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銀行辦公室述職報(bào)告

時(shí)間:2021-02-25 11:06:12 述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于銀行辦公室述職報(bào)告四篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編精心整理的銀行辦公室述職報(bào)告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于銀行辦公室述職報(bào)告四篇

銀行辦公室述職報(bào)告 篇1

  述職是對我們近一年工作狀態(tài)的檢查自查,是對20xx年工作的展看計(jì)劃,立足20xx年的發(fā)展缺憾,規(guī)劃20xx年的完善發(fā)展,我們必須認(rèn)清情勢,緊跟情勢發(fā)展需要,結(jié)全實(shí)際,圍繞20xx年全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,大力宏揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深進(jìn)基層調(diào)研,積極其行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮好顧問職能作用,并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。

  現(xiàn)將20xx年的個(gè)人工作狀態(tài)根據(jù)工作要求做 以下述職:

  一、認(rèn)真履行 黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分沉重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推動(dòng)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部分,明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查究的事項(xiàng),做到批必查、查必果、果必報(bào)。構(gòu)成 黨辦行辦雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互增進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部分之間、部分與部分之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的題目,積極其全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

  二、深進(jìn)展開調(diào)研,做好領(lǐng)導(dǎo)顧問,及時(shí)為黨委決策提供信息服務(wù)。調(diào)研材料是行黨委決策的重要根據(jù),由于我們忙于平常事務(wù),深進(jìn)基層調(diào)研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級(jí)行反映重頭信息較少,上級(jí)行采用我行信息少,導(dǎo)致我行的調(diào)研流于情勢,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些題目,今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是,在繼續(xù)編好《XX農(nóng)行簡報(bào)》《金融周報(bào)》的基礎(chǔ)上圍繞三個(gè)方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調(diào)研。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)抓好對散小差貸款退出、市場保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是牢牢圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求展開信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)正確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是牢牢圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱門、焦點(diǎn)、難點(diǎn)展開調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度顯現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新題目不斷出現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

  三、努力進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效力,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文是各級(jí)行展開公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級(jí)行管理水平和工作效力高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化三、、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)迫度建設(shè),夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。公道的制度和完善的規(guī)章體

  系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相干制度規(guī)定,及時(shí)制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)進(jìn)程控制,進(jìn)步公文管理質(zhì)量和效力。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效進(jìn)步公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力進(jìn)步督查工作的權(quán)威性,逐漸使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,進(jìn)步工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

  四、加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。最近幾年來,地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷進(jìn)步檔案規(guī)范化管理水平,取了明顯成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前情勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部分及時(shí)查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,進(jìn)步檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部分充分利用歷來數(shù)據(jù),定期展開業(yè)務(wù)經(jīng)營情勢猜測和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)根據(jù)。

銀行辦公室述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  XXXX年,我在縣行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的大力支持下,以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,立足本職崗位,組織推動(dòng)日常辦公、抓好安全管理、建立規(guī)章制度、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等工作,克服人少、事務(wù)雜等困難,確保了我行工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全平穩(wěn)運(yùn)行,較好地完成本職工作,F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

  一、行政管理工作

  規(guī)范運(yùn)行,提高工作效率。一是增強(qiáng)公文管理的規(guī)范性,提高公文質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)公文精細(xì)化管理,從收文、批文、到全行的傳閱、文件的回收,都做好記錄,確保文件傳送到位,不丟失。

  2.做好全行的服務(wù)工作。圍繞工作中心,服務(wù)大局,發(fā)揮好辦公室參謀助手作用,盡可能的配合領(lǐng)導(dǎo)做到細(xì)致入微,周到全面,確保萬無一失,不出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,將高質(zhì)量的服務(wù)投入到工作中。認(rèn)真研究發(fā)展中出現(xiàn)的新形式、新情況、新問題,積極探討加快發(fā)展的新思路、新途徑、新方法,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,提高工作效率,配合各個(gè)部門、支行,提供有力的后勤支撐,保證了正常的經(jīng)營、發(fā)展。

  3.認(rèn)真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動(dòng)決策落實(shí)、提升工作執(zhí)行力的一個(gè)重要手段,做好督查督辦工作,建立標(biāo)準(zhǔn),按條線、建立崗位職責(zé)、明確責(zé)任、避免互相推諉,產(chǎn)生實(shí)效。堅(jiān)持在督查中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、反饋問題和解決問題。

  4.認(rèn)真做好信息收集和上報(bào)工作。信息工作是領(lǐng)導(dǎo)與外部溝通、了解和掌握情況的重要渠道,是定制政策的重要依據(jù)。我部綜合全行信息,加強(qiáng)信息反饋,迅速上報(bào)。注重發(fā)掘深層信息,堅(jiān)持喜憂兼報(bào)。

  5.加強(qiáng)輿情監(jiān)測工作。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論,設(shè)立專門輿情監(jiān)測員,在新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐各大網(wǎng)站建立員信息以便及時(shí)關(guān)注,同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)劂y行監(jiān)管部門和新聞主管部門的溝通協(xié)作,動(dòng)態(tài)監(jiān)測本地新聞情況,對敏感性輿論進(jìn)行正面引導(dǎo),防止不實(shí)或不當(dāng)新聞輿論出現(xiàn)。構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),密切配合,監(jiān)測跟蹤,各種論壇、貼吧言論,及時(shí)捕捉輿情線索。指定輿情監(jiān)測員24小時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù),將聲譽(yù)的負(fù)面影響控制在最小范圍。

  二、人事管理工作

  做好干部、人事、勞資管理工作, 按照干部管理權(quán)限規(guī)定,對黨委研究通過上報(bào)市分行黨委審批的中層干部任免工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了考察、民主測評、公示,及時(shí)完成了報(bào)批工作。及時(shí)通知參會(huì)人員,搞好會(huì)議服務(wù)。加強(qiáng)員工請假管理,認(rèn)真執(zhí)行市分行文件規(guī)定,嚴(yán)格員工請假程序、期限、類別和銷假制度。真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放員工工資和加班補(bǔ)貼。及時(shí)完成了市人力資源三次日常排查及集中排查工作。對全行各崗位情況進(jìn)行全面梳理,對人員緊缺的部門、支行進(jìn)行及時(shí)調(diào)配,使人員配置合理。積極開展全行人員考核、考評工作,確?己斯、公開、公正。組織員工參加崗位資格考試和銀行從業(yè)資格考試,確保員工持證上崗。

  三、財(cái)務(wù)管理工作

  1.截止10月末實(shí)現(xiàn)利潤 萬元,完成認(rèn)檔利潤的 %。發(fā)生成本 萬元,同比減少 萬元,下降 %。發(fā)生正常成本 萬元,提取營銷費(fèi)用 萬元。

  2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《關(guān)于加強(qiáng)物資采購審批管理的通知》,再次細(xì)化了物資請領(lǐng)、審批流程,非易耗品采取以舊換新的領(lǐng)取方式。各部門日常需要購買物品,必須按照物品購置申請流程來請領(lǐng),即擬定計(jì)劃報(bào)綜合管理部審核,審核通過后由行長統(tǒng)一審批。

銀行辦公室述職報(bào)告 篇3

  主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù),為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。

  一、增強(qiáng)參與意識(shí),較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù),就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  要發(fā)揮這項(xiàng)作用,沒有廣泛的知識(shí)、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此,我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識(shí),注重收集信息。并通過以下途徑,參與決策,一是通過日常辦文、辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告,將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài),為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調(diào)查研究,抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題,深入分析、研究解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。

  二、搞好綜合反饋,發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。

  領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈,決策的實(shí)施進(jìn)展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來,不管是職代會(huì)報(bào)告、存款工作會(huì)議報(bào)告還是其他一些重要會(huì)議報(bào)告,都是我負(fù)責(zé)起草的,在起草過程中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)行長意圖和上級(jí)行的精神,結(jié)合本行駛實(shí)際,提出了很多新的觀點(diǎn)和措施,為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料,為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來,整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告,其中被省行刊登8篇,為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào),及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),去年共印發(fā)簡報(bào)40多期,為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。

  三、堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨,較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。

  近年來,在行長的支持下,辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn),除了綜合檔案室受辦公樓條件限制,無法改造和升級(jí)外,其他方面,基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高,無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù),無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障,基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作,事先預(yù)測,做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”,篇幅非常大,辦公室沒有等行長部署,報(bào)紙登出一個(gè),就主動(dòng)打印一篇,以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā),馬上就全部印發(fā)下去。

  四、自身建設(shè)不斷加強(qiáng),管理水平逐步提高幾年來,我十分注重系統(tǒng)管理工作,辦公室的合力不斷增強(qiáng)。

  特別是1997年以來,先后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會(huì)議和行務(wù)會(huì)議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等,辦公室管理工作不斷規(guī)范。

  五、加強(qiáng)宣傳工作,進(jìn)一步擴(kuò)大了我行的知名度近年來,我行在宣傳工作上加大了力度,投入很大。

  作為具體策劃和組織者,我費(fèi)了很多心血,F(xiàn)在,我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視天天有影、電臺(tái)天天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí),我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織,先后在各級(jí)新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件,有的稿件,無論是質(zhì)量還是篇幅,無論是刊登的級(jí)別還是刊登的位置,都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄,省行也不多見。通過加強(qiáng)宣傳,為提高我行在全社會(huì)和上級(jí)行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題:一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比,仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任,應(yīng)具備很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平,應(yīng)該是學(xué)識(shí)淵博,口齒伶俐,出口成章,隨機(jī)應(yīng)變,八面玲瓏的復(fù)合型人材。最起碼要具備“八會(huì)一有”,即:會(huì)英語、會(huì)開車、會(huì)微機(jī)、會(huì)公關(guān)、會(huì)寫作、會(huì)應(yīng)變、會(huì)管理、會(huì)協(xié)調(diào)、有計(jì)謀。

  以上這些基本條件,我都沒有達(dá)到,一樣也不精,有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上,在中層干部中,我是最低的一個(gè),學(xué)識(shí)非常淺薄,到現(xiàn)在連助師的資格也不具備,由于學(xué)識(shí)水平較低,分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限,給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動(dòng),更不用說為行長當(dāng)好參謀和助手了。

  二是工作方法簡單,對科員關(guān)心不夠,要求的也不嚴(yán)。應(yīng)該說,辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠,不管是工作、學(xué)習(xí)或生活方面,沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難,也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署,也非常簡單化,不太講究工作方法。

  三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全,缺乏規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂,沒有頭緒。但,是有條理的,嚴(yán)肅的,也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn),我做的很不夠,很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度,辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等,沒有很好的進(jìn)行完善或制訂,已經(jīng)有的制度,檢查監(jiān)督也沒有跟上,執(zhí)行的也不十分嚴(yán)密,如去年制定的'保密制度、宣傳制度等,印發(fā)下去后就算完事了,即沒有全面檢查,也沒有個(gè)別抽查,全行執(zhí)行得怎么樣,我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度,辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)督和指導(dǎo),但都沒有去做。

  四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡,缺乏深度,還有死角。在對外宣傳上,持續(xù)性不夠,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價(jià)值的信息太少,向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也太少;在調(diào)查研究工作中,具有指導(dǎo)性、可操作性或借鑒性的文章也不多。究其原因,主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)不利,近幾年來,只獎(jiǎng)不罰,政策執(zhí)行的不嚴(yán)。

  以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時(shí),這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用:一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;二是在掌握全行工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;四是在抓工作落實(shí)上,發(fā)揮好督查作用;五是在樹立農(nóng)行形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。

銀行辦公室述職報(bào)告 篇4

  回顧20xx年來的工作,我在支行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照支行的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  在20xx年3月根據(jù)支行工作安排我在辦公室工作后,特別是6月份任職辦公室主任后,認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已基本具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、認(rèn)真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉。認(rèn)真做好支行有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹支行有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  2、落實(shí)支行人事、勞動(dòng)紀(jì)律等制度管理。組織落實(shí)支行的人事和勞動(dòng)考勤工作。

  3、切實(shí)抓好支行的日常工作,組織落實(shí)支行辦公用品等的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好支行通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用等費(fèi)用的管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  4、做好支行各種會(huì)議、各種檢查的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會(huì)議會(huì)場布置,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。對檢查工作的檢查組,安排好食宿。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。

  第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  第二,服務(wù)質(zhì)量不夠高,工作有時(shí)不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。第四,個(gè)人文字綜合能力提高不快,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。

  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  第三,注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  第四,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守支行內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)支行利益,力爭取得更大的工作成績。

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