一年來，在集團軍黨委、機關(guān)和旅黨委的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示要求，緊密團結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全旅官兵努力開拓創(chuàng)新，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，使得我旅部隊在去年被軍區(qū)表彰為基層全面建設(shè)先進單位，榮立集體三等功的情況下，繼續(xù)保持了比較快的發(fā)展勢頭;在大項工作任務(wù)比較多、比較重的情況下，圓滿完成了各級賦予的工作任務(wù)，取得了很好的成績;在部隊高度分散，攤子比較多，距離比較遠的情況下，保持了安全穩(wěn)定，部隊全面建設(shè)取得了新的發(fā)展和進步。zz月份，參加全軍z練兵成果交流活動，得到總部、軍區(qū)的充分肯定;參加軍區(qū)“x”演練、集團軍組織的實彈射擊考核都取得了優(yōu)異成績;政治工作多項經(jīng)驗被上級轉(zhuǎn)發(fā);軍區(qū)后勤三年規(guī)劃達標和武器裝備管理檢查都搞得扎實圓滿。我本人最近被四總部聯(lián)合表彰為基層建設(shè)先進個人。回顧總結(jié)一年來的工作情況，自己作為軍事主官和黨委副書記，主要抓了以下幾個方面的工作。
一、抓了大項工作任務(wù)，以全軍z練兵成果交流活動為重點的幾項大的工作任務(wù)完成的圓滿順利。
今年是我旅大項任務(wù)比較多的一年，特別是軍事工作的大項工作任務(wù)，層次比較高，上下關(guān)注比較多，對部隊建設(shè)的發(fā)展影響也比較大，這幾項工作任務(wù)完成的質(zhì)量不僅關(guān)系到我旅部隊的發(fā)展進步，也關(guān)系到集團軍乃至軍區(qū)的聲譽�？梢哉f是今年工作的“重頭戲”。年初，根據(jù)旅黨委安排部署，作為旅長，理所當然是軍事工作大項任務(wù)的主要領(lǐng)導。圍繞如何高標準、高質(zhì)量地完成好這幾個大項工作任務(wù)，自己確實費了一些心思，動了一番腦筋，付出了一定的心血。在參加全軍z練兵成果演示這個重中之重的課目上，z月上旬至z月下旬，首先帶領(lǐng)zzz在z靶場進行了三個多月的細致準備。從各級領(lǐng)導的責任區(qū)分到計劃方案的制定修改，從部隊的組織指揮到各項保障的協(xié)調(diào)配合，都一一安排，項項檢查。經(jīng)過反復研究試驗，在“z射擊”、“z打擊”的基礎(chǔ)上，形成了“z綜合抗擊z”戰(zhàn)法，并順利通過了軍區(qū)的驗收。由于準備充分，各種情況設(shè)想的比較周全，在內(nèi)蒙朱日和地區(qū)的z練兵中，我旅部隊經(jīng)過兩次試打，很快適應了情況，最后打出了命中zzzx彈模擬靶標z枚的優(yōu)異成績。同時，整個演示過程中，我旅部隊不僅成績打的好，而且官兵的士氣非常高，作風很過硬;不僅各項保障很到位，而且部隊安全穩(wěn)定也很扎實。得到了總部、軍區(qū)的充分肯定。在“x”演練上，雖然課目比較新，難度比較大，但經(jīng)過領(lǐng)導機關(guān)分隊的合力攻關(guān)，最終在軍區(qū)組織的考核驗收中取得了很好成績，軍區(qū)給予了充分肯定。在年度實彈射擊上，針對參加的部隊多，動用的裝備多，營連指揮員又大多是首次組織實彈射擊的實際，自己帶領(lǐng)機關(guān)人員，逐營連教練，逐營連檢查，使實彈射擊安全順利，取得了zz、zz炮擊落xx靶z具，zzz炮命中目標zz發(fā)，全旅總評成績優(yōu)秀的成績。
二、抓了部隊的基礎(chǔ)訓練，部隊的戰(zhàn)備訓練質(zhì)量有了明顯提高。
按照旅“按綱施訓打基礎(chǔ)，z練兵求突破”的軍事工作整體思路，在高度重視抓好部隊大項工作任務(wù)的同時，下功夫抓了部隊的基礎(chǔ)訓練。從我自身來講，一是注重把握好部隊訓練的重點內(nèi)容。把黨委議訓、干部訓練、教練員隊伍建設(shè)作為訓練的重點突出出來，認真抓好落實。二是注重把握了訓練中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在組織部隊野營駐訓、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，較好地做到了組織協(xié)調(diào)到位、跟進指導到位、成績把關(guān)到位，每次部隊大的行動、大的檢查考核、大的總結(jié)講評，都要反復講標準、提要求，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出問題。三是注重把握了訓練的整體效果。確保訓練能按照訓練大綱嚴格落實，不出現(xiàn)偏訓、漏訓等問題。使得今年部隊的基礎(chǔ)訓練環(huán)環(huán)相扣抓的很實，效果很好。在共同科目訓練上，新兵訓練在歷年來人數(shù)最多的情況下，采取旅統(tǒng)一計劃，營組織隨承訓，集中管理、集中的方法，繼續(xù)保持了“四不”，一個不跑、一個不傷、一個不告、一個不掉，訓練成績總評了優(yōu)秀。并且參加了旅的開訓動員，和老兵一樣要求，全部走正步，受到軍長的好評。老兵共同訓練也取得了總評優(yōu)秀的好成績。在專業(yè)兵訓練上，針對z分隊專業(yè)多技術(shù)性強、人員分散的實際，先后組織了xxxx五個特種專業(yè)集訓隊，進行封閉式集中訓練。我先后多次到野營駐訓點檢查指導，特別是xx訓練隊，雖然遠在z機場，但每次到x、x開會、出差，都要到訓練隊了解部隊情況，幫助他們解決工作、生活上的實際困難，訓練中的難點問題。使各種專業(yè)訓練都取得了很好的成績。在首長機關(guān)訓練上，突出抓了人員、內(nèi)容、時間、效果的四落實，集團軍考核也取得了總評優(yōu)秀的成績。在戰(zhàn)備工作上，以跨區(qū)支援作戰(zhàn)為背景，組織對全旅的戰(zhàn)備方案進行了修訂，對機關(guān)“三室兩庫”進行了完善配套，對作戰(zhàn)值班室和各部值班室進行了整修。認真抓了戰(zhàn)備值班制度的落實，較好地做到了人員常在位、情況會處置，突發(fā)事件能應付。z月份，z月份兩次進行了戰(zhàn)備演練，全旅做到了一聲令下，能夠拉得動、出得去、打得響。
三、抓了規(guī)范化管理，部隊正規(guī)化建設(shè)得到進一步加強。元月份，組織旅領(lǐng)導機關(guān)認真分析了旅管理工作形勢，確定了管理工作要以設(shè)施和人員規(guī)范為重點，進一步提高管理質(zhì)量的思路。集團軍“x規(guī)范化管理”現(xiàn)場會后，以“x現(xiàn)場會”為模式，逐營區(qū)、逐營連進行規(guī)范統(tǒng)一，在四營組織召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場會，經(jīng)過持續(xù)不斷抓落實，使全旅營院環(huán)境、營連設(shè)施都有了很大改觀，靜態(tài)內(nèi)容達到了規(guī)范統(tǒng)一，動態(tài)內(nèi)容達到了整齊劃一。在設(shè)施的規(guī)范化上，拆除了旅部家屬院zz多間舊平房，改建為共同課目訓練場，種植了草坪;重新整修了旅部大門、軍官訓練中心、作戰(zhàn)室、招待所、禮堂、衛(wèi)生隊、營連飯?zhí)?新建了旅史館、標志炮臺、新的旗臺;將空中零亂的明線全部改為地埋線，把zzz多個破損的舊木窗戶更換成鋁合金窗;為介休營區(qū)營連配備了鐵皮班用柜、紅外線消毒碗柜，全旅被齊了戰(zhàn)備柜、黨支部工作柜。在人員的外在素質(zhì)提高上，在去年請步兵旅示范分隊逐營連示范教練的基礎(chǔ)上，今年，以zz名參加了國慶zz周年閱兵的戰(zhàn)士為骨干，把他們分配到各個營連，當隊列教練員，進行嚴摳細訓，使官兵的外在素質(zhì)上了一個新的臺階。
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