組織部長年度述職報告

　　一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織帶領(lǐng)部內(nèi)全體干部，以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流工作為目標(biāo)，積極為我縣全面建設(shè)小康社會提供了堅強(qiáng)的組織保證。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高整體素質(zhì)

　　結(jié)合組織系統(tǒng)開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，

　　深刻領(lǐng)會胡錦濤“七一”重要講話和在西柏坡關(guān)于“兩個務(wù)必”重要講話。在進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)的同時，按照中央和省、市委要求，組織全縣廣大黨員干部進(jìn)一步掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮，通過縣、鄉(xiāng)中心組集中學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導(dǎo)團(tuán)巡回輔導(dǎo)等形式認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在全縣黨員干部中還舉行了學(xué)習(xí)十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內(nèi)學(xué)習(xí)效果，組織開展了“三個一”活動，即聯(lián)系“三大戰(zhàn)略”實施情況進(jìn)行一次專題講座，部領(lǐng)導(dǎo)為大家作一次專題輔導(dǎo)，組工干部再進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得體會交流，使組工干部了解了經(jīng)濟(jì)知識，增強(qiáng)了發(fā)展意識。

　　二、盡職盡責(zé)，扎實做好本職工作

　　1、認(rèn)真落實干部教育培訓(xùn)計劃，深化改革,強(qiáng)化監(jiān)督，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)

　　一是認(rèn)真組織實施干部年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對年輕干部的培養(yǎng)教育。年

　　初認(rèn)真研究制定了“千名基層黨員干部培訓(xùn)工程”計劃，積極選送29名縣干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在縣委黨校舉辦了主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十六大精神和“三個代表”培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)班等9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)385人。依托縣職教中心，邀請省市農(nóng)業(yè)專家、教授進(jìn)行農(nóng)村技術(shù)人員高新實用技術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)2100多人。還依托甘肅電大分校，開辦了村干部園藝大專班、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中專班，有90名村干部參加了學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了村干部的學(xué)歷教育。根據(jù)企業(yè)需要意向，年初選派8名干部到企業(yè)掛職幫助工作。年內(nèi)抽調(diào)1100多名各類干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化清理、抗震救災(zāi)、基層組織建設(shè)等工作。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步建立健全干部選拔任用機(jī)制。制定完善了《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制度》等9項辦法制度，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序。在機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級干部進(jìn)行了任前公示和任前談話，對選拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的47名干部實行了試用期制，對12名事業(yè)單位干部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的2名干部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的3名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名干部進(jìn)行談話誡勉，并進(jìn)行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等5個單位的副職進(jìn)行公開選拔，加強(qiáng)了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓(xùn)，使公開選拔工作進(jìn)

　　展順利。對34名干部進(jìn)行離任審計，進(jìn)一步健全了干部監(jiān)督機(jī)制。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補(bǔ)充人員的實際，充分發(fā)揚(yáng)民主，對部分重點(diǎn)崗位在全縣較大范圍內(nèi)進(jìn)行了民主推薦，嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行調(diào)整充實，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。同時，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展結(jié)對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2戶、科級干部幫扶1戶、一般干部自愿幫扶的.制度，全縣副科以上干部共725人進(jìn)行了結(jié)對幫扶貧困戶760戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

　　四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行登記建冊，在**電視臺、**日報上宣傳了我縣的17名優(yōu)秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，收集有關(guān)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的論文50多篇。健全了老干部政治理論學(xué)習(xí)制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進(jìn)行觀摩，認(rèn)真接待老干部來信來訪。

　　2、積極創(chuàng)新基層黨建工作形式，不斷增強(qiáng)基層黨組織的整體功能

　　一是認(rèn)真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部創(chuàng)建活動。上半年，命名“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對后進(jìn)村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對后進(jìn)村，繼續(xù)堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)主抓和派干部駐村蹲點(diǎn)的辦法進(jìn)行了整頓提高，已有明顯轉(zhuǎn)化。致富帶頭人和黨員共結(jié)成1656個互助對。

　　二是積極開展“雙學(xué)雙做”活動，機(jī)關(guān)黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻(xiàn)、做標(biāo)兵”黨性實踐活動為載體，企業(yè)黨建工作有了新的進(jìn)展，以創(chuàng)建“四好”社區(qū)黨支部為目標(biāo)，社區(qū)黨建工作有了新的舉措。

　　三是發(fā)展與教育并重，積極做好黨員發(fā)展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)1310人

　　各基層黨組織結(jié)合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次，參加教育人數(shù)達(dá)3500人次。各支部加強(qiáng)了黨員活動陣地建設(shè)，全縣新建高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室39個，配備下發(fā)電教設(shè)備22套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發(fā)展黨員445名。其中發(fā)展農(nóng)民黨員244名，非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員16名，婦女黨員92名。

　　3、以“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)部門自身建設(shè)

　　緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學(xué)習(xí)教育活動要求，采取發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，并背靠背地向縣人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結(jié)合征求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進(jìn)行自我剖析，特別對干部選拔任用、農(nóng)村基層組織建設(shè)、干部培訓(xùn)、自身建設(shè)等問題，重點(diǎn)進(jìn)行分析，在進(jìn)一步學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，召開了專題民主生活

　　會，逐個進(jìn)行批評與自我批評，達(dá)到了既弄清思想，又團(tuán)結(jié)同志的目的。在此基礎(chǔ)上制定了“組工干部職業(yè)道德規(guī)范”、“組工干部日常行為十不準(zhǔn)”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)、措施和時限要求，并在思想上、工作上、作風(fēng)上立說立行，即知即改。結(jié)合正在開展的“營造發(fā)展環(huán)境”工作和“兩個務(wù)必”專題教育活動，組工干部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有著落，耐心周到。同時，要求組工干部經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，有針對性地開展調(diào)研工作，全年共整理上報《組工動態(tài)》61期，撰寫各類調(diào)研文章11篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動民主測評中，我部名列第一。

　　三、存在的問題和今后的打算

　　一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調(diào)動全縣干部工作的積極性上思路不廣，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，談話面只限于本單位的部分干部職工，考察還不夠全面。三是深入基層調(diào)查研究不夠，特別是深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶調(diào)研的時間少，幫助解決困難不夠。

　　對于存在的問題，本人將在今后的工作中，積極探索，認(rèn)真加以解決。在新的一年里，不斷探索加強(qiáng)基層黨建工作的新途徑，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，著力提高“兩支隊伍”整體素質(zhì)，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業(yè)的全面發(fā)展提堅實的組織保證。

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