白領(lǐng)生存-培訓(xùn)充電
“今天，你充電了嗎?”
長(zhǎng)在學(xué)習(xí)的年代，身在學(xué)習(xí)的城市，作為搏前程的重要武器之一，培訓(xùn)充電成了職場(chǎng)人不可或缺的關(guān)鍵詞。所以，白領(lǐng)們絲毫不敢怠慢，乖乖地把大把銀子交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因?yàn)檎l(shuí)都知道，今天不充電，失去的，也許是整個(gè)明天。
關(guān)鍵問(wèn)題一 證書(shū)越多越好?
常說(shuō)開(kāi)卷有益，多學(xué)點(diǎn)東西總是好的。很多職場(chǎng)人覺(jué)得“多個(gè)證書(shū)沒(méi)壞處”，于是市場(chǎng)上流行啥就學(xué)啥。最后證書(shū)拿了一大堆，似乎什么都能干，可有時(shí)又發(fā)現(xiàn)什么也干不了。
職業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，“多個(gè)證書(shū)沒(méi)壞處”是典型的盲目充電表現(xiàn)。在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)人能夠用來(lái)充電的時(shí)間和費(fèi)用支出是有限的，而且盲目充電更容易給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)困惑。很多人在充電之前沒(méi)有好好根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展需要來(lái)規(guī)劃充電計(jì)劃，結(jié)果拿了一堆不成體系的證書(shū)，好像是個(gè)“通才”，可到底最擅長(zhǎng)哪一行，自己也迷茫。更進(jìn)一步說(shuō)，求職時(shí)，用人單位看到一大堆證書(shū)也會(huì)覺(jué)得困惑———一個(gè)學(xué)建筑工程的人，拿著服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)證書(shū)，還捧著MBA的單科結(jié)業(yè)證，可哪一行都沒(méi)有拿得出手的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。這樣的人用人單位敢用嗎?
所以，證書(shū)絕非越多越好。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，結(jié)合職業(yè)發(fā)展選擇合適課程充電，才是明智的選擇。
關(guān)鍵問(wèn)題二 培訓(xùn)課程越貴越好?
價(jià)格越昂貴的培訓(xùn)課程，含金量是否就越高?白領(lǐng)們面對(duì)五花八門(mén)、價(jià)格各異的培訓(xùn)課程，往往會(huì)顯得無(wú)所適從。
職業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，價(jià)格昂貴并非一定意味著含金量高，含金量高的也未必適合每個(gè)人。在制定充電計(jì)劃時(shí)，要掌握的一個(gè)原則是：選適合自己的而不是選擇最貴的。何謂適合自己?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。對(duì)一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)充電是長(zhǎng)期、系統(tǒng)的過(guò)程，不同階段需要不同的培訓(xùn)。假如剛畢業(yè)的前臺(tái)花重金去讀MBA、銀行柜員去學(xué)昂貴的CFA，課程很貴，含金量也很高，可問(wèn)題是，這樣的課程會(huì)有效嗎?
關(guān)鍵問(wèn)題三 充電也有風(fēng)險(xiǎn)?
充電是投資，可投資總有風(fēng)險(xiǎn)。那么，為提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力參加充電培訓(xùn)也有風(fēng)險(xiǎn)嗎?
職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，充電的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于付出的成本。在制訂充電計(jì)劃時(shí)，尤其是選擇那些要脫產(chǎn)、費(fèi)用較高的“充電”時(shí)，還是得進(jìn)行成本核算。成本主要有三條：
一是經(jīng)濟(jì)成本。每個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況不同，能夠承受的充電費(fèi)用也不一樣。一般來(lái)說(shuō)，還是要根據(jù)自己的`狀況選擇費(fèi)用合適的充電，如果超過(guò)自我承受能力，不僅會(huì)影響生活質(zhì)量，還會(huì)影響自己的心態(tài)。
二是時(shí)間成本。時(shí)間成本包括上課時(shí)間、看書(shū)時(shí)間、考證時(shí)間等等。假如在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇了一個(gè)不適合自己發(fā)展的充電計(jì)劃，也就相當(dāng)于犧牲了寶貴的時(shí)間。
三是機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本是顯性的，而機(jī)會(huì)成本則是隱性的。這包括因?yàn)槊摦a(chǎn)充電而放棄在現(xiàn)有崗位上的發(fā)展機(jī)會(huì)、脫離熟悉環(huán)境、疏遠(yuǎn)人脈圈等等。
關(guān)鍵問(wèn)題四 如何衡量投入與產(chǎn)出?
投入與產(chǎn)出，想法雖功利，卻很現(xiàn)實(shí)�？陕殘�(chǎng)變化無(wú)常，在考慮充電的投入與產(chǎn)出時(shí)，眼光要放得遠(yuǎn)一些。
很多人常常是拿自己目前的收入與充電成功后的預(yù)期收入相比較，看是否會(huì)有明顯的增長(zhǎng)。這種想法很自然，但職業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為不可行。比如現(xiàn)在很多出國(guó)“鍍金” 的海歸回國(guó)后發(fā)現(xiàn)薪水縮了水;很多人放棄高薪重回校園讀研究生，畢業(yè)后甚至找不到飯碗。職場(chǎng)變化無(wú)常，今天的“金領(lǐng)”也許很快就成明日黃花，含金量很高的證書(shū)到了明天也可能不名一文。因此，在考慮充電的投入和產(chǎn)出時(shí)，要把眼光放遠(yuǎn)一些，假如充電計(jì)劃是結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展經(jīng)過(guò)理性規(guī)劃的，那么，充電就是對(duì)將來(lái)職業(yè)生涯的理想投資。“海歸”剛回國(guó)時(shí)的薪水與本地人才相比優(yōu)勢(shì)可能的確不明顯，但或許若干年后，海外經(jīng)歷的優(yōu)勢(shì)可能在更高職位上得以發(fā)揮，那時(shí)也就是投入有產(chǎn)出的時(shí)候了。
另外，現(xiàn)今不少HR在招聘時(shí)，也越發(fā)注意候選人所接受過(guò)的培訓(xùn)。高質(zhì)量、含金量高的培訓(xùn)經(jīng)歷往往能給應(yīng)聘加分，給自己帶來(lái)更多職業(yè)機(jī)會(huì)，這也是另一層面的回報(bào)。
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