本人于20**年11月調(diào)任中共XX市委常委、組織部長,現(xiàn)將5年來的履職及廉政情況作一匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。
一、注重學(xué)習(xí),著力提升自身素質(zhì)
面對新形勢新任務(wù)新要求,我堅持做到勤于學(xué)習(xí),善于思考,勇于實踐,用新理念、新思路、新方法推進(jìn)各項工作。注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識和最新理論成果,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,深入學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神,積極參加市委中心組學(xué)習(xí)、討論。通過理論學(xué)習(xí),更加堅定了政治立場,提高了政治鑒別力、政治敏銳性和政治理論水平。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委和上級組織部門的會議精神、工作要求,結(jié)合萬源實際,融會貫通;深刻領(lǐng)會《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部任用“四項監(jiān)督制度”、“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知”等政策規(guī)定,準(zhǔn)確把握,指導(dǎo)工作。注重學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),善于總結(jié),注重提煉,先后撰寫了《開明開放選村官公平公正用人才》、《在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中定位組織工作》、《強(qiáng)基固本聚力促發(fā)展》等20余篇文章,并被中、省、市組織系統(tǒng)及各級黨建刊物等采用。
二、恪盡職守,全力完成各項工作
五年來,我認(rèn)真履職盡責(zé),不斷強(qiáng)化措施、創(chuàng)新思路、注重實效,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(一)明導(dǎo)向、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)管,不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)
1、鮮明崇尚實干導(dǎo)向,選人用人公信度不斷提高
一是突出“四重”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。始終突出“重品行、重實干、重基層、重公認(rèn)”導(dǎo)向,看德才選干部,憑實績用干部。近年來,200多名品行端正、實績突出、群眾公認(rèn)的干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記交流到市級重要部門擔(dān)任“一把手”,2名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,46名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被重用為書記。制定了《XX市完成重大任務(wù),應(yīng)對重大事件,推進(jìn)重點工作干部考察暫行辦法》,31名在“三重”工作中表現(xiàn)突出的干部得到提拔重用。特別關(guān)注那些默默無聞做工作,任勞任怨作奉獻(xiàn)的干部,56名在條件艱苦、地勢偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)埋頭苦干、做出實績的干部被交流、提拔到部門或工作環(huán)境相對較好鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在不斷求實創(chuàng)新中,我們又提出了堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和“重品行、重能力、重績效”的用人導(dǎo)向,努力建設(shè)一支有理想、有思路、有辦法、有激情、有操守的“五有”干部隊伍的思路和目標(biāo)。二是公平公正,營造風(fēng)清氣正氛圍。堅決抵制選人用人上的不正之風(fēng),在干部選拔任用工作中,始終堅持“四不讓”原則,不讓老實人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,不讓干事創(chuàng)業(yè)的同志吃虧,不讓碌碌無為者得利;始終嚴(yán)格“四不用”紀(jì)律,不符合任職資格條件的堅決不用,基層黨委(黨組)沒有明確推薦意見的堅決不用,群眾意見大的堅決不用,廉政審查有問題的堅決不用。三是陽光操作,嚴(yán)格干部選任程序。嚴(yán)格遵守干部工作程序規(guī)定,認(rèn)真落實干部工作紀(jì)律要求。同時,最大限度地公開選人用人信息,增強(qiáng)了選拔任用過程的透明度。我市率先在民主推薦、民意測評以及常委會、全委會表決投票推薦干部環(huán)節(jié)中實行現(xiàn)場唱票、現(xiàn)場公布結(jié)果,杜絕“暗箱操作”,被評為“XX市組織工作創(chuàng)新獎”。積極探索公開選拔科級干部的新方法。四是上下互動,形成良性循環(huán)格局。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門干部上下互動的機(jī)制,近年來,大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)回市級部門任職, 17名優(yōu)秀市級機(jī)關(guān)干部被選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,形成了“干部下基層去,骨干從基層來”的良好格局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有了盼頭,機(jī)關(guān)干部也得到很好鍛煉。
2、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,班子隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)
扎實開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,在發(fā)揮好黨校主陣地作用的同時,采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的開放式培訓(xùn)模式,先后組織144人次到高校進(jìn)行各類主題學(xué)習(xí)考察;開辟“萼山大講堂”,邀請6名全國知名專家、教授來我市授大課;采取上派、外派等方式,選派了15名干部到上級機(jī)關(guān)、外地掛職鍛煉。近5 年來,通過各種培訓(xùn)形式,累計培訓(xùn)干部16000多人次,提升了干部隊伍的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理,班子隊伍執(zhí)行力不斷提高
在加強(qiáng)對各級干部常規(guī)性管理的基礎(chǔ)上,注重創(chuàng)新方式方法,提高監(jiān)督管理實效,提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的執(zhí)行力。出臺了《關(guān)于建立對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部開展履職巡查制度的通知》,定期開展履職巡查工作,及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況、班子運(yùn)行狀況和后備干部情況。通過履職巡查,對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部,及時提拔使用;對一些工作不在狀態(tài)、長期打不開工作局面、不守紀(jì)律的干部堅決予以調(diào)整;對干部隊伍和班子運(yùn)行中暴露出的不好的苗頭和傾向及時予以糾正。制定了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員不良操行檔案管理暫行辦法》,小制度發(fā)揮了大作用,解決了“法規(guī)條例管不著,規(guī)章制度管不了,領(lǐng)導(dǎo)干部管不到”的問題。這兩項制度得到了省委組織部的充分肯定并在全省推介。
4、強(qiáng)化措施引進(jìn)人才,跨越發(fā)展競爭力不斷提升
“人才瓶頸”問題一直制約著我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在盤活現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新方式,引進(jìn)各類人才,有效緩解了我市人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、斷層嚴(yán)重的狀況。公開考錄公務(wù)員436名,考聘事業(yè)單位工作人員1245名,選聘大學(xué)生村干部198名,選聘“西部志愿者”、“三支一扶”、“特崗教師”等項目計劃大學(xué)生208名。其中近三年,引進(jìn)研究生23名,是歷年來引進(jìn)研究生總數(shù)的6倍;引進(jìn)選調(diào)生32名,是歷年的5倍。2009年,我們主動出擊,走進(jìn)大學(xué)校園和人才市場廣納賢才,成功舉辦了“千名大學(xué)生進(jìn)萬源”引才活動,反響強(qiáng)烈,效果明顯,得到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)高度評價:“力度和效果在全省各縣(市、區(qū))中開了先河”。
(二)抓基層、打基礎(chǔ)、重惠民,基層組織建設(shè)扎實推進(jìn)
堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相融互動,推動了萬源科學(xué)發(fā)展。