任。時(shí)光一眨眼的功夫就過去了,至今仍記得剛踏入教室時(shí)那一張張稚嫩的臉龐,也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記第一次面對(duì)幾十雙充滿期待、好奇目光的情景。當(dāng)時(shí)的感慨是:一群多可愛的孩子!
孩子就是孩子,對(duì)于學(xué)校里的規(guī)矩他們還是需要很多的引導(dǎo)和幫助。一年級(jí)的孩子對(duì)于學(xué)校生活有很多不適應(yīng),剛踏入小學(xué)很多東西不懂,沒有良好的習(xí)慣。一下子孩子們手忙腳亂,家長(zhǎng)們心急如焚。為了孩子們能夠盡快適應(yīng)這種生活,每天晚上忙完一天的工作后,我都會(huì)坐在電腦前認(rèn)真回憶孩子們白天在學(xué)校好的表現(xiàn),利用家校通平臺(tái)和家長(zhǎng)分享,同時(shí)也把自己學(xué)習(xí)到的好的家教經(jīng)驗(yàn)發(fā)到家長(zhǎng)的手機(jī)上或者微信群里和家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí),正確引導(dǎo)家長(zhǎng)的家教觀念。堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)了,我終于得到家長(zhǎng)的理解和支持。有的家長(zhǎng)經(jīng)常和我電話交流孩子的情況,及時(shí)溝通。
好的習(xí)慣在于培養(yǎng),好的習(xí)慣在于堅(jiān)持!家校教育的良好配合很快幫助孩子們適應(yīng)了一年級(jí)的學(xué)習(xí)生活,孩子們的學(xué)習(xí)習(xí)慣形成了良性循環(huán)。孩子們每天一到校漸漸養(yǎng)成自覺行為習(xí)慣。早晨,不需要監(jiān)督,打掃的打掃,早讀的早讀,每個(gè)同學(xué)都有事可干。午飯后,自覺地打掃衛(wèi)生,不用督促。每節(jié)課前準(zhǔn)備時(shí)間,學(xué)生們自覺地準(zhǔn)備好上課用品,在班長(zhǎng)的領(lǐng)讀下齊背課文等待老師。
一位教育的農(nóng)人默默耕種在教育的農(nóng)田里,鄭老師是用自己的耐心、細(xì)心、和恒心,在豐富著自己的農(nóng)園。我想在自己的農(nóng)田里也借上鄭老師的耐心、細(xì)心、和恒心,努力去耕種著自己的農(nóng)家樂園!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得2
讀這本書的時(shí)候,就帶著十分的興趣,對(duì)于已為人師的我覺得班主任有時(shí)讓我樂在其中,有時(shí)又讓我五味翻陣,平時(shí)做的很多,但缺乏整理記錄、有條理。然而讀了這本書后,我感受到了,一位睿智的老師,以細(xì)膩、包容的情懷,將班主任的常規(guī)工作做得有條不紊。書中字里行間流淌著教育的回甘之味,教育的有滋有味。
鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢?透過她的書,就可以找到答案。“在細(xì)微處用心!闭玎嵗蠋熕f。優(yōu)秀教師第一條是“記住學(xué)生的名字”。每個(gè)孩子的名字就是一首歌,一段情,一個(gè)故事,因?yàn)樗耐兄改讣议L(zhǎng)對(duì)孩子的期望。鄭英老師將班中的孩子的名字串連成文,使孩子的名字頓時(shí)有了生明,更顯示出在集體中的價(jià)值,增添了同學(xué)間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時(shí)可為孩子取昵稱,在課間談話時(shí)都能用到,甚至可以帶進(jìn)課堂。這是老師走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步,是溝通師生情感的紐帶,是教師贏在起跑線上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。多么細(xì)心而又有智慧的老師!極其簡(jiǎn)單的細(xì)心,卻有著不簡(jiǎn)單的內(nèi)涵,從中透射出人文關(guān)懷。
不僅要學(xué)會(huì)在細(xì)微處用心,鼓勵(lì)孩子、欣賞孩子,而且在必要時(shí)要學(xué)會(huì)懲戒學(xué)生,當(dāng)然善用、慎用這把雙刃劍。鄭英老師書中提到懲戒的規(guī)則需要明確,“丑話”說在前,給學(xué)生一個(gè)“可視”的標(biāo)準(zhǔn),從而注意自己的言行,降低犯錯(cuò)誤的幾率。同時(shí)懲戒也需要留有空間,給學(xué)生自選性的懲戒方式。這有利于學(xué)生靈活機(jī)動(dòng)地選擇自身能夠的方式承認(rèn)并改正錯(cuò)誤,而且能盡量地確保學(xué)生一旦犯錯(cuò),就早有思想準(zhǔn)備,起不到懲戒的效果。在實(shí)際的班主任工作中,我效仿這種做法,學(xué)生在出現(xiàn)錯(cuò)誤,進(jìn)行懲戒的時(shí)候,這種可選性的方式的確讓孩子更樂于去接受,同時(shí)也竭力維護(hù)規(guī)則的'權(quán)威。
如果用生活的方式,我們與學(xué)生之間的交流或者就如同書中而言,不在是利劍而是火把,照亮他們的內(nèi)心,直抵溫暖,或者若干年后依然會(huì)記得那些美好的鼓勵(lì)的話語,伴隨著成長(zhǎng)而慢慢積淀成為一種想念。鄭英老師用很淺顯的語言,細(xì)膩的表達(dá)了這樣的感情:無論怎樣的學(xué)生都需要鼓勵(lì),作為教師,尤其是班主任,把握好語言的度,將能“化干戈為玉帛”;一句話,一個(gè)淺顯的道理,都能“此時(shí)無聲勝有聲”。
我們沒有必要抱怨學(xué)生越來越難教,因?yàn)槲覀兙偷妹鎸?duì)這樣的學(xué)生,他們就是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來的。的確,一個(gè)行業(yè)的從業(yè)者專業(yè)化水平越高,就能越得到公眾的尊重。想做一個(gè)有滋味的班主任,除了調(diào)整好自己的心態(tài)外,就必須提高自己的工作水平,以德育專業(yè)化來促進(jìn)和諧師生關(guān)系的構(gòu)建以及班級(jí)管理成效的提高。
鄭老師是用自己的耐心、細(xì)心、和恒心,在豐富著自己的教育樂園。我想在自己的教育田地里也借上鄭老師的耐心、細(xì)心、和恒心,努力去完善自己的教育樂園!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得3
參加了培訓(xùn)后,深深折服于鄭英老師的教學(xué)態(tài)度,我想要更深入的了解她管理班級(jí)的一些方式方法,也是經(jīng)驗(yàn)尚淺的我迫切在工作中成長(zhǎng)的需要,我買了鄭英老師出版的這本《班主任,可以做得這么有滋味》,讀完這本書,一些班級(jí)管理借鑒來用,確實(shí)效果是不錯(cuò)的。
首先,講的是學(xué)生名字的藝術(shù),她抓住了學(xué)生的心理特點(diǎn)出發(fā),讓學(xué)生感到老師對(duì)自己的重視。以前,我教的班級(jí)很多,除了自己做班主任的班級(jí)會(huì)記住學(xué)生名字,其他班級(jí),教了一年下來,能叫出名字的也就只有5、6個(gè),想讓學(xué)生回答問題就只能點(diǎn)座號(hào),有時(shí)想要叫某個(gè)同學(xué),但是名字記不住也只能作罷。看了這本書,我知道了名字的重要性,最起碼,我現(xiàn)在學(xué)會(huì)了記住學(xué)生的名字,也許一開始比較費(fèi)力,但是記住學(xué)生名字的效果還是顯而易見的,我能隨心所欲的叫出學(xué)生的名字,學(xué)生也能從課堂中感覺老師對(duì)他的尊重,上課也會(huì)更給力。
關(guān)于校規(guī)班規(guī)方面,學(xué)生偶爾會(huì)犯錯(cuò),遲到、不交作業(yè)、不搞衛(wèi)生等小問題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),以前我總是罵他們或叫他們家長(zhǎng)來教育,很多時(shí)候他們也只是害怕我而攝于我的威嚴(yán)。現(xiàn)在,我會(huì)讓學(xué)生選擇措施來“懲罰”,也就是書中所介紹的“自助餐”,讓學(xué)生選擇,這樣可以讓學(xué)生有所選擇,也不會(huì)讓學(xué)生覺得自尊心受挫。記得有個(gè)這樣的故事:有兩個(gè)買茶葉蛋的,其中一個(gè)會(huì)問進(jìn)來的客人,“你要茶葉蛋嗎?”客人總是回答“不要”。而另一個(gè)生意卻很不錯(cuò),他問的.第一句話是“請(qǐng)問你要一個(gè)茶葉蛋還是兩個(gè)”,這樣給客人形成一個(gè)概念就是在一個(gè)和兩個(gè)之間做出選擇,那他賣出去的茶葉蛋就比第一個(gè)人要多。其實(shí),我們?cè)O(shè)計(jì)合理的套餐讓學(xué)生選擇也是如此,學(xué)生也會(huì)形成一個(gè)這樣的概念,他必須選擇一個(gè)來彌補(bǔ)自己犯的錯(cuò),而不是想要逃避。
書中還介紹很多值得我去借鑒的做法,我們不能全部照搬,要找到適合自己的方法,但是從中,我們可以學(xué)習(xí)到一些自己沒想到過的新的有效的方法。同時(shí),也提高自己的班級(jí)管理水平。
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得4
這是浙江省杭州市天杭實(shí)驗(yàn)學(xué)校中學(xué)高級(jí)教師鄭英老師寫的一本書名。我讀這句話的時(shí)候特有幸福感,因?yàn)槲矣X得鄭老師做班主任時(shí)一定是收獲滿滿,心中如灌蜜,雖然做班主任會(huì)付出更多的辛苦和艱辛,但卻有著一種累并快樂、幸福著的感受,而我在十幾年的班主任工作經(jīng)歷中,也曾經(jīng)有過相同的感受。讀著鄭老師的《班主任原來可以做得這么有滋味》,心中充滿著對(duì)鄭老師的敬佩和敬仰之情。要知道,鄭老師可是連續(xù)7年、同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作!凡是做過班主任的教師都能體會(huì)到班主任工作的艱辛,更何況兩個(gè)班級(jí)、連續(xù)7年?!很多時(shí)候,我們都會(huì)埋怨班主任工作的辛苦與繁瑣,可是鄭老師的班主任工作卻做得如此有滋味?帶著這樣的疑問,我一邊認(rèn)真閱讀,一邊仔細(xì)品味,并且不斷的反思。從鄭老師的這本發(fā)自肺腑的言談中,我讀出鄭英老師之所以班主任工作做得有滋味、有收獲,是因?yàn)樗龢酚诎嘀魅喂ぷ、智慧于班主任工作?/p>
鄭老師告訴我們,做班主任必須是自愿的,這個(gè)觀念魏書生老師也提到過。因?yàn)橹挥惺亲栽傅,我們才不?huì)在碰到困難時(shí)抱怨、退卻;因?yàn)橹挥惺亲栽傅,我們碰到挑?zhàn)時(shí)才會(huì)最大限度的發(fā)揮自己都意想不到的潛能;因?yàn)橹挥惺亲栽傅,我們才不?huì)計(jì)較個(gè)人得失與酬勞;因?yàn)橹挥惺亲栽傅,我們才能夠全心全意、集中精力把班主任工作?dāng)做一項(xiàng)人與人之間的教育事業(yè)來做;也只有是自愿的,我們才能排除雜念,認(rèn)真品味做班主任工作的幸福與享受。
全書分為兩個(gè)部分:在細(xì)微處用心做班主任的必須提高自身的修養(yǎng),在和學(xué)生的`相處中處處都充滿教育和引導(dǎo)的契機(jī)。對(duì)照鄭老師提出的兩個(gè)板塊,我不禁反思到自己十幾年的班主任工作經(jīng)歷,時(shí)間不長(zhǎng),卻讓我成就非凡。
我是樂于做班主任的,甚至認(rèn)為做教師的倘若沒有做過班主任工作的經(jīng)歷,就好比到北京沒有到過長(zhǎng)城一樣遺憾。我一畢業(yè)就當(dāng)班主任,經(jīng)歷了孩子們由懵懵懂懂到漸漸成熟的經(jīng)歷。尤其是我現(xiàn)在帶的那個(gè)六(1)班。
20xx年9月,我第一次見到了這些孩子。六年的時(shí)光一眨眼就過去了,至今仍記得報(bào)名時(shí)那一張張稚嫩的臉龐,也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記第一次面對(duì)幾十雙充滿期待、好奇目光的情景。當(dāng)時(shí)的感慨是:一群多可愛的孩子。
孩子就是孩子,對(duì)于學(xué)校里的規(guī)矩他們還是需要很多的引導(dǎo)和幫助。剛?cè)雽W(xué)的孩子對(duì)于學(xué)校生活有很多不適應(yīng),上課無所適從,下課不知所措,一下子孩子們手忙腳亂,家長(zhǎng)們心急如焚。為了孩子們能夠盡快適應(yīng)這種生活,每天忙完一天的工作后,我都會(huì)坐在電腦前認(rèn)真回憶孩子們白天在學(xué)校好的表現(xiàn),利用家校通平臺(tái)和家長(zhǎng)分享,同時(shí)也把自己學(xué)習(xí)到的好的家教經(jīng)驗(yàn)發(fā)到家長(zhǎng)的手機(jī)上和家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí),正確引導(dǎo)家長(zhǎng)的家教觀念。時(shí)間長(zhǎng)了,家長(zhǎng)就能理解和支持我的工作了。
好的習(xí)慣在于培養(yǎng),好的習(xí)慣在于堅(jiān)持!家校教育的良好配合很快幫助孩子們適應(yīng)了一年級(jí)的學(xué)習(xí)生活,孩子們的學(xué)習(xí)習(xí)慣形成了良性循環(huán)。孩子們每天一到校漸漸養(yǎng)成自覺行為習(xí)慣。早晨,不需要監(jiān)督,打掃的打掃,早讀的早讀,收作業(yè)的收作業(yè),班級(jí)干部各負(fù)其責(zé),每個(gè)同學(xué)都有事可干。午飯后,30分鐘的休息,然后在鈴聲的提醒下,孩子們進(jìn)入自由安排時(shí)間:有的寫作業(yè),有的看課外書,有的享受水果大餐……
學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、自覺性的培養(yǎng)是重要的,但作為人的發(fā)展,能力的培養(yǎng)也是必不可少的。我經(jīng)常鼓勵(lì)孩子們積極參加課外活動(dòng)。六年時(shí)間,孩子們的成長(zhǎng)是有目共睹的。班級(jí)黑板報(bào)由男女生兩組定期更換;學(xué)校常規(guī)檢查人員我班居多;循環(huán)紅旗總是花落我班;班級(jí)常規(guī)工作人人爭(zhēng)著干;每到一個(gè)節(jié)日,孩子們總用自己的方式慶祝;班級(jí)有同學(xué)回老家了,孩子們總是戀戀不舍…… 每一次考試,孩子們總是用他們綜合第一的行為說明:小學(xué)生要玩得愉快、學(xué)得輕松,才能有一個(gè)難忘的童年!
孩子們?cè)谘刂夹匝h(huán)的軌跡在健康成長(zhǎng),我自認(rèn)為給予孩子們一個(gè)有意義的童年。孩子們長(zhǎng)大了,是我該放手的時(shí)候了。和鄭英老師相比,我所做的微不足道,但我和鄭英老師一樣有著一顆愛孩子的心,相信孩子們會(huì)和我一樣難忘這段我們一起成長(zhǎng)的快樂時(shí)光!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得5
剛剛拿到這本書時(shí),我便被書名所吸引了——班主任,可以做得這么有滋味。對(duì)于初為人師的我覺得班主任不僅讓我毫無滋味,而且五味翻陣。然而讀了這本書后,我感受到了,一位睿智的老師,以細(xì)膩、包容的情懷,將班主任的常規(guī)工作做得有條不紊。書中字里行間流淌著教育的回甘之味,教育的有滋有味。
首先,讓我們先來認(rèn)識(shí)一下年輕的班主任鄭英老師。鄭英卻在班級(jí)管理上做得風(fēng)聲水起,1978年出生的她曾連續(xù)7年擔(dān)任了兩個(gè)班的班主任。她先后成為了《班主任》和《班主任之友》的封面人物,并也成為了自己所教學(xué)科的權(quán)威刊物《中學(xué)政治教學(xué)參考》的封面人物。
鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢?透過她的書,就可以找到答案。“在細(xì)微處用心!闭玎嵗蠋熕f。優(yōu)秀教師第一條是“記住學(xué)生的名字”。每個(gè)孩子的名字就是一首歌,一段情,一個(gè)故事,因?yàn)樗耐兄改讣议L(zhǎng)對(duì)孩子的期望。鄭英老師將班中的孩子的名字串連成文,使孩子的名字頓時(shí)有了生明,更顯示出在集體中的價(jià)值,增添了同學(xué)間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時(shí)可為孩子取昵稱,在課間談話時(shí)都能用到,甚至可以帶進(jìn)課堂。這是老師走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步,是溝通師生情感的紐帶,是教師贏在起跑線上邁出的`堅(jiān)實(shí)一步。多么細(xì)心而又有智慧的老師。O其簡(jiǎn)單的細(xì)心,卻有著不簡(jiǎn)單的內(nèi)涵,從中透射出人文關(guān)懷。
不僅要學(xué)會(huì)在細(xì)微處用心,鼓勵(lì)孩子、欣賞孩子,而且在必要時(shí)要學(xué)會(huì)懲戒學(xué)生,當(dāng)然善用、慎用這把雙刃劍。鄭英老師書中提到懲戒的規(guī)則需要明確,“丑話”說在前,給學(xué)生一個(gè)“可視”的標(biāo)準(zhǔn),從而注意自己的言行,降低犯錯(cuò)誤的幾率。同時(shí)懲戒也需要留有空間,給學(xué)生自選性的懲戒方式。這有利于學(xué)生靈活機(jī)動(dòng)地選擇自身能夠的方式承認(rèn)并改正錯(cuò)誤,而且能盡量地確保學(xué)生一旦犯錯(cuò),就早有思想準(zhǔn)備,起不到懲戒的效果。在實(shí)際的班主任工作中,我效仿這種做法,學(xué)生在出現(xiàn)錯(cuò)誤,進(jìn)行懲戒的時(shí)候,這種可選性的方式的確讓孩子更樂于去接受,同時(shí)也竭力維護(hù)規(guī)則的權(quán)威。
班主任開展班級(jí)常規(guī)工作時(shí),經(jīng)常翻翻這本書,大有益助。書中收錄了諸多班主任的管理妙招,的確是“一線班主任的寶典”。將適于自己班級(jí)的方法帶到實(shí)際工作中去,會(huì)讓人不知不覺地發(fā)現(xiàn)做班主任確實(shí)是有滋有味。
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得6
本學(xué)期,我校推薦了鄭英老師的《班主任,可以做得這么有滋味》,鄭老師把自己班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴生活匯成經(jīng)驗(yàn),把班主任的智慧集聚于這本書中,用自己的細(xì)致到位和大家分享。我感受到了,她是一位睿智的老師,以細(xì)膩、包容的情懷,將班主任的常規(guī)工作做得有條不紊,書中字里行間流淌著教育的回甘之味,教育的有滋有味。
鄭英是如何把班主任工作上做得有滋味的呢?透過她的書,可以找到答案!霸诩(xì)微處用心!闭玎嵗蠋熕f,優(yōu)秀教師第一條是“記住學(xué)生的名字”。在她眼里,一個(gè)個(gè)平淡無奇的名字都充滿了生機(jī),一個(gè)名字是一首歌,一個(gè)名字是一段情,一個(gè)名字是一個(gè)故事,因?yàn)樗耐兄改讣议L(zhǎng)對(duì)孩子的期望。她用學(xué)生的名字做藏頭詩(shī),她為學(xué)生量身定做謎語,她將學(xué)生的名字編入習(xí)題,她以學(xué)生的名字命名備品,她把學(xué)生的名字作為專利稱號(hào),她還為每位學(xué)生制作了精美的書簽,她把學(xué)生的名字用到了極致,成為了教育藝術(shù)。這是老師走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步,是溝通師生情感的紐帶,是教師贏在起跑線上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。多么細(xì)心而又有智慧的老師!極其簡(jiǎn)單的細(xì)心,卻有著不簡(jiǎn)單的內(nèi)涵,從中透射出人文關(guān)懷。
不僅要學(xué)會(huì)在細(xì)微處用心,鼓勵(lì)孩子、欣賞孩子,而且在必要時(shí)要學(xué)會(huì)懲戒學(xué)生,當(dāng)然善用、慎用這把雙刃劍。鄭英老師書中提到懲戒的規(guī)則需要明確,“丑話”說在前,給學(xué)生一個(gè)“可視”的標(biāo)準(zhǔn),從而注意自己的`言行,降低犯錯(cuò)誤的幾率。同時(shí)懲戒也需要留有空間,給學(xué)生自選性的懲戒方式。這有利于學(xué)生靈活機(jī)動(dòng)地選擇自身能夠的方式承認(rèn)并改正錯(cuò)誤,而且能盡量地確保學(xué)生一旦犯錯(cuò),就早有思想準(zhǔn)備,起不到懲戒的效果。在實(shí)際的班主任工作中,我效仿這種做法,學(xué)生在出現(xiàn)錯(cuò)誤,進(jìn)行懲戒的時(shí)候,這種可選性的方式的確讓孩子更樂于去接受,同時(shí)也竭力維護(hù)規(guī)則的權(quán)威。
我非常欣賞書中這樣的一段話:“用你對(duì)生活的態(tài)度去對(duì)待你的學(xué)生,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片場(chǎng)景。學(xué)生也許會(huì)不盡人意,就像生活,但你努力多少,就會(huì)回報(bào)多少。我們也許要的不是回報(bào),但那種酸甜苦辣之后滿滿成長(zhǎng)的喜悅,這將是一種過程中最幸福的事。作為班主任體味的就是這樣一種有著涅槃的成長(zhǎng)幸福,你和學(xué)生一起,不會(huì)孤獨(dú)。”
鄭老師她所做的事情也是我們很多班主任都在做的,只是她在常規(guī)工作中多了一份細(xì)心、一份用心,并注重積累。書中介紹的鄭老師班主任妙招,真可謂“一線班主任的實(shí)用寶典”,班主任開展班級(jí)常規(guī)工作時(shí),可經(jīng)常翻翻這本書,對(duì)做好班主任工作大有裨益。
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得7
在這個(gè)假期,我讀了鄭英老師的《班主任,可以做得這么有滋味》這本書。說實(shí)話,選擇這本書來讀,是它的書名吸引了我,因?yàn)槲曳浅O胫雷髡呤侨绾伟寻嘀魅巫龅眠@么有滋味的。坦率地說,小學(xué)班主任是工作壓力比較大的一個(gè)群體。既有學(xué)科教學(xué)的任務(wù),還有繁重的班級(jí)管理事務(wù)和各種活動(dòng)。不知道從什么時(shí)刻開始,上班有時(shí)變成了一件糾結(jié)的事情。在一段筋疲力盡的時(shí)段,它會(huì)變得恐怖,折磨人的心智。在管理班級(jí)的時(shí)候,總有間歇性的情緒在阻礙自己班主任的工作,解決的方式只能是:誰都會(huì)如此,熬一熬就過去了。但當(dāng)頻率不斷重復(fù)的時(shí)候,是不是意味著工作瓶頸在出現(xiàn),只是我能做什么呢?當(dāng)生活變得無滋味,摧毀的將是一個(gè)人的精神世界,而這是多么可怕。在這樣狀態(tài)下讀了鄭英老師這本《班主任,可以做的這么有滋味》。原本以為只是單純的說教,不想滿書生動(dòng)的故事,案例讓人不自覺都通讀了一遍,頓時(shí)發(fā)現(xiàn),原來班主任工作真的可以做的這么有滋味。
書中敘述的故事真如書名這般,有滋有味。下面是我節(jié)選書中的一個(gè)小故事,有一次班隊(duì)課,她和那個(gè)差班的學(xué)生探討自信心的問題。她說:“ 是金子總會(huì)發(fā)光的! 本來是很正常的交流,這時(shí)候有一個(gè)很天真的孩子舉手發(fā)問了,她心里就在暗自轉(zhuǎn)了一百個(gè)圈,估計(jì)要問什么意想不到的問題了。果然,那孩子問:“ 那我們學(xué)習(xí)不好,不是金子,是沙子,是不是就沒有前途了?” 誰知,鄭老師這個(gè)人,思維快得不是一點(diǎn)點(diǎn),她直接接到,沙子也可以用來蓋樓房啊,再好一些的話,你可以鉆進(jìn)貝殼,成為珍珠,不也是在發(fā)光嗎?“ 這時(shí),又有一個(gè)孩子問:” 那假如我們連沙子都不是,是爛泥咧?“ 這時(shí)候,鄭老師發(fā)現(xiàn),這些孩子的自信心嚴(yán)重不足,就問了他們一個(gè)問題:” 你們知道劉春霖是誰嗎?“ 孩子們搖頭。她又問:” 那你們知道崇綺是誰嗎?“ 孩子們又搖頭。她說到:” 他們都是清朝的狀元! 緊接著,她又問:” 那你們知道王維是誰嘛?“ 孩子們高喊:” 知道!“ 她接著說:” 那你們知道杜甫又是誰嗎?“ 孩子們又興奮地高喊:” 知道!啊 他們都是在考試中落第的人。所以,成績(jī)好不代表一定的成功。反之亦然,成績(jī)不好,不一定代表你一無是處。哪怕是爛泥,只要你肯花苦功夫,肯經(jīng)受烈火的炙烤,你一樣可以成為一件名貴的瓷器,流芳百世! 鄭老師就是這樣去鼓勵(lì)孩子的。在細(xì)微處用心,著眼于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,她將班主任工作變得生活化,而生活不是戰(zhàn)場(chǎng),沒有冷漠的硝煙,沒有無謂的犧牲,沒有一開始就決定好的結(jié)果。生活是順其自然,充滿著神奇的。她講到,用你對(duì)生活的態(tài)度去對(duì)待你的學(xué)生,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片場(chǎng)景。學(xué)生也許會(huì)不盡人意,就像生活,但你努力多少,就會(huì)回報(bào)多少。我們也許要的不是回報(bào),但那種酸甜苦辣之后滿滿成長(zhǎng)的喜悅,這將是一種過程中最幸福的事。作為班主任體味的`就是這樣一種有著涅槃的成長(zhǎng)幸福,你和學(xué)生一起,不會(huì)孤獨(dú)。這給我很大的啟示。工作中的煩與累,往往很多時(shí)候是自己添加進(jìn)去的。
用譏諷的語言來代替所謂的”黑色幽默“,效果究竟有多好?很多時(shí)候我們將學(xué)生看成是階級(jí)里的另外一部分,他們的不良習(xí)慣和錯(cuò)誤,會(huì)用放大鏡放大很多倍之后呈現(xiàn)出來,若干次之后,即便是再有耐心的老師也會(huì)煩躁而生氣,結(jié)果只能是兩者都受傷,這樣的一個(gè)心結(jié)橫構(gòu)在師生之間,不改變方式,只能越行越遠(yuǎn)。然而,作為班主任的疑問又會(huì)接而來之,換種溫柔的,于學(xué)生而言,效果卻無法立竿見影,或者失去威信,在學(xué)生眼里只是一只”紙老虎“?這樣想的老師肯定不在少數(shù),這里鄭老師給我們一個(gè)很好的方法,簡(jiǎn)單而有效的道理故事。不多言,卻能在無形中給學(xué)生很多空間去理解和體會(huì)。在今天做教師,不再是簡(jiǎn)單的孤獨(dú)的教學(xué),與學(xué)生更加有效的交流是教育成敗的關(guān)鍵,唯有交流才能潛移默化的影響學(xué)生,讓他們看到世界的另一面,帶著好奇,帶著激情的心,走近。有時(shí)候語言就是釀一滴神奇的蜜,學(xué)生會(huì)聞香而來。
當(dāng)交流變得不再是障礙,學(xué)生可以懂得你的想法,班主任的工作將不再只剩下煩躁,更多的是彼此間建立的信任,師生之間的對(duì)立面也將瓦然崩解,站在一條線的我們,還有什么不能解決呢?看到這里我不禁也問自己,都在自己人氛圍下的工作,還會(huì)沒有滋味嗎?有時(shí)候,就是那靈機(jī)一閃,某一句話,某一點(diǎn)提醒了當(dāng)局的我們,找到合適的方法,把握班主任的全局工作,從細(xì)微處著手,將班主任工作生活化,用生活的方式來解決這個(gè)大家庭里的所有故事,相信誰都會(huì)不愿離開,誰都會(huì)學(xué)著體諒,學(xué)著和諧,如此,都會(huì)有滋有味!如果,更多的班主任有滋味了,相信更多的學(xué)生自然也就過得更加有滋味了。面對(duì)班主任工作,是”太煩惱“還是”有滋味“?這在很大程度上取決于班主任自身。所以讓我們班主任工作有滋有味起來吧!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得8
最初吸引我的是這個(gè)名字——《班主任,可以做得這么有滋味》,班主任,可以做得這么有滋味讀后感7篇。我?guī)е值呐d趣,讀完全書,不禁感嘆這是一位小細(xì)致、大智慧的班主任。
鄭英老師在班級(jí)管理上做得風(fēng)聲水起,1978年出生的她曾連續(xù)七年擔(dān)任了兩個(gè)班的班主任。她先后成為了《班主任》和《班主任之友》的封面人物。
鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢?透過她的書,就可以找到答案。"在細(xì)微處用心。"正如鄭老師所說。優(yōu)秀教師第一條是"記住學(xué)生的名字".每個(gè)孩子的名字就是一首歌,一段情,一個(gè)故事,因?yàn)樗耐兄改讣议L(zhǎng)對(duì)孩子的期望。鄭英老師將班中的孩子的名字串連成文,使孩子的名字頓時(shí)有了生明,更顯示出在集體中的價(jià)值,增添了同學(xué)間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時(shí)為孩子取昵稱,在課間談話時(shí)都能用到,甚至可以帶進(jìn)課堂。這是老師班主任可以做得這么有滋味讀后感走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步,是溝通師生情感的紐帶,是教師贏在起跑線上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。多么細(xì)心而又有智慧的老師!極其簡(jiǎn)單的細(xì)心,卻有著不簡(jiǎn)單的內(nèi)涵,從中透射出人文關(guān)懷。
鄭英老師在和孩子們的'交流中很少用指責(zé)、訓(xùn)斥、也很少嘮嘮叨叨、不著邊際。更多的時(shí)候她用簡(jiǎn)短富有寓意的小故事或者小案例來打動(dòng)孩子們,留給孩子們的是思考和沉靜,更是收獲感悟。
在細(xì)微處用心,著眼于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,她將班主任工作變得生活化,生活是順其自然,充滿著神奇的。她講到,用你對(duì)生活的態(tài)度去對(duì)待你的學(xué)生,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片場(chǎng)景。學(xué)生也許會(huì)不盡人意,就像生活,但你努力多少,就會(huì)回報(bào)多少。
我們也許要的不是回報(bào),但那種酸甜苦辣之后滿滿成長(zhǎng)的喜悅,這將是一種過程中最幸福的事。
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得9
不知道從什么時(shí)刻開始,上班變成了一件糾結(jié)的事情。明明必須要去面對(duì)的工作,總是選擇逃避的方式,比如今天要去通知的事情,需要學(xué)生完成的事物,需要老師配合的工作,在一段筋疲力盡的時(shí)段,它會(huì)變得恐怖,折磨人的心智。在管理這個(gè)班級(jí)兩年的時(shí)間里,總有間歇性的情緒在阻礙自己班主任的工作,解決的方式只能是:誰都會(huì)如此,熬一熬就過去了。但當(dāng)頻率不斷重復(fù)的時(shí)候,是不是意味著工作瓶頸在出現(xiàn),只是我能做什么呢?當(dāng)生活變得無滋味,摧毀的將是一個(gè)人的精神世界,而這是多么可怕。
在這樣狀態(tài)下期盼而來的暑假是分外令人興奮的,假期里偶爾閑得讀起鄭英老師這本《班主任,可以做的這么有滋味》。原本以為只是單純的說教,不想滿書生動(dòng)的故事,案例讓人不自覺都通讀了一遍,頓時(shí)發(fā)現(xiàn),原來還有這一件更讓人興奮的事!
書中敘述的故事真如書名這般,有滋有味。在細(xì)微處用心,著眼于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,她將班主任工作變得生活化,而生活不是戰(zhàn)場(chǎng),沒有冷漠的硝煙,沒有無謂的犧牲,沒有一開始就決定好的結(jié)果。生活是順其自然,充滿著神奇的。她講到,用你對(duì)生活的態(tài)度去對(duì)待你的學(xué)生,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片場(chǎng)景。學(xué)生也許會(huì)不盡人意,就像生活,但你努力多少,就會(huì)回報(bào)多少。我們也許要的不是回報(bào),但那種酸甜苦辣之后滿滿成長(zhǎng)的喜悅,這將是一種過程中最幸福的事。作為班主任體味的就是這樣一種有著涅槃的成長(zhǎng)幸福,你和學(xué)生一起,不會(huì)孤獨(dú)。
如果用生活的方式,我們與學(xué)生之間的交流或者就如同書中而言,不在是利劍而是火把,照亮他們的內(nèi)心,直抵溫暖,或者若干年后依然會(huì)記得那些美好的鼓勵(lì)的話語,伴隨著成長(zhǎng)而慢慢積淀成為一種想念。鄭英老師用很淺顯的語言,細(xì)膩的表達(dá)了這樣的感情:無論怎樣的學(xué)生都需要鼓勵(lì),作為教師,尤其是班主任,把握好語言的`度,將能“化干戈為玉帛”;一句話,一個(gè)淺顯的道理,都能“此時(shí)無聲勝有聲”。
這給我很大的啟示。工作中的煩與累,往往很多時(shí)候是自己添加進(jìn)去的。用譏諷的語言來代替所謂的“黑色幽默”,效果究竟有多好?很多時(shí)候我們將學(xué)生看成是階級(jí)里的另外一部分,他們的不良習(xí)慣和錯(cuò)誤,會(huì)用放大鏡放大很多倍之后呈現(xiàn)出來,若干次之后,即便是再有耐心的老師也會(huì)煩躁而生氣,結(jié)果只能是兩者都受傷,這樣的一個(gè)心結(jié)橫構(gòu)在師生之間,不改變方式,只能越行越遠(yuǎn)。然而,作為班主任的疑問又會(huì)接而來之,換種溫柔的,于學(xué)生而言,效果卻無法立竿見影,或者失去威信,在學(xué)生眼里只是一只“紙老虎”?這樣想的老師肯定不在少數(shù),這里鄭老師給我們一個(gè)很好的方法,簡(jiǎn)單而有效的道理故事。不多言,卻能在無形中給學(xué)生很多空間去理解和體會(huì)。
我們想當(dāng)然的把孩子想的簡(jiǎn)單,又或者想的太過復(fù)雜。其實(shí)孩子如同自己,更喜歡有深意一點(diǎn)的說教。有人性化的閔懷,有智者的睿智,有懷抱世界的寬容,自然而然他們就會(huì)漸漸接近你,如此更有意義。在今天做教師,不再是簡(jiǎn)單的孤獨(dú)的教學(xué),與學(xué)生更加有效的交流是教育成敗的關(guān)鍵,唯有交流才能潛移默化的影響學(xué)生,讓他們看到世界的另一面,帶著好奇,帶著激情的心,走近。有時(shí)候語言就是釀一滴神奇的蜜,學(xué)生會(huì)聞香而來。
當(dāng)交流變得不再是障礙,學(xué)生可以懂得你的想法,班主任的工作將不再只剩下煩躁,更多的是一種惺惺相惜的信任感,彼此間建立的信任,師生之間的對(duì)立面也將瓦然崩解,站在一條線的我們,還有什么不能解決呢?看到這里我不禁也問自己,都在自己人氛圍下的工作,還會(huì)沒有滋味嗎?
有時(shí)候,就是那靈機(jī)一閃,某一句話,某一點(diǎn)提醒了當(dāng)局的我們,找到合適的方法,把握班主任的全局工作,從細(xì)微處著手,將班主任工作生活化,用生活的方式來解決這個(gè)大家庭里的所有故事,相信誰都會(huì)不愿離開,誰都會(huì)學(xué)著體諒,學(xué)著和諧,如此,都會(huì)有滋有味!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得10
這本書總共分成兩大部分,第一部分:在細(xì)微處用心,第二部分:不走尋常路。這本書不僅教會(huì)老師們?cè)趺丛诩?xì)微處用心做好班主任的工作,同時(shí)也教會(huì)老師們?nèi)绾斡昧硪环N方式輕松而有滋味地當(dāng)一名班主任。
來到高嵐中心學(xué)校已經(jīng)快兩年了,同時(shí)也當(dāng)了快兩年的班主任,這兩年里酸甜苦辣都有。剛當(dāng)班主任有著許多的困惑,當(dāng)班主任的路途是艱辛的,也遇到了許多的問題。兩年里不斷地在書中,在班主任工作室里,也在自己的實(shí)踐中摸索總結(jié),努力讓自己做一個(gè)智慧的班主任。要樂于班主任工作,也要智慧于班主任工作。看了鄭老師的書了解到,鄭老師臨危受命,連續(xù)七年同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作。剛看書的自序部分,看到鄭老師七年同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任,讓人覺得很不可思議。當(dāng)過班主任的都知道,班主任的工作很艱辛也很繁瑣,當(dāng)了一個(gè)班的班主任我們偶爾會(huì)有埋怨?墒青嵗蠋煹陌嘀魅喂ぷ鲄s做得有滋有味,帶著好奇和敬佩我認(rèn)真地讀完了這本書。每遍讀完似乎都能從中獲得不一樣的體會(huì)。這次體會(huì)最深的就是班主任如何與家長(zhǎng)合作。
書中有一節(jié)是贏得家長(zhǎng),教育就成功了一半。與家長(zhǎng)合作確實(shí)是一門藝術(shù),很多時(shí)候我們與家長(zhǎng)合作都存在許多誤區(qū)。誤區(qū)一或卑或亢,姿態(tài)不當(dāng)。剛當(dāng)班主任那會(huì)兒,對(duì)“尊重家長(zhǎng)”這著不恰當(dāng)?shù)睦斫,每次?duì)家長(zhǎng)基本都是有求必應(yīng),從諫如流。慢慢發(fā)現(xiàn),有些家長(zhǎng)會(huì)不斷提出一些難以實(shí)現(xiàn)甚至有些過分的要求。這給班主任工作帶來很多困惱,其實(shí)班主任與家長(zhǎng)之間應(yīng)該要建立一個(gè)平等的關(guān)系,在平等的基礎(chǔ)上互相合作,共同幫助孩子進(jìn)步。誤區(qū)二疏密失度,尺度不佳。與家長(zhǎng)的聯(lián)系,并不是越近越好,也不是越遠(yuǎn)越好。不能事無巨細(xì),逐一匯報(bào),也不能讓家長(zhǎng)對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一無所知。誤區(qū)三片面關(guān)注,厚此薄彼。班主任不能“重兩頭輕中間”,很多時(shí)候班主任會(huì)對(duì)成績(jī)突出的學(xué)生關(guān)照有加,對(duì)那些成績(jī)居后或行為不良的學(xué)生也會(huì)格外上心,而那些成績(jī)一般,聽話又沉默寡言的學(xué)生似乎很容易被老師忽視。這樣家長(zhǎng)也會(huì)被理所當(dāng)然的忽視,所以不能片面關(guān)注。要把愛灑向每一位學(xué)生,讓他們?cè)趷鄣?陽(yáng)光下如向日葵般茁壯成長(zhǎng)。老師要尊重每一位學(xué)生和每一位學(xué)生家長(zhǎng)。班主任工作中,還存在許多的誤區(qū),要我們不斷地克服。和家長(zhǎng)良好關(guān)系的建立,靠的不是技巧和圓滑,而是班主任發(fā)自內(nèi)心地對(duì)家長(zhǎng)尊重和關(guān)懷。班主任要起到橋梁和紐帶的作用,凝聚班級(jí)。
鄭老師的《班主任,可以做得這么有滋味》讓我學(xué)到了很多:要用心做好班主任工作,發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,要用智慧通盤謀劃,從細(xì)微處著手,活到老,學(xué)到老,成就班主任的智慧,讓班主任的工作做得有滋味!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得11
最近學(xué)校舉辦讀書活動(dòng),提供了一部分參考書目,當(dāng)看到書名《班主任,可以做得這么有滋味》的時(shí)候就立刻吸引了我。說實(shí)話第一吸引我的是書的名字,因?yàn)槲业慕巧褪前嘀魅,初為人師的我,班主任工作不但沒有讓我感到有滋有味,而是五味雜陳。當(dāng)班主任真的有滋有味嗎?她又是如何做到有滋有味的呢?看看我身邊的做班主任的同事們,只見他們個(gè)個(gè)神情憔悴,形如枯槁,像一個(gè)個(gè)隨時(shí)待命的消防隊(duì)員一樣,哪里起火了,就往哪里狂奔,不管三七二十一,操起水槍或者滅火器就是一陣掃射。很多時(shí)候,不僅沒有成功滅火,反而引火燒身,被學(xué)生氣哭了,被家長(zhǎng)投訴了,被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了。每天早上進(jìn)入辦公室看到的是一個(gè)個(gè)精神煥發(fā)的形象,經(jīng)過一天的工作,每一個(gè)人都是滿臉的倦容,不想說話,疲倦中帶有了一絲絲的厭煩。坦率的講,中職學(xué)校的學(xué)生不同于傳統(tǒng)意義上的小學(xué)、初中、高中,簡(jiǎn)單來說學(xué)生比較有想法比較有個(gè)性,很難做到循規(guī)蹈矩,再加上班主任老師除了日常的管理之外還會(huì)有不少于十節(jié)課的?普n程,班主任工作很難做,所以很多人都不想當(dāng)班主任,不用說做到有滋有味,就算能和學(xué)生相處的相安無事那就算相當(dāng)不錯(cuò)的了。
起讀這本書的時(shí)候,就帶著十分的興趣,看完自序,不禁感嘆這是一位小細(xì)致、大智慧的班主任,原以為只是簡(jiǎn)單的說教,可是還是懷著好奇心讀了下去,不想書中的一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事、一個(gè)個(gè)小案例深深吸引了我,頓時(shí)發(fā)現(xiàn),原來班主任工作真的可以做到有滋有味,也不難看出班主任生活在鄭老師眼里真的是有滋有味的。
書中敘述的故事如書名一般,下面我節(jié)選一個(gè)小故事談?wù)勛约旱母惺。有一次班?huì)課,她和那個(gè)差班的學(xué)生探討自信心的問題。她說:“是金子總會(huì)發(fā)光的!北緛硎呛苷5慕涣,這時(shí)候有一個(gè)很天真的孩子舉手發(fā)問了,她心里就在暗自轉(zhuǎn)了一百個(gè)圈,估計(jì)要問什么意想不到的問題了。果然,那孩子問:“那我們學(xué)習(xí)不好,不是金子,是沙子,是不是就沒有前途了?”誰知,鄭老師這個(gè)人,思維快得不是一點(diǎn)點(diǎn),她直接接到,沙子也可以用來蓋樓房啊,再好一些的話,你可以鉆進(jìn)貝殼,成為珍珠,不也是在發(fā)光嗎?“這時(shí),又有一個(gè)孩子問:”那假如我們連沙子都不是,是爛泥咧?“這時(shí)候,鄭老師發(fā)現(xiàn),這些孩子的自信心嚴(yán)重不足,就問了他們一個(gè)問題:”你們知道劉春霖是誰嗎?“孩子們搖頭。她又問:”那你們知道崇綺是誰嗎?“孩子們又搖頭。她說到:”他們都是清朝的狀元!熬o接著,她又問:”那你們知道王維是誰嘛?“孩子們高喊:”知道!“她接著說:”那你們知道杜甫又是誰嗎?“孩子們又興奮地高喊:”知道!啊彼麄兌际窃诳荚囍新涞诘娜。所以,成績(jī)好不代表一定的成功。反之亦然,成績(jī)不好,不一定代表你一無是處。哪怕是爛泥,只要你肯花苦功夫,肯經(jīng)受烈火的炙烤,你一樣可以成為一件名貴的瓷器,流芳百世。鄭老師就是這樣去鼓勵(lì)孩子的。在細(xì)微處用心,著眼于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,她將班主任工作變得生活化,而生活不是戰(zhàn)場(chǎng),沒有冷漠的硝煙,沒有無謂的犧牲,沒有一開始就決定好的結(jié)果。生活是順其自然,充滿著神奇的。她講到,用你對(duì)生活的態(tài)度去對(duì)待你的學(xué)生,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片場(chǎng)景。學(xué)生也許會(huì)不盡人意,就像生活,但你努力多少,就會(huì)回報(bào)多少。我們也許要的不是回報(bào),但那種酸甜苦辣之后滿滿成長(zhǎng)的喜悅,這將是一種過程中最幸福的事。作為班主任體味的就是這樣一種有著涅盤的成長(zhǎng)幸福,你和學(xué)生一起,不會(huì)孤獨(dú)。這個(gè)故事給了我很大的'啟示,她所面對(duì)的所謂“差班”,其實(shí)面對(duì)的是學(xué)生沒有自信的問題。
我們中職學(xué)校班主任更會(huì)面對(duì)這個(gè)問題,大多數(shù)孩子小學(xué)、初中學(xué)習(xí)成績(jī)不好,沒有考上理想的高中,同學(xué)的嘲笑甚至是在追求高升學(xué)率面前老師也對(duì)他們放棄了,家長(zhǎng)的放棄導(dǎo)致這些孩子嚴(yán)重的不自信,這樣大多數(shù)學(xué)生都會(huì)自暴自棄,通過讀這則小故事,我想了很多,我知道作為班主任應(yīng)該幫助這些孩子重新樹立自信,作為班主任,有時(shí)候角色和家長(zhǎng)差不多,有時(shí)候?qū)W生的錯(cuò)誤會(huì)放大很多倍,有一種恨鐵不成鋼的感覺融入在里面,對(duì)他們提出批評(píng),這樣時(shí)間長(zhǎng)了,自己會(huì)變得不耐煩,結(jié)果是兩敗俱傷,從此班主任和學(xué)生之間會(huì)有一個(gè)心結(jié),只會(huì)導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重。相反換種溫柔的方式,效果不會(huì)立竿見影,甚至是過于溫柔,老師在學(xué)生眼里就成了一只紙老虎,這樣原來的問題不但沒有解決,很有可能還會(huì)出現(xiàn)新的問題。碰到這種情況應(yīng)該怎么辦呢,鄭老師的做法是通過簡(jiǎn)單而有效的道理故事。不多言,卻能在無形中給學(xué)生很多空間去理解和體會(huì)。在今天做教師,不再是簡(jiǎn)單的孤獨(dú)的教學(xué),與學(xué)生更加有效的交流是教育成敗的關(guān)鍵,唯有交流才能潛移默化的影響學(xué)生,讓他們看到世界的另一面,帶著好奇,帶著激情的心,走近。有時(shí)候語言就是釀一滴神奇的蜜,學(xué)生會(huì)聞香而來。當(dāng)交流變得不再是障礙,學(xué)生可以懂得你的想法,班主任的工作將不再只剩下煩躁,更多的是彼此間建立的信任,師生之間的對(duì)立面也將瓦然崩解,站在一條線的我們,還有什么不能解決呢?作為一個(gè)中職學(xué)校的班主任,衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)不是傳統(tǒng)意義上的成績(jī)的高低,我堅(jiān)信每一個(gè)孩子都有自己的閃光點(diǎn),他們來到這里除了學(xué)習(xí)必要的文化課之外,最主要的是學(xué)習(xí)一門專業(yè)的技術(shù),掌握一技之長(zhǎng),不能用單一的眼光看待學(xué)生,要綜合看待每一個(gè)孩子,你給了他鼓勵(lì),多給予他肯定,這樣孩子的自信心就會(huì)逐漸樹立,就會(huì)做的越來越好。
書中關(guān)于班干部的建設(shè)的方面的內(nèi)容給了我很大的啟示,今年我作為13會(huì)計(jì)大專班的班主任,有了和以往完全不同的感受,以前的班級(jí)是美發(fā)班,新生班,都是相對(duì)來說比較活潑的,比較有個(gè)性比較難管的孩子,今年的學(xué)生由于大部分都是女生還是學(xué)會(huì)計(jì)的女生,所以相對(duì)來說比較穩(wěn)定,比較懂規(guī)矩,自開學(xué)開始我就轉(zhuǎn)變了以往的事無巨細(xì)的管理模式,從班級(jí)中找出有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)陌喔刹筷?duì)伍,在班級(jí)之中樹立班干部的威信,形成以班干部為主體,班主任老師配合的局面。雖然沒有出過什么大的紕漏,但是還是存在一些問題,存在一些困惑,鄭老師的“三處著力,給力班干部”通過三點(diǎn)來加以介紹,給了我耳目一新、豁然開朗的感覺,下面我從三個(gè)方面來講一下自己的感悟:
一、合理設(shè)置崗位這方面,鄭老師的做法是設(shè)置班代會(huì),非班委陣營(yíng)集中設(shè)置相應(yīng)崗位,每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)崗位,最后班主任統(tǒng)籌安排,既民主又集中,做到事事有人干,人人有事干,讓每位同學(xué)有一展身手的平臺(tái),通過這個(gè)我知道自己的問題出在了哪里,看來以后在班級(jí)管理方面應(yīng)該讓每一個(gè)同學(xué)都發(fā)揮積極性,參與到班級(jí)管理建設(shè)中來,而不是只靠那少部分的班干部,這也就是以前班長(zhǎng)找自己抱怨事情太多,副班長(zhǎng)抱怨沒事干的原因,既然作為班級(jí)的一份子,讓每一名同學(xué)都有主人翁的意識(shí)是非常必要的,也是班級(jí)管理最狐妖的內(nèi)容。
二、評(píng)選班干部方面,我一向采用的是民主集中制,可能有些方面還是不夠細(xì)致,還會(huì)出現(xiàn)一些不大不小的問題。專制吧,能會(huì)出現(xiàn)學(xué)生臨陣甩包袱,會(huì)告訴你這又不是我想干的是你讓我干的局面,民主吧可能又會(huì)出現(xiàn)那些號(hào)召力強(qiáng)但是品行不端的人擔(dān)任班干部,如果認(rèn)命吧,會(huì)形成不健康的班級(jí)氛圍,不認(rèn)命吧,可能會(huì)被學(xué)生認(rèn)為班主任說話不算數(shù),出爾反爾。鄭老師的做法讓我找到了出現(xiàn)問題的原因,給了我醍醐灌頂?shù)母杏X,在班干部任命方面主要采用三點(diǎn),首先,班干部的任命要體現(xiàn)班主任的意志,班主任需要提前介入,以木匠的眼光看學(xué)生,班主任要適時(shí)觀察用心點(diǎn)播。其次,要深入群眾,明察暗訪,察人于微,通過細(xì)微之處尋找學(xué)生更多的優(yōu)良品質(zhì),并不斷地把這種優(yōu)良品質(zhì)反饋給學(xué)生。最后要盡可能的體現(xiàn)學(xué)生自己的意愿。
三、幫班委樹立威信,不可否認(rèn),一個(gè)得力的班干部是班級(jí)的幸事,他既能扎實(shí)有效的開展工作,又深得人心,可問題是一個(gè)班委不可能集所有英才于一身,這就依靠班主任的指導(dǎo)與培養(yǎng),書中通過孔子分粥的故事給了我很大的啟示,故事中說的是孔子的一個(gè)學(xué)生在煮粥的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有臟東西掉進(jìn)鍋里,連忙用湯匙撈起,正想把臟東西倒掉的時(shí)候,忽然想到一鍋之飯來之不易,于是把那勺粥吃了,剛巧孔子走進(jìn)來以為他偷吃批評(píng)了他。經(jīng)解釋孔子才恍然大悟。作為班主任也是如此,我們平時(shí)看到的并不一定是全部,也許我們有時(shí)候會(huì)急躁的看到片面就去批評(píng)學(xué)生,最后導(dǎo)致的是學(xué)生不開心老師不滿意,班干部生活在學(xué)生之中,他們看到的比老師要看到的要全面,所以說一個(gè)得力的班干部隊(duì)伍可以幫助老師干很多事情,可以更好的管理好這個(gè)班級(jí),要想讓班干部當(dāng)好自己的的得力助手,那就要幫助班干部樹立威信,為班委樹立威信,同時(shí)也是提升班主任的執(zhí)行力,而班委樹立起威信后,最終能反哺班級(jí)。
通過班干部隊(duì)伍的建設(shè),全班同學(xué)都可以在自己的崗位上,各司其職,各盡其責(zé),于是班主任可以脫身出來,又可以多幾分悠閑自得。二班級(jí)也可以朝著蘇霍姆林斯基縮倡導(dǎo)的“真正的教育,是自我的教育”的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
通過讀鄭老師的這本書使我的思路逐漸清晰,讓我對(duì)自己的教育感悟有了一次平靜的梳理。鄭老師的一些做法給了我很大的啟示,這讓一個(gè)工作尚不滿三年的年輕教師收獲了何等的勇氣和信心,這本書使我在班主任工作面臨瓶頸時(shí)期,困頓和迷茫的時(shí)候,感受到了鼓舞和勉勵(lì),看來在以后的班主任工作中,要更關(guān)心日常教育,放慢自己的腳步,用心體會(huì)和學(xué)生成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,同學(xué)生一起成長(zhǎng),看來在以后開展日常管理過程之中經(jīng)常翻看一下鄭老師的這本書,會(huì)得到很多的啟示,將適合本班實(shí)際情況的做法帶到班級(jí)中去,相信班主任過的是比較煩惱還是比較有滋味完全取決于班主任自己,班主任當(dāng)?shù)挠凶涛读,相信學(xué)生過的也會(huì)比較有滋味,班級(jí)管理也會(huì)呈現(xiàn)凈凈有條的局面,既然這是自己不能擺脫的工作,被動(dòng)接受還不如主動(dòng)的去面對(duì),所以說還是讓班主任當(dāng)?shù)挠凶逃形镀饋戆,讓我們生活在一個(gè)和諧的有滋有味的生活之中!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得12
最近,看完了浙江省杭州市天杭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的名班主任鄭英的《班主任,可以做得這么有滋味》一書。這本書講的多是初中學(xué)生的管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)一直擔(dān)任小學(xué)班主任的我啟發(fā)也頗多。
首先,班級(jí)管理要從細(xì)微處著手。
班級(jí)是一個(gè)小社會(huì),也是一個(gè)大家庭。班級(jí)管理既要從大處著眼,又要從小處著手。名字,在多數(shù)人看來是多么普通,多么不起眼的一種代號(hào),可在鄭老師的眼里,卻成了一種重要的教育資源。從姓名中找到了教育契機(jī),通過作詩(shī)、猜謎、編題、命名、?⒆篮、暖色等形式,讓學(xué)生感覺自己引起了老師的注意,得到了老師的重視,從而也使老師在用心對(duì)待學(xué)生姓名的同時(shí),也走進(jìn)了學(xué)生的心靈。
這樣一個(gè)極其簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié),如果沒有教師的用心采擷,也不能成為教育的"維C ".另外,在與學(xué)生的對(duì)話,如何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰學(xué)生,怎樣與科任教師合作,與家長(zhǎng)合作等班主任司空見慣的日常工作中,鄭老師也能從具體的事例反思、總結(jié)并逐步形成一種教育的藝術(shù)。通過眾多的案例,我們發(fā)現(xiàn)鄭老師在與學(xué)生對(duì)話時(shí)表現(xiàn)出的學(xué)識(shí)與智慧,這需要老師胸藏千秋腹有底蘊(yùn),如果沒有這些隱性的豐富來支撐,又怎能有那顯性的精煉。對(duì)照自己,便有了迫切想要充電的愿望。
在獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的時(shí)候,我們多比較隨意或依靠習(xí)慣,獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)本子、筆之類的,或發(fā)張小獎(jiǎng)狀了事;當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí),聲色俱厲地呵斥一番,甚至罰抄、罰站等粗暴地處理,而不去考慮這樣的獎(jiǎng)懲是否能起到相應(yīng)的作用。鄭老師在這方面發(fā)掘出了新活有趣、驅(qū)動(dòng)內(nèi)在、真情感人、得體適度的獎(jiǎng)勵(lì)藝術(shù)和依"法"施罰、語言責(zé)罰、引導(dǎo)擔(dān)責(zé)、心靈責(zé)罰的懲戒藝術(shù),讓獎(jiǎng)勵(lì)平中見奇,使懲戒令人信服,達(dá)到最好的教育效果。
與家長(zhǎng)合作時(shí),令我感觸最深的是多管齊下,形成立體。與家長(zhǎng)溝通的方式有很多,除了我們常用的家訪、電話聯(lián)系、家長(zhǎng)會(huì)等以外,我最感興趣的是"聯(lián)系本"的形式。通過聯(lián)系本,教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間隨時(shí)進(jìn)行無聲的交流,十分便捷。每一種交流方式,鄭老師都能從細(xì)節(jié)考慮,在家校之間構(gòu)筑一架暢通的橋梁,形成"心往一處想,勁往一處使"的教育合力。
其次,敢于創(chuàng)新,不走尋常路。
除了以上的日常班級(jí)管理外,鄭老師還善于創(chuàng)新,她和同學(xué)們一起為班級(jí)設(shè)計(jì)的"狄德羅睡袍"——班徽,換一種方式制定的班規(guī),因勢(shì)利導(dǎo)整頓的儀表,公平有效的衛(wèi)生安排等方面,獨(dú)辟蹊徑,開啟了班級(jí)文化的建設(shè),為我們展示了諸多班級(jí)管理的妙招,也讓我們分享了過程的甘甜與幸福。
令我最受啟發(fā)的有兩個(gè)地方,第一是"收作業(yè)講究技術(shù)含量".每天早上,當(dāng)我踏進(jìn)教室門口時(shí),總有一種無力感:教室里要么亂糟糟的,大家都在串馬燈似的交各種作業(yè),邊交邊大聲說話,不是組長(zhǎng)喊"交作業(yè)了!"就是組員叫"組長(zhǎng),作業(yè)本!"要么就是低著頭在書包里翻來翻去找本子,還有的干脆站著看著大家發(fā)呆。本來應(yīng)是書聲瑯瑯的晨讀,卻變得像茶館似的。不說吧,這大好的時(shí)光浪費(fèi),太可惜了;說吧,大家都似乎有事干——交家庭作業(yè)!每每這時(shí),我就在想,這種現(xiàn)象必須得改變了?墒浅丝嗫谄判牡剡M(jìn)行"一日之計(jì)在于晨"的說服教育外,始終沒找到或者應(yīng)該說根本沒有認(rèn)真思考如何找出根源所在,采取切實(shí)可行的措施,因此,這種現(xiàn)象已存在較長(zhǎng)一段時(shí)間了?戳肃嵱⒗蠋熑绾巫柚惯@一"破窗現(xiàn)象"的論述后,為她采取的解決辦法而由衷地佩服,也為自己遇到問題,只知嘆息而不求"解"的懶散慚愧和自責(zé)。
另一個(gè)就是關(guān)于"班隊(duì)課怎樣上才有效".說實(shí)話,我的班隊(duì)課,正如鄭老師所說,已走形變樣,甚至淪為擺設(shè)。隨著國(guó)家對(duì)德育工作及班主任管理的重視度越來越高,班會(huì)課應(yīng)成為常態(tài)化,讓它真正發(fā)揮作用。如何上好班隊(duì)課,鄭老師給我們做了很好的示范,趟出了一條可行的路。"凡事預(yù)則立",讓班會(huì)主題提前亮相,每月四周,主題分為四大版塊:生日、節(jié)日、愛國(guó)、機(jī)動(dòng),同時(shí)制定德育日歷,將每月主題統(tǒng)籌安排,然后從"目標(biāo)的唯實(shí)、環(huán)節(jié)的節(jié)約、活動(dòng)的自然、立意的.本真"等幾個(gè)方面具體設(shè)計(jì)班會(huì)課。告訴我們?nèi)绾螐暮暧^和微觀上把握好班會(huì)課,也為我們即將開展的班主任工作的實(shí)踐研究指引了方向。
第三,善于總結(jié)與反思,從熟悉的地方看風(fēng)景。
這也是讀了這本書之后感受最深的地方,其實(shí)鄭老師的這本書并沒有什么高深的理論,只是從平時(shí)經(jīng)歷或看到過的教育案例中,立足于班主任的常規(guī)工作,通過具體的教育言行承載厚重的師愛,反復(fù)思考、總結(jié),將實(shí)踐與思考對(duì)接,給我們展示了有滋有味的管理過程。
面對(duì)繁瑣的班主任工作,我們常常疲于解決一個(gè)又一個(gè)問題,處理一件又一件事情,都很少能停下腳步、靜下心來好好地思考,還常常感嘆"熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景".真的如此嗎?鄭老師回答得好:不是!是我們失去了一顆善感的心,故而對(duì)周圍的事物熟視無睹。如果我們能培養(yǎng)起對(duì)教育細(xì)節(jié)的敏感性,就能即使面對(duì)家長(zhǎng)里短、常規(guī)瑣事,也能怡然自得。
在教育過程中,我們常常遭遇一個(gè)個(gè)問題和困難,但誰又能說這不是一個(gè)個(gè)契機(jī)呢?只有我們有心,那些所謂的問題也許根本不是問題,所謂的困難也并沒有我們想象得那么難。熟悉的地方不缺風(fēng)景,缺的是一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。鄭英老師就有著這樣一雙敏銳的眼睛和一顆善感的心。她看到了其他教育者未曾留意的風(fēng)景,感受到其他班主任未曾體會(huì)過的幸福。作為班主任的我也希望能"晨興理荒穢,帶月荷鋤歸",執(zhí)著如一地守望著這片教育的農(nóng)田,澆灌出豐碩甘美的果實(shí)!
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得13
記得最初對(duì)鄭英老師印象深刻的是她的那個(gè)自喻――"教育農(nóng)人",在教育的一方田地上辛勤耕耘,執(zhí)著前行,給"作物"一個(gè)和諧的生長(zhǎng)環(huán)境,用心享受教育過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓自己的教育生活成為一座稻香裊裊、小蟲啾啾的農(nóng)夫樂園。這是一種做教師,尤其是做班主任的小確幸。
而時(shí)今,鄭英老師更把它的班主任點(diǎn)點(diǎn)滴滴生活匯成經(jīng)驗(yàn),把班主任的智慧集聚于《班主任,可以做得這么有滋味》這本書中,用自己的細(xì)致到位和大家分享著。
起初讀著這本書的時(shí)候,就帶著十分的興趣。當(dāng)看完鄭老師的自序,不禁感嘆這是一位小細(xì)致、大智慧的班主任。
一、"名字"一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)的精致處理
剛接班的時(shí)候可能給班主任最大的'挑戰(zhàn)就是在短時(shí)期記下那么多同學(xué)的名字,尤其是要再接任其他班級(jí)任課老師的班主任,更有更大的挑戰(zhàn)。很多時(shí)候,我們會(huì)進(jìn)行提前的家訪,卻會(huì)因?yàn)榻胁怀瞿切┯猩ё謱W(xué)生的名字而使得氣氛尷尬。正如鄭老師所給的建議:名字對(duì)于孩子而言是一種尊重,是一種平等。同時(shí)也提出了幾個(gè)十分有效的做法: 1 、講述故事。讓孩子講講自己名字的特殊由來和寓意,這樣能特別容易記住。 2 、串聯(lián)成文。有心的班主任也可以把和孩子們發(fā)生的事情用班級(jí)學(xué)生的名字串聯(lián)起來,寫成文章,不僅具有一種紀(jì)念價(jià)值,更融入了對(duì)孩子們的愛。 3 、引導(dǎo)表現(xiàn)。這種方法我最喜歡了。告訴孩子老師最容易記住有愛心和責(zé)任感的學(xué)生,看看哪些同學(xué)最容易讓老師記住他們。在這樣的鼓勵(lì)之下,孩子們勢(shì)必會(huì)搶著表現(xiàn)自己的愛心和責(zé)任心,也讓老師在記住孩子們名字的同時(shí)收獲一片孩子們的愛心和責(zé)任心。 4 、游戲記憶。不防開堂有趣的班隊(duì)課, 6 人一小組,站成圈。"我是 xx 后面的 xx ."或者是為自己設(shè)計(jì)一張個(gè)人名片的 ppt ,讓老師和同學(xué)都能非常容易的記住。當(dāng)然鄭老師還例舉了一些非常實(shí)用的方法:作詩(shī)、猜謎、編題、命名、專利、桌簽、暖色、虛構(gòu)等等,我在閱讀她的書籍時(shí)特別想試一試,原來簡(jiǎn)單的一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)的精致處理竟能發(fā)揮如此大的效應(yīng)。
二、"語言"大智慧的展示
鄭英老師在和孩子們的交流中很少用指責(zé)、訓(xùn)斥、也很少嘮嘮叨叨、不著邊際,更不會(huì)來嘲笑譏諷。更多的時(shí)候她是用簡(jiǎn)短富有寓意的小故事或者小案例來打動(dòng)孩子們的,留給孩子們的是思考和沉靜,更是收獲感悟。比如喲個(gè)孩子課堂上表現(xiàn)欲很強(qiáng),發(fā)言很積極,每次老師提問剛一說出,就搶著舉手
讀《班主任,可以做得這么有滋味》心得14
班主任都有這樣的感覺:補(bǔ)缺補(bǔ)差、追繳作業(yè)、調(diào)節(jié)糾紛,甚至“破案”……班主任可謂“兩眼一睜,忙到熄燈”。更可悲的是,班主任嘔心瀝血,猶如春蠶蠟燭,盡情地?fù)]灑著青春。但期望值與收獲卻成反比:學(xué)生并沒有感恩戴德,甚至視“師”如仇。如此一個(gè)悲壯角色,滋味從何言之?
這本《班主任,可以做得這么有滋味》是將鄭英老師的班主任經(jīng)驗(yàn)以及她的大智慧集聚于此,鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢?透過她的書,就可以找到答案!霸诩(xì)微處用心!闭玎嵗蠋熕f。優(yōu)秀教師第一條是“記住學(xué)生的名字”。每個(gè)孩子的名字就是一首歌,一段情,一個(gè)故事,因?yàn)樗耐兄改讣议L(zhǎng)對(duì)孩子的期望。鄭英老師將班中的孩子的名字串連成文,使孩子的名字頓時(shí)有了生明,更顯示出在集體中的價(jià)值,增添了同學(xué)間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時(shí)可為孩子取昵稱,在課間談話時(shí)都能用到,甚至可以帶進(jìn)課堂。這是老師走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步,是溝通師生情感的紐帶,是教師贏在起跑線上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。多么細(xì)心而又有智慧的老師啊!極其簡(jiǎn)單的細(xì)心,卻有著不簡(jiǎn)單的內(nèi)涵,從中透射出人文關(guān)懷。
鄭英老師用自己的'細(xì)致用心,實(shí)實(shí)在在地告訴了我們面對(duì)繁雜的、千頭萬緒的班主任工作該如何去做。比如對(duì)學(xué)生的教育、與家長(zhǎng)的合作藝術(shù),這些還是比較大的方面;還有一些小的內(nèi)容,比如:班規(guī)的制定、怎樣收作業(yè)、怎樣管理班級(jí)衛(wèi)生、怎么上班會(huì)課、怎樣開家長(zhǎng)會(huì)等等,應(yīng)該說大大小小,在班級(jí)的管理中確確實(shí)實(shí)會(huì)令我們頭痛的問題,這本書中都已經(jīng)涉及到了,而且還提出了十分有效的、操作性較強(qiáng)的對(duì)策,對(duì)我們班主任來說,是非常實(shí)用的,也是更具有指導(dǎo)性的。
鄭英老師在和孩子們的交流中很少用指責(zé)、訓(xùn)斥、也很少嘮嘮叨叨、不著邊際,更不會(huì)來嘲笑譏諷。更多的時(shí)候她是用簡(jiǎn)短富有寓意的小故事或者小案例來打動(dòng)孩子們的,留給孩子們的是思考和沉靜,更是收獲感悟。
班主任開展班級(jí)常規(guī)工作時(shí),經(jīng)常翻翻這本書,大有益助。書中收錄了諸多班主任的管理妙招,的確是“一線班主任的寶典”。將適于自己班級(jí)的方法帶到實(shí)際工作中去,會(huì)讓人不知不覺地發(fā)現(xiàn)做班主任確實(shí)是有滋有味。
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