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酒店領(lǐng)班述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-18 07:18:25 述職報(bào)告 我要投稿

酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文

酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我是貴酒店的領(lǐng)班,今天很榮幸向大家述職;仡欉^去這一年,我在工作中獲得了很多成長和收獲,也遇到了一些挑戰(zhàn),以下是我對這段時(shí)間工作的總結(jié)和展望。

  首先,我認(rèn)為作為一名領(lǐng)班,最重要的職責(zé)之一就是保障客人的滿意度。在過去的一年里,我始終以客戶為中心,不斷提升自己的服務(wù)意識和專業(yè)水平。通過主動(dòng)與客人溝通,及時(shí)解決問題,及時(shí)反饋客人意見至相關(guān)部門,我成功幫助酒店提升了客戶滿意度,并爭取到了一批忠實(shí)的回頭客。同時(shí),我也逐步建立了自己的客戶關(guān)系管理體系,通過不斷維護(hù)和拓展客戶資源,為酒店業(yè)績的穩(wěn)步增長做出了貢獻(xiàn)。

  其次,作為團(tuán)隊(duì)的一員,我一直積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。我和同事們保持良好的溝通和協(xié)作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有效地組織和安排工作,提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率和工作效益。在日常工作中,我也會不定期召開小組討論會,分享工作經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)大家互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。同時(shí),在領(lǐng)班職責(zé)范圍內(nèi),我對下屬進(jìn)行了積極的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們成長和提升工作能力,形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作和互助機(jī)制。

  此外,我也關(guān)注并參與了酒店的節(jié)能環(huán)保工作。積極推動(dòng)酒店資源的合理利用和節(jié)約,通過多種方式減少了浪費(fèi),提高了酒店的運(yùn)營效率。在日常工作中,我也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參與了一系列環(huán);顒(dòng),包括“低碳日”活動(dòng)、垃圾分類、節(jié)水節(jié)電等,提高了員工對環(huán)保工作的參與度和認(rèn)識,使酒店成為了一個(gè)更加綠色和可持續(xù)的發(fā)展空間。

  最后,展望未來,我將繼續(xù)努力,深入學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理和服務(wù)水平。我將繼續(xù)關(guān)注客戶需求,推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)的'提升;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精誠合作;并致力于酒店的可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任,為酒店的長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謹(jǐn)以此報(bào)告,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。也歡迎各位提出寶貴意見和建議,希望能在今后的工作中得到更多的指導(dǎo)和幫助。讓我們攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造更加美好的明天!

  謝謝!

酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文2

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人來自康樂部的客房領(lǐng)班xxxx,現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)酒店開業(yè)之前的客房各區(qū)域的計(jì)劃籌備工作。自入職至今已有兩個(gè)月,F(xiàn)對近期工作總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真準(zhǔn)確積極的完成上級交派的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、熟練掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備和硬件措施。

  3、完善本部門的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)時(shí)間并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

  4、巡視現(xiàn)場熟悉場地的進(jìn)度和變化,檢查本部門存在的工程問題和漏洞及時(shí)上報(bào),并及時(shí)跟蹤解決所記錄的問題。

  5、與各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)參加酒店組織的各種培訓(xùn)。

  在芭堤雅的兩個(gè)月里我憑借著自己對工作的熱愛和責(zé)任心、踏實(shí)肯干、好學(xué)讓我再這

  里學(xué)到很多東西,認(rèn)識了很多同事和朋友,在這個(gè)和諧友好的氛圍中我自身各方面得到了進(jìn)一步提高,從心里感謝這個(gè)企業(yè)給我這么好的一個(gè)自我提升的平臺,感謝這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事給我熱心的幫助和指導(dǎo)使我更有信心做好自己的'工作時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接芭堤雅酒店的開業(yè)。

  在自我提高的同時(shí),我要盡我所能的改正和克服自身的缺點(diǎn)。加強(qiáng)人際交流方面的能力,凡事多學(xué)多問,豐富自己的專業(yè)知識。

  今后工作方向:

  1、克服自身缺點(diǎn),提高工作效率,更好的完成工作。

  2、熟練掌握本部門的培訓(xùn)資料并合理運(yùn)用。

  3、對即將入職的新員工做好培訓(xùn)工作,并樹立正面榜樣。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的各項(xiàng)工作對客服務(wù)流程并做出榜樣。

酒店領(lǐng)班述職報(bào)告范文3

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本人是餐飲部西餐廳領(lǐng)班xxx,20xx年是一個(gè)不平凡的年度,在餐飲部領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門間的無微不至的相互關(guān)照下,作為一個(gè)西餐廳領(lǐng)班,我?guī)ьI(lǐng)西餐廳員工基本上完成了餐廳的接待工作。我本人也得到了去餐飲部其他部門交叉培訓(xùn)的經(jīng)歷,使我的各方面能力得到了鍛煉。真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的培養(yǎng),但是在一些細(xì)節(jié)上面還存在許多不足,需要自己不斷的改進(jìn)和完善,F(xiàn)將我這一年來的工作述職如下:

 。ㄒ唬⿳徫宦氊(zé)的執(zhí)行情況:

  首先,人員管理方面。20xx年上半年,我在中餐廳擔(dān)任領(lǐng)班期間負(fù)責(zé)傳菜部的工作,我深深地明白,餐飲主要是以服務(wù)為核心,員工的素質(zhì)高低,直接影響我們的服務(wù)質(zhì)量。餐廳的員工整體年輕化,因此在傳菜部我制定了《傳菜部崗位職責(zé)與行為規(guī)范》。每次召開班前會時(shí),向每位員工傳達(dá),使員工知道自己該做什么,怎樣去做。執(zhí)行一些獎(jiǎng)懲制度,來激勵(lì)員工,使他們有一種互相之間的競爭意識,從而提高我們的修養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。

  20xx年下半年由于工作需要,我調(diào)離中餐廳來到西餐廳擔(dān)任領(lǐng)班,面對陌生的環(huán)境,如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)稱謂我最迫切的問題,管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身的駕馭全局的能力和魅力。在日常的管理中,我努力的了解每位員工的特點(diǎn),盡量部署員工他們合適的工作,與西餐廳經(jīng)理和主管共同制定出《西餐廳區(qū)域責(zé)任分配表》,讓每個(gè)人每天都有事做,快樂主動(dòng)的去完成他們最擅長的事情。閑暇時(shí)間,我會以談心聊天的方式去了解員工的心理動(dòng)態(tài),在工作和生活中像個(gè)一個(gè)老大哥一樣去積極的引導(dǎo)員工的思想,激勵(lì)他們努力上進(jìn)。

  其次,日常培訓(xùn)方面。積極的響應(yīng)經(jīng)理的號召,做好培訓(xùn)工作,良好的執(zhí)行力來源于日復(fù)一日的培訓(xùn)工作,對于這一點(diǎn)我有深刻的體會。在每日班前會時(shí)我會積極的向大家做一些酒店英語方面的小知識分享,在板報(bào)上貼出每日一句供大家學(xué)習(xí),掌握最時(shí)尚的酒店日常用語。此外,積極的協(xié)助主管做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備也是我日常最主要的工作,根據(jù)要求制定出每周、每月的培訓(xùn)計(jì)劃。并且在每日組織員工進(jìn)行小規(guī)模的部門培訓(xùn),以此加強(qiáng)員工對崗位技能的認(rèn)知。培訓(xùn)中我們

  本著理論知識與實(shí)踐相結(jié)合的理念,設(shè)計(jì)一些情景演示,使培訓(xùn)更加生動(dòng)。這些成果都將在日常的接待中得到體現(xiàn)。

  最后,降低成本、定期檢查報(bào)修設(shè)施設(shè)備方面。西餐廳班前會時(shí)想員工傳達(dá)成本控制的'理念,從小件物品如牙簽、筷套、餐巾紙方面,做到每日服務(wù)時(shí)去檢查員工執(zhí)行情況,是否將筷套等及時(shí)回收至家私柜,客人未用過以及掉落地上的牙簽等回收,工作中要求制定破損統(tǒng)計(jì),誰破損誰簽字。根據(jù)區(qū)域責(zé)任分配制度,我?guī)ьI(lǐng)每日專門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的報(bào)修的員工去檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修并做好統(tǒng)計(jì)。

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  坦率的說,我在這一年里是取得了一點(diǎn)進(jìn)步,同時(shí)也存在著許多不足比如我在管理過程中的力度還不夠強(qiáng),過于人性化、過于放松,對自己的要求還是不夠高,管理水平還有待提升。將來,我會努力以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身的管理水平。

  20xx年,將是我在書院工作的最后一年,這一年里我所獲得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,離不開同事們一如既往的大力支持。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)四年來對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的關(guān)心,大家辛苦了!

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