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學校領(lǐng)導年度述職報告

時間:2022-07-19 14:29:54 述職報告 我要投稿
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學校領(lǐng)導年度述職報告

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?下面是小編為大家收集的學校領(lǐng)導年度述職報告,希望對大家有所幫助。

學校領(lǐng)導年度述職報告

  學校領(lǐng)導年度述職報告1

  請我代表xx小學的全體教師對各位領(lǐng)導和朋友的到來表示熱烈歡迎,同時,也為您多年來對我校的關(guān)心和支持表達最誠摯的謝意!今天召集大家來,一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一匯報,同時,也希望您能夠就學校的學生教育、教師隊伍管理、學校發(fā)展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下。

  一、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、共謀發(fā)展

  從今年的9月份由xx二中附小正式更名為xx小學。現(xiàn)有教學班10個,學生總數(shù)390名。教職員工23人,專職教師22名,工勤人員1名,平均年齡45至78歲,其中有高級教師16名,區(qū)級優(yōu)秀教師7名,學歷達標率為100%。學期伊始,經(jīng)過全體教師一致推選產(chǎn)生了新的學校領(lǐng)導集體,領(lǐng)導班子在迅速進入角色后,對xx小學目前的師資現(xiàn)狀、教學資源及周邊環(huán)境和學生情況等做了細致的分析,并就較為大家關(guān)心的學生學習質(zhì)量、人身安全、人格培養(yǎng)等方面的問題進行了認真的研究和探討,經(jīng)過討論,大家達成共識,一致認為,在今后的工作中唯有領(lǐng)導帶頭,積極調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,從管理上入手,才能從各方面徹底改變過去那種不合時宜的做法,進而樹立學校的社會知名度。一學期以來,我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年,想學生一生”的辦學理念,全力推進素質(zhì)教育,推進課程改革,努力啟動用教學研究推動學校發(fā)展工程,在學校常規(guī)管理、學校教育教學質(zhì)量、學生安全和健康等方面做了大量工作。同時積極引導教師摒棄過去那些陳舊的觀念,重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色,用思考和發(fā)展的眼光,用不懈的奮斗與努力,努力踐行“教育就是服務”的教育理念,堅持師德高品位,推崇以人為本的教育思想,理清思路,為學校的前途發(fā)展貢獻自己的力量。

  二、營造氛圍、抓習慣養(yǎng)成、樹立新形象

  現(xiàn)實生活中學校氛圍建設已成為學生道德教育的重要組成部分和有形載體,整潔、幽雅、文明的校園環(huán)境會激發(fā)學生的求知欲,促進學生積極進取,有利于學生形成健康的情緒。健康的學校氛圍可造就個性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結(jié)構(gòu)合理、人格健康、發(fā)展全面的人才,有助于學生健康人格的教育。學期以來,吸收和借鑒樂陵實驗小學管理模式,努力營造和諧、寬松校園氛圍,以環(huán)境帶動學生養(yǎng)成教育。

  主要做了以下幾個方面的工作:

  一是要求教師以身作則,規(guī)范學校行為。

  二是進一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。

  三是加強值班制、上學放學路隊制和課間行為以及學習行為習慣的常規(guī)培養(yǎng)。

  現(xiàn)在學校整體面貌大有改觀。受到了家長們的一致認可。

  三、細化管理、強化監(jiān)督檢查、抓好學校內(nèi)涵發(fā)展

  (一)進一步加強制度監(jiān)管,確保課程計劃有效落實

  1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見基礎上,從實際出發(fā),制定了一系列規(guī)章制度。從學校管理、教育教學、班級管理等方面規(guī)范教師執(zhí)教行為。

  2、調(diào)整教師任課安排,確保開足開全課程。學期開始,教務處認真分析了我校師資現(xiàn)狀和教師教學特點,進行了合理的安排調(diào)整,向任課教師專職化靠攏。有效地提高教學的效果,保證課程落實。為保障制度的有效落實,成立了以校長為組長的監(jiān)督管理領(lǐng)導小組,不定期下班級核查,并采取調(diào)查問卷的形式對執(zhí)行情況進行核實,以保證嚴格按課表上課。

  3、加強教學秩序的監(jiān)控管理。要求教師必須嚴格按課表上課,不得隨意調(diào)換更改,請假調(diào)課必須經(jīng)教務處同意后予以安排,堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時的現(xiàn)象,堅決杜絕主科教師占用考查課的現(xiàn)象。

  (二)細化課堂教學常規(guī)管理,以提高教學質(zhì)量提高學校知名度

  關(guān)注學生學習質(zhì)量是您同時也是我們最為關(guān)注的問題,本學期我們用“質(zhì)量是學校的生命線”“發(fā)展學生個性特長”的理念指導教學實踐。并努力探索適合我校實際的教學之路,從提高教學質(zhì)量上狠下功夫,我們做了以下幾方面的.工作。

  1、以教學常規(guī)活動月和教師基本功訓練為契機,組織教師學習討論的教師綜合考評細則和教學管理制度等學校管理文件,讓教師對自己的教學常規(guī)要求重新審視,用新的教育理念規(guī)范常規(guī)教學工作。尤其是備課、課堂教學和作業(yè)批改等這幾個環(huán)節(jié)。

  為使教學常規(guī)落到實處,學校領(lǐng)導深入到教師中,深入到課堂上,了解教學,指導教學,幫助教師及時解決教學存在的問題,對教學各環(huán)節(jié)認真督促落實。同時堅持教案、作業(yè)、業(yè)務學習每兩周檢查一次并及時反饋。加大教學常規(guī)的落實督促力度。

  2、全面掌握學生情況,大膽推進教學改革,努力提高教學質(zhì)量。

  我們的學生,由于教師的授課方式、學習習慣、新學習環(huán)境的變化及教學管理等諸多因素,致使教學工作中存在著很大難度。比如:語文積累意識不強、數(shù)學思維能力欠缺,許多同學停留在“接受學習”狀態(tài),出現(xiàn)了部分同學學習狀況不盡人意等現(xiàn)象。這是家長關(guān)心的問題,也是我們關(guān)注的問題,近三個月我們多次組織任課教師進行全面分析,找出問題所在,積極引導教師采取積極有效的課堂教學模式,改進教學方法,幫助同學們以更快的速度進入狀態(tài),掌握學習方法,增強自主學習意識。另外也在教學管理中,采取領(lǐng)導聽課指導,互相聽課評議、集中教研等措施,不斷提高課堂教學的針對性和實效性;在備課方面,加強教學反思和教學資源的收集工作,強化現(xiàn)代教育媒體的應用,使其有效地服務于教學。另外我們還將結(jié)合學校的工作安排,采取賽課、觀摩課等形式,有效地促進教學工作的發(fā)展。

  3、以校本教研為“發(fā)酵點”,為我校課題研究注入新的內(nèi)涵。學校的發(fā)展、依賴于教師的發(fā)展。引導教師不斷提高自己的業(yè)務能力,使自己成為學習型社會的領(lǐng)跑者,是我們不懈的追求。為使教師的業(yè)務素質(zhì)能夠更好應用于教育教學實踐,與一個新的教學任務融合在一起,我們組織教師進一步學習討論《山東省中小學教學常規(guī)細則》并出臺了〈xx小學教師常規(guī)管理規(guī)定〉等一系列規(guī)章制度和活動方案,目的就在于進一步提高教師素質(zhì),讓教師在自己原有的基礎上邁上一新臺階,讓工作出現(xiàn)一個新氣象。我校規(guī)定每位教師每學期最低閱讀專業(yè)書1———2冊,引導教師從全新的教育理念中汲取營養(yǎng),運用于教育實踐,創(chuàng)新地開展工作。除此之外,學校充分抓住一切外出學習機會,鼓勵教師多學習、快提高。學期以來,我校教師參加區(qū)級及以上學習培訓達15人次,占教師比例的70%,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費接近6000元。

  (三)加強德育工作,實現(xiàn)全面育人。

  一學期來,我校把德育工作擺在重要位置,堅持正確的育人導向,落實“德育為先,立德樹人”的教育理念。要求班主任不失時機的進行針對性德育教育活動,及時發(fā)現(xiàn),及時督促。目前,學生文明禮貌、行為習慣等有較大幅度地進步,主要做法如下。

  1、加強教師的理論學習和德育實踐研究。利用教師政治學習的機會,組織教師學習了《山東省教育廳關(guān)于加強建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干規(guī)定》等相關(guān)文件,并開展了德育科研活動。以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過理論學習、等形式開展德育科研活動。

  2、加強德育隊伍建設。

 。1)利用教師理論學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續(xù)加強班主任隊伍建設。

 。2)實施班主任每周例會制,通過交流取長補短,提高班級管理水平。

  3、注重學生的養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮少先大隊監(jiān)督崗的作用,每天對各班衛(wèi)生、紀律進行檢查、公示,并開展每周一次“文明班級”的評比活動。

  4、開展多種形式的主題教育活動。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,對學生進行思想道德教育;充分利用晨會和班會課時間對學生進行文明禮儀、安全衛(wèi)生教育;通過、班級墻報、手抄報對學生進行尊師、愛國、節(jié)能、環(huán)保等教育。通過辦手抄報和黑板報、進行愛國演講等系列活動,對學生進行愛國主義的教育。本學期主要組織的活動有。

 。1)開學初組織全校師生觀看了中央電視臺《開學第一課》。并要求學生寫出觀后感,最后評出了一、二、三等獎。

  (2)在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第xx屆“愛書人杯”中小學生經(jīng)典誦讀和演講比賽頒獎典禮,并按要求讓學生寫出了心得體會。

 。3)組織了“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。

  四、安全工作警鐘長鳴,常抓不懈

  健全工作機制,實現(xiàn)安全無縫隙管理,細化制度,責任到人,推行問責制。

  首先,組織了3次校舍安全排查。

  其次,細化管理,嚴格校門口值班制和路隊制管理,確保學生上學放學安全。

  第三,積極做好常規(guī)安全教育工作,有效杜絕了常見傳染性疾病的發(fā)行,維護了學校正常的教育教學秩序。

  在全體師生共同努力下,學校各方面工作都取得了一定的成績。在肯定成績的同時,工作中也暴露出了很多的問題,如,由于教師老齡化嚴重,師資力量較為薄弱,教師的普通話水平較低,課堂教學改革力度不夠,教研活動質(zhì)量有待提高等問題依然存在,在今后的工作中,我們將虛心聽取各位提出的寶貴意見和建議。力爭在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色,以先進的教育教學理念引領(lǐng)教師,以科學的教育價值觀評價教學,以完善的創(chuàng)新機制激發(fā)活力,以鮮明的教學特色提升品位。

  回眸走過的路,我們清醒認識到自己的工作離學生、家長和社會對我們的要求還有很遠。因此,我經(jīng)常提醒老師們:要守住心靈的寧靜,愛崗敬業(yè),真心關(guān)愛每一個學生。站在教師的角度,一屆學生教不好,可能還有下一屆;但對家長來說,一個孩子沒教好,可他沒有下一次。一個學生沒教好,對教師來說,可能只有幾十分之一的遺憾;但一個孩子來說,將導致整個家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點馬虎,將竭盡全力,把自己滿腔的熱情傾注到工作中去,把愛和關(guān)心灑向每一位莘莘學子。但是同時也應看到,學生生活在社會的大環(huán)境中,他們的成長需要家長、社會和學校共同配合,也只有這樣方能完成育人的任務。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通,增進相互之間的了解,理解、支持和配合我們的工作,從而達到育人的共識。

  以上是我校這一段時間的工作情況,有不當之處敬請批評指正。

  學校領(lǐng)導年度述職報告2

  去年以來,學校高揚教育教學改革旗幟,全力實施“幸福教育”工程,師生素質(zhì)明顯提升,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學條件進一步改善。學校的發(fā)展,靠的是黨委政府的關(guān)心和支持,靠的是上級業(yè)務部門的指導和幫助,靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合,靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領(lǐng)導、師長給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會,主要工作向大家匯報如下,不當之處,敬請批評指正:

  一、立足改革、謀求新發(fā)展

  聚焦課堂建設,提升發(fā)展質(zhì)量。學期初,我們成立了課堂改革領(lǐng)導小組和工作小組,研究制定了推進方案,嚴格落實日巡課、推門聽課、領(lǐng)導干部包級部、導學案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優(yōu)秀學習小組、陽光學子評選活動,不斷優(yōu)化小組建設和小組評價方案,不斷完善“363生態(tài)課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領(lǐng)路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了課堂教學水平的整體提升。

  聚焦課程建設,拓展發(fā)展載體。以學科拓展類課程建設為重點,加強研究,整合優(yōu)化,使其成為學科課程的有益補充。通過開展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動,進一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平,構(gòu)建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系,編寫了40多套高質(zhì)量的校本課程,并創(chuàng)造性的提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略。

  聚焦文化建設,豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領(lǐng),不斷豐富環(huán)境文化,規(guī)范行為文化,打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入60多萬元,對校園地面進行了硬化,通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標語、設計展板等對校園進行了美化,通過完善學生會建設、構(gòu)建學生自主管理網(wǎng)絡實現(xiàn)校園環(huán)境凈化,高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器,增添攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯(lián)合組織下,以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體,通過征文比賽、朗誦比賽等活動,倡導文明新風,引領(lǐng)規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學社為平臺,創(chuàng)辦了校報《語絲》、校刊《綠原》,這兩份報刊已經(jīng)成為學生個性展示的平臺,精神成長的家園。

  二、立足服務、謀求新提高

  強化培訓,促進專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次,有時上級分配的`名額有限,學校總會想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會,并開設課改論壇,匯報交流學習成果;另外,我們加大資金投入,主動聯(lián)系名校,深入學習交流。去年12月底,我校組織部分業(yè)務骨干赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時,以學校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機,發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與,把個人成長和學校發(fā)展有機結(jié)合。在市第xx屆教學能力大比武活動中,我校16位獲得一等獎,1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中,我校四名參聘均以第一名的成績被錄取;我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發(fā)表。

  三個依托,促進學生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”,在馬純良老師的組織下,成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”,積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團建設,拓展學生綜合素質(zhì);依托學科競賽,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第28屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎,并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中,我校有24名學生參加,共獲27項獎項,其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名,肥城市電視臺對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開展情況進行了詳細報道。

  三、立足質(zhì)量、謀求新突破

  抓好細節(jié),強化常規(guī)管理。學校實行領(lǐng)導干部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通報,責成改正;抽調(diào)教學骨干,采用定時檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式,量化教學常規(guī)資料,公示成績,納入考核。學校重視單元檢測,抓好三個細節(jié)。

  一是考前培訓到位。結(jié)合學科特點,在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學生進行輔導;

  二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實戰(zhàn);

  三是注重反思提高。檢測后及時召開質(zhì)量分析會,進行三個層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學;班主任分析學情班情,反思學生管理;備課組長分析試題編制,反思備考策略。

  多措并舉,強化優(yōu)生培養(yǎng)。實行優(yōu)生承包責任制,每位科任承包3到5名學優(yōu)生,幫扶弱勢學科;舉辦優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會,分享學習智慧;每次考試結(jié)束后,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生的獎勵力度,濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生,我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式,全面、深入了解學生的學習、思想、生活,想法設法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學生光榮榜、領(lǐng)導干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學業(yè)檢測中,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,優(yōu)勢明顯。

  各位領(lǐng)導,各位老師,一年來,在大家的幫助和支持下,學校雖然取得了一定的成績,但是,我在督促工作時有時候方法生硬,缺乏耐心,創(chuàng)新意識不強,對工作的預見性和洞察力不夠。另外,由于學校在基礎設施建設方面投入較大,對老師們?nèi)粘I钫疹欉很不夠,希望老師們諒解!

  老師們,20xx年是我市的教育教學改革深化年,這既是機遇,也是挑戰(zhàn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將繼續(xù)恪盡職守,銳意進取,率先垂范,以身作則,為實現(xiàn)學校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。

  我的匯報完畢!謝謝大家!祝愿大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家歡樂!

  學校領(lǐng)導年度述職報告3

  根據(jù)教育局的安排,我代表學校領(lǐng)導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

  一、領(lǐng)導班子自身建設

  一年來,學校領(lǐng)導一班人,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。

  學校領(lǐng)導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領(lǐng)導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作。

  學校領(lǐng)導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導匯報請示,二是堅持領(lǐng)導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

  二、安全工作

  我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

  三、教師隊伍建設

  我們十分重視教師隊伍建設。

  一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。

  二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。

  三是積極組織信息技術(shù)教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網(wǎng)的學習。

  四、德育工作

  新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的'教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關(guān)愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,全年無任何學生重大違規(guī)事件發(fā)生。

  五、教學工作

  教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量,學校做了如下工作:

  1、加強師資培訓

  ①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。

 、诩哟蠊歉山處熍嘤柫Χ龋浞职l(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

  2、狠抓教學常規(guī)管理

 、購娀瘷z查

  根據(jù)教學常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。

 、诜謱庸芾

  教導主任負責全?偟慕虒W活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

  3、深化教研教改,推進教學質(zhì)量的全面提高。

 、俪浞职l(fā)揮教研組職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節(jié)教研課。

 、诟鶕(jù)我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動。

 、奂皶r總結(jié)教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思!皟烧n”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

  問題與不足:

  1、學校領(lǐng)導深入教學指導教學做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。

  2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

  3、學校領(lǐng)導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

  4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

  5、學校經(jīng)濟狀況不佳,發(fā)展面臨很大壓力。學校領(lǐng)導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

  回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學井然有序的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我代表學校領(lǐng)導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

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