各位代表：
大家上午好!
現(xiàn)就個(gè)人的工作開展?fàn)顩r做以下述職：
2015年，在局黨委和集團(tuán)公司黨組、紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人按照局黨委、勘探局、分公司的整體決策部署，圍繞油田改革發(fā)展穩(wěn)定大局，依靠局黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助，職能部門的配合，廣大職工的支持，努力推進(jìn)分管、協(xié)管的各項(xiàng)工作順利開展。所分管的領(lǐng)域沒發(fā)生重大事故和違紀(jì)違法問題，分管的單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共謀改革發(fā)展，齊心致力于各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定，在保持政治局面穩(wěn)定與整體和諧發(fā)展中，起到了促進(jìn)、保證作用。
(一)在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作方面：
集中精力協(xié)助黨委、行政抓好油田黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和組織了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。重點(diǎn)是：
1、持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作深化。責(zé)任制是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為更好地適應(yīng)改革的新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，組織對(duì)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容、方式進(jìn)行調(diào)整完善，并指導(dǎo)對(duì)外闖市場(chǎng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、科研、社區(qū)、改制分流等五個(gè)領(lǐng)域責(zé)任制內(nèi)容重點(diǎn)及考核等事項(xiàng)進(jìn)行探索調(diào)整，同時(shí)指導(dǎo)了“依法治企規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)督約束機(jī)制”的運(yùn)行實(shí)施，致力推進(jìn)兩大機(jī)制相互支撐、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、推進(jìn)了案件檢查工作職能深化。針對(duì)2015年油田違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生的特點(diǎn)，及時(shí)研究并提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，加大與周邊檢察機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)的力度，使案件工作健康有序的開展。全年局、廠兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門查辦案件25起，受理信訪82件、辦結(jié)77件，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失325.8萬元。同時(shí)嚴(yán)格區(qū)分性質(zhì)，堅(jiān)持教育為主方針，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。
3、協(xié)助局長(zhǎng)抓了效能監(jiān)察工作深化開展。做到精心組織，運(yùn)籌指導(dǎo)，事中效能監(jiān)察基本形成了規(guī)范運(yùn)行的格局。全年立項(xiàng)監(jiān)察38個(gè)項(xiàng)目，涉及資金28.88億元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。通過監(jiān)察盤活不良資產(chǎn)4798.7萬元;以不良資產(chǎn)抵債2272.6萬元;挽回經(jīng)濟(jì)損失111.89萬元。
(二)在抓基層黨組織建設(shè)工作方面：
不斷適應(yīng)新形勢(shì)，研究黨建新情況，明確思路，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。
1、繼續(xù)推進(jìn)了《河南油田黨組織建設(shè)條例(試行)》的實(shí)施。按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，組織檢查和促進(jìn)基層黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定有機(jī)融合，基層黨建工作健康發(fā)展。
2、推進(jìn)和鞏固了非在職黨員的黨建工作。通過點(diǎn)面結(jié)合，典型引路、整體推動(dòng)的作用，不斷完善和加強(qiáng)了非在職黨員組織建設(shè)，組織作用加強(qiáng)，在維護(hù)油田大局穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。
3、繼續(xù)推進(jìn)了以“三創(chuàng)一爭(zhēng)”為主要載體的黨建活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持抓基層、創(chuàng)特色，抓載體、強(qiáng)根基的思路，加強(qiáng)基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。2015年獲局以上榮譽(yù)稱號(hào)的各類先進(jìn)中，黨員達(dá)80%以上。
(三)在抓油田公安(保衛(wèi))工作方面：
按照集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)公安移交地方的總體要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好工作目標(biāo)落實(shí)：
1、抓了油田公安局移交河南省公安廳的組織協(xié)調(diào)工作，保證了公安局順利交接，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)有所加強(qiáng)，執(zhí)法環(huán)境不斷優(yōu)化。
2、堅(jiān)持抓好公安局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著力強(qiáng)化班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、責(zé)任意識(shí)和表率作用，嚴(yán)格要求，班子的凝聚力不斷增強(qiáng)，在完成各種艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)中，發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的核心作用。
3、抓好油區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的治理改善。加大打擊和治理力度，加強(qiáng)與地方的協(xié)調(diào)配合，有效組織實(shí)施打擊和治理了油區(qū)盜油、土煉爐等影響生產(chǎn)的不法行為，總結(jié)、探索與地方協(xié)調(diào)的新方法，以較小的投入取得了綜合治理的較大成效。2015年度，油田被省評(píng)為“綜合治理工作先進(jìn)單位”。
(四)在抓離退休管理工作方面：
根據(jù)油田改革的需要和離退休工作管理格局的變化，堅(jiān)持把離退休職工管理，作為油田改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要組成部分，認(rèn)真抓緊、抓實(shí)、抓好。
1、抓好管理體制的進(jìn)一步完善。組織研究制定了有關(guān)原則和操作辦法，管理服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)。
2、抓協(xié)調(diào)，保證了離退休老同志“兩個(gè)待遇”的落實(shí)。
3、抓好離退休黨組織建設(shè)和思想政治工作。針對(duì)部分離退休職工情緒波動(dòng)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，組織召開座談會(huì)，面對(duì)面交流思想，講解有關(guān)政策規(guī)定，解疑釋惑，促進(jìn)了穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)了為老同志辦實(shí)事的組織協(xié)調(diào)工作。去年，局為改善老同志活動(dòng)場(chǎng)所，維修、新建、調(diào)整活動(dòng)室30個(gè)，購(gòu)置活動(dòng)器材626套，改造了干休所供暖管線，進(jìn)行了院內(nèi)維修等，合計(jì)投入資金337.8萬元;全局對(duì)老同志在重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)慰問28130人次，困難補(bǔ)助、重大病補(bǔ)助579人，領(lǐng)導(dǎo)入戶看望1663戶，加上對(duì)解放前參加工作退休老工人醫(yī)療補(bǔ)助和節(jié)日發(fā)放物資折款等，合計(jì)投入資金506.6萬元;給老同志征訂報(bào)刊996種，健康體檢2853人，療養(yǎng)355人，看望住院病號(hào)1609人次和后事處理104人等，合計(jì)投入資金311萬元。2015年，不含核撥的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和特需費(fèi)130萬元，全年共計(jì)投入資金1195.5萬元。
(五)在機(jī)關(guān)黨委工作方面：
1、堅(jiān)持不懈抓機(jī)關(guān)作風(fēng)的培養(yǎng)。以繼續(xù)深化“首辦責(zé)任制”為主體內(nèi)容，督促指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行不定期的檢查和抽查，促進(jìn)機(jī)關(guān)各職能部門和工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，服務(wù)基層，推進(jìn)工作。
2、抓“文明窗口建設(shè)”活動(dòng)的開展。支持機(jī)關(guān)黨委開展這項(xiàng)工作，參加總結(jié)典型推廣經(jīng)驗(yàn)。使正氣得到弘揚(yáng)，形象得到改變。
3、抓機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)、黨的組織活動(dòng)、活動(dòng)落實(shí)、基礎(chǔ)工作規(guī)范，黨建工作健康發(fā)展。
(六)在抓油田黨校工作方面：
經(jīng)常交任務(wù)、壓擔(dān)子，督促檢查干部培訓(xùn)工作的落實(shí)。黨校全年舉辦各類培訓(xùn)班38期，培訓(xùn)干部2992人次;招收函授生126名，獲南陽(yáng)市函授教育考務(wù)管理先進(jìn)單位，較好地發(fā)揮了理論陣地和干部培訓(xùn)基地的作用。
回顧這一整年的工作，有成績(jī)也有不足：一是客觀上講，年齡大了，經(jīng)常感到工作復(fù)雜、量大、難度大、壓力大和負(fù)擔(dān)重，不斷產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的思想。二是分管的工作頭緒多、責(zé)任大、常常感到力不從心，深入基層、深入實(shí)際不夠，在一定程度上影響工作的效果。三是對(duì)分管單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，做細(xì)致的思想工作不夠，批評(píng)多，這些均有待今后工作中改進(jìn)和克服。