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班級(jí)管理心得體會(huì)

時(shí)間:2022-07-28 15:41:31 心得體會(huì) 我要投稿

班級(jí)管理心得體會(huì)范文(通用17篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編收集整理的班級(jí)管理心得體會(huì),歡迎大家分享。

班級(jí)管理心得體會(huì)范文(通用17篇)

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇1

  其實(shí)每個(gè)學(xué)生的心底,都有一根感動(dòng)的弦,如果你能撥動(dòng),那便能奏出和諧的音律……

  在普教執(zhí)教的老師可能永遠(yuǎn)也體會(huì)不到在職業(yè)高中做班主任的感受。當(dāng)你面對(duì)一個(gè)頑劣的學(xué)生時(shí),你也許會(huì)心境平和;當(dāng)你面對(duì)兩個(gè)三個(gè)頑劣學(xué)生時(shí),你也許會(huì)煩躁不安;當(dāng)你面對(duì)一群底子薄、基礎(chǔ)差、思想不穩(wěn)、學(xué)習(xí)興趣不高的學(xué)生時(shí),你會(huì)怎么樣呢?

  我從普教調(diào)進(jìn)職教后,擔(dān)任了高一數(shù)控班的班主任,班上學(xué)生64人,女生僅5人。接手該班后,我仔細(xì)留意了學(xué)生的狀況,他們中想學(xué)習(xí)要學(xué)習(xí),聽(tīng)話懂事的不到15人,絕大多數(shù)都是整天精力充沛,吃飽飯專門找茬的家伙。多年的班主任做下來(lái),我早就沒(méi)了年輕時(shí)的沖動(dòng)與豪氣,心態(tài)早就變得很平和很平和,能從容面對(duì)花開花落云卷云舒。接手該班后,該宣布的紀(jì)律該學(xué)習(xí)的條例我都一一宣布學(xué)習(xí),我心里知道這只是例行程序,沒(méi)人會(huì)聽(tīng)的。當(dāng)他們調(diào)皮搗蛋時(shí),我會(huì)微笑著仔細(xì)地指出他們違反了什么紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)怎樣改正。一段時(shí)間下來(lái),這些搗蛋鬼們都覺(jué)得我是一個(gè)脾氣好好性格溫柔的女老師,所以他們當(dāng)著我的面會(huì)很安靜,但只要離開我的視線,他們什么事都敢做,什么式樣都敢玩,我不斷接到帶班領(lǐng)導(dǎo)的“投訴狀”。

  那天,我花了整整一個(gè)晚自習(xí)的時(shí)間,整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng),找典型學(xué)生談話,覺(jué)得孩兒們感觸挺大的,我自個(gè)心里還自我感覺(jué)良好了一番,結(jié)果晚自習(xí)后,參與打架的有4個(gè),逃出去上網(wǎng)的有8個(gè),在校園里摟摟抱抱談戀愛(ài)的有3對(duì)。第二天早晨五點(diǎn)半不到,我就接到年級(jí)主任的電話,讓我速到學(xué)校。趕到學(xué)校了解情況后,我心里很不好受,看著在“黃牌警告班”上課的學(xué)生,心里特傷心,他們可都是我昨晚苦口婆心,做了一晚上思想工作的學(xué)生呀!他們可都答應(yīng)我要改變舊貌認(rèn)真學(xué)習(xí)的呀!等他們上完特訓(xùn)課,我把他們帶回了班級(jí),說(shuō)實(shí)話我很想大發(fā)雷霆,訓(xùn)斥他們一頓,可是看著他們那無(wú)動(dòng)于衷的表情,我真是失望到了極點(diǎn),想想之前對(duì)他們做的一切,覺(jué)得自己特失敗,我什么話也沒(méi)講,拿起粉筆在黑板上寫了一句話:“我該拿什么拯救你們,我的孩子們?”寫完后,我站到窗口,望著遠(yuǎn)方,這時(shí)我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流——班上的學(xué)生一下子全嚇住了,尤其是那幾個(gè)惹事的學(xué)生全都自覺(jué)地走到我身邊輕聲跟我講:“老師,我們錯(cuò)了,我們改,我們?cè)僖膊蝗鞘巧抢?你別哭了!”我好不容易忍住了流淚,什么話也沒(méi)講,示意他們回到自己的座位上去。

  這次以后,不知道是不是我的眼淚的作用,我們班的班風(fēng)有了180°的大轉(zhuǎn)變,幾乎所有學(xué)生都把精力放到學(xué)習(xí)上去了,調(diào)皮搗蛋惹是生非的現(xiàn)象幾乎不存在了,我還接到許多家長(zhǎng)的電話,向我反映說(shuō)孩子變懂事了,在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各級(jí)技能大賽上,我班學(xué)生是捷報(bào)頻傳。

  我想在班務(wù)工作中,班主任的“示弱”有時(shí)也不失為一種可以采納的手段吧!我們開放教育20xx年行政管理?频膶W(xué)生參加了由xx電大與北環(huán)路辦事處共同主辦的社會(huì)公益活動(dòng),活動(dòng)的主題是“同臺(tái)宣傳法制、共建和諧社會(huì)”。在活動(dòng)中,學(xué)校和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了重要講話,提出本次活動(dòng)的主要內(nèi)容和意義。

  然后又陸續(xù)由電大學(xué)生等參與活動(dòng)的人員表演了舞蹈、小品等節(jié)目,并且用小品等形式對(duì)大家進(jìn)行法律方面知識(shí)的教育,教大家學(xué)會(huì)用法律的武器來(lái)保護(hù)自己;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的周圍放置了許多宣傳海報(bào),有關(guān)于毒品對(duì)人身傷害的,還有一些騙術(shù)等案例,讓人們認(rèn)識(shí)毒品,了解毒品的危害,提高自我防護(hù)意識(shí),并勇于與違法行為做斗爭(zhēng),在活動(dòng)過(guò)程中,我們還不斷向周圍的群眾發(fā)放宣傳材料,大力進(jìn)行法制宣傳,讓更多的人了解法制、法規(guī),共建和諧社會(huì)。

  此次活動(dòng)使我學(xué)到了更多的法律知識(shí),今后我會(huì)多參加此類有意義的公益活動(dòng)。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇2

  我校是一所寄宿制初級(jí)中學(xué),學(xué)生來(lái)自四面八方,多是富裕家庭,生活較優(yōu)越,到校食宿很不習(xí)慣。生活上不適應(yīng),心理感到孤獨(dú),這就需要班主任一定要善于協(xié)調(diào)好與學(xué)生的情感溝通關(guān)系。班主任必須堅(jiān)持“三要”,做到“三多”。

  一、堅(jiān)持“三要”

  一要讓班委成員兼權(quán)兼責(zé),班主任要做到管放結(jié)合,分工授權(quán),管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學(xué)校極力倡導(dǎo)的教育方式。學(xué)校制定了“自我服務(wù),自我管理,自我保護(hù)”教育思路,著重培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定本班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo),把握班級(jí)工作中的整體思路,培養(yǎng)一支得力的班干部,做好個(gè)別學(xué)生的工作;放小就是班委所做的,學(xué)生能干的讓他們?nèi)プ。例如:選換班委放到班會(huì)上,讓學(xué)生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責(zé)任到人,宿舍的衛(wèi)生由舍長(zhǎng)負(fù)責(zé),由衛(wèi)生委員實(shí)行周量化評(píng)價(jià)。宿舍、餐廳、校園文化由學(xué)生自創(chuàng),學(xué)生由被動(dòng)地接受教育,變?yōu)槿粘9芾砗徒逃顒?dòng)的主體。真正讓學(xué)生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。

  二要給學(xué)生真誠(chéng)的幫助。學(xué)生在生活困難,學(xué)習(xí)受挫感情波動(dòng)時(shí),班主任要給予真誠(chéng)的幫助,如:我班張雪梅同學(xué),來(lái)自田橫島,遠(yuǎn)離家庭,每天往家里打好幾個(gè)電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時(shí)了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對(duì)她說(shuō):“經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的觀察,你很懂事,很上進(jìn),對(duì)班級(jí)很有責(zé)任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺(jué)得好,好在哪里呢?我的觀點(diǎn)是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創(chuàng)造了最好的學(xué)習(xí)條件,你們應(yīng)該珍惜、感激父母,你說(shuō),你們應(yīng)該以怎樣的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)父母呢?”她沉思了好長(zhǎng)時(shí)間,不好意思的對(duì)我說(shuō):“欒老師,我長(zhǎng)這么大,這是第一次遠(yuǎn)離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽(tīng)了您的這一番話,我覺(jué)得真的對(duì)不起他們,以后還望老師及時(shí)的提醒我,我會(huì)很快的融入到我們的集體生活中!苯(jīng)過(guò)幾次談話、鼓勵(lì)后,現(xiàn)在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時(shí)地向我匯報(bào),讓我對(duì)班級(jí)的工作也有了更深地了解,在班級(jí)管理中收到了良好的效果。

  三要與學(xué)生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進(jìn)生。只要對(duì)所有學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上平等對(duì)待,在心理感情上同樣體貼,才會(huì)受到全體同學(xué)的愛(ài)戴,班上同學(xué)才會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍,良好的班風(fēng)才能形成。

  二、做到“三多”

  一是多與學(xué)生接觸。這樣才能了解他們的個(gè)性、興趣愛(ài)好,學(xué)習(xí)和生活上的困難,只有對(duì)這些情況了如指掌,班主任的工作才能有的放矢。聊天是班主任與學(xué)生感情交流的最好方法。要真誠(chéng),學(xué)生遠(yuǎn)離自己的父母,很孤獨(dú),多鼓勵(lì)、多談話,都可能使他們信心百倍。

  二是多與家長(zhǎng)聯(lián)系。家校聯(lián)合,及時(shí)了解學(xué)生在家里生活、學(xué)習(xí)狀況,準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),給予及時(shí)的指導(dǎo)、幫助。

  三是多給學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的肯定。馬克·吐溫說(shuō):“人是永遠(yuǎn)需要贊美的”。每個(gè)學(xué)生都希望自己得到老師的表?yè)P(yáng),這正是精神需求的重要內(nèi)容。如王政剛來(lái)校,時(shí)不時(shí)的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯(cuò),在班會(huì)上受到表?yè)P(yáng)后,現(xiàn)在比以前做得更好,也不找借口回家了。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇3

  從20xx年至今12年,我一直擔(dān)任班主任工作。雖說(shuō)時(shí)間不算短,可要說(shuō)點(diǎn)班主任工作經(jīng)驗(yàn)之類的卻也談不上什么,F(xiàn)承蒙政教處關(guān)愛(ài),在此也只是說(shuō)說(shuō)自己當(dāng)了這幾年班主任工作的點(diǎn)滴體會(huì)吧。

  一、班主任是班級(jí)的“靈魂”。

  一個(gè)班級(jí),能否形成良好的班風(fēng),能否健康發(fā)展關(guān)健在于班主任的人格魅力。魅力之一是班主任需要有廣博的學(xué)科知識(shí),有熟練的駕馭課堂教學(xué)的技能,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,起碼對(duì)自己任教的科目有濃厚的學(xué)習(xí)興趣。魅力之二是對(duì)學(xué)生要公平,不偏心,從心底讓學(xué)生感覺(jué)到你是在關(guān)心他而不是歧視他,所以傷學(xué)生自尊的話一定不能說(shuō)。

  二、班級(jí)管理要建立一套游戲規(guī)則。

  條款不在多,重在適用,根據(jù)政教處要求,結(jié)合本班實(shí)際,抓好十條八條的,如遲到、睡覺(jué)、講小話、帶手機(jī)、吃零食等,讓學(xué)生能有章可循,知道什么可以做什么不可能做。做到有檢查,有登記,有公布,有總結(jié),并且要與學(xué)生期末評(píng)比相結(jié)合,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)結(jié)合平時(shí)教育不斷督促提醒,讓教育更富有成效。

  三、選好用好班干部是至關(guān)重要。

  選人要看準(zhǔn),肯管敢管是第一位,特別是班長(zhǎng)和生活委員,因?yàn)閷W(xué)校方方面面各個(gè)處室要求做的事情很多,這就要求班主任學(xué)會(huì)去分解,讓學(xué)生自已去管理自己,一方面減輕自己的工作負(fù)擔(dān),另一方面也可以鍛煉學(xué)生工作能力,甚至還可以做你班級(jí)的內(nèi)線人,牢牢把握班級(jí)信息動(dòng)態(tài),可以做到防患于未然。

  四、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“愛(ài)”字當(dāng)先。

  學(xué)生管理上要嚴(yán)格要求,決不輕言放松,你寬一尺學(xué)生就可能倒退一丈,學(xué)生都是看老師行事。當(dāng)然“嚴(yán)”要有度,否則也會(huì)適得其反,要能夠控制得住自己,既要有“硬”的一手,也要有“軟”的一面,而最要不得的是不能學(xué)生因一點(diǎn)小錯(cuò)即電話向家長(zhǎng)告狀,要讓他明白,班主任是在關(guān)心他,愛(ài)護(hù)他,讓他留點(diǎn)改錯(cuò)的空間。

  五、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”。

  俗語(yǔ)說(shuō),良言一句三冬暖。人其實(shí)都是有點(diǎn)傻勁,就是喜歡聽(tīng)好話,更何況是我們的學(xué)生,再說(shuō)學(xué)生不管是誰(shuí)都要有他的長(zhǎng)處,所以要特別去留意一些平時(shí)的細(xì)節(jié),如本學(xué)期9月11日晚自修放學(xué)本班學(xué)生陳偉武同學(xué)在團(tuán)委辦會(huì)室撿到人民幣100元立即上交還給失主,也不因頭一天因晚自修講話被批評(píng)而放過(guò)表?yè)P(yáng)的機(jī)會(huì),受到班里同學(xué)大力稱贊,班級(jí)的正氣就是應(yīng)該通過(guò)這些去挖掘去弘揚(yáng)。

  六、還要有對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性。

  擔(dān)班主任都說(shuō)要有點(diǎn)運(yùn)氣,這也不假。其實(shí)更多的是我們?cè)谄綍r(shí)的管理過(guò)程中要有超前意識(shí),要有一雙敏銳的眼睛,要有對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性,這樣才可對(duì)一些不良現(xiàn)象扼殺在萌芽姿態(tài)。

  總之,班級(jí)是學(xué)校這臺(tái)機(jī)器的一個(gè)部件,班級(jí)平安即學(xué)校平安,班風(fēng)好即校風(fēng)好。為了我們學(xué)校能有美好的明天,讓我們多盡一份心,多出一點(diǎn)力,把自己的班級(jí)經(jīng)營(yíng)好,管理好,讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)校放心,這是我們大家都應(yīng)該做的。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇4

  作戰(zhàn)是要講究時(shí)機(jī)的。一名好的指戰(zhàn)員在戰(zhàn)場(chǎng)上要不斷地審時(shí)度勢(shì),勢(shì)指形勢(shì),時(shí)也就是時(shí)機(jī)。在雙方力量相等的情況之下,戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)往往可能在一剎那間決定。而一旦錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī),等待的可能就是失敗的苦果。

  我們知道,事物都是不斷運(yùn)動(dòng)變化的,強(qiáng)弱也是相對(duì)的。任何事物,單個(gè)來(lái)看,都有發(fā)生發(fā)展的過(guò)程,個(gè)人也是如此,人有生物鐘,有智力、情感、體力的生理周期。我們有時(shí)做一件事沒(méi)做好,或失敗了,不是因?yàn)檫@件事本身是錯(cuò)的,而是時(shí)機(jī)沒(méi)有掌握好。金雞報(bào)曉本來(lái)挺好的,可是如果總是半夜雞叫,結(jié)果反而不美。時(shí)機(jī)和處理事情的度一樣,都是解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),是很難掌握但是又必須修煉的兩項(xiàng)本領(lǐng)。

  掌握時(shí)機(jī),可以從以下四個(gè)方面入手:

  一、爭(zhēng)取時(shí)機(jī)。

  有些時(shí)機(jī)是爭(zhēng)取來(lái)的,特別是在和別人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。在戰(zhàn)場(chǎng)上,兵貴神速,大家搶的就是時(shí)機(jī)。拿破侖有一個(gè)很形象的比喻,他說(shuō)如同物體的動(dòng)量是質(zhì)量與速度的乘積一樣,軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力是兵力與速度的乘積。紅軍長(zhǎng)征時(shí),飛奪瀘定橋一役,就是和敵人賽跑,和時(shí)間賽跑,沿著大渡河的兩岸,雙方士兵在比賽,最終紅軍搶在敵援兵之前趕到瀘定橋并立刻進(jìn)行強(qiáng)攻。這是紅軍長(zhǎng)征途中的關(guān)鍵一役,而紅軍的速度更勝一籌。

  教師的教育工作有時(shí)也是要搶時(shí)機(jī)的。比如說(shuō),初中學(xué)生常常有這樣的特點(diǎn),初一初二比較糊涂,亂七八糟事情也挺多,但到了初三,會(huì)一下子開始懂事了,學(xué)習(xí)也比以前認(rèn)真很多。但是當(dāng)有些學(xué)生明白過(guò)來(lái)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)來(lái)不及了,他以前的基礎(chǔ)太差,而馬上就要面臨中考,再想努力但時(shí)間已經(jīng)不夠了。教師如果能夠充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)規(guī)律,便會(huì)事前做好充分的準(zhǔn)備,讓學(xué)生在沒(méi)有幡然悔悟之前在學(xué)習(xí)上盡量能夠跟上,不要拉下太多。并且在初三來(lái)臨之前很注意做學(xué)生的思想工作,使得學(xué)生在醒悟之后仍然有充足的時(shí)間把功課趕上。

  二、等待時(shí)機(jī)。

  在戰(zhàn)場(chǎng)上有時(shí)也是需要等待戰(zhàn)機(jī)的,敵人來(lái)攻,敲第一遍鼓時(shí),士氣正盛,不能出戰(zhàn),等到再而衰,三而竭之時(shí),敵人士氣衰弱了,便是出戰(zhàn)的好機(jī)會(huì),可一戰(zhàn)而勝。這是《戰(zhàn)國(guó)策·曹劌論戰(zhàn)》一篇中的著名作戰(zhàn)思想。在伏擊戰(zhàn)中,時(shí)機(jī)也是很重要的,布好了一個(gè)口袋陣,等敵人來(lái)鉆,前面的要先放過(guò)去,等到主力全部進(jìn)了我方包圍圈,再突然發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,把口袋扎緊,畢其功于一役。《烈火中永生》中的邱少云就是在一次執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中,敵人的燃燒彈點(diǎn)著了他埋伏的草叢,為了不暴露目標(biāo)而被活活燒死。等待時(shí)機(jī)是需要耐心的,在日常生活中,有時(shí)候?yàn)榱说却粋(gè)機(jī)會(huì)的到來(lái),可能要花上幾年甚至幾十年的時(shí)間!熬訄(bào)仇,十年不晚”,時(shí)機(jī)不成熟時(shí)只能等待。

  在學(xué)生工作中,等待時(shí)機(jī)的例子太多了。教師都有這樣的體會(huì),同樣的話語(yǔ),不同的時(shí)間,不同的場(chǎng)合說(shuō)效果是不一樣的。教師苦口婆心地勸告不及學(xué)生自己去碰了一次壁,“不聽(tīng)老人言,吃虧在眼前”,等到學(xué)生自己吃到苦頭之后,你再去勸告他便會(huì)聽(tīng)進(jìn)去了,他知道你講的是有道理的,是為他好并且是對(duì)他很重要的東西。因此,教師要等待這樣的機(jī)會(huì)出現(xiàn),一旦有了這樣的機(jī)會(huì),便不要放過(guò)。表?yè)P(yáng)學(xué)生也好,批評(píng)學(xué)生也好,也是有一個(gè)最佳時(shí)機(jī)的。學(xué)生正驕傲的時(shí)候,不要表?yè)P(yáng)他,等到他信心失落對(duì)自己產(chǎn)生懷疑的時(shí)候,教師的表?yè)P(yáng)就顯得珍貴了;學(xué)生有情緒的時(shí)候,不要批評(píng)他,等到他冷靜下來(lái),認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的時(shí)候,再嚴(yán)厲的批評(píng)學(xué)生也能聽(tīng)進(jìn)去。在做后進(jìn)生工作時(shí),教師尤其要有耐心,學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程不是均衡的,平穩(wěn)的,而是跳躍式的,有一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程,教師要等待的就是量變到了一定程度,及時(shí)地使學(xué)生產(chǎn)生質(zhì)的提高。

  三、利用時(shí)機(jī)。

  隨著形勢(shì)的不斷變化,有時(shí)候會(huì)突然產(chǎn)生一些本來(lái)不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì),高明的將領(lǐng)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,及時(shí)利用這些機(jī)會(huì),創(chuàng)立戰(zhàn)功。三國(guó)時(shí),曹操進(jìn)犯赤壁,劉備與孫權(quán)聯(lián)合起來(lái)抗擊魏兵。周瑜作為東吳的大都督,在善于利用時(shí)機(jī)上有獨(dú)到之處。比如,他少年時(shí)代的好友蔣干從江北來(lái),本來(lái)是想當(dāng)說(shuō)客的,不想反被周瑜利用,成了他反間計(jì)的重要棋子,最終使曹操殺了蔡瑁張玧,去除了魏軍善于水戰(zhàn)的最重要的兩位將領(lǐng)。

  在學(xué)生每天的學(xué)習(xí)生活中,每天也會(huì)有大量的事情發(fā)生,其中有些事情教師如果好好利用,便是非常好的教育的時(shí)機(jī)。比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽,全班都參與了,這便是一個(gè)很好的集體主義精神的教育時(shí)機(jī),教師可以給運(yùn)動(dòng)員打氣,組織女生拉拉隊(duì)加油鼓勁,組織沒(méi)有比賽任務(wù)的學(xué)生端茶送水,讓他們也參與到集體活動(dòng)中來(lái)。比賽完了之后要及時(shí)總結(jié),及時(shí)鼓勵(lì)和表彰,總之,教師如果充分動(dòng)腦筋,把一些大家看似平常的事情做足文章,是會(huì)產(chǎn)生非常好的教育效果的。

  四、創(chuàng)造時(shí)機(jī)。

  當(dāng)有些工作很緊迫不能等待必須要解決,而又沒(méi)有合適的時(shí)機(jī)時(shí),只能創(chuàng)造時(shí)機(jī)了。狼要吃羊,便找借口硬說(shuō)處在下游的羊把上游的水弄臟了,這叫“欲加之罪何患無(wú)辭”,是比較原始的創(chuàng)造時(shí)機(jī)。在古代戰(zhàn)場(chǎng)中,雙方主將在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中,經(jīng)常會(huì)用一些計(jì)策來(lái)創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī),比如說(shuō)孫臏的“圍魏救趙”之計(jì),使得龐涓不得不回兵來(lái)救,魏國(guó)軍隊(duì)一旦被調(diào)動(dòng),便為齊軍創(chuàng)造了戰(zhàn)機(jī),齊軍在魏軍回國(guó)的必經(jīng)之地桂陵一帶步下了埋伏,最終魏軍全軍覆沒(méi),龐涓飲恨身亡。

  中國(guó)人在創(chuàng)造時(shí)機(jī)上是很有特點(diǎn)的。比如說(shuō)中國(guó)人求人辦事,很少像洋人“此來(lái)為某事”那樣直截了當(dāng)開題。而是講究迂回戰(zhàn)術(shù),有一種起承轉(zhuǎn)伏的特點(diǎn)。林語(yǔ)堂先生總結(jié)這類創(chuàng)造時(shí)機(jī)的談話可分為四段:第一段是寒暄、評(píng)氣候,雙方極容易找共同點(diǎn),可聯(lián)絡(luò)感情,不至于遭到抗拒;第二段是敘往事、追舊誼,這是一個(gè)深入的過(guò)程,做得好,雙方感情可能會(huì)有真真的融洽;第三段是談時(shí)事、發(fā)感慨,這一段做得好,感情更為融洽,聲勢(shì)又壯,甚而到了相見(jiàn)恨晚、兩肋插刀的程度,于是,便可以陡然下筆,相機(jī)言事了;第四段,可客氣起立,言有一小事奉煩,先生不是認(rèn)識(shí)某某嗎?可否請(qǐng)寫一封介紹信云云,要做得自然隨意,不給對(duì)方造成很大壓力或使對(duì)方覺(jué)得自己該欠他多大之情,而是要利用前敘鋪墊,陡然收筆,總結(jié)全文。

  學(xué)生工作中的創(chuàng)造時(shí)機(jī)與之類似。其中的重要思想就是在實(shí)施自己的目的之前要盡量創(chuàng)設(shè)對(duì)完成目標(biāo)有利的條件。教師在與學(xué)生的談話中是常常要用到這樣的方法的,尤其是在做學(xué)生的思想工作,而學(xué)生思想有顧慮或因其他種種原因不愿配合之時(shí),教師不宜開門見(jiàn)山,而要閑聊一些別的話題以拉近師生之間的距離,等到學(xué)生的戒備消除了,情緒緩和了,師生感情融洽了,再慢慢進(jìn)入主題,或許會(huì)有好的效果。在教學(xué)法中有一類叫做情境教學(xué),其原理是努力創(chuàng)設(shè)適合教學(xué)目的的情境,學(xué)生在適當(dāng)?shù)那榫持袝?huì)很輕易的達(dá)到我們的教學(xué)目標(biāo)。

  時(shí)機(jī)緊迫要爭(zhēng)取時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)未到要等待機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)要利用機(jī)會(huì),沒(méi)有機(jī)會(huì)要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。這便是我們對(duì)待時(shí)機(jī)的態(tài)度。

  學(xué)生工作由于其特殊性,有一些時(shí)機(jī)是我們必須特別關(guān)注的。教師的教育相當(dāng)于外因,外因是通過(guò)內(nèi)因起作用的,這個(gè)內(nèi)因就是學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)。外因要想起到作用,就必須抓住內(nèi)因出現(xiàn)變化的機(jī)會(huì)。當(dāng)學(xué)生的思想一直處在閉合的狀態(tài),對(duì)外界的作用便不會(huì)有什么響應(yīng),這時(shí)候的教育工作就會(huì)很困難,教師既吃力又沒(méi)有效果;反之,在學(xué)生的思想處于開啟狀態(tài)時(shí),外部的影響很容易產(chǎn)生作用,這就是教育的時(shí)機(jī)。

  學(xué)生換了一個(gè)新的環(huán)境是好的教育的時(shí)機(jī)。比如說(shuō)學(xué)生進(jìn)入起始年級(jí)的時(shí)候,面對(duì)的是陌生的老師,陌生的同學(xué),陌生的環(huán)境。以初中預(yù)備班為例,學(xué)生從小學(xué)畢業(yè)進(jìn)入中學(xué),從外部環(huán)境來(lái)說(shuō),是全新的,從內(nèi)心來(lái)說(shuō),經(jīng)歷著從小學(xué)生到中學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,這個(gè)時(shí)候,一些小小的外部力量可能會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生極大的改變。教師如果善于在起點(diǎn)班給學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的志向,狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的興趣與信心,學(xué)生往往會(huì)有一個(gè)明顯的變化,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的提高。這樣的機(jī)會(huì)不多,是必須等待的,當(dāng)然了,也可以創(chuàng)造,古代的“孟母三遷”便是一個(gè)例子。

  每一個(gè)新學(xué)期的開始也是好的教育的時(shí)機(jī),此時(shí)的學(xué)生總是躊躇滿志的,經(jīng)過(guò)暑假或寒假的長(zhǎng)時(shí)間的休整,學(xué)校的生活還需要他們用一周或兩周的時(shí)間去適應(yīng)。新學(xué)期伊始,教師第一次進(jìn)課堂,有沒(méi)有這樣的感覺(jué):學(xué)生特別專注?教室特別安靜?好的老師是不會(huì)放過(guò)這一大好時(shí)機(jī)的。這樣的機(jī)會(huì)也是必須等待的,但是有一個(gè)好處就是這樣的機(jī)會(huì)總是存在的,每個(gè)學(xué)期都有,通常在每個(gè)學(xué)期開始的前兩周,是最佳教育時(shí)期,機(jī)會(huì)一旦來(lái)臨時(shí),我們就不能夠錯(cuò)過(guò)。因?yàn)橐粌蓚(gè)月之后,學(xué)生適應(yīng)了學(xué)校生活,往往又會(huì)松散下來(lái)。

  當(dāng)學(xué)校、班級(jí)里乃至社會(huì)上發(fā)生突發(fā)事件時(shí),也是一個(gè)非常好的教育時(shí)機(jī)。比如說(shuō)班級(jí)里發(fā)生不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,發(fā)展到打架的地步,教師此時(shí)因勢(shì)利導(dǎo),進(jìn)行謙讓精神與集體主義觀念的教育,通過(guò)組織學(xué)生座談會(huì),主題班會(huì),或其他一些形式的活動(dòng),使學(xué)生對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深刻地認(rèn)識(shí),這樣的教育就會(huì)更有針對(duì)性,也更有實(shí)效。這種機(jī)會(huì)雖然不可預(yù)見(jiàn),但是因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)校里生活,每天發(fā)生的事情有很多,教師只要善于觀察,善于分析,總能夠利用其中的一些事情作為教育的時(shí)機(jī),甚至可以把一些壞事變成好事。

  學(xué)生個(gè)人犯錯(cuò)誤、受到挫折或取得成功之時(shí),對(duì)他本人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的教育時(shí)機(jī)。列寧小時(shí)候不小心把花瓶打碎了,并且撒了謊,最終在姑姑的幫助下,他承認(rèn)了錯(cuò)誤,受到了很好的教育。小孩子犯錯(cuò)誤時(shí),通常喜歡撒謊,因?yàn)樗麄兣抡f(shuō)出實(shí)情會(huì)受到懲罰。犯了錯(cuò)的學(xué)生其心理活動(dòng)是復(fù)雜而劇烈的,表現(xiàn)出心事重重的樣子,有經(jīng)驗(yàn)的教師一眼就能看出來(lái)。受到挫折或取得成功時(shí)的學(xué)生,同樣也是面臨著心理上的巨大波動(dòng),這時(shí)教師所產(chǎn)生的教育給學(xué)生的印象將會(huì)是十分深刻的,教師對(duì)受到挫折的學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì),幫助他分析失敗原因,對(duì)取得成功的學(xué)生進(jìn)行贊美,并肯定他取得成功所作出的努力,不僅可以使師生間的感情更加融洽,對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)作用也要比平時(shí)顯著的多。

  學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程不會(huì)是一帆風(fēng)順的,他們常常有成功、有失敗,有高潮、有低潮。在學(xué)生情緒變化最激烈的時(shí)候,教育的時(shí)機(jī)也就凸顯得最明顯。當(dāng)時(shí)機(jī)出現(xiàn)時(shí),平庸的教師可能會(huì)火冒三丈,或者牢騷滿腹;而高明的教師則是高瞻遠(yuǎn)矚,胸有成竹。正確把握教育的時(shí)機(jī),是我們教師必須修煉的一項(xiàng)內(nèi)功。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇5

  某位愛(ài)狗成瘋的人,常常花費(fèi)巨額金錢,購(gòu)買昂貴的健康食品,來(lái)寵養(yǎng)他的名犬。他聽(tīng)人說(shuō)深海魚油對(duì)狗的發(fā)育很有幫助,于是每天一大早,他都把狗抓來(lái),用雙膝夾緊狗頭,勉強(qiáng)它長(zhǎng)大口,然后對(duì)準(zhǔn)喉嚨灌進(jìn)魚油。有一天,狗兒大力掙扎,甩脫了主人的雙膝,魚油也流得滿地都是。這人生氣之余,看到狗兒自己轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái),靜靜地舔食羹匙,此時(shí)他才回過(guò)神來(lái),發(fā)現(xiàn)狗所抗拒的不是魚油,而是他寵食魚油的方法。

  這是一個(gè)極其生動(dòng)形象的例子,和我們教師教育學(xué)生是多么的神似啊!我們以為我們對(duì)學(xué)生是一片愛(ài)心,我們給他們的東西都是為他們好,可是萬(wàn)沒(méi)有想到學(xué)生竟然那么抗拒,甚至拚死不從。我們覺(jué)得很受傷,覺(jué)得學(xué)生不懂事,覺(jué)得我們的愛(ài)付之東流,可是我們有沒(méi)有考慮過(guò)學(xué)生的心理感受?學(xué)生為什么會(huì)抗拒?是抗拒我們的愛(ài)心嗎?是抗拒我們給他的東西嗎?

  不是的!學(xué)生抗拒的,不是我們給他的內(nèi)容,而是我們給它的方式。

  所以說(shuō),我們?cè)谧鰧W(xué)生工作時(shí),光有一顆愛(ài)心是不夠的,還得有方法。愛(ài)心是基礎(chǔ),也是我們要給學(xué)生的內(nèi)容,但是如果缺乏正確的方式方法,再好的愛(ài)心也沒(méi)有效果。因此,好的老師,一定是注重對(duì)學(xué)生工作的謀略和方法的。

  孫子曰:凡用兵之法,全國(guó)為上,破國(guó)次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上。破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。顧上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。

  上兵伐謀,這是孫子軍事戰(zhàn)略的大智慧大謀略。如果認(rèn)為將軍的功勛應(yīng)該在戰(zhàn)場(chǎng)上建立,將軍的豐碑只能在尸骨上樹起,這是十分偏頗的觀念。孫子告訴我們:百戰(zhàn)百勝,不是最好的將軍;能夠不戰(zhàn)而屈人之兵的將軍,才是最好的將軍。如果最后實(shí)在要力戰(zhàn)攻城,那已經(jīng)是不得已的方法了。

  遺憾的是,我們現(xiàn)在的很多工作方法,即是攻城之法。我們對(duì)德育工作不可謂不重視,我們的校規(guī)校紀(jì)不可謂不嚴(yán)格,我們有少先隊(duì)組織,有共青團(tuán)的隊(duì)伍,我們的學(xué)生從幼兒園接受教育到高中三年級(jí)畢業(yè)至少接受了十四年的基礎(chǔ)教育,而這十四年正是學(xué)生從懵懂無(wú)知到長(zhǎng)大成人、逐漸認(rèn)識(shí)世界、形成世界觀的重要時(shí)段,但是當(dāng)他們畢業(yè)時(shí),他們的好的行為規(guī)范是否養(yǎng)成了?我們教給他們的那些東西是否都在他們的心中打下深深的烙印了?是否成為他們生命的一部分了?當(dāng)我們的大學(xué)德育工作者不得不從最基本的文明禮貌,最基本的公民素質(zhì)開始教起的時(shí)候,我們是如何反思我們的教育的,我們又是如何改進(jìn)的?

  有這樣一些教師,工作是很有經(jīng)驗(yàn)了,班級(jí)工作井然有序,學(xué)生服服帖帖,紀(jì)律良好,似乎這位教師是成功的了。教師自己也稱,不管什么樣的學(xué)生,到我手里“一熨斗燙平”!教師的工作熱情我不能不贊嘆,充足的自信也不能不肯定,可是,這樣的“用熨斗把學(xué)生燙平”的做法,圖的只是眼前的太平,爭(zhēng)的只是一時(shí)的安靜,卻換不了長(zhǎng)久的平安。只是一種以霸氣壓人,要知道學(xué)生是弱小的,教師若以霸氣壓人,總是能壓住的。可是,這其實(shí)是下等的工作方法。

  不戰(zhàn)而屈人之兵,多的是德仁兼?zhèn),靠的是天道人心,以霸氣壓人,雖也能迫人服順,但終究要埋下反叛的種子,時(shí)機(jī)一到,舊病又會(huì)復(fù)發(fā),并且不會(huì)減輕,只會(huì)更加厲害。

  故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也;撥人之城而非攻也;毀人之國(guó)而非久也。必以全爭(zhēng)于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。這是《孫子兵法》第三篇《謀攻篇》的重要結(jié)論:善于用兵的人,降服敵人,不是靠硬打;奪取敵人的城寨,不是靠強(qiáng)攻;滅亡敵人的國(guó)家,不是靠久戰(zhàn)。必須靠萬(wàn)全的謀略爭(zhēng)天下,所以我軍不受挫折,卻能得到全部的勝利,這就是用謀略戰(zhàn)勝敵人的原則。

  可是,這個(gè)原則很多從事教育的人都沒(méi)能掌握。打?qū)W生、罵學(xué)生、體罰學(xué)生的事情仍時(shí)有耳聞。他們不是認(rèn)真地去研究教育教學(xué)的規(guī)律,不是認(rèn)真地去研究學(xué)生的心理,而是一味地局限在自己的狹隘的思想圈子中,他們問(wèn)學(xué)生:你為什么不認(rèn)真讀書?自己卻從來(lái)沒(méi)有很好地去思考這個(gè)問(wèn)題,為什么學(xué)生不認(rèn)真讀書?為什么我的學(xué)生不認(rèn)真讀書?我對(duì)他們了解嗎?我對(duì)教育的規(guī)律掌握了嗎?他們采取的是硬攻的方法,其結(jié)果只能是學(xué)生離心離德,師生之間越來(lái)越對(duì)立。

  不僅僅教師對(duì)學(xué)生如此,教育主管部門對(duì)學(xué)校也是如此。許多教育主管部門,要么不愿深層次地思考教育現(xiàn)象后面的原因和規(guī)律,要么是看到了而不愿去面對(duì),只是依靠一紙行政命令,以為這樣就可萬(wàn)事大吉,所有問(wèn)題迎刃而解,怎么可能呢?讓學(xué)!皽p輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”,不許布置作業(yè),不許補(bǔ)課,規(guī)定到校時(shí)間,離校時(shí)間,學(xué)校也這么做了,結(jié)果怎么樣,學(xué)生負(fù)擔(dān)真正減輕了嗎?家長(zhǎng)倒是發(fā)愁了,作業(yè)這么少怎么行,學(xué)生這么早放學(xué)沒(méi)地方去怎么辦?規(guī)定教師要進(jìn)修,要考證,要什么什么學(xué)分,否則便拿不到上崗證,這樣的規(guī)定考慮到教師的需要了嗎?最終還不是流于形式,浪費(fèi)精力,浪費(fèi)錢財(cái)。不許學(xué)校亂收費(fèi),否則撤校長(zhǎng)的職,學(xué)校亂收費(fèi)是怎么造成的?是校長(zhǎng)的錯(cuò)誤嗎?學(xué)校為什么能收到錢,家長(zhǎng)為什么愿意付錢?不顧這些問(wèn)題而強(qiáng)行禁止學(xué)校亂收費(fèi),這個(gè)規(guī)定必將成為一紙空文。

  教育主管部門的強(qiáng)制命令就如同強(qiáng)攻一樣,雖然表面上是以霸氣取勝了,但是學(xué)校怨聲載道,教師怨聲載道,學(xué)生得不到任何益處,于是上有政策,下有對(duì)策。上面嚴(yán)厲禁止,下面“打擦邊球”,風(fēng)頭一過(guò),所禁止的事情只會(huì)變本加厲。

  將在外而君命有所不受。這是古代君王的常識(shí)。不了解自己的軍隊(duì)不能進(jìn)攻,而偏偏命令進(jìn)攻;不了解自己的軍隊(duì)不應(yīng)撤退,而偏偏命令撤退;這叫束縛自己的軍隊(duì)。不了解自己軍隊(duì)的實(shí)際情況,卻硬要干涉三軍的指揮,必然是三軍將士的思想疑懼而困惑。這是君王的災(zāi)難,也是軍隊(duì)的災(zāi)難。

  教育部門要給學(xué)校充分的自由度,學(xué)校也要給教師充分的自由度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不要具體干涉教師的教育和教學(xué)工作,任課教師做學(xué)生思想工作時(shí),班主任和其他教師也不要過(guò)多干涉,否則,一旦大家思想不統(tǒng)一,造成學(xué)生的思想混亂,學(xué)生反而會(huì)乘機(jī)利用這一點(diǎn),這是教師的災(zāi)難。

  如果是符合我的利益的我所想要做的事情,即使禁止我做,我也會(huì)想方設(shè)法去做;如果是不符合我的利益我不愿意做的事情,即使強(qiáng)迫我做,我也會(huì)躲避不從。這是大家都認(rèn)識(shí)的道理,是符合事實(shí),符合規(guī)律的。

  按照規(guī)律辦事,尊重事實(shí),尊重實(shí)踐,這是謀攻的指導(dǎo)思想。因此,我們要研究事實(shí),研究實(shí)踐,研究規(guī)律,研究對(duì)手,研究自己。一切都研究清楚了,認(rèn)識(shí)深刻了,就穩(wěn)操勝券了。故曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。

  我們的目標(biāo)本質(zhì)上與學(xué)生是一致的,教師與學(xué)生可以看作是在一條船上的,可是為什么師生間還充滿反抗,充滿“戰(zhàn)爭(zhēng)”?我們對(duì)學(xué)生的愛(ài)心學(xué)生難道感覺(jué)不到嗎?我們所做的一切難道不是為了學(xué)生嗎?好了,現(xiàn)在可以不必有這樣的`疑慮了,我們所缺少的只是對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),讓我們吃力和痛苦的力量不是來(lái)自于學(xué)生,而是來(lái)自于違反規(guī)律。

  有一個(gè)年輕的牛仔想把一只小牛趕進(jìn)牛棚里喂食,可是這只小牛不愿意進(jìn)去。年輕牛仔用力地抓住牛角,想把牛拉進(jìn)牛棚,可是拉不動(dòng)。牛仔的爸爸見(jiàn)到了,也出來(lái)幫忙,一個(gè)在前面拉,一個(gè)在后面推,可是這小牛發(fā)了牛勁,抵死不從,無(wú)論兩人怎么費(fèi)勁,小牛都不肯進(jìn)去。這是他們家的保姆出來(lái),輕輕地吹了一聲口哨,然后把大拇指塞進(jìn)了小牛的嘴巴里,小牛含著保姆的大拇指,乖乖地跟著她進(jìn)了牛棚。

  改變我們的工作方法吧!學(xué)生抗拒的不是我們給他的內(nèi)容,而是我們給他的方式。讓我們的所作所為更加符合學(xué)生的心理實(shí)際,讓我們真正成為一名受學(xué)生喜歡的教師。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇6

  在班級(jí)的日常工作中,班主任做學(xué)生工作僅僅局限于陣地戰(zhàn)是不夠的,要想把工作做得更有效,有時(shí)候還得采取運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。

  運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)不一樣,運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)不是靜止的,而是要運(yùn)動(dòng)起來(lái),要根據(jù)形勢(shì)大踏步地前進(jìn)或是撤退,在運(yùn)動(dòng)中調(diào)動(dòng)對(duì)手,在運(yùn)動(dòng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。

  陣地戰(zhàn)最大的優(yōu)點(diǎn)就是比較安全,教師守著一方陣地,躲在工事后面,運(yùn)籌帷幄,豈不快哉。可是陣地戰(zhàn)雖好,但是也有完成不了的任務(wù)。舉個(gè)例子。譬如有這樣一名學(xué)生,在學(xué)生中影響很大,有領(lǐng)袖氣質(zhì),可惜思想方向錯(cuò)誤,興趣不在學(xué)習(xí)上,總是要和校規(guī)校紀(jì)對(duì)著干,可是他又很聰明,在班主任面前表現(xiàn)很好,態(tài)度也很好,真正違反紀(jì)律的事情他不會(huì)出馬,而是慫恿班級(jí)里一些沒(méi)頭腦、沒(méi)判斷力的學(xué)生(每個(gè)班級(jí)總有這樣的學(xué)生)出頭,最后,挨處罰的是他們,教師雖然知道后面那個(gè)學(xué)生是罪魁禍?zhǔn),但是又很難抓住他的把柄。那么,對(duì)于這樣的學(xué)生,怎么辦呢?傳統(tǒng)的陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)法是不行的。因?yàn)樗偸强s在后面,不會(huì)來(lái)進(jìn)攻你。你要去攻他,師出無(wú)名不算,他的防守滴水不漏,你沒(méi)有勝算。

  像這種情況,可以采用運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)了。運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的目的是,不能讓他總藏在后面,要把他調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他也運(yùn)動(dòng)起來(lái),他一旦運(yùn)動(dòng)起來(lái),免不了會(huì)有漏洞,你就有辦法了。

  要使對(duì)手運(yùn)動(dòng)起來(lái),你先得運(yùn)動(dòng)起來(lái),你就不能縮在后面防守了。你也得露出來(lái)。這是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)有難度的地方。一方面,你處在運(yùn)動(dòng)中,你得集中精力躲避對(duì)方發(fā)射來(lái)的槍彈,你有受到對(duì)方襲擊的危險(xiǎn),另一方面,你還得動(dòng)腦筋,在自我保護(hù)的同時(shí)找出克敵之良方。因此,運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)需要有很高的作戰(zhàn)技巧,初學(xué)者很難掌握。

  可能,有人問(wèn),怎么區(qū)分運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與陣地戰(zhàn)?陣地戰(zhàn)有一個(gè)固定的陣地,而運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)沒(méi)有,這是主要區(qū)別。陣地戰(zhàn)中,大家的目標(biāo)非常明確,就是守住自己的陣地,搶奪對(duì)方的陣地。而運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的目標(biāo)就不是很明顯了,有時(shí)候,你不知道對(duì)方在哪里,想干什么,當(dāng)然了,你也最好不要讓對(duì)方知道你的目的是什么。這是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)高深的地方。

  在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中,最重要的是調(diào)動(dòng)對(duì)手,而不是被對(duì)手所調(diào)動(dòng)。這是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的精華所在。試想,如果學(xué)生的一舉一動(dòng)都在你的意料之中,他的反應(yīng)和行動(dòng)沒(méi)有逃脫你的計(jì)劃,你還有什么好擔(dān)憂的?你完全可以高枕無(wú)憂了!

  教師若采取運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),一定要采取一種主動(dòng)的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。要牢牢地掌握主動(dòng)權(quán),這是很重要的。在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中,主動(dòng)權(quán)是雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。誰(shuí)掌握了主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能取得最后的勝利。有些教師,工作不主動(dòng),結(jié)果整天被學(xué)生牽著鼻子走,總是等班級(jí)里出了事才被動(dòng)應(yīng)付,焉有不敗之理?

  運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)是最需要計(jì)謀的。古往今來(lái),多少著名戰(zhàn)役,幾乎都是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。人民群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)、津津樂(lè)道的三十六計(jì),也基本是在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中產(chǎn)生的。兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的技巧運(yùn)用之妙,存乎一心。教師要善于隨機(jī)應(yīng)變,審時(shí)度勢(shì)。在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的過(guò)程中,形勢(shì)可能瞬息萬(wàn)變,計(jì)劃不如變化快,教師要有一些急智,要能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。譬如說(shuō),你原來(lái)準(zhǔn)備批評(píng)學(xué)生的,但是突然感覺(jué)氣氛不對(duì),學(xué)生情緒很激烈,如果你在此刻批評(píng)學(xué)生,效果一點(diǎn)沒(méi)有,你自己反而可能陷于被動(dòng),你要及時(shí)停止批評(píng),把情況調(diào)查清楚再說(shuō)。再如,你找一名學(xué)生談心,本來(lái)準(zhǔn)備好了一些話語(yǔ),談了兩句之后,突然發(fā)現(xiàn)有重要隱情,你可能一時(shí)猝不及防,不要慌亂,馬上調(diào)整談話方式和計(jì)劃,必要時(shí)可及時(shí)中止談話,要知道,一次不成功的學(xué)生談話不是零效果,而是負(fù)效果,還不如不談。

  古時(shí)兩軍交戰(zhàn),兩方先鋒狹路相逢,大戰(zhàn)100回合,不分勝敗,一方突然佯裝敗走,然后使拖刀之計(jì),一舉拿下對(duì)方,這是一種謀略;還有的,直接賣一個(gè)破綻,對(duì)方若徑自來(lái)攻,會(huì)因?yàn)樵缬蟹婪叮阒辛苏袃。這些都是在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的時(shí)候所用的一些小技巧。

  運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的戰(zhàn)法千變?nèi)f化,但有以下幾個(gè)原則要考慮:

  第一,要善于打心理戰(zhàn)。

  運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)幾乎都是打的心理戰(zhàn)。圍魏救趙的故事大家都知道,欲解趙國(guó)之圍反而去攻打魏國(guó),就是算準(zhǔn)了你一定要回兵去救;諸葛亮擺空城計(jì),就是料定司馬懿小心謹(jǐn)慎一定不敢冒險(xiǎn);現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)也一樣的,剛剛結(jié)束的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),也充斥了心理戰(zhàn),以至于雙方發(fā)出的戰(zhàn)場(chǎng)信息都是不一樣的。這樣的例子俯拾皆是。我們要掌握對(duì)方的心理而不讓對(duì)方掌握我們的心理。學(xué)生工作中的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)也是這樣的,我們不但提出攻心為上,并且指出學(xué)生工作的攻心不僅是手段,也是目的,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)就是為了學(xué)生健康成長(zhǎng)。一名好的教師一定是一個(gè)精通心理學(xué)的人。

  第二,要善于以實(shí)擊虛。

  要能夠集中優(yōu)勢(shì)力量,形成局部戰(zhàn)場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力。教師要經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,不可給學(xué)生以可乘之機(jī),同時(shí)也要善于運(yùn)用集體的力量,集體的力量往往非常強(qiáng)大。如果犯錯(cuò)誤的學(xué)生是一個(gè)群體,你要注意,分清楚主次輕重,不要一網(wǎng)打盡,因?yàn)樽怨啪陀蟹ú回?zé)眾一說(shuō)。學(xué)生人數(shù)多不要去貿(mào)然進(jìn)攻,學(xué)生情緒激烈不要貿(mào)然進(jìn)攻,學(xué)生早有準(zhǔn)備不要貿(mào)然進(jìn)攻,這些都是在進(jìn)攻“實(shí)”,勝算不大,或者即使勝了,也要付出不小的代價(jià)。要善于尋找對(duì)方的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)方保護(hù)的好,要調(diào)動(dòng)對(duì)手,使得他把薄弱環(huán)節(jié)暴露出來(lái)。比如,不良的學(xué)生小團(tuán)體可以分化瓦解之,學(xué)生有準(zhǔn)備要不動(dòng)聲色,突然改變計(jì)劃,學(xué)生情緒激烈等他冷靜了,此時(shí)對(duì)方的虛暴露出來(lái)了,你再用你的“實(shí)”擊之,就很有把握了。

  第三,要靈活機(jī)動(dòng)。

  何時(shí)該前進(jìn),何時(shí)該撤退,這是有具體形勢(shì)所決定的。不能固守成規(guī)。趙括只會(huì)紙上談兵,注定要全軍覆沒(méi);兵書上講不能在河邊扎營(yíng),可是韓信破釜沉舟反而有奇效;毛澤東四渡赤水出奇兵,直到晚年還引以為生平靈活用兵的得意之作;這樣的例子也有很多。具體到每一名學(xué)生,也要根據(jù)學(xué)生不同的情況,采取不同的方法。自大的學(xué)生不妨滅一滅他的威風(fēng);自卑的學(xué)生不妨多給他一些鼓勵(lì);軟弱的學(xué)生多給他一些獨(dú)立自主的機(jī)會(huì);魯莽的學(xué)生多給他一些教訓(xùn)與忠告,等等。這既是因材施教的需要,也是靈活用兵的需要。靈活用兵還要求我們一定要抓住戰(zhàn)機(jī)。該出手時(shí)就出手。特別是利用一些大家都很關(guān)心的重大事件,或是發(fā)生在學(xué)生身邊的突發(fā)事件及時(shí)作一些文章,往往會(huì)有奇效。有經(jīng)驗(yàn)的教師絕對(duì)不會(huì)放過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。

  第四,要出其不意。

  如果你一張口,學(xué)生就知道你要說(shuō)什么,你這個(gè)教師太失敗了。教師要琢磨學(xué)生的心理,然后經(jīng)常給學(xué)生一些意外,使學(xué)生的印象深刻。學(xué)生如果把教師講的話深深記在腦子里,教師的目的也就達(dá)到了。孫子曰:出其不意,攻其不備。道理太深刻了。學(xué)生自知犯了大錯(cuò),你已舉起了板子,在給了學(xué)生足夠的心理負(fù)荷之后卻出人意料地輕輕地落了下來(lái),你首先作自我批評(píng),承認(rèn)自己的疏忽,并承擔(dān)大部分的責(zé)任。學(xué)生印象一定極為深刻,教育效果一定不會(huì)差。有一些教師,善于設(shè)疑,制造懸念,結(jié)局出人意料但又在情理之中,是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的高手。

  回過(guò)頭來(lái)講本文開頭提到的那名學(xué)生,教師是有很多辦法來(lái)應(yīng)對(duì)的。無(wú)論面對(duì)什么樣的學(xué)生教師都要有信心,要堅(jiān)信自己智勝一籌。比如說(shuō),教師可以以靜制動(dòng),先不采取任何措施,只是著重觀察,掌握雖然隱蔽但是還是存在的證據(jù),做到有理有據(jù);還可以突然改變態(tài)度,冷淡他,忽視他,甚至有意無(wú)意地激怒他,看看他有什么反應(yīng),最好他失去控制,他一不冷靜,就會(huì)犯錯(cuò)誤;或者去親近他,感化他,寬容他,甚至“縱容”他,最終讓他慚愧,讓他自責(zé)。方法很多,目的卻很明確,要改變他的心靈,要幫助他走上正確的道路。

  優(yōu)秀的老師,總是善于打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)的。教師和學(xué)生在實(shí)力上是不平等的,因此在和學(xué)生的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中,教師握有先天的主動(dòng)權(quán),如果還打敗了,實(shí)在是太可惜了。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇7

  以人為本,營(yíng)造和諧班級(jí),嚴(yán)格要求,推進(jìn)素質(zhì)教育,這是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班,學(xué)生45人,這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差,但我盡量在多種場(chǎng)合讓學(xué)生樹立自信心,不自卑,這一點(diǎn)很有必要,如果一個(gè)人對(duì)前途失掉了信心,缺少了奮斗目標(biāo),人生還有什么意義?怎樣營(yíng)造和諧的班級(jí)呢?我的做法是:

  一、以人為本,尊重關(guān)愛(ài)學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生,但是我們也是堂堂正正的一個(gè)人,我們有人的尊嚴(yán),有學(xué)習(xí)的權(quán)利,千萬(wàn)不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團(tuán)支部書記寇樂(lè)維同學(xué)在班級(jí)后黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會(huì)失敗!我給學(xué)生講,現(xiàn)在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué),高一考試時(shí)多次在全班前十名,高二時(shí)略有進(jìn)步,上高三時(shí),他振作精神,執(zhí)著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無(wú)止境,人生之路還長(zhǎng)。

  二、嚴(yán)格要求,創(chuàng)造和諧班級(jí)李帥東同學(xué),自信能力差,一不小心就遲到或違紀(jì)了,對(duì)此,我請(qǐng)來(lái)了帥東的家長(zhǎng)來(lái)協(xié)助教育,我把李帥東上課玩手機(jī)、早晨6點(diǎn)20遲到等情況通報(bào)給家長(zhǎng),家長(zhǎng)積極配合,首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度,寫出了深刻的檢討,并在全班保證不再犯類似錯(cuò)誤。此后,李帥東同學(xué)果然進(jìn)步了。對(duì)其他同學(xué)我也動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)入以行,讓他們嚴(yán)于律己,為創(chuàng)建和諧班級(jí)而奮斗?傊,這學(xué)期,我在班級(jí)管理方面做了一些工作,但是,離學(xué)校的要求還有些差距,我將繼續(xù)努力,以人為本,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,構(gòu)建一個(gè)學(xué)生滿意的好班級(jí)。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇8

  戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的最高原則就是:戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手。教師的對(duì)手就是學(xué)生。

  走進(jìn)教室,面對(duì)幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學(xué)生,而是學(xué)生怕你。在與學(xué)生的對(duì)視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因?yàn)槟闶墙處,在?zhàn)略上你要藐視他們。

  許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實(shí)是不夠的,舉個(gè)例子,請(qǐng)他們?cè)诖髸?huì)上面對(duì)全體教師發(fā)言,很多人都不敢講或講不來(lái)。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調(diào)整自己的:我上臺(tái)之后,會(huì)很冷靜地看臺(tái)下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來(lái)找他們要債的,而他們都還不出來(lái),正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺(jué),我還怕誰(shuí)?

  可是,光有戰(zhàn)略是不夠的。還要有戰(zhàn)術(shù)。有些教師,氣勢(shì)很足,對(duì)學(xué)生很兇,很嚴(yán)格。但是缺少工作方法。給他一個(gè)班級(jí),紀(jì)律能擺平,教學(xué)任務(wù)也能貫徹下去,但是教育目標(biāo)卻很難實(shí)現(xiàn)。為什么呢?因?yàn)樗ぷ鞣椒ê?jiǎn)單,態(tài)度粗暴,把學(xué)生當(dāng)機(jī)器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個(gè)體。還有一類教師,對(duì)學(xué)生工作充滿熱忱,也不乏愛(ài)心,試圖對(duì)學(xué)生實(shí)施寬容與民主式的教育,但是缺乏對(duì)學(xué)生工作的艱苦性和復(fù)雜性的足夠認(rèn)識(shí),他們同樣把學(xué)生工作看的太簡(jiǎn)單了,他們雖然尊重學(xué)生,也鼓勵(lì)學(xué)生,但是卻不能令學(xué)生信服,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰(zhàn)術(shù)的表現(xiàn)。最終也會(huì)影響到教師自己的信心,戰(zhàn)術(shù)的失敗使得好的戰(zhàn)略不能取得預(yù)想的效果。

  優(yōu)秀的教師,在做學(xué)生工作時(shí),戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是兼?zhèn)涞。高明的?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)并非天生具備,而是后天習(xí)得的,什么叫“戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手”?為什么要“戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手”?需要我們不斷地在實(shí)踐中去體會(huì),去琢磨。

  戰(zhàn)略上要藐視學(xué)生,他們不是你的對(duì)手。學(xué)生不守紀(jì)律了,你應(yīng)該高興才是,為什么呢?因?yàn)槟阌挚梢耘u(píng)他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個(gè)好的教師,是有很強(qiáng)的求戰(zhàn)欲的。如果讓我去接一個(gè)差班,我會(huì)很興奮,因?yàn)檫@樣的工作有挑戰(zhàn)性,如果我整天沒(méi)事,班級(jí)的學(xué)生都很聽(tīng)話,我反而會(huì)閑的慌。

  戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學(xué)校里常常會(huì)碰到一些突發(fā)事件,有很多是在課堂上發(fā)生的,甚至在個(gè)別情況下,會(huì)有學(xué)生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因?yàn)橛械讱,不怕,和學(xué)生相比,你一定是智勝一籌的。你是強(qiáng)者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點(diǎn)點(diǎn)小事就失了方寸,手足無(wú)措,舉止適當(dāng),這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學(xué)生輕視。

  要做到戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,教師必須不斷地提高自己的教育教學(xué)技能,倉(cāng)中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教學(xué),不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強(qiáng)自己的信心。新教師由于經(jīng)驗(yàn)不足,在碰到具體問(wèn)題時(shí)往往不知道如何應(yīng)對(duì),不要著急,經(jīng)驗(yàn)的積累是需要一個(gè)過(guò)程的,我們要不斷反思自己的錯(cuò)誤,不斷動(dòng)腦筋思考解決問(wèn)題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經(jīng)歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),面對(duì)學(xué)生的時(shí)候,你已經(jīng)心中有底,可以俯視他們了。

  戰(zhàn)術(shù)上重視學(xué)生,就是要尊重他們。因?yàn)槟阋坏┎蛔鹬厮麄,便?huì)忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯(cuò)誤,就要吃敗仗。要打敗對(duì)手,首先要尊重對(duì)手,這是一條原則。尊重學(xué)生,也就是要平等地對(duì)待他們,凡事以理服人,不要去壓制學(xué)生。批評(píng)也好,表?yè)P(yáng)也好,務(wù)必要讓學(xué)生心服口服。學(xué)生有思想情緒了,不要認(rèn)為這是一件小事,一定要抽時(shí)間做學(xué)生的思想工作,千萬(wàn)不要有“小孩子的事,沒(méi)什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學(xué)生的問(wèn)題成為三尺之寒,釀成大錯(cuò),后悔也就晚了。

  戰(zhàn)術(shù)上重視學(xué)生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想狀況,在決定動(dòng)手做學(xué)生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細(xì)計(jì)劃,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。研究學(xué)生,還得尊重自然規(guī)律,要了解教育學(xué)和心理學(xué)的基本原理,知道各個(gè)年齡段孩子的特點(diǎn),不把自己的意志強(qiáng)加給學(xué)生,不作違反教育規(guī)律的事情。

  要做到戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手,教師必須勤勉,要關(guān)心學(xué)生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經(jīng)常參加學(xué)生的活動(dòng),而不要整天坐辦公室里,離學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。對(duì)于學(xué)生的變化,要及時(shí)予以關(guān)注,不要忽略學(xué)生一絲小小的變化。學(xué)生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設(shè)法打開學(xué)生的心鎖,解開學(xué)生的心結(jié)。

  對(duì)于學(xué)生的不良言行,教師要勇于指出來(lái),有些教師,主要是副科教師,碰到學(xué)生違反紀(jì)律,睜只眼閉只眼,事不關(guān)己高高掛起,這是極端錯(cuò)誤的,必然招致學(xué)生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學(xué)生做了違反原則的事情,教師應(yīng)該大義凜然,堅(jiān)決與學(xué)生的不良行為作斗爭(zhēng)。這是戰(zhàn)略上藐視學(xué)生的表現(xiàn)。

  學(xué)生犯了很大的錯(cuò)誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學(xué)生成長(zhǎng)的道路上,難免要犯一些錯(cuò)誤,這是正常的現(xiàn)象。要相信學(xué)生總是向上的,向善的,要對(duì)學(xué)生抱有期望。學(xué)生出現(xiàn)了反復(fù),不要?dú)怵H,要有耐心,要鼓勵(lì)他克服困難,戰(zhàn)勝自我。用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,學(xué)生的錯(cuò)誤都是可愛(ài)的錯(cuò)誤,現(xiàn)在的調(diào)皮大王將來(lái)很有可能是和你感情最深的學(xué)生。教師的心態(tài)要平和,要有主帥的胸懷與氣質(zhì),這也是戰(zhàn)略上藐視學(xué)生的表現(xiàn)。

  在具體處理學(xué)生問(wèn)題的時(shí)候,則要講究策略,光有大無(wú)畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰(zhàn)術(shù),要善于等待時(shí)機(jī)。教師要深諳因材施教的準(zhǔn)則,要重視學(xué)生的差異,對(duì)不同的學(xué)生采取不同的方法。在具體操作過(guò)程中,能隨機(jī)應(yīng)變,具體情況具體處理,考慮問(wèn)題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰(zhàn)術(shù)上重視學(xué)生的表現(xiàn)。

  教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長(zhǎng)處和短處。對(duì)于不能做的事情,不去勉強(qiáng)做。自己失誤或做錯(cuò)的地方,要勇于承認(rèn),而不是遮遮掩掩,或千方百計(jì)尋找理由。教師對(duì)于形勢(shì)要有清楚地判斷,特別是在學(xué)生情緒激烈的時(shí)候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強(qiáng)行壓制學(xué)生。平時(shí),教師也要善于聽(tīng)取他人尤其是學(xué)生的意見(jiàn),要學(xué)會(huì)反思,對(duì)于師生沖突和矛盾,教師要有承擔(dān)百分之百責(zé)任的勇氣,這也是戰(zhàn)術(shù)上重視學(xué)生的表現(xiàn)。

  學(xué)生畢竟還是可愛(ài)的,雖然有時(shí)候犯了很嚴(yán)重的錯(cuò)誤,但孩子畢竟還是孩子,對(duì)孩子要有愛(ài)心,要理解他們。教師看學(xué)生的眼光應(yīng)該是俯視的,這是戰(zhàn)略的需要。學(xué)生犯的錯(cuò)誤,教師不要耿耿于懷,要學(xué)會(huì)以德報(bào)怨,不要跟學(xué)生一般計(jì)較。對(duì)于那些迷失了方向的孩子,還應(yīng)該給予更多的關(guān)愛(ài)和幫助。

  另一方面,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學(xué)生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無(wú)為而治。這也是戰(zhàn)術(shù)的需要。該執(zhí)行的規(guī)章制度一定要執(zhí)行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學(xué)生,懲罰小的錯(cuò)誤是為了避免他將來(lái)犯更大的錯(cuò)誤。

  戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)不是矛盾的,而是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,是緊密結(jié)合在一起的。我們常常說(shuō)“大處著嚴(yán)、小處著手”,這里的大處指的是戰(zhàn)略,小處便指的是戰(zhàn)術(shù)。因此,我們做學(xué)生工作時(shí),一方面要高瞻遠(yuǎn)矚、胸有成竹,這是戰(zhàn)略的體現(xiàn);一方面也要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,這是戰(zhàn)術(shù)的要求。什么時(shí)候我們將這兩方面都做好了,什么時(shí)候我們的工作就進(jìn)入境界了。

  戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現(xiàn)。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇9

  有一位班主任,這樣問(wèn)他的學(xué)生:你同樣的錯(cuò)誤犯了一次又一次,老師都跟你說(shuō)了多少次了,你為什么改不掉?你說(shuō),老師究竟要怎么做,你才能不再犯這樣的錯(cuò)誤?學(xué)生回答:只要你不做我們班的班主任!

  我想這位班主任聽(tīng)到學(xué)生這樣回答他大概要昏倒了!我不能說(shuō)這位班主任的工作一定是失敗的,但是,至少在對(duì)這名學(xué)生的教育上,他是不成功的。到了這樣的地步,即使讓我出主意,我也是沒(méi)有辦法的,由于前面的教育方法已經(jīng)很錯(cuò)誤,后面再怎么努力,其結(jié)果只能是大敗和慘敗的分別了。

  善于打仗的人,先立于不敗的地位。這是孫子兵法第四篇《形篇》的重要思想。原文是這樣說(shuō)的:故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病J紫炔槐粩橙藫魯,然后不放過(guò)擊敗敵人的機(jī)會(huì)。

  首先立于不敗之地,這個(gè)想法太重要了!可惜我們很多教師可不太明白這個(gè)道理。比如說(shuō)在做后進(jìn)生的工作時(shí),急功近利,缺乏耐心與寬容心的例子比比皆是,恨不得這些學(xué)生一夜之間老母雞變成鴨,一個(gè)個(gè)都實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。學(xué)生進(jìn)步不大,或出現(xiàn)反復(fù)就唉聲嘆氣,喪失信心,結(jié)果是這些后進(jìn)學(xué)生經(jīng)過(guò)我們教師的教育,不是變好了,而是更差了!說(shuō)到后進(jìn)生,他生來(lái)就是后進(jìn)生嗎?我們可以回想我們的學(xué)生,當(dāng)他們小學(xué)一年級(jí)第一天背著書包歡歡喜喜地進(jìn)學(xué)校時(shí),哪個(gè)不是對(duì)未來(lái)的生活充滿憧憬,哪個(gè)不是積極向上準(zhǔn)備充當(dāng)好學(xué)生?可是,一年又一年過(guò)去了,一批一批的后進(jìn)生形成了,最終,有些學(xué)生積重難返,甚至不可救藥,個(gè)別的甚至走上違法犯罪道路,一生前途毀于一旦。對(duì)于后進(jìn)生的形成和發(fā)展,我們的教師有沒(méi)有責(zé)任?該不該反思?或許有教師說(shuō)這些學(xué)生的失敗有很多原因,家庭的,社會(huì)的,不是教師所能左右的,此言不虛。但是我們的學(xué)校教育有沒(méi)有責(zé)任呢?學(xué)生以一種失敗者的心態(tài)從學(xué)校畢業(yè),我們的教育有沒(méi)有在其中起了壞的作用呢?

  我想,對(duì)于后進(jìn)學(xué)生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無(wú)過(guò),只要情況不是變得更糟就是勝利。抱著這樣一種思想,我們的工作才會(huì)立于不敗之地,我們才有可能一點(diǎn)一點(diǎn)地轉(zhuǎn)化學(xué)生,才不會(huì)犯事與愿違的錯(cuò)誤。

  有一些教師,總是心太急,對(duì)學(xué)生要求非常嚴(yán)格,學(xué)生犯一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)都不肯原諒,都要批評(píng)。學(xué)生進(jìn)步不大,就要嚴(yán)辭訓(xùn)斥。于是,作業(yè)布置很多,題海戰(zhàn)術(shù),卷子一張接著一張;上課恨不得一分鐘掰成兩分鐘來(lái)用,還要經(jīng)常拖堂;學(xué)生的進(jìn)步總覺(jué)得不夠大,要是退步了更是不能容忍,一頓臭罵是至少的。對(duì)于這樣的教師,學(xué)生怎么可能不反感呢?可是,教師卻不這么認(rèn)為,他覺(jué)得自己是對(duì)的,自己是為學(xué)生好,學(xué)生不服氣,有情緒他也很痛苦,但是沒(méi)有去反思自己的錯(cuò)誤和責(zé)任。如果我們冷靜下來(lái)仔細(xì)的分析情況,就會(huì)知道,這位教師違反了首先立于不敗之地的原則,他很想做出成績(jī),弄得學(xué)生都很討厭他,結(jié)果適得其反。我對(duì)這些教師的一個(gè)描述,叫做:立功心切,結(jié)果反而用力過(guò)猛。

  本文開頭講的這位班主任,就是一個(gè)很明顯的例子。用力過(guò)猛,敗相已露。事到如此,他已經(jīng)沒(méi)有什么取勝的機(jī)會(huì)了。他和學(xué)生的關(guān)系已經(jīng)弄僵了,在師生關(guān)系中已經(jīng)被動(dòng)了,就好像下棋一樣,一著受制,步步受制,一著被動(dòng),步步被動(dòng)。一開始不謹(jǐn)慎,后面無(wú)論如何補(bǔ)救,都來(lái)不及了。所以我們?cè)谧龀鰶Q定之前,一定要反復(fù)考慮,這樣做有沒(méi)有副作用,這樣做會(huì)不會(huì)有不良后果產(chǎn)生,沒(méi)有把握的教育,就暫時(shí)放一放,沒(méi)有深思熟慮,就不要說(shuō)過(guò)頭的話。通常來(lái)說(shuō),多一些鼓勵(lì)贊揚(yáng)是沒(méi)有錯(cuò)的,盡量不要盲目地批評(píng)學(xué)生,因?yàn)椴划?dāng)?shù)呐u(píng)是很容易使教師陷入被動(dòng)的。

  “勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝!边@是深刻的耐人尋味的道理。勝利的軍隊(duì)總是先造成勝利的條件才同敵人作戰(zhàn),失敗的軍隊(duì)總是先同敵人打起來(lái)然后僥幸求勝。其實(shí)我們很多教師就是這樣的。對(duì)付不同的學(xué)生,采用同樣的辦法,不了解學(xué)生的實(shí)際,就進(jìn)行教育,就算是成功了也是僥幸的。真正高明的教師必須把情況調(diào)查清楚了,胸有成竹了再出手。當(dāng)然這對(duì)教師的要求很高,可是要把工作做好我們就必須對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,而不能兩眼一抹黑,碰運(yùn)氣。教到好的學(xué)生便是運(yùn)氣好,教到不好的學(xué)生便認(rèn)為自己比較倒霉。經(jīng)驗(yàn)是可以積累的,方法也是可以學(xué)的。錯(cuò)誤可以犯,但是相同的錯(cuò)誤不能重復(fù),時(shí)間長(zhǎng)了,我們總能摸索到教育的一些正確途徑。

  決定教育成敗的因素是很多的。而學(xué)生的發(fā)展也受到很多因素影響,不以教師的意志為轉(zhuǎn)移。一所學(xué)校,一個(gè)班級(jí),一位教師的教育工作可能成功還是可能失敗,是有規(guī)律可循的。而且,就像成功的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,成功的教育是可以預(yù)見(jiàn)到的,但不是通過(guò)蠻干取得的。一所學(xué)校一個(gè)班級(jí)的教育是否能夠成功,我們通?梢杂^察以下幾個(gè)方面:

  第一,這個(gè)學(xué)校或班級(jí)的規(guī)章制度的情況執(zhí)行得怎么樣?鄧小平說(shuō),好的制度,壞人也可以做好事,不好的制度,好人也能做壞事?梢(jiàn)制度是很重要的。學(xué)校、班級(jí)是不是有法可依,是不是有法必依,教師是不是賞罰分明,學(xué)生是不是有榜樣,正氣是不是壓倒邪氣?這些都是對(duì)學(xué)生發(fā)展影響很大的因素。好的規(guī)章制度應(yīng)該是符合人的心理特征的,應(yīng)該是能夠調(diào)動(dòng)所有人的積極性的。一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,一個(gè)凝聚力強(qiáng)的集體,紀(jì)律一定是嚴(yán)明的,制度一定是合理健全的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常在一次演講中舉過(guò)這樣一個(gè)例子:1979年他來(lái)廣州看他的姐姐,那時(shí)候廣州晚上全是黑的,街上沒(méi)有燈;市場(chǎng)上連一只雞蛋都買不到,到外面吃飯很難找到一家好的餐館,有時(shí)候叫了菜也沒(méi)有白米飯,因?yàn)槟菚r(shí)候白米是要配給的。22年之后的一個(gè)農(nóng)歷新年,他又到廣州來(lái),到佛山一家酒家吃午飯。那酒家里有一條食街,你可以隨意選購(gòu)東西讓他們煮,有湯水部,有海鮮部,有小炒部,有燒臘部……光是海鮮部里就有六種蝦,任君選擇,琳瑯滿目,多得不得了。那酒家全坐滿了人。22年時(shí)間,同樣的地方,同樣的人,產(chǎn)權(quán)制度改了,生活就可以有這么大的變化。如果中國(guó)還是70年代那種制度,那就連一只雞蛋都買不到。所以說(shuō)制度很重要,我們現(xiàn)在進(jìn)行基礎(chǔ)教育改革,反思應(yīng)試教育的危害,搞課程改革,考試改革,就是為了創(chuàng)造一種更有利于學(xué)生發(fā)展的制度。

  第二,學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境如何?所謂近朱者赤,近墨者黑,講得已經(jīng)很明了了。學(xué)生不是個(gè)體的人,是社會(huì)的人,受環(huán)境的影響是非常大的。受他的朋友的影響是非常大的。青少年學(xué)生自控力弱,由于不慎交了不良的朋友,軋了壞道,這樣的例子是很多的。好的教師一定是注重校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)。好的環(huán)境和風(fēng)氣對(duì)學(xué)生的影響是潤(rùn)物無(wú)聲,潛移默化的。有些家長(zhǎng)愿意出很多錢把孩子送到一個(gè)好一點(diǎn)的學(xué)校讀書,就是看中那里的氛圍了。一些名校,由于歷史悠久,積淀很厚,形成了獨(dú)特的校園文化,這種氛圍是幾代人共同創(chuàng)造的,是金錢所不能換來(lái)的,是彌足珍貴的。我們看一個(gè)人的成長(zhǎng),可以先分析他所處的環(huán)境,環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響是一生的。有一個(gè)這樣的實(shí)驗(yàn):將兩輛外形完全相同的車子停放在類似的環(huán)境中,其中一輛車的引擎蓋和車窗都是打開的,另一輛則保持不動(dòng)。打開的車輛在三天之內(nèi)就被人破壞無(wú)遺,而另一輛車則完好無(wú)損。但是當(dāng)實(shí)驗(yàn)人員將這車子的窗戶打破一個(gè)之后,一天之內(nèi),車上所有的窗戶都被人打破了,內(nèi)部的東西也偷得一空。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)就是著名的“破窗戶理論”。所以在不良的環(huán)境中,人的本性中不好的一面完全暴露出來(lái),而且因不良環(huán)境而放大,使環(huán)境更糟,形成惡性循環(huán)。對(duì)于這一點(diǎn),教師不可不察。

  第三,教師是不是有人格魅力?學(xué)生長(zhǎng)大之后仍然記憶如新,不能忘懷的教師一定是有人格魅力的教師。這樣的教師對(duì)學(xué)生的影響是不容忽視的。學(xué)生時(shí)代是很容易崇拜一個(gè)人的,如果教師能有幸成為學(xué)生的崇拜者,對(duì)教師來(lái)說(shuō)是一種很大的榮譽(yù),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)又何嘗不是一件益事呢?尤其是學(xué)生所崇拜的教師又是一位優(yōu)秀的教師。好的教師不但會(huì)使學(xué)生提高自己的起點(diǎn),更能夠讓學(xué)生確立自己的人生目標(biāo),而一個(gè)人一旦有了目標(biāo),他的成功的機(jī)會(huì)就很大了。蘇格拉底有一天外出散步,在一條狹窄的小徑上遇到一個(gè)年輕人迎面而來(lái),蘇格拉底首先問(wèn)他在哪里可以買到這樣的東西;在哪里可以買到那樣的東西?年輕人一一回答蘇格拉底的詢問(wèn)。然后蘇格拉底問(wèn)道:“那你可知道在什么地方可以找到制造良善和美德的人?”年輕人回答:“不知道!碧K格拉底說(shuō):“那么就跟我來(lái)學(xué)吧!”俗語(yǔ)說(shuō),經(jīng)師易找,人師難尋。遇到蘇格拉底這樣的良師,是每一位學(xué)生的幸運(yùn)。教師要注重自身的一言一行,更重要的是要修身養(yǎng)性,讓你的學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻都感覺(jué)得到你的人性光輝。

  第四,學(xué)生的潛能是不是受到激發(fā)?要知道人的潛能是無(wú)窮的。這個(gè)觀點(diǎn)已為許多心理學(xué)的實(shí)驗(yàn)所證實(shí)。美國(guó)一個(gè)心理研究組織曾做過(guò)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn):安排幾個(gè)志愿人員,先測(cè)量每個(gè)人的握力平均是一〇一磅,然后將這些人催眠,并暗示他們現(xiàn)在是軟弱無(wú)力,渾身沒(méi)勁。經(jīng)過(guò)這種催眠暗示之后,在重新測(cè)量他們的握力,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他們的平均握力居然只有六十磅左右了。但是,在同樣被催眠的情況下,如果給予他們一種完全相反的暗示,告訴他們每個(gè)人都是大力士,強(qiáng)壯無(wú)比。如此一來(lái),其平均握力竟可達(dá)到一百四十磅。換句話說(shuō),他們的平均握力在瞬間增加了百分之四十。教師應(yīng)當(dāng)懂得心理學(xué),應(yīng)當(dāng)善于激發(fā)學(xué)生的向上的愿望。蘇霍姆林斯基說(shuō),要象保護(hù)幼苗一樣保護(hù)學(xué)生的上進(jìn)心,所謂氣可鼓而不可泄,也正是這個(gè)道理。學(xué)生在他原有的基礎(chǔ)上是不是能獲得更大的發(fā)展,他是受壓抑還是蓬勃發(fā)展的,他是不是形成了一種積極向上的人生態(tài)度,這是學(xué)校教育要著重關(guān)注的問(wèn)題,也是我們教師要努力解決的問(wèn)題。

  我怎么來(lái)評(píng)判一所學(xué)校一個(gè)班級(jí)的教育是否成功?就看以上四點(diǎn)。如果以上四點(diǎn)都做得很好,我可以這樣說(shuō),它的教育已經(jīng)立于不敗之地了。即使有個(gè)別小的地方不盡如人意,但是已經(jīng)無(wú)礙大局了。學(xué)生在這樣的教育下成長(zhǎng),他不可能學(xué)壞!如果我是學(xué)生的家長(zhǎng),我會(huì)很放心地把小孩送到這樣的學(xué)校去讀書。

  孫子說(shuō),勝利者作戰(zhàn),就像掘開八百丈高山溪谷中的積水那樣奔流直下,具有雷霆萬(wàn)鈞之力,不可阻擋。善于做教育工作的教師也是這樣,成功只是時(shí)間問(wèn)題,為大勢(shì)所趨,這是因?yàn)樗P(guān)鍵的因素都抓住了,都做得很好。為什么我們?cè)S多教師覺(jué)得自己對(duì)教育事業(yè)已經(jīng)很投入了,付出也很多了,但是沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào),感到很郁悶,究其原因,其中一點(diǎn)就是力氣沒(méi)有花在刀刃上,他所做的事情大多是沒(méi)有效率的。決定教育成敗的主要因素沒(méi)有抓住,花再大的力氣也是收效甚微。這樣的教師,只能屢戰(zhàn)屢敗。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇10

  班主任接班的時(shí)間長(zhǎng)了,師生之間相互會(huì)逐漸熟悉起來(lái),在最初的試探過(guò)去之后,師生間會(huì)形成一種對(duì)峙狀態(tài)。這種對(duì)峙狀態(tài)永遠(yuǎn)都是存在的,只不過(guò)有些教師處理得巧妙一些,有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對(duì)峙狀態(tài)下,教師與學(xué)生之間每天都在進(jìn)行著一些你來(lái)我往的“斗爭(zhēng)”,這種“斗爭(zhēng)”與軍事中的陣地戰(zhàn)非常類似,只不過(guò)學(xué)生工作的陣地戰(zhàn)是無(wú)形的,看不到摸不著的,但是如果我們認(rèn)真觀察,這個(gè)陣地的界限還是非常清晰的。

  首先有校紀(jì)校規(guī),其次還有班規(guī)。學(xué)生要是個(gè)個(gè)都很老實(shí),從不違反紀(jì)律,那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望,學(xué)生中常常有那么幾個(gè)不是省油的燈,總會(huì)給老師添那么一些亂子,要是教師方法不當(dāng),處理不力,班級(jí)弄得一團(tuán)糟,紀(jì)律失控,教師的陣地也就全部被學(xué)生奪走了,教師只能接受失敗的結(jié)局。除了守住自己的陣地之外,教師還得要進(jìn)攻學(xué)生的陣地。教師總是有教學(xué)任務(wù)的,現(xiàn)在的學(xué)生,嬌生慣養(yǎng)的多,能吃苦的少。教師的教學(xué)要求往往要被學(xué)生打折扣,對(duì)于個(gè)別學(xué)習(xí)情況很糟糕的學(xué)生,教師就得使出一些手段了。除此之外,在一些突發(fā)事件中,教師也不得不面對(duì)一些難度很高的攻堅(jiān)戰(zhàn),教師如果缺乏經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)促上陣應(yīng)戰(zhàn),遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。

  對(duì)于教師來(lái)說(shuō),要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴(yán)”這個(gè)陣地,現(xiàn)在的教師觀念比較開放,對(duì)此并不十分斤斤計(jì)較,然而教師畢竟還是教師,有一些底線是不能被學(xué)生攻破的。

  譬如說(shuō),我不大能容忍學(xué)生當(dāng)面直呼我的名字,雖然我知道學(xué)生直呼教師其名也未嘗不可,在有些地方有些學(xué)校那里甚至得到推廣,但鄙人既保守又倔強(qiáng),總是不能忍受,因此,這個(gè)就是我的陣地,我必要守住。

  其實(shí),我主要是不能容忍學(xué)生不尊重教師,因此,學(xué)生在我面前直呼其他教師名字時(shí),我也要加以批評(píng),當(dāng)然,如果有其他更加過(guò)分的學(xué)生不尊重教師之行為,我更是要與之斗爭(zhēng)到底。

  客觀地說(shuō),教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對(duì)于教師來(lái)說(shuō),單個(gè)的學(xué)生的攻擊力并不是很強(qiáng),教師可輕松戰(zhàn)而勝之。但是如果教師面對(duì)的是一個(gè)學(xué)生群體,就要謹(jǐn)慎了,不能力拼,必須找個(gè)“戰(zhàn)壕”躲起來(lái),以以此作掩護(hù)。這個(gè)“戰(zhàn)壕”就是師生間的距離,教師隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,藏在掩體或工事的后面,不用擔(dān)心自己會(huì)有被學(xué)生射中的危險(xiǎn),對(duì)于膽敢來(lái)進(jìn)攻的學(xué)生,來(lái)一個(gè),滅一個(gè),來(lái)兩個(gè),滅一雙。

  有人考試作弊?那是一定要按照校規(guī)或班規(guī)處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過(guò),否則,此人就成為你的軟檔,將來(lái)一旦對(duì)面有個(gè)什么風(fēng)吹草動(dòng),他馬上就被利用,來(lái)個(gè)里應(yīng)外合,你的陣地不保矣!

  要堅(jiān)守陣地最好建一些堅(jiān)固的工事,比如碉堡什么的。僅僅靠與學(xué)生拉開距離作戰(zhàn)壕還不太保險(xiǎn),難保沒(méi)什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么,碉堡怎么建造呢?我以為,最堅(jiān)固的碉堡就是兩個(gè)字:公正。教師只有恪守公正的原則,盡可以躲在碉堡里高枕無(wú)憂。要知道,這公正二字做成的碉堡,可是堅(jiān)硬似鐵,牢固如鋼,學(xué)生是永遠(yuǎn)攻不破的。恪守公正原則的教師,即使暴露在學(xué)生中,也可高枕無(wú)憂,恰似穿了鐵盔鐵甲,不用擔(dān)心會(huì)被學(xué)生的冷槍冷彈擊倒。

  說(shuō)起這公正,也恰似一陣地,或者說(shuō)是教師的底線,斷不可以失守的,否則,你丟了這個(gè)陣地,必定兵敗如山倒,此后,你無(wú)論如何進(jìn)攻,都無(wú)法收復(fù)失地了。

  陣地戰(zhàn),通常都是易守難攻,教師守住陣地也并不是很難,可是,進(jìn)攻學(xué)生的陣地就不一樣了。

  進(jìn)攻分兩種,主動(dòng)進(jìn)攻與被動(dòng)進(jìn)攻。高明的教師總是采取主動(dòng)進(jìn)攻之態(tài)勢(shì),在問(wèn)題剛剛出現(xiàn)還處在萌芽狀態(tài)時(shí),一舉進(jìn)攻,將其扼殺。此時(shí)的進(jìn)攻是容易的,只要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),當(dāng)學(xué)生并無(wú)防備且勢(shì)力并未壯大之時(shí),一擊得手。譬如說(shuō)班級(jí)中有學(xué)生說(shuō)臟話粗話,此問(wèn)題如毒細(xì)胞一般傳播極快,教師必須在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在只有星星之火之時(shí),及時(shí)出手,采取斷然措施,將其撲滅,并懷有高度戒備心理,以防復(fù)發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢(shì)兵力,在局部戰(zhàn)場(chǎng)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),以強(qiáng)擊弱。如果發(fā)現(xiàn)的比較晚,等到星火燎原之際,教師的工作就陷于被動(dòng)了。

  一俟班級(jí)真的出了突發(fā)性的大問(wèn)題,教師只能被動(dòng)地處理,此時(shí)的進(jìn)攻稱之為被動(dòng)進(jìn)攻。被動(dòng)進(jìn)攻由于學(xué)生方準(zhǔn)備充分,且已經(jīng)構(gòu)筑好防線,對(duì)教師來(lái)說(shuō)通常頗有難度。譬如班級(jí)發(fā)生偷竊事件,教師若此前毫無(wú)思想準(zhǔn)備,且沒(méi)有掌握任何相關(guān)情況,處理起來(lái)必定十分棘手。當(dāng)然了,也正因?yàn)殡y,教師如能圓滿處理這樣的事情,成功攻破對(duì)方陣地,此戰(zhàn)一定是十分經(jīng)典的。我看過(guò)的幾則著名案例有異曲同工之妙,一般教師先對(duì)全班作一番聲情并茂的思想工作,給作案者施加一定的心理壓力,然后采取巧妙手段,比如說(shuō)有教師做一個(gè)大的空紙箱放一房間里,全班學(xué)生每個(gè)人排隊(duì)進(jìn)去,把手放進(jìn)去再拿出來(lái),最終丟失的東西出現(xiàn)了,但是也保全了偷竊者的顏面。

  被動(dòng)進(jìn)攻對(duì)教師素質(zhì)要求較高,教師要以情動(dòng)人,以智取勝。譬如說(shuō)有學(xué)生打了架,欺負(fù)同學(xué),性質(zhì)比較嚴(yán)重,按規(guī)定要給予處分,班主任做其思想工作。這是一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們講教師要以智取勝,指的是教師不要硬攻,要找到學(xué)生思想深處的薄弱環(huán)節(jié),先打開缺口,有時(shí),不免還要使用一點(diǎn)迂回戰(zhàn)術(shù)。一旦打開缺口,就要集中強(qiáng)大火力,使學(xué)生思想防線徹底崩潰,教師要善于曉之以情、動(dòng)之以理,最終以情和理取勝。

  當(dāng)然,最好還是不要等問(wèn)題發(fā)生了,教師采取進(jìn)攻,工作應(yīng)該做在前面,教師應(yīng)該有深刻的洞察力,對(duì)學(xué)生的情況要有充分的了解。我們說(shuō)攻心為上,平時(shí)要做一些瓦解學(xué)生陣營(yíng)的工作。如若班級(jí)的工作及每一名學(xué)生的思想都在教師的控制之中,教師的工作算是做到家了,如果班主任對(duì)于這個(gè)班級(jí)是部分或者完全失控的,今天不知道明天會(huì)發(fā)生什么事情,那么,這個(gè)班主任將疲于應(yīng)付,最終學(xué)生陣地沒(méi)攻下來(lái),自己陣地丟光光。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇11

  我曾經(jīng)在拙著《做一個(gè)專業(yè)的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進(jìn)行縱向分類?我沒(méi)有說(shuō)。其實(shí)后一種分類也很重要。

  前幾天我在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章:《我國(guó)班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點(diǎn)是,我國(guó)班主任工作的根本缺點(diǎn)是缺乏專業(yè)性。這看法目前似乎還沒(méi)有人正面提出異議,但有不滿的。有人說(shuō):“您說(shuō)的對(duì),但這難道是一線教師的責(zé)任嗎?”(不賴我)又有人說(shuō):“大氣候就是應(yīng)試教育,我有什么辦法?”(我無(wú)奈)。聽(tīng)他的口氣,好像只要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)變觀念,體制一發(fā)生變化,社會(huì)風(fēng)氣一變,班主任就都專業(yè)化了,而他自己也就搭了順風(fēng)車,成了名副其實(shí)的專業(yè)人員了。

  有這種可能嗎?沒(méi)有。無(wú)論過(guò)去現(xiàn)在還是未來(lái),班主任水平永遠(yuǎn)參差不齊,永遠(yuǎn)有層次。教師專業(yè)水平是大環(huán)境和個(gè)人素質(zhì)相互作用的結(jié)果。單純歸罪于大環(huán)境,這是牢騷家的慣技。經(jīng)常這樣發(fā)牢騷的人,恰恰難以提高專業(yè)水平,因?yàn)樗诘取熬刃恰,自己不想?dòng)。我這樣說(shuō),并不是為大環(huán)境辯護(hù)。我既不是官員,也不是學(xué)術(shù)權(quán)威。

  目前,據(jù)我觀察,我國(guó)的班主任從專業(yè)技術(shù)水平的角度,可以分成三類:

  第一類:專家型班主任。這是專業(yè)水平比較過(guò)硬的。目前這種班主任很少。

  第二類:技師型班主任。有些專業(yè)色彩,作具體工作能力較強(qiáng),但是并無(wú)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),也沒(méi)有研究習(xí)慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經(jīng)驗(yàn),靠個(gè)人魅力。所謂優(yōu)秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。

  第三類:技工型班主任。就是干活的。領(lǐng)導(dǎo)抓什么我就干什么,基本上不動(dòng)腦筋,工作全靠習(xí)慣思維和習(xí)慣動(dòng)作,程咬金三板斧,不能解決問(wèn)題就加大力度,再解決不了就沒(méi)轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數(shù)。

  可見(jiàn),班主任的水平呈金字塔狀,而且這個(gè)金字塔又高又尖,底座很大。

  現(xiàn)在我們?cè)O(shè)想一下。如果領(lǐng)導(dǎo)決心改變這種狀況,限制應(yīng)試主義,改革教育體制,創(chuàng)立班主任專業(yè)體系,大力加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn),過(guò)二十年,班主任的專業(yè)水平結(jié)構(gòu)會(huì)有什么變化?

  最好的結(jié)果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時(shí)候班主任工作的局面就另一樣了,專業(yè)氣氛將大大增強(qiáng)。但是我相信,不動(dòng)腦筋的技工型班主任會(huì)永遠(yuǎn)存在,這是班主任生態(tài)結(jié)構(gòu)中難以避免的成分,因?yàn)槭澜缟洗_實(shí)有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會(huì)有一部分進(jìn)入教育界,這是沒(méi)有辦法的事情。

  所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會(huì)風(fēng)氣,最好也抽出時(shí)間來(lái)來(lái)反思一下自我。人有主觀能動(dòng)性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現(xiàn)在這種應(yīng)試教育的惡劣環(huán)境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說(shuō)技師型的了。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇12

  從事教師這一職業(yè),我幸福著;擔(dān)任班主任這一角色,我更幸福著;角色的擔(dān)當(dāng)和轉(zhuǎn)變也記錄著自己成長(zhǎng)的足跡。我在體味著教育的幸福的同時(shí),也品嘗了班主任工作的酸甜苦辣。

  放假了,家長(zhǎng)們紛紛打來(lái)電話向我詢問(wèn)孩子的期末考試成績(jī),并咨詢孩子假期應(yīng)該如何去學(xué)習(xí),因?yàn)楫吘挂粋(gè)假期過(guò)后,孩子就要上初三了。而前些天接到一個(gè)家長(zhǎng)的電話,卻讓我的心久久不能平靜,也帶給我種種的思考。

  周某,是二年級(jí)上學(xué)期開學(xué)之初,領(lǐng)導(dǎo)送來(lái)的一個(gè)降級(jí)生。我自然對(duì)這個(gè)孩子在原來(lái)班級(jí)的表現(xiàn)以及學(xué)習(xí)情況是一無(wú)所知的。說(shuō)心里話,一向?qū)导?jí)生都不是很喜歡,試想:哪個(gè)學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好的孩子愿意降級(jí)呢?只是堪于領(lǐng)導(dǎo)的面子,不能拒絕罷了?墒,誰(shuí)知后來(lái)卻給自己的工作帶來(lái)那么大的麻煩。

  剛來(lái)到班級(jí),對(duì)同學(xué)、老師都還陌生,一言不語(yǔ)。上課在回答老師問(wèn)題的聲音是小之又小?雌饋(lái)還算老實(shí)。自初一組建班級(jí),就逐漸形成了一個(gè)很好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生關(guān)系很融洽。于是,我也試圖開始想走近周某的內(nèi)心,讓他也早日融入這個(gè)班集體。

  和他談話、聊天,他也只是連聲答應(yīng),可是日后該怎樣做還是怎樣做。后來(lái),我發(fā)覺(jué)竟很難走近這孩子的內(nèi)心。因?yàn)樵谥暗陌嗉?jí)大概已養(yǎng)成了很不良的習(xí)慣,而來(lái)到新班級(jí)也是很難改掉的。后來(lái),吸煙、打架、“早戀”、上學(xué)遲到、上課不聽(tīng)講、不穿校服等等一系列的事情都出現(xiàn)在他的身上。一次次的找家長(zhǎng),甚至家長(zhǎng)在孩子面前落淚,請(qǐng)求好好學(xué)習(xí),可是竟沒(méi)有任何的悔改之意。

  都說(shuō),班主任要有愛(ài)心,耐心,恒心;蛟S我還年輕,總之遇見(jiàn)這樣的孩子,恨得我咬牙切齒,真是恨啊,為什么百般的說(shuō)教(真是耐心的。因?yàn)楸旧砦揖筒皇且粋(gè)愛(ài)沖動(dòng)的人。)也奈何不了他呢?后來(lái),自己竟然對(duì)他也完全失去了信心。

  這學(xué)期即將結(jié)束之時(shí),他還做了一些意想不到的事情,我也只好把情況告知校領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的意思是這樣的孩子真是不適合現(xiàn)在的學(xué)習(xí)環(huán)境,把孩子的情況一五一十的告之家長(zhǎng),學(xué)校也是從孩子長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,和家長(zhǎng)討論著;蛟S,并不是所有的孩子將來(lái)都能考大學(xué),“三百六十行,行行出狀元。”希望家長(zhǎng)能為孩子將來(lái)鋪就一條適合自己走的路。

  前幾天家長(zhǎng)給我打來(lái)電話,意思是還想繼續(xù)跟著學(xué)。我立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼于眼前,幫著分析了現(xiàn)狀。也不知道家長(zhǎng)掛了電話是何種心情?www.hchjhd.org但愿能夠理解我的良苦用心。一直以來(lái)都告訴自己,自己雖然還很年輕,但希望自己可以做一個(gè)優(yōu)秀的引導(dǎo)者,成為孩子們?cè)谌松缆飞系恼贫嫒酥弧N倚腋V,他們快?lè)著、收獲著。

  這個(gè)電話也帶給我種種的思考:

  1、家長(zhǎng)應(yīng)該如何更好的教育自己的孩子?是不是家庭教育和學(xué)校教育要有機(jī)的結(jié)合才是適宜的?

  2、愿我們的《教育綱要》可以實(shí)施的更好,大力發(fā)展職業(yè)教育,然后讓農(nóng)村的那些“后進(jìn)生”都有個(gè)好的出路。

  作為一位語(yǔ)文老師,告訴自己要有一個(gè)“大語(yǔ)文觀”;作為一位班主任,告訴自己要有一份“大愛(ài)”。可是,當(dāng)班主任走到第三個(gè)年頭的時(shí)候,遇到了這樣的孩子,我不知道該怎么辦?不知道假期過(guò)后,是希望見(jiàn)到他繼續(xù)來(lái)學(xué)習(xí)?還是另謀出路?很矛盾!

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇13

  差生顧名思義便是差等生,他們的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、遵章守紀(jì)等方面比較差。在眾多的老師心里,他們大多數(shù)是基礎(chǔ)教育中被忽視的“弱勢(shì)群體”,在以往的教育中成功的體驗(yàn)很少。因此,教師們?cè)谄綍r(shí)的交流中,只要提起這些學(xué)生,不是搖頭,就是嘆氣,并對(duì)他們“屢教不改”的厭學(xué)、早戀、無(wú)羞恥感、違反紀(jì)律等不良行為深感煩惱和無(wú)奈。我們平時(shí)看到的只是學(xué)生外在的不良行為表現(xiàn),教育時(shí)也只是就問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有深入了解每一個(gè)學(xué)生內(nèi)在的興趣和需要。班主任工作,是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的系統(tǒng)工作,在學(xué)校管理中起著重要的作用。目前雖然在提倡素質(zhì)教育,但依然免不了一些學(xué)校為了追求教學(xué)質(zhì)量而忽視差生的管理。作為學(xué)生的管理者——班主任,不能只抓優(yōu)等生而放棄差生!敖逃龖(yīng)該給予受教育者平等的權(quán)利”。特別是差生的管理更是要多花心思,多花精力。

  如何管理好差生?作為班主任應(yīng)該對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入了解,仔細(xì)分析其原因,掌握其特征,抓住學(xué)生思想上的薄弱環(huán)節(jié)加以引導(dǎo),使他們進(jìn)步。根據(jù)筆者十幾年的班主任經(jīng)驗(yàn),差生或者落后生,通常具有以下幾個(gè)共同的特征:

 。ㄒ唬┧枷肷喜磺筮M(jìn)步,失去前進(jìn)的動(dòng)力。他們不僅是學(xué)習(xí)成績(jī)上差,在思想上處于落后狀態(tài),對(duì)什么都不感興趣,不關(guān)心集本榮譽(yù)。

  (二)行動(dòng)上不循常規(guī),經(jīng)常鬧上一些使人意想不到的事情。違反紀(jì)律是家常便飯。由于他們成績(jī)差,課堂上聽(tīng)不進(jìn),搞小動(dòng)作,惡作劇等是他們的特長(zhǎng)。常常搞得上課的老師啼笑皆非。在課外,洶酒吸煙視為“英雄氣概”。把老師的批評(píng)當(dāng)耳邊風(fēng),或者當(dāng)著老師承認(rèn)了錯(cuò)誤,可背著老師又一個(gè)樣。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)上困難重重,處于絕望狀態(tài)。由于他們的不愛(ài)學(xué)習(xí),成績(jī)自然就差。上課教師講的內(nèi)容他們聽(tīng)不懂,作業(yè)完不成。即使完成了,也是抄襲,甚至請(qǐng)別人做。他們的想法是:反正不能升學(xué),這些東西學(xué)起來(lái)又不能當(dāng)飯吃,不如趁現(xiàn)在好好玩一番。

  針對(duì)以上這些情況,教師不能簡(jiǎn)單而粗暴的責(zé)罰。而應(yīng)當(dāng)充分的了解學(xué)生,分析其原因,做到因事利導(dǎo),可能會(huì)收到事半功倍的效果。根據(jù)我的管理經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái),可以從以下兩個(gè)方面去管理,會(huì)收到一定的效果。

  第一是對(duì)學(xué)生要寬容。

  作為教師在思想上應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,差生并不一定就是很笨,就無(wú)藥可救的了。切忌歧視差生,體罰或變相體罰差生。其實(shí)只要作深入了解,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些所謂的差生,他們的心靈也很脆弱,有上進(jìn)的心理需求。有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他人。他們迫切需求老師的信任與關(guān)愛(ài)。所以對(duì)差等生一定要從寬。所謂“寬”,一方面是指老師對(duì)他們的生活,學(xué)習(xí)等各個(gè)方面要真正關(guān)心愛(ài)護(hù)。作為班主任,應(yīng)經(jīng)常下班,了解學(xué)生生活上存在的問(wèn)題,對(duì)有困難的差生要熱情的幫助,加以關(guān)懷,要讓學(xué)生感覺(jué)到老師的溫暖。這樣,他們便會(huì)與老師成為知心朋友。以利于老師的管理。

  另一方面,就是對(duì)他們身上存在的某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和行動(dòng)上的某些反常行為、以及對(duì)他們?cè)谇斑M(jìn)過(guò)程中的反復(fù)行為,作為教師要有寬容的態(tài)度。他們身上的缺點(diǎn)不是天生就有的。有的是由于家庭原因,有的是由于社會(huì)原因等諸多因素影響而成,是可以改變的。因此,不要一見(jiàn)到錯(cuò)誤就簡(jiǎn)單粗暴的批評(píng)指責(zé)。一般情況下,更不要翻老賬。要認(rèn)真觀察他們的行為,分析他們的想法,尋找他們錯(cuò)誤的根源。以寬容的心態(tài)去處理,用關(guān)愛(ài)的情感去感化學(xué)生。這樣就會(huì)收到意想不到的效果。如果就事論事的簡(jiǎn)單指責(zé),經(jīng)常使他們沒(méi)法掩蓋自己的真實(shí)想法和動(dòng)機(jī)。經(jīng)常批評(píng)就會(huì)摧毀他們身上隱藏的強(qiáng)烈的自尊心,因而他們便對(duì)教師產(chǎn)生一種厭惡的情緒。緊緊地關(guān)閉自己的心扉,阻斷老師與他們聯(lián)系的通道。這時(shí)老師對(duì)他們一切工作便成了“對(duì)牛彈琴”。

  第二就是對(duì)學(xué)生要“嚴(yán)”。

  所謂“嚴(yán)”就是老師對(duì)他們的行為、想法、要求要嚴(yán)密觀察,密切注視。隨時(shí)掌握他們的情況變化!爸褐耍賾(zhàn)不歹”,也可以運(yùn)用在這上面。對(duì)于差生,他們的缺點(diǎn)往往是隱蔽性的,特別是現(xiàn)在的學(xué)生,自我保護(hù)意識(shí)性很強(qiáng),如果你沒(méi)有真憑實(shí)據(jù),他們是絕不會(huì)輕易認(rèn)錯(cuò)的。所以對(duì)于他們所犯的過(guò)錯(cuò)不能輕易的批評(píng)指責(zé),應(yīng)該深入的調(diào)查,了解,做到證據(jù)確鑿,這樣他們才會(huì)心服口服。

  老師對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,不能簡(jiǎn)單的理解為粗暴的責(zé)罰。一是要嚴(yán)格管理,控制他們的行為。只有掌握了他們的行為,你才有條件去管理他們,轉(zhuǎn)化他們。二是嚴(yán)要嚴(yán)在紀(jì)律、制度上。因?yàn)椴钌杏械耐侨狈ψ灾屏Χ斐傻,?yán)格的制度是督促他們的行為走向規(guī)范。作為老師要嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度一視同仁的嚴(yán)格要求,不能有所偏袒。第三是要嚴(yán)密觀察他們的行為,深入了解實(shí)際情況,掌握他們的真實(shí)想法,是嚴(yán)格管理的前提。否則教師的嚴(yán)格管理就成了虛張聲勢(shì)的恐嚇,毫無(wú)實(shí)效。結(jié)果可能越管越亂。

  總之,在差生的管理上要寬嚴(yán)適度,“無(wú)寬不能容人,無(wú)嚴(yán)不以立威”。老師在管理中既要有慈母般心腸,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生;又要象嚴(yán)父一樣,樹立自己的威信。只有這樣才能將這個(gè)所謂的“弱勢(shì)群體”轉(zhuǎn)化為對(duì)社會(huì)有用的棟梁。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇14

  班主任肩負(fù)著教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級(jí)管理好,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認(rèn)為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì)出現(xiàn)。

  一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性

  在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠(chéng)的愛(ài)心,就會(huì)發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。

  二、構(gòu)建師生對(duì)話平臺(tái)

  “嚴(yán)師出高徒”這話沒(méi)錯(cuò),但這還不夠班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段,自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會(huì),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對(duì)話,伴他成長(zhǎng)的引路者,解惑人。

  三、讓學(xué)生自主管理

  學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對(duì)問(wèn)題的理解會(huì)更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問(wèn)題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過(guò)班級(jí)管理這一活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過(guò)程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題。

  班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。

  四、讓班級(jí)管理科學(xué)化

  出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理,要想把一個(gè)班級(jí)管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競(jìng)爭(zhēng)上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級(jí)量化考核管理制度;開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開展班級(jí)各類明星評(píng)比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會(huì);正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器,建立問(wèn)題集體評(píng)議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構(gòu)建。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇15

  班主任工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統(tǒng)一體。這話一點(diǎn)也不為過(guò),但反過(guò)來(lái)想,以后看到自己培養(yǎng)的學(xué)生個(gè)個(gè)都有所作為,也是一件幸福的事。常言說(shuō):“家家有本難念的經(jīng)”,其實(shí)在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)”,管理再出色的班級(jí)也難免有各種小問(wèn)題,我覺(jué)得班主任老師不要害怕有問(wèn)題,掌握好了如何解決問(wèn)題才是發(fā)展之道。

  暑假開學(xué)回來(lái),我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化,同時(shí)班級(jí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題。如班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生略有松懈,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行了一些微調(diào)。

  一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣

  俗話說(shuō),良好的開端是成功的一半。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課專心聽(tīng)講,邊聽(tīng)邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,作業(yè)整潔,及時(shí)完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個(gè)人衛(wèi)生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺(tái)。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五晚自習(xí)的第一節(jié)班會(huì)課上,我都會(huì)組織同學(xué)們進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和同學(xué)互評(píng)。表現(xiàn)好的給與表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請(qǐng)同學(xué)幫助改正。

  二、查閱班級(jí)日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  作為班主任每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級(jí),查看班務(wù)日志。通過(guò)班務(wù)日志記載的內(nèi)容及時(shí)捕捉班級(jí)內(nèi)發(fā)生的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。除了對(duì)班務(wù)日志及時(shí)查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問(wèn),讓學(xué)生干部參與到班級(jí)管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)班級(jí)的關(guān)心度和集體感。班主任對(duì)班務(wù)日志上表?yè)P(yáng)的學(xué)生要表?yè)P(yáng),在班中樹立榜樣;對(duì)班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對(duì)性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對(duì)班務(wù)日志管理的信賴程度,使班務(wù)日志能限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會(huì)議進(jìn)行班級(jí)管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記錄的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實(shí)施的效果,不流于形式。

  三、以理明理,細(xì)抓思想成長(zhǎng)

  現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,由于家長(zhǎng)對(duì)孩子過(guò)分疼愛(ài),一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個(gè)性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個(gè)同學(xué)A,在學(xué)習(xí)上他是一個(gè)比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒(méi)有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問(wèn)題,被我批評(píng)過(guò)。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽(tīng)管教,這兩次,都被我狠狠地批評(píng)了。一個(gè)人犯了錯(cuò)誤,要給他改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛(ài)、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無(wú)疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會(huì)與他人相處,讓他認(rèn)識(shí)到不良的“個(gè)性”,只能讓他離周圍的人越來(lái)越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯(cuò)了事,要讓他明白錯(cuò)在何處,讓學(xué)生在理解的過(guò)程中自己教育自己。

  初中時(shí)期正是一個(gè)人叛逆心理的時(shí)期,他們聽(tīng)不進(jìn)父母、長(zhǎng)輩的勸告,自以為是,看問(wèn)題從個(gè)人的角度出發(fā),難以說(shuō)服。我常常鼓勵(lì)學(xué)生用“換位思考”的方法解決問(wèn)題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級(jí)開展“今天我是班長(zhǎng)”活動(dòng)這種換位思考的情感體驗(yàn)使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級(jí)紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們?cè)谧约旱那袑?shí)感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,逐日明白為人處事的道理。

  四、準(zhǔn)確定位,樹立威信

  走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級(jí)的狀況,不過(guò)也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過(guò)度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂(lè),實(shí)際上會(huì)造成對(duì)學(xué)生的溺愛(ài)與放縱,會(huì)讓學(xué)生錯(cuò)誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說(shuō)”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長(zhǎng)期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會(huì)讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來(lái),班里很多情況就無(wú)法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過(guò)近。一句話,那就是若即若離。

  隨著時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn),面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對(duì)象的新變化,使班主任工作更加繁重,對(duì)于班主任而言,如何在短時(shí)間內(nèi)成為一名幸福、快樂(lè)、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇16

  作為班主任的我非常明確班級(jí)好壞對(duì)于學(xué)生整體素質(zhì)的影響,自知責(zé)任重大。近幾年的班主任工作中,我遇到過(guò)挑戰(zhàn),也收獲過(guò)感動(dòng)。現(xiàn)在就如何管理班級(jí)談?wù)勎业南敕ā?/p>

  一、選拔班干部,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)

  每接一個(gè)新班,我就會(huì)組織一系列活動(dòng),通過(guò)觀察學(xué)生的各方面表現(xiàn)來(lái)選定班干部的人選。在班委會(huì)成立之后,我也會(huì)幫助學(xué)生盡快熟悉自己的崗位,明確具體的職責(zé)。而且在每周的班會(huì)上,我也會(huì)要求班干部做一個(gè)周總結(jié),找到存在的不足與缺陷。最后,我再進(jìn)行必要的講評(píng),以表?yè)P(yáng)為主,批評(píng)為輔,提升整個(gè)班集體的自信心與凝聚力。

  二、制定班規(guī),規(guī)范學(xué)生的行為舉止

  俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。處于良好的班級(jí)紀(jì)律氛圍,學(xué)生才能更加投入學(xué)習(xí)。為了制定班規(guī),我先是聽(tīng)取了學(xué)生,班干部以及其他任課老師的意見(jiàn),然后逐條讓全班進(jìn)行討論,最后補(bǔ)充成最后的版本。這樣制訂出來(lái)的班規(guī)的可行性較強(qiáng),更容易被學(xué)生接受。

  三、讓學(xué)生樹立理想,激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力

  一個(gè)人若是沒(méi)有理想,就會(huì)來(lái)回?fù)u擺。所以在平時(shí)我也會(huì)利用宣讀優(yōu)秀文章的方式來(lái)感染學(xué)生,讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性。同時(shí)我還會(huì)讓學(xué)生自行制定每日奮斗目標(biāo),雙管齊下,才能讓孩子更有學(xué)習(xí)的緊迫感與成就感。

  班級(jí)管理心得體會(huì) 篇17

  在我二十多年的教學(xué)生活中,只有近五年沒(méi)有擔(dān)任班主任,回顧過(guò)去擔(dān)任班主任的歲月:有喜有憂,有笑有淚……從大的的方面講,還比較受老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的歡迎,口碑也不錯(cuò),我也因此自矜?擅棵炕貞浤鞘湃サ臍q月,總會(huì)流露出一絲絲不安,因?yàn)槲以诎嗉?jí)管理過(guò)程中,我感到自己的態(tài)度有時(shí)很粗暴,方法也很簡(jiǎn)單,打了一些學(xué)生。也罵一些學(xué)生。當(dāng)時(shí)看到被罰的學(xué)生乖巧馴服的樣子,還頗為得意,暗自竊喜,自己管理有方。隨著自己為人父母,隨著歲月的流失,隨著新教育思想的不斷深入……我越發(fā)對(duì)自己過(guò)去的所作所為感到惶恐不安,那些驚懼無(wú)助的面孔時(shí)時(shí)浮現(xiàn)在我的眼前,讓我的靈魂倍受煎熬。

  今年又當(dāng)班主任了,我還像過(guò)去一樣,先給學(xué)生來(lái)個(gè)下馬威,殺雞駭猴,然后約法三章,從此天下大道盛行,無(wú)為而治呢?還是……說(shuō)實(shí)話,從宣布我當(dāng)班主任的那一刻,我就在思索怎樣管理班級(jí),我在心中已經(jīng)為自己定了一個(gè)管理基調(diào):我不會(huì)用雙手打出一個(gè)天下,我要用愛(ài)心去融化一座座冰川。

  一、關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓學(xué)生感受到愛(ài)

  1、告訴學(xué)生我愛(ài)你們。在班會(huì)上,我給學(xué)生講了這樣一段話:同學(xué)們,通過(guò)一個(gè)星期的接觸,我們彼此熟悉了,我要向你們說(shuō)一句心里話:我非常喜歡這個(gè)班的學(xué)生:聰明伶俐的但楚婕、陳金夢(mèng)、朱婧英……活潑機(jī)靈的吳文巍、王天祥、吳斌杰……虎頭虎腦的鄭凱陽(yáng)、曹華龍、程威猛……認(rèn)真負(fù)責(zé)的周馨怡、裴肖肖等等。我說(shuō)我在本子上寫這些話的時(shí)候,我在想,我班的學(xué)生是否喜歡我呢?是否接受我呢?這時(shí)教室里安靜極了,但我心里知道,這些樸實(shí)的孩子是羞于表達(dá)愛(ài)的但我要讓孩子們感受到愛(ài)的信息。

  2、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)。對(duì)七年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),一切都是新的,腳踏實(shí)地的走好每一步對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)很重要,但學(xué)生畢竟是孩子,再加上社會(huì)環(huán)境、外界的誘惑實(shí)在是太大了,稍不留神,就可能一失足成千古恨。作為一個(gè)過(guò)來(lái)人,作為一個(gè)有二十多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師,我親眼看到許多優(yōu)秀的學(xué)生因種種原因而誤入歧途,不能自拔,結(jié)果令人嘆惋。所以在開學(xué)初我是不遺余力地告訴學(xué)生一些道理:我告訴學(xué)生現(xiàn)在大家都站在一個(gè)起點(diǎn)上,過(guò)去的輝煌成為過(guò)去。不值得驕傲,過(guò)去落后的不要害怕,只要有信心,照樣能成功;我還要告訴學(xué)生初中開設(shè)的學(xué)科,哪些是主課,哪些是非常重要的學(xué)科(如數(shù)學(xué),英語(yǔ))。哪些是從現(xiàn)在就要注意的學(xué)科(如生理,地理)。我還告訴學(xué)生要認(rèn)認(rèn)真真的過(guò)好每一天,上好每一堂課,做好每天的事,因?yàn)榈搅顺踔忻恳惶熘R(shí)的涉取量太大,一步落后就步步落后;我還告訴學(xué)生要一步一個(gè)腳印的向前走,腳踏實(shí)地不浮躁,日積月累做學(xué)問(wèn)。防微杜漸,未雨綢繆,從思想上武裝學(xué)生。

  3、關(guān)心學(xué)生的身體,F(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,驕生慣養(yǎng),大多不會(huì)照顧自己,我告訴學(xué)生,秋天來(lái)了,天氣忽冷忽熱,最難將息,要及時(shí)添加衣服,少吃零食,注重營(yíng)養(yǎng),不要用冷水洗頭,洗澡。防止秋季感冒、腹瀉。學(xué)生病了,我及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,征求治療意見(jiàn),學(xué)生來(lái)了問(wèn)候一聲。有學(xué)生在醫(yī)務(wù)室打針。我去看一下,雖只是個(gè)形式,但也足以讓這些孩子感動(dòng)。

  4、教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,七年級(jí)新生特別是外轉(zhuǎn)生大多不適應(yīng)三中的生活節(jié)奏、學(xué)習(xí)習(xí)慣。我告訴學(xué)生要早起,學(xué)會(huì)整理被子,三飯速度要快,打掃衛(wèi)生要高標(biāo)準(zhǔn),我教學(xué)生寫字要注意姿勢(shì),我教學(xué)生講究衛(wèi)生,不要亂扔亂丟,有些學(xué)生的習(xí)慣非常不好,亂丟亂扔亂潑亂倒,用錢大手大腳,好吃零食,不洗臉,不洗腳,甚至睡覺(jué)不脫衣服。點(diǎn)點(diǎn)滴滴關(guān)乎情,嘮嘮叨叨都是愛(ài)

  二、讓學(xué)生學(xué)會(huì)愛(ài)

  1、愛(ài)是相互的,我要學(xué)生學(xué)會(huì)愛(ài),開學(xué)前幾天的衛(wèi)生大掃、午休和就寢紀(jì)律十分差,我是講得口干舌燥,累得筋疲力盡,忙得焦頭爛額,可效果仍然不理想,我非常惱火。但在班會(huì)上我這樣說(shuō):“我覺(jué)得我非常喜歡我班的學(xué)生,但我感到學(xué)生不喜歡我,為什么這么說(shuō)呢?你們看我是忙得聲嘶力竭,再加上我腿腳不便(我的腳骨折還沒(méi)有全愈),一腐一拐地往來(lái)奔波,你們還不聽(tīng)話,我可能要變成真跛子了”孟子說(shuō):“善惡之心,人皆有之”“人之初,性本善”,善良是人的本性。我想這幾句話勝過(guò)義正詞嚴(yán)的訓(xùn)斥。

  2、教學(xué)生喜歡老師,我對(duì)每一屆的新生都要告訴這個(gè)道理:一定要和老師處理好關(guān)系,一定要喜歡老師,“親其師,信其道”,千萬(wàn)不要和老師唱對(duì)臺(tái)戲,吃虧的只是自己,作為學(xué)生應(yīng)該熱愛(ài)老師,尊重老師,適應(yīng)老師,才算是一個(gè)好學(xué)生。

  3、學(xué)生間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),同學(xué)們互相關(guān)心,互相幫助,才能感受到集體的溫暖,體會(huì)到人間的真情,這樣才會(huì)心情開朗,精神愉悅。

  4、教學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)班集體,我對(duì)學(xué)生說(shuō)在三中,七一班就是你們的家,“班興我榮,班衰我恥”我們要共同努力,才能營(yíng)造一個(gè)溫馨的家。

  當(dāng)然,這種做法似乎有點(diǎn)理想化,說(shuō)實(shí)在的,我做得不很好,不是很成功。在經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任面前,也許有點(diǎn)班門弄斧。在我當(dāng)了班主任后,有些好心人給我支招,教我如何管學(xué)生,如何考出好成績(jī)等等,但我不敢茍同。在我們?nèi),有很多名言。但我認(rèn)為有一條雖登不上大雅之堂但最經(jīng)典最有實(shí)用價(jià)值的是這條:“誰(shuí)心慈手軟,誰(shuí)死得很慘”我不知道這樣做會(huì)不會(huì)死得很慘。但佛說(shuō):“只管修行,莫問(wèn)前程”我追求的是過(guò)程,只要過(guò)程是美麗的,我就不后悔。

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