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倉庫管理員實(shí)習(xí)心得（必備）
我們有一些啟發(fā)后，寫心得體會是一個不錯的選擇，如此可以一直更新迭代自己的想法。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編收集整理的倉庫管理員實(shí)習(xí)心得，希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員實(shí)習(xí)心得1
倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費(fèi)品進(jìn)庫，出庫登記，依據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為消遣場所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外須要維護(hù)庫房和貨物平安，做好防潮防霉變質(zhì)的工作�，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存狀況，便于公司對相關(guān)消費(fèi)物品的`選購。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉管員必需定期對每種消費(fèi)品進(jìn)行核對并記錄，如有變動剛好向營業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便剛好調(diào)整。
各營業(yè)部必需根椐營業(yè)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格限制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)剛好的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
倉庫管理員實(shí)習(xí)心得2
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫忙下，較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。
本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作：
①負(fù)責(zé)各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
②做到對庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進(jìn)。出存動態(tài)
③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠。熏庫
④做好各種品類入庫的分類，品種標(biāo)示。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個人實(shí)力不夠高，發(fā)貨，出庫有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些差錯;另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀(jì)律，虛心，嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，主動接受來自各方面的看法：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確目標(biāo)，加強(qiáng)同事之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的`精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。
總之一年來我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊，工作意識不夠強(qiáng)，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好自己工作，維護(hù)公司形象。
倉庫管理員實(shí)習(xí)心得3
通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的相識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高
以下是個人在這一段時(shí)間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對精確編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的'正確無誤;另外還須要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種味同嚼蠟的感覺。但既然公司支配自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的'信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去找尋解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對我以后的生活也會有很大的幫助。
倉庫管理員實(shí)習(xí)心得4
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。
1、材料申購
依據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所須要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件安排表》，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和選購須要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部須要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管
物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整齊。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、駕馭庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，剛好更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)須要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請安排，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的奢侈和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。
5、倉庫管理目標(biāo)
在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的.管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。
�。�1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。
�。�2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
�。�4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
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