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年度述職報告

時間:2023-08-31 15:44:55 其他報告 我要投稿

年度述職報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告對我們來說并不陌生,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的年度述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度述職報告

年度述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這一年里,我們共同努力,迎難而上,不斷超越自我,取得了許多可喜的成績。在這個特殊時刻,我代表陶瓷公司向大家匯報本年度的工作,并對大家的辛勤付出表示由衷的感謝!

  一、業(yè)務(wù)方面

  今年,我們公司在各個領(lǐng)域都取得了長足的進步。在業(yè)務(wù)方面,我們從上半年開始,不斷強化渠道建設(shè),加大市場投入,拓展渠道業(yè)務(wù),取得了持續(xù)的增長。同時,我們也不斷投入研發(fā),不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。這些投入的重點,旨在提升我們公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢——衛(wèi)浴、廚房等產(chǎn)品的市場競爭力。今天,很高興地告訴大家,我們在這方面的`努力取得了實質(zhì)性的回報。

  二、團隊建設(shè)方面

  “人才是企業(yè)最寶貴的財富”,人事育才是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。今年,我們在團隊建設(shè)方面也取得了一系列的成果。我們不斷推進人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),不斷提升各部門的工作效率和績效。同時,我們也在科學(xué)管理方面下功夫,優(yōu)化各項流程,打造更加高效的工作環(huán)境。這一切的努力,得以落實到每個員工的工作中,獲得了可觀的收益。

  三、社會責(zé)任方面

  作為一家企業(yè),承擔(dān)社會責(zé)任是我們義不容辭的職責(zé)。今年,我們在這方面也做了很多工作。我們秉持綠色生產(chǎn)理念,采用環(huán)保材料和清潔能源,不斷推進綠色生產(chǎn)。在公益方面,我們也積極參與各項慈善活動,為社會做出了貢獻。

  總之,這一年,我們共同經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇。在團結(jié)協(xié)作、互幫互助的理念下,我們戰(zhàn)勝了所有困難,創(chuàng)造了一份份輝煌的業(yè)績。在此,我要向全體員工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意,是你們的付出和努力為公司的成績鑄成了堅實的基礎(chǔ)。

  展望未來,我們要保持良好的工作狀態(tài),繼續(xù)注重業(yè)務(wù)和團隊建設(shè),加強市場拓展,鞏固公司已有業(yè)務(wù),共同開拓新的市場和合作機會,讓我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在過去一年中的付出和努力!

  謝謝。

年度述職報告2

  一、本年度工作總結(jié)

  xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提升自身,以至于把工作做的更好,自身有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解。能清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,不錯的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。因此經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自身的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提升。

  雖然之前一向在從事銷售的相關(guān)工作,有必須的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有必須距離的.。本職的工作做得不好,感覺自身還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

  二、部門工作總結(jié)

  在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,明確提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在較大的問題。

  從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能說是銷售做的十分的失敗。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有較大的問題,主要表此刻

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶明確提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)潛力還有待提升。

  三、市場分析

  此刻xx消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,xx省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

  在xx市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造xx省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

  市場是不錯的,形勢是嚴(yán)峻的。在xx消費卡市場能用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

  四、xx年工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支了解業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2)健全銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。健全銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提升銷售人員的主人翁意識。加強銷售人員的執(zhí)行力,從而提升工作效率。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提升的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能明確提出自身的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提升到一個新的檔次。

  4)建立新的銷售模式與渠道。

  把握好目前的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好健全的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司目前資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的思考公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以到達一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自身置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個更高、更新的開始,也必須能做一名合格的管理人員。

  20xx年我部門工作重心主要放到開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們必須全力以赴。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提升執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個不錯的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  ____,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我先后山城大藥房、公司銷售科工作,年底又重新回到山城大藥房擔(dān)任主管經(jīng)理。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的鼎力支持下,我順利圓滿地完成了各項工作任務(wù),自身素質(zhì)和能力都得到了進一步的提高,現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后工作打算作一簡要匯報。

  一、主動加強學(xué)習(xí),全面提高自身各項素質(zhì)

  醫(yī)藥銷售是一項對業(yè)務(wù)知識要求很強的工作,為盡可能全面地掌握各種工作技能,豐富自身能力素質(zhì),更好地完成本職工作,我在全年工作中始終注意通過學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)水平。一是重點學(xué)習(xí)國家最新的衛(wèi)生方針政策和各級衛(wèi)生會議精神,第一時間了解最前沿的醫(yī)藥知識,了解公司經(jīng)營藥品品種的結(jié)構(gòu),熟悉經(jīng)營藥品品種的價格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識;二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營企業(yè)管理規(guī)范》、《銷售技巧300問》、《門店》。

  二、完善了一套系統(tǒng)的醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  采取“抓大不放小”的.原則,著力鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,確保了一系列品種在市政醫(yī)院市場的占有率。同時,新增了部分廠家品種,使?fàn)I銷配置更加優(yōu)化,確保銷售的毛利率大幅提升;再次,加強對銷售終端的跟蹤指導(dǎo)。在藥店工作期間,我定期適時了解計劃完成情況,指導(dǎo)各柜組的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績,倡導(dǎo)并督促實行“服務(wù)創(chuàng)新、顧客滿意”的經(jīng)營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)糾正銷售過程中存在的問題,努力將銷售業(yè)績維持在高位運行。在銷售科工作中,我們堅持以客戶為中心,倡導(dǎo)“服務(wù)客戶,快樂自己”的服務(wù)理念,經(jīng)常性的與醫(yī)院人員溝通感情、融洽關(guān)系,隨時隨地處理好與客戶的關(guān)系。我們堅持全程服務(wù),在公司產(chǎn)品銷售的每一個階段以及服務(wù)增值的每一個環(huán)節(jié),都有服務(wù)介入,實現(xiàn)全程服務(wù),形成共識,全員參與,使服務(wù)成為完善的系統(tǒng)工程。我們堅持規(guī)范服務(wù),按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的要求,創(chuàng)新服務(wù)理念、手段和內(nèi)容,不斷提供超乎客戶想象的價值服務(wù),培養(yǎng)未來消費忠誠度和品牌內(nèi)涵。同時,我們積極做好客戶反饋工作,對客戶反饋的服務(wù)質(zhì)量方面信息,我們都進行了認(rèn)真研究,并及時采取措施,符合退、換貨條件的,及時辦理退、換貨相關(guān)手續(xù);需要查詢核對的,及時進行查詢核對,真正確保了客戶的滿意度水平。

  三、完善管理制度,促進門店管理正規(guī)有序為積極應(yīng)對競爭。我注重在藥店內(nèi)部管理上下功夫。在擔(dān)任山城大藥房主管經(jīng)理期間,我負(fù)責(zé)三家藥房的管理工作為強化藥店正規(guī)化、科學(xué)化管理,提高我公司藥店整體對外形象,促進藥品銷售額不斷提升。我會同部分同事經(jīng)過認(rèn)真討論研究和實地調(diào)研,反復(fù)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,尋求指導(dǎo)幫助。通過共同努力,最后制定了《店長經(jīng)理管理責(zé)任制》、《收銀管理》、《盤點管理》、《藥店員工考核標(biāo)準(zhǔn)》、《門店管理考核表》等規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),在這些規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)中,對日常工作中的各個時間段、各個崗位、各個工作環(huán)節(jié)都做了明細(xì)的規(guī)定,明確了人員職責(zé),工作禮儀,崗位責(zé)任和工作的考核標(biāo)準(zhǔn),確保員工在平時工作中有規(guī)可循,有章可依;確保員工工作目標(biāo)清晰,工作干勁更足;確保在年終各項考核中,大家對考核結(jié)果不持異議。經(jīng)過實踐證明,這些規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)頒布后,對提升我公司整體形象,促進員工自覺提升工作責(zé)任心都有立竿見影的效果。

  四、其它工作

  作為一名管理人員,一年來,我除了完成各項銷售任務(wù)之外,還積極籌謀,以身作則,為公司正規(guī)化、長遠(yuǎn)化發(fā)展盡可能多做一些工作。在日常工作中,認(rèn)真收集顧客對藥品和藥店的意見、建議與期望,及時妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發(fā)生,同時注意定期收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、促銷活動等信息,并及時整理分析后上報。帶頭嚴(yán)守本公司商業(yè)秘密,確保公司及門店的各種銷售管理信息不外泄。加強門店辦公用品的領(lǐng)用管理,做到計劃清晰,使用合理,杜絕浪費。督促各種記錄裝訂整齊、合理、留存妥善。此外,合理安排店員培訓(xùn),做到每周至少一次集中培訓(xùn),在培訓(xùn)中要求培訓(xùn)筆記規(guī)范、統(tǒng)一,并嚴(yán)格考核制度,確保培訓(xùn)效果,促進工作進步。

年度述職報告4

  教師的年度述職報告時光如梭,不知不覺已經(jīng)在小學(xué)教學(xué)1年了,我覺得做一名小學(xué)教師真的不簡單,特別是做一名小學(xué)體育教師更不容易,我們所要面對的事情太多、太復(fù)雜了,但在工作過程中我也學(xué)到了許多專業(yè)知識、掌握了一定的工作經(jīng)驗,借此機會我就把自己的教學(xué)經(jīng)驗和大家一起分享。

  一、整合課程資源,讓知識鮮活起來。

  教師要活用教材資源、利用生活資源、捕捉課堂資源。課堂互動經(jīng)常會生成各種各樣的資源。教學(xué)時特別關(guān)注并捕捉一些有價值的資源加以利用。如學(xué)生在練習(xí)時,有的整套動作做得好,有的某一環(huán)節(jié)做得很棒,有的提出的問題特別有思考價值,有的出現(xiàn)錯誤帶有普遍性等,及時捕捉并加以利用。

  二、小組活動可培養(yǎng)學(xué)生樂于合群的性格

  小學(xué)階段是性格形成期,我們應(yīng)當(dāng)通過體育教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生良好的性格,使他們樂于交往,興趣廣泛,與人和諧相處和積極進取。如在體育分組活動中,常會發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生不愿參加小組活動,指導(dǎo)小組活動方法,并在巡視中不時地過問該小組每個成員的活動情況,及時表揚小組成員取得的成績,使不合群的學(xué)生增添信心,融入群體。此外,還可創(chuàng)設(shè)兩人合作的游戲比賽,讓這類學(xué)生在愉快的氣氛中與同伴打成一片。這樣日積月累,持之以恒,就能幫助學(xué)生培養(yǎng)起良好的性格。

  三、“運動處方”的教學(xué)方式可發(fā)揮學(xué)生的聰明才智

  教學(xué)中為了鍛煉同學(xué)們自我組織能力、自我管理能力,為了有目的、有組織、有計劃地教學(xué),滿足所有同學(xué)的興趣和需要,有時我把教學(xué)內(nèi)容科學(xué)地、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)計成多種運動處方讓同學(xué)們選擇自己所喜歡的運動處方,然后根據(jù)選擇情況自由結(jié)合成小組,每個小組選出一位小組長,小組長帶領(lǐng)同學(xué)們完成教學(xué)內(nèi)容。各小組在完成運動處方的內(nèi)容時,根據(jù)自己情況選擇自己的組織方法和學(xué)習(xí)方法。這樣充分發(fā)揮了同學(xué)們的聰明才智,發(fā)揮了同學(xué)們的想象力、創(chuàng)造力,學(xué)生的主動性充分調(diào)動了,課堂教學(xué)一片生機盎然。

  四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力

  創(chuàng)新精神和實踐能力是衡量學(xué)生心理健康的一項重要指標(biāo)。因為一項重要指標(biāo)。因為一項創(chuàng)新活動的完成,必須具有充沛的體力、飽滿的精神和樂觀的情緒。因此,體育教師在教學(xué)中應(yīng)通過多種手段培養(yǎng)學(xué)生活躍的思維、豐富的想象力及運用知識的實踐能力等。比如教材的安排要體現(xiàn)健身性、趣味性和實用性,以促進學(xué)生生理、心理和精神等方面的提升,獲得成功和愉快的體驗,使他們能熱愛體育,增強自尊心和自信心。此外,還可通過教學(xué)方法的創(chuàng)新,以開發(fā)學(xué)生的潛能和完善人格,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自練的能力,并給學(xué)生營造合作學(xué)習(xí)的氛圍,同時為學(xué)生提供機會,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,競爭力。

  教師的年度述職報告11

  一學(xué)年來,作為一名人民教師,我始終堅持貫徹黨的教育方針政策,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,愛崗敬業(yè),默默奉獻。以培養(yǎng)人才為己任,關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生,熱心為每一位學(xué)生排憂解難;堅持為人師表,維護教師的良好形象;能自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項工作安排,工作中能以身作則,積極主動,顧全大局,不計個人得失。下面就談?wù)勔粚W(xué)年來本人在各方面的表現(xiàn)情況。

  在教育教學(xué)工作中,我時刻忠于黨和人民的教育事業(yè),面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。工作責(zé)任心較強,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,認(rèn)真做好本職工作,能主動參與各項校本教研活動。重視學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作和學(xué)生的家訪工作,使自己每年的各項任務(wù)都能達到百分之百以上。廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,力求為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不斷提高,進而不斷提高自己的教學(xué)水平,并能順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  在教學(xué)工作方面,我結(jié)合教材和學(xué)生的`實際情況優(yōu)化教學(xué)方法。為了讓課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,我認(rèn)真鉆研教材,并結(jié)合學(xué)科的特點對小學(xué)生進行心理健康教育;善于創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣;根據(jù)學(xué)生的實際情況進行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),特別是后進生的轉(zhuǎn)化工作;根據(jù)教材的特點進行德育滲透,對學(xué)生進行有效的品德教育;用表揚激勵等教學(xué)手段,充分發(fā)揮學(xué)生自覺學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,讓學(xué)生自覺參與到課堂教學(xué)的全過程,從而優(yōu)化課堂教學(xué);尊重每一位學(xué)生,把課堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。

  在班主任工作方面,狠抓課堂常規(guī)的落實和班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè),做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工,深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與家長配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上,富有朝氣的班集體,以良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),推動課堂教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生的問題時,能夠主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

  在以后的教育教學(xué)工作中,我將繼續(xù)以學(xué)生為本,針對不同層次的學(xué)生,采用不同的教育教學(xué)方法,因材施教,最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,運用各種教學(xué)手段,激勵學(xué)生積極、主動參與課堂教學(xué)的全過程,以全面提高育教學(xué)的質(zhì)量和效率。

年度述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的述職報告如下:

  一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學(xué)習(xí)好xxxx年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

  2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

  二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的'擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  新的一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:第一,加強學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)將年度黨委書記抓基層黨建工作情況報告如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

  一、履行抓基層黨建工作責(zé)任情況

 。ㄒ唬﹫猿贮h在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。立足黨建,圍繞經(jīng)營,切實做到總攬全局,協(xié)調(diào)各方,謀大局,管大事,負(fù)總責(zé),黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到充分發(fā)揮。

 。ǘ┱J(rèn)真履行抓基層黨建責(zé)任,貫徹落實民主集中制。認(rèn)真落實黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策制度,切實做到重大事項由會議決策。做到認(rèn)真落實、扎實推進黨委會決策部署,有效推進黨建重點任務(wù)落實。

  (三)落實全面從嚴(yán)治黨,壓實“兩個責(zé)任”。帶頭自查任職回避和公務(wù)回避;親自安排清理“企業(yè)兼職”;帶頭簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》;黨委成員帶頭自查風(fēng)險點,研究制定了風(fēng)險防控措施,與各基層黨支部簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”責(zé)任書;建立清單,分解任務(wù),傳導(dǎo)壓力,確保“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”在分公司落地生根。

 。ㄋ模﹫猿贮h管干部、黨管人才。加強對中層管理人員的監(jiān)督管理,中層正職都報告了個人重大事項;制定中層管理人員競爭上崗辦法;推進“兩報告一承諾”制度實施;鼓勵參與集團公司內(nèi)部選聘,拓寬優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才的上升通道和使用渠道。

  二、黨建工作任務(wù)完成情況及取得的成效

  (一)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,狠抓基層黨建7項重點任務(wù)。嚴(yán)把學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,堅持規(guī)范步驟,建立“三張清單”,狠抓整改落實;結(jié)合黨員組織關(guān)系排查,敢于碰硬;按要求完成基層黨組織換屆工作;積極穩(wěn)妥開展黨費收繳專項檢查,補交黨費萬余元。

 。ǘ┞鋵嵞甓赛h建工作重點任務(wù),統(tǒng)籌推進基層黨建工作。組織5次黨委中心組集中學(xué)習(xí);認(rèn)真開展整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)工作,以上率下,全員簽訂承諾書;分公司就省級文明單位進行了重新申報并成功通過年度認(rèn)定;積極聯(lián)系駐地黨工委,加入社區(qū)“聯(lián)合大黨委”,主動參與區(qū)域化黨建工作。

 。ㄈ⿵娀鶎踊A(chǔ),嚴(yán)格黨的組織生活。帶頭落實“三會一課”,黨委成員深入基層講黨課20人次,其中本人講黨課5次,在職黨員人人講黨課;落實談心談話制度,我本人與分公司其他班子成員、中層正職談話近50人次,分公司黨委成員也都進行了互談,較好地落實了黨內(nèi)“六必談”制度。

 。ㄋ模┳⒅氐湫蛶,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。主動參與指導(dǎo)選樹典型工作,無償獻血活動,深入學(xué)校、敬老院、留守兒童家庭進行關(guān)愛幫扶;開展“廉潔警示教育月”和主題黨日活動,組織中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員到看守所接受警示教育。

 。ㄎ澹┩怀鰡栴}導(dǎo)向,推進工作創(chuàng)新。個人在黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育中查擺出的問題,現(xiàn)已全部整改落實。針對個人在“兩學(xué)一做”中查擺出的13個問題,建立了任務(wù)清單和責(zé)任清單。3個問題得到即知即改,5個問題已限時完成,其余5個需邊學(xué)邊改、長期堅持。堅持問題導(dǎo)向,在深入基層、服務(wù)群眾、黨建幫扶、隊伍建設(shè)等方面著力推進工作創(chuàng)新。

  三、存在的突出問題

 。ㄒ唬╅_拓創(chuàng)新意識不夠。黨委成員包括我本人,缺乏市場意識,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識普遍欠缺,存在“組建初期求穩(wěn)多、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)緩一緩”的思想,“甩開膀子,大干快上”的勢頭不明顯,在貫徹集團黨委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略工作中創(chuàng)新措施不夠,特別是在謀劃新發(fā)展、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)上進展不大。

  (二)黨建責(zé)任落實不到位。年度經(jīng)營目標(biāo)壓力,特別是在上半年經(jīng)營預(yù)期尚不明顯的困難時期,分公司黨委和我本人一定程度上存有“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想,黨委委員“一崗雙責(zé)”落實不夠。受此影響,致使個別基層黨支部抓黨建工作主動性不強,在落實年度黨建重點任務(wù)上,存有依賴心理和“先看看、再等等”的惰性心理。

  (三)服務(wù)職工群眾力度欠缺。平時對基層單位工作開展情況的掌握主要停留在聽取匯報和群眾反映問題上,深入基層一線調(diào)研指導(dǎo)少,與職工群眾面對面交流溝通不多,主動問需不及時,聯(lián)系服務(wù)群眾的.渠道和方式比較單一,致使群眾工作的針對性和實效性不強,黨組織的凝聚力、向心力存有差距。

 。ㄋ模┮渣h建促發(fā)展的綜合能力不足。黨委成員和領(lǐng)導(dǎo)成員仍未擺脫固有的管理模式、思維方式,對現(xiàn)代企業(yè)運營管控、駕馭復(fù)雜局勢的能力不夠。主要表現(xiàn)為在敏感問題和關(guān)鍵時刻缺乏大局意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識,造成部分工作被動,致使工資套改時個別職工越級上訪,以黨建促發(fā)展、保穩(wěn)定的綜合能力不足、效果尚不明顯。

 。ㄎ澹┢放埔庾R不強。滿足于按部就班落實基層黨建重點任務(wù)和日常黨務(wù)工作開展,缺乏品牌意識、特色意識,致使基層黨建工作缺少拿得出、叫得響的黨建品牌和亮點,以致影響到基層黨建工作在黨員和職工群眾中的影響力。

  四、加強和改進工作的思路措施

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新工作措施,在圍繞中心抓黨建上取得新突破。一是明確黨委書記為黨委中心組理論學(xué)習(xí)第一責(zé)任人,基層黨支部書記為本單位學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人,要求做到親自籌劃,親自組織,親自參加。二是適時安排分公司領(lǐng)導(dǎo)成員參加短時間脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是著手市場分析和項目調(diào)研確立分公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向,下半年完成項目可行性調(diào)研。

 。ǘ┞鋵嵢鎻膰(yán)治黨,創(chuàng)新考核機制,在落實黨建責(zé)任上取得新突破。一是推行目標(biāo)管理責(zé)任制,建立條目式清單,強化責(zé)任落實。二是壓實黨委書記管黨治黨“第一責(zé)任”和其他班子成員“一崗雙責(zé)”,形成有效的黨建工作機制。三是將黨建工作考評結(jié)果作為年度績效工資兌現(xiàn)、干部調(diào)整任用依據(jù),形成有效的考評、激勵機制。四是從嚴(yán)追究責(zé)任,分公司紀(jì)委加大對同級黨委、黨委書記、班子其他成員及基層黨支部、支部書記、班子其他成員履行黨建職責(zé)不到位、不積極、失職瀆職的問責(zé)力度,堅持“一案雙查”,依紀(jì)依規(guī)問責(zé)追責(zé)。

 。ㄈ┙Ⅻh委成員聯(lián)系基層黨建工作機制,支持群團組織圍繞中心開展工作,在團結(jié)服務(wù)職工群眾上取得新突破。一是建立黨委成員定點聯(lián)系幫扶基層黨建工作制度。黨委成員包;鶎訂挝稽h建工作責(zé)任落實,每月不少于一次深入聯(lián)系單位,了解基層需求,為職工群眾排憂解難;黨委書記主動包保矛盾多、困難大的基層單位,帶頭種好責(zé)任田。二是建立職工代表大會常務(wù)代表制度,在閉會期間,工會牽頭,常務(wù)代表會議決策有關(guān)事項。三是以黨建帶團建,以團建促黨建,團結(jié)帶動青年職工,鞏固和擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新黨建工作措施,解放思想、更新觀念,在以黨建促發(fā)展上取得新突破。一是加強黨建工作信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)和有關(guān)信息技術(shù)開展黨的活動,建立黨建微博、微信平臺、黨建工作群,規(guī)劃實施“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工程。二是結(jié)合適時開展階段性對照自查,切實解放思想,更新觀念,不斷提高大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識及領(lǐng)導(dǎo)人員駕馭復(fù)雜局勢的能力,為企業(yè)中心工作提供堅強的政治和組織保證。

 。ㄎ澹淞⑵放埔庾R,創(chuàng)新宣傳手段,在打造黨建和企業(yè)文化品牌上取得新突破。一是樹立品牌人物。

  二是樹立品牌文化。結(jié)合儒家文化和地域特色,初步形成分公司企業(yè)文化品牌方向性體系。

年度述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。

  在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

  一、對外銷售與接待工作

  首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

  根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。

  xx月份至xx月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案

  時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

  xx年xx月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,xx年xx份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

  隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如xxxx等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

  同時在這一年里我們接待了xx公司,xx電器,xx公司xx學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

  二、對內(nèi)管理

  酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的`更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、不足之處

  1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

  2、對會議信息得不到及時的了解

  3、在接待工作中有時不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

  4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

  述職人:xxxx

  xx年xx月xx日

年度述職報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間x個月的時間就過去了,在x個月的出納工作中,對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。

  回顧x個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請大家提出寶貴意見。

  一、失誤、缺點和經(jīng)驗簡談

  以前在公司是做會計工作的,出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過,總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,第一失誤就是開具支票上的錯誤。

  制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票,耽誤工作。

  基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題,提高了工作效率。

  由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

  二、取得的成績

  在這期間,在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作:

  1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的'收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

  4、起草財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

  5、監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

  6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。

  7、開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。

  8、填寫地稅申報表。

  9、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。

  出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,x個月的崗位實戰(zhàn)練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  二、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。

  三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

  以上是我近x個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認(rèn)真工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  新的一年即將來臨,一年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入新年之際,作為一名車間主任,我對覺得自己對今年的工作有必要做一個述職。

  一、加強生產(chǎn)管理

  首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

  二、三效管理方式

  向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的.進行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失。

  向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

  向管理要效力,對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài),根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

  三、維護保養(yǎng)和員工培訓(xùn)

  生產(chǎn)設(shè)備方面,每個月都進行維護保養(yǎng),有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個現(xiàn)象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個合格的正典人。

  四、信息系統(tǒng)使用和原料采購

  在信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。在原料的采購方面,基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告10

  在本學(xué)期的教育中,我深深地感到小學(xué)英語的困難和疲勞。因此,我嚴(yán)格要求教育戰(zhàn)略,課前認(rèn)真準(zhǔn)備課程,準(zhǔn)備教材,準(zhǔn)備學(xué)生,用材料教學(xué),實施課程改革,積極探索小學(xué)英語課程教學(xué)的新方法。小學(xué)階段英語教育的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性,確立學(xué)習(xí)英語的自信,同時培養(yǎng)學(xué)生的語感和良好的聲音、語調(diào)基礎(chǔ),為進一步學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。在英語課堂教學(xué)中,如何營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的興趣是搞好小學(xué)英語教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合本學(xué)期教育實踐,總結(jié)教育情況如下

  一、準(zhǔn)備課程。

  在教育中,認(rèn)真準(zhǔn)備課程,認(rèn)真制定教案制定教育計劃,根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)狀況和其他教師的經(jīng)驗,不斷提高教育方法,在傳授學(xué)生知識的同時,耐心地指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識的思想道德教育,教育優(yōu)秀的學(xué)生幫助學(xué)生。

  二、上課。

  在課堂上,認(rèn)真授課,用實物教具、簡單的筆畫、情景教育、手勢語言等方法啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生玩游戲、唱英語歌等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑,重視師生交流、生生交流的教育,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有困難和不讀的地方,我總是不厭其煩地說明、分析、讀,努力讓他們學(xué)習(xí)就能理解,理解就能使用。

  三、批改作業(yè)。

  學(xué)生的作業(yè)總是及時評分,詳細(xì)評分,對普遍性錯誤,在全班重復(fù)說明、分析。對個別學(xué)生的作業(yè)采用面對面的方法,逐一分析說明,幫助學(xué)生解決難題,提高教育質(zhì)量。

  四、聽力。

  為了提高學(xué)生的'聽力水平,學(xué)生經(jīng)常聽英語歌曲和英語對話錄音帶,讓學(xué)生表演對話,背書。

  五、自己的學(xué)習(xí)。

  鑒于自己在小學(xué)英語培訓(xùn)方面沒有經(jīng)驗,我抓緊一切機會向其他老師學(xué)習(xí),用心收集各種有助于小學(xué)英語培訓(xùn)班教學(xué)的游戲、活動。同時多聽錄音帶,讓自己的語音和語調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。

  以上是我本學(xué)期在小學(xué)英語教育方面取得的成績和經(jīng)驗,但課程操作不靈活,特別是后進生工作不足,個別學(xué)生成績不理想。也就是說,本人小學(xué)英語教育經(jīng)驗不足,學(xué)生本學(xué)期的成績有偏差。在今后的教育工作中,我努力填補自己在教育工作中的不足,向其他老師學(xué)習(xí),使學(xué)生有新的提高,進入新的階段。

年度述職報告11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  又是一年的過去了,這也就一位著這一學(xué)期的工作即將結(jié)束,在這個時候我更是對自己這一年的工作進行回顧,也真正的感受到自己在這一年的成長與改變,也收獲到了非常多的溫暖與幸福。

  一、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  我在自己幼兒園教師的崗位上非常認(rèn)真的堅守,并且也真正的感受到在這份工作中的成長與幸福,這段時間我也是非常努力地讓自己在工作中去成長,去更多的做好自己應(yīng)該要做好的工作。在對待每一個孩子時我都保持著該有的耐心與愛心,努力地為他們做好每一件事,就是期望孩子們能夠在學(xué)校里得到的照顧,有更棒的成長。對于我所負(fù)責(zé)的工作我也是有非常努力地去面對,就希望自己能夠在這樣的情景之下慢慢擁有成長,逐漸對自己的生活有更多的感悟。

  二、個人能力的提升

  通過這一年的工作,我也是有不斷地去學(xué)習(xí)更多新鮮的東西,這樣才能夠?qū)⒏嗟闹R帶給孩子們。不管是在生活上或是在個人的技能上我都是得到了一定的提升,也讓我真正的感悟到自己的生活有更多需要成長的地方。為了給幼兒園的孩子們有更精彩的生活,我也是有不斷地努力去學(xué)習(xí)他們所感興趣的東西,更是在下班的時間也在更多的思考在教導(dǎo)孩子們的方面可以做的努力。更是慶幸,我都是有與孩子們真正的融入到一起,也在與他們的相處過程中變得更加開朗,幸福。

  三、還需要的努力

  對于老說來說,沒有辦法真正的照顧到每一位學(xué)生是很普遍的事情,畢竟班級有這么多的學(xué)生,確實是會沒有辦法照顧過來,而我也是明白這一點。從這一年的工作情況看,這樣的事情確實是是有發(fā)生,所以有時候孩子的情緒的.變化我沒有辦法顧及到,所以這是我必須要多多注意的。當(dāng)然身為老師更是要為學(xué)生帶來更多積極、正能量的東西,所以我更是需要時刻的保持著學(xué)習(xí)的心態(tài),通過提升自我,來更好的在工作上做好自己的任務(wù)。

  在這一年的工作中,我越發(fā)的感覺到自己的成長,也真正的明白自己在工作中所得到的成長,我非常地慶幸自己能夠有這樣的改變,而我更是期待在下一年中我能夠變得更好,在自己的工作上做得更好。我相信憑借自己的努力仍舊是可以讓每一位孩子都在幼兒園中得到該有的照顧,也能夠真正幸福況快樂的成長,這不僅是我身為老師的希望,更是整個幼兒園對于每個孩子的成長所想要達成的目標(biāo)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在上一年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。

  一、安全工作

  總結(jié)上一年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下一年的.工作里我將找出上一年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上一年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強,導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上一年的事故原因。

  在下一年的工作中,我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二、操作管理工作計劃

  1、在車間加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

  2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!

  3、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

  4、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

  作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),提高和進步,把工作更上一層樓!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告13

  按照縣委要求,現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),抓基層黨建工作情況述職如下:

  一、履職工作特色和亮點

  (一)定標(biāo)明責(zé),全面落實黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé),齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè),堅持書記抓、抓書記責(zé)任制,年初與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年中召開黨建工作現(xiàn)場觀摩促進會,年底落實雙述雙評制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書,形成齊抓共管工作格局。二是健全機制,嚴(yán)格獎懲。建立健全了支部書記月匯報制度,鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進村實行末位整頓,對連續(xù)兩年排名最后一名的村堅決調(diào)整支部書記。

  (二)強化措施,夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。實行村社干部目標(biāo)管理責(zé)任制,擴大雙述雙評工作面;注重村級后備人才培養(yǎng),建成了28人的村級后備干部庫;堅持三會一課制度,依托遠(yuǎn)程教育站點,舉辦各類培訓(xùn)班32期,全面提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口,今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人,發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個黨建示范點。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式,發(fā)展苗木400余畝,栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝,發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶,特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式,由支部搭橋,與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時務(wù)工崗位40余個,協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元,促進了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對后進村杏樹村制定下發(fā)整頓方案,投資4萬元對活動室進行了全面整修提升,完善服務(wù)功能。切實加強班子整頓,規(guī)范運行機制,提升服務(wù)水平,建成了300余畝烤煙示范田,硬化村社道路1.5公里,整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。找準(zhǔn)基層黨建與扶貧攻堅的切入點,推行支部+X黨建扶貧模式,加強對駐村幫扶隊管理考核,發(fā)揮黨員示范帶動作用,帶動發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶,建成育苗基地2個,新成立專業(yè)合作社2個,發(fā)展烤煙350畝,充分發(fā)揮了基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中的核心作用。

  (三)創(chuàng)新載體,加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強化陣地建設(shè)。投資180余萬元,新建廟坪、謝坪2個村級組織活動室,配套建設(shè)了活動廣場,正在進行規(guī)范化布置,力爭建成兩個功能完備的高標(biāo)準(zhǔn)村級便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺。對全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé),公開承諾服務(wù)事項401件,為群眾代辦了各類事項300余件,調(diào)解民事糾紛90余件,在七一前組織開展了紅色電影進村社等豐富多彩的主題黨日活動,積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。

  二、存在的主要問題及原因

  (一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī),缺創(chuàng)新,工作思路及模式按部就班,更多依靠經(jīng)驗,缺少創(chuàng)新性的方法,缺乏創(chuàng)造性的見解,尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。

  (二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個別村級組織凝聚力不強,服務(wù)水平不高,工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強,奉獻意識差;個別偏遠(yuǎn)村村級活動場所使用率低,整體功能發(fā)揮不充分;個別支部在黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作中缺乏主動謀劃意識 ,支部引領(lǐng)作用不強。

  (三)流動黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢的需要。個別支部書記對外出流動黨員管理教育的重要性與緊迫性認(rèn)識不到位,管理存在空白點.短信平臺、微信、QQ群等流動黨員管理新媒體的使用率不高,用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下流動黨員跨地區(qū)與頻繁流動的需要。

  針對存在的問題,認(rèn)真反思,歸納總結(jié),主要原因有以下點:一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上,對黨建工作思考不足,怕動腦筋,鉆研探索不夠,習(xí)慣于常規(guī)辦法,新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多,平常督導(dǎo)少,個別支部墻上有制度,紙上有記錄,但實際工作成效不明顯,流于形式。對于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺,黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴(yán)。缺乏硬性考核指標(biāo),對黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴(yán)厲,造成認(rèn)識不足,工作落實不到位。

  三、下一步工作思路和主要措施

  針對存在的問題,在今后工作中,我將認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé),與班子成員齊心協(xié)力,加強學(xué)習(xí),做好調(diào)研,明確重點,(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進全鎮(zhèn)1253黨建工作思路,即:一個落實(落實黨建工作責(zé)任制),兩個強化(強化督查考核、強化經(jīng)費保障),五項重點(黨支部書記隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點創(chuàng)建、后進黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)),三個從嚴(yán)(從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度),認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改,推動柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階。

  (一)繼續(xù)落實好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識,堅決履行第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動脈;嚴(yán)格實行黨建工作目標(biāo)管理,明確目標(biāo)任務(wù),強化工作措施,狠抓工作落實。要創(chuàng)新和完善黨建工作績效考核評價體系,建立更加科學(xué)合理,操作性強的考核指標(biāo),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  (二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的'激勵機制,激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動,豐富活動載體,激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽感。二是強化支部助推精準(zhǔn)扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅工作思路,繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅的結(jié)合點、著力點,持續(xù) 支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,擴大兩新組織的黨建覆蓋面,發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強與駐村幫扶工作隊管理協(xié)調(diào),細(xì)化村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,落實幫扶措施,按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個好為標(biāo)準(zhǔn),在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個示范帶動作用突出的先進黨支部;以五帶頭為標(biāo)準(zhǔn),深入實施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程,在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員,對先進典型大力宣傳推廣,激勵先進,鞭策后進,推進基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。

  (三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動黨員管理模式。要針對流動黨員管理中出現(xiàn)的新問題,面對的新情況,借助新媒體,充分利用微信、微博等方式強化與流動黨員交流,及時掌握思想動態(tài)。進一步建立健全流動黨員追蹤體系,實現(xiàn)對流動黨員動態(tài)監(jiān)管。

年度述職報告14

  一、年度自然情況

  我叫***,性別*,于****年*月到****項目工作,作為一名見習(xí)土建技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)****項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

  二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績情況

  在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人*師傅完成****項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè)50cm,施工過程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同,施工時我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設(shè)計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設(shè)計要求,首先回填到標(biāo)高5.0m,土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標(biāo)高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程,堆載預(yù)壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。

  剛來到這個項目,我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項目的哪方面的工作,自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。

  我首先認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認(rèn)真閱讀設(shè)計說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導(dǎo)下,我頓時覺得恍然大悟,同時學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。

  同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。

  為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底工作,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的.主要構(gòu)件和材料,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時,技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認(rèn)真檢查技術(shù)資料。

  三、年度學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況

  作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導(dǎo),是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。

  我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。

  我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過****項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí),我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會了設(shè)計的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。

年度述職報告15

  xx年以來,我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助和大力支持下,我努力加強自我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真履行內(nèi)勤崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)工作等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將xx年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  我始終把加強學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是向書本學(xué)。xx年來,我積極參加縣委中心組的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀《思想》等重要篇目,學(xué)習(xí)了《談治國理政》等理論著作,并把這些科學(xué)文化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,深深地感染了自己的頭腦,從而大大地豐富了自己的思想理論。二是向周圍的同志學(xué)。在工作和生活中,我始終保持積極向上的心態(tài),努力做到樂于助人,關(guān)心集體,加強和身邊的同志密切聯(lián)系,體諒他們的`難處,努力營造和諧的工作環(huán)境。

  二、勤于動筆,增強文字功底。

  三、扎實工作,努力做好本職工作。

  xx年來,我堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為服務(wù)的宗旨,努力實踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。特別是認(rèn)真參加各類培訓(xùn),xx年來參加了縣委宣傳部舉辦的各類培訓(xùn)2次,有力地提高了自己的辦事能力。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信。

  在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

  四、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

  xx年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于形象的事不做,不利于形象的話不說,積極維護的良好形象。

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