015年我們圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署和要求。堅持謀全局，理思路，扎實推進各項工作，圓滿完成既定目標任務。2015年全年財政收入2143萬元，增幅達50%，固定資產投資完成2、45億元，招商引資到位資金0、85億元，人均收入達到9756元。全鄉(xiāng)干部隊伍建設、基層組織建設，黨風廉政建設都取得了新成效。
一、2015年工作中的最大亮點
(一)壯大鄉(xiāng)經濟總量，促進農民增收，增強人民幸福感
一是加快產業(yè)結構調整，推進特色農業(yè)發(fā)展。圍繞農民增收，堅持把實施“一村一品”形成產業(yè)作“三農”工作的重要抓手，因地制宜，銳意創(chuàng)新。黑魚、甲魚、泥鰍、鱖魚養(yǎng)殖等水產品養(yǎng)殖規(guī)模進一步擴大，新莊健康農業(yè)的800畝泥鰍養(yǎng)殖成為全縣最大的泥鰍養(yǎng)殖基地，1千畝的甲魚苗種繁殖基地正在穩(wěn)步的擴建中。養(yǎng)殖技術不斷的創(chuàng)新，品牌效應不斷增強。
以吳橋、、葉湖等村的糧食流通和加工企業(yè)發(fā)展迅速，就地生產加工轉化能力不斷的提升，糧食生產的附加值得到提高。全鄉(xiāng)星羅棋布的各種特種養(yǎng)殖逐漸形成氣候，從而大幅度提升我鄉(xiāng)的“三農”特色和綜合實力。到目前，全鄉(xiāng)成立特色甲魚養(yǎng)殖協(xié)會2個，黑魚養(yǎng)殖協(xié)會、草編協(xié)會、鱖魚養(yǎng)殖合作社3個、種植合作社12個、糯米加工協(xié)會和優(yōu)質小麥種植協(xié)會各1個，“一村一品”產業(yè)覆蓋全鄉(xiāng)22個村，增加產值超億元。二是抓好項目投資，增強發(fā)展后勁。全鄉(xiāng)分布在、吳橋、錢巷、胡疃、葉湖、雙廟、茆塘等村的稻米加工企業(yè)個數(shù)達到81家。
在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)稻米加工業(yè)的同時，通過多方努力，瑞迪生物發(fā)酵科技有限公司豆粉深加工、縣方城新型墻體建材、縣諾亞有機硅有限公司三個企業(yè)建成進入設備安裝階段，2014年均能夠為的財力增長做出貢獻。截止2015年底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)個數(shù)9家，數(shù)量名列全縣第三，全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產值1.9億元，同比增長24%，其中2015年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3個。
三是改善基礎設施，提升“三農”工作成效。圍繞農業(yè)生產、生活環(huán)境改善等與農民群眾息息相關的問題，想盡一切辦法，多方尋求支持，積極爭取項目，改善鄉(xiāng)村基礎設施建設，方便群眾生產生活。爭取茨淮新河灌區(qū)泵站改造項目960萬元，重建了萬莊排灌站項目，根據(jù)群眾要求和專家意見，對新建雙廟站進行泵站提升改建;爭取財政支農資金600萬元，實施了新莊11.5公里道路改建和12個小型抽水站項目;利用“3+1”小型泵站改造項目對趙拐、錢巷2個村已經老化的抽水泵站實施改造。爭取扶貧資金230萬元實施了草廟、楊圩、周陳片6.1公里道路建設和橋涵配套;爭取交通部門農村公路資金180萬元，實施汪圩村內循環(huán)道路;爭取資金120萬元，建成了街道環(huán)衛(wèi)所;爭取水利資金40萬元，改善姚山村下橋至上橋街道聯(lián)接工程;認真貫徹落實“一事一議”制度，2012年我鄉(xiāng)16個村群眾自籌資金180萬、爭取財政獎補資金360萬元，修建水泥路近7萬平米。
2015年群眾自籌資金近200萬元，爭取財政獎補資金369萬，在茆塘、、吳橋、錢巷、姚山、胡疃、老圩、大朱、饒郢等村修建水泥路15條，5萬平方米，在管莊、、前咀、新莊、草廟、瓦房等村清淤5.8萬平方，修橋13座。切實為群眾解決了出行難的問題。這些項目的建成，有力促進了群眾生產、生活條件的改善和農村經濟的發(fā)展。
(二)以化解矛盾為抓手，促進全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。
由于一些歷史遺留問題，我鄉(xiāng)一直是典型信訪重災區(qū)之一，抓發(fā)展必須抓穩(wěn)定，針對這一情況，我鄉(xiāng)實行了領導包保責任制，加大了矛盾排查和化解力度，堅持領導干部每日接訪和每周帶案下訪制度，綜合運用經濟、行政、法律等手段，妥善處理群眾來信來訪，有效調解了大量矛盾糾紛，成功解決了葉湖村靳民利京訪隱患，化解了顧春新、葉華寶宅基地糾紛，吳喜和、劉仁富涉法涉訴案件、以胡長信、溫習政為首的老干部要求解決生活困難等多起十多年的積案，為發(fā)展經濟打下了堅實基礎，特別是今年6月份以后全鄉(xiāng)無一起京訪、省訪等越級訪。
(三)以美好鄉(xiāng)村建設的契機，全面開展農村環(huán)境整治
2012年底，村的周陳片被列入全縣19個省級示范村進行美好鄉(xiāng)村試點示范，按照“水清、岸綠、稻香、魚肥、村莊美”的總體思路，以整治環(huán)境衛(wèi)生、改善村容村貌為切入口，利用上級下?lián)苜Y金150萬元，嚴格按照美好建設內容標準，逐項組織實施。新建群眾建設活動廣場兩個，安裝路燈78盞，建設公廁5所，垃圾池15個，村莊綠化樹木2萬株，環(huán)境整治、溝塘清淤、房屋拆舊、旱廁拆除、墻面美化、溝渠硬化防滲同步實施。利用扶貧資金拓寬村內道路2.3公里，新建循環(huán)道路1.2公里;整合農業(yè)開發(fā)結余資金60萬元，新建大寨路1.3公里，極大的改善了群眾往來集鎮(zhèn)的通行條件，使街道和美好鄉(xiāng)村聯(lián)成一體，通過有效的投入周陳片美好鄉(xiāng)村建設初具規(guī)模、彰顯成效。
為了完善小城鎮(zhèn)配套，爭取資金120萬元，建成了街道環(huán)衛(wèi)所，配備垃圾清運車4臺、裝載鏟車1臺、人力拉車66臺、垃圾桶518個。堅持以225省道沿線、陳常路、上橋閘至段、上橋街道至汪圩大堤四個段面為重點，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，著力解決臟亂差現(xiàn)象，重點整治環(huán)境衛(wèi)生、出店經營和亂搭亂建，努力打造環(huán)境整潔、安全文明、秩序井然的新形象，全縣季度考評位次不斷提升。積極穩(wěn)妥實施上橋閘上的17家違章搭建拆除，長期存在的頑癥得到解決，安全隱患得到消除，閘上面貌煥然一新。通過大力度的持續(xù)集中整治，進一步健全和完善長效工作機制，把農村環(huán)境整治工作引入持續(xù)深入開展的良性軌道。
(四)以抓班子帶隊伍為抓手，為工作開展提供保障
一是推進學習型黨組織建設。開展干部理論教育，認真抓好中心組學習，積極推進學習型黨組織和學習型領導班子建設，就單項工作，組織鄉(xiāng)、村干部向先進的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學習，領導班子和領導干部科學發(fā)展能力和水平進一步提高。
二是切實加強鄉(xiāng)村干部作風建設。把加強干部作風建設作一項戰(zhàn)略任務來抓，大力推進一線工作，倡導雷厲風行抓落實，深入群眾，求真務實的的工作作風，引導鄉(xiāng)村兩級，黨員干部強化社會責任和崗位意識，自覺地要求實效，真抓實干，求真務實，不搞形式主義，不做表面文章，把精力投入到抓落實中，積極地解決難點、熱點、重點問題，創(chuàng)造出實實在在的工作成績。三是后進村整頓。對于“癱、懶、弱”的黨支部，村班子進行專門調整，選取具有開拓進取精神，真心實意為民辦實事的人進入村后備人選，采取綜合手段，調整了我鄉(xiāng)草廟村、趙拐村、胡疃村、丁淮村等后進村支部和班子，各村工作都有很大提升，個別村甚至走到先進行列。
二、2015年工作中的不足表現(xiàn)
一是少數(shù)干部缺乏朝氣，工作創(chuàng)新能力，工作主動性執(zhí)行力不夠，工作作風需要進一步改進;二是在環(huán)境整治活動中，但由于擔心群眾的損失太大和引起不穩(wěn)定因素，對于街道及路邊的亂搭亂建現(xiàn)象沒有及早下決心去拆除，以致影響了我鄉(xiāng)“三線三邊”整治活動中的形象和在全縣的位次在這方面，目前已下定決心，結合2015年土地衛(wèi)片中出現(xiàn)的違建一并拆除。三是在干部管理上存在偏寬，寬嚴相濟做的不夠好，導致我們的一些常規(guī)工作如新農保、新農合落后，在全縣造成不良的影響。對此，我們要在以后的工作中加以克服解決。
三、2015年工作中最受感動的一件事
為了切實抓好秸稈禁燒工作，決不燒全縣第一把火，鄉(xiāng)制訂了嚴格的責任追究措施，安排村組干部包組包戶。鄉(xiāng)、村干部24小時在崗在位，鄉(xiāng)成立防火巡查隊，主要領導親自巡查。決不能出現(xiàn)火點，特別鄉(xiāng)政府有些女同志夜晚還要在收割完成的田塊蹲守，個人安全沒有保障。茨淮新河南岸是旱地，小麥收割的早，而且與荊芡隔河相連，極難控制。有一天下午7:30左右，我巡查到茆塘村茨淮新河壩上，茆塘村委會主任徐奎滿臉是灰，抱著掃把，倚在樹下睡著了，我當時心里發(fā)酸，這就是我們的村干部，自家莊稼未收，也要堅守在崗。對于在基層一線的村干部，直接面對群眾，他們拿了很少的誤工補助，卻在群眾中要做千家萬戶的工作，在最基層執(zhí)行著黨的政策，他們在鄉(xiāng)的社會事業(yè)發(fā)展中是最可愛的人，樹立了新時期村干部的良好形象。
四、2016年工作初步打算，最需要做的、肯定能做成的一件事
2014年主要的預期目標是：地區(qū)生產總值達到11億元，增長15%，財政收入增長20%，達到2600萬元;農民人均純收入持續(xù)增加，達到10000元左右。力爭全年無安全生產事故，杜絕進京訪，不出現(xiàn)到市集體訪，社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展，各項工作爭創(chuàng)一流。圍繞上述目標，2014年，我們將重點抓好以下幾項工作:
一加大調整經濟結構力度，著力培育特色產業(yè)
堅持以農民為主，以市場為導向，以基地為載體，以農民增收為目的，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，著力培養(yǎng)龍頭產業(yè)，扎扎實實地實施好“三大”工程。一是加強水稻加工產業(yè)的扶持，繼續(xù)擴大無公害稻米的產區(qū)、水稻加工廠的建立;利用歷史知名品牌的優(yōu)勢，做好“白蓮坡”貢米的產、銷工作，增加農民收入。二是支持特色農產品種養(yǎng)，把我鄉(xiāng)的“姚山甲魚”、“金邦甲魚”、“黑魚養(yǎng)殖”、“泥鰍養(yǎng)殖”發(fā)展壯大，形成基地+農戶+協(xié)會的模式。三是啟動石榴示范基地示范區(qū)建設，連接芡河湖、上橋閘水利風景區(qū)、周陳美好鄉(xiāng)村，鼓勵支持發(fā)展休閑觀光農業(yè)、創(chuàng)辦農家樂旅游。。
二突出財源建設、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破
2014年，我們將進一步加強財源建設，大力培植骨干和新生財源。一是加大招商引資力度，建設上抓項目，以項目促經濟;二是努力優(yōu)化支出結構，嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，確保收支平衡;三是“引鳳還巢”，努力培育好本地的各項基礎設施建設，積極聯(lián)系外出的本地成功人士，爭取做好“草根經濟”培養(yǎng)出屬于的企業(yè)品牌。2014年，還將從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鄉(xiāng)日常公用經費開支比上年下降10%左右。
三加大農村基礎設施建設，全力推進各項社會事業(yè)的全面發(fā)展
完善農村基礎設施。在已有基礎上，繼續(xù)加大投資力度，擴大實施規(guī)模，充實建設內容，扎扎實實地辦幾件實事，給群眾看得見、摸得著的實惠。完成3.5公里茨淮新河大堤堤頂?shù)缆方ㄔO工程;完成大河灣境內紅旗路5公里水泥路施工，對新興溝以及相連的5條中溝進行清淤。啟動姚山地質災害點區(qū)域居民搬遷。實施汪圩、姚山片土地整治配套工程。實施西部2.2萬畝高標準良田整治項目，貫通瓦房到萬莊水泥路，配套橋涵閘工程;做好廖巷灌區(qū)2萬高標準良田建設前期規(guī)劃，多方爭取丁淮、雙廟主干道路建設項目落實;爭取廖巷站改造提升工程盡快立項。
四進一步加大招商引資力度，壯大經濟總量
大力發(fā)展招商引資工作，落實招商引資各種優(yōu)惠政策，2014年全鄉(xiāng)招商引資完成2億元，工業(yè)項目3個以上。
五加強鄉(xiāng)村規(guī)劃建設，改善鄉(xiāng)容村貌
大力度強化集鎮(zhèn)管理，促進集鎮(zhèn)建設快速發(fā)展，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生管理投入，強化環(huán)境衛(wèi)生管理，落實單位、店主、住戶“門前三包”，下力氣整治亂停亂放、亂搭亂建、占道經營現(xiàn)象。嚴格規(guī)范農民建房行為。要繼續(xù)加大對“兩違”建房的執(zhí)法打擊力度，繼續(xù)加大拆違控違，保持打擊小產權房的高壓態(tài)勢，確保全鄉(xiāng)無小產權房開發(fā)，無占用基本農田建筑。
最需要做的、肯定能做成的一件事：對于街道上的亂搭亂建，2015年一定要拆除。
述職人：xx
20xx年xx月xx日