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主任述職報告

時間:2021-04-27 19:44:34 述職報告 我要投稿

有關主任述職報告模板合集七篇

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的主任述職報告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關主任述職報告模板合集七篇

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好,現(xiàn)將我本學期的工作向大家做一下匯報,有不到之處請大家諒解,本次匯報我將分別從擔任三個方面工作來匯報:

  首先是擔任10級級部主任來說。一學期來,在學校領導的關心和指導下, 在其他處室部門領導的大力支持下,在級部全體老師的共同努力下,我們級部各方面工作的開展順利,取得了一定的成績,多次被評為優(yōu)勝級部。具體有三個方面:

  一、注重實效,腳踏實地,合力共建。

  1、把注重實效作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。

  明確職責,責任到人 “誰的崗位誰負責”,各班采用班級管理員制度,班主任制定好崗位,讓每個學生參與到班級管理中來真正成為班級的主人,做到人人有事做,事事有人管,真正樹立起班級主人翁的意識,讓習慣成為一種必然

  設立級部學生會崗,全天候督察學生的行為習慣,紀律、衛(wèi)生、作息、集會等全方位展開,對自制力較差的學生加以約束,規(guī)范學生行為,糾正學生錯誤。由于學生干部的積極參與,一學期來,學生行為習慣在逐步好轉,教學區(qū)、生活區(qū)環(huán)境整潔,打掃徹底,學生在督察的過程中增進對學校管理的理解,督察結果作為班級考評、班主任考核的重要依據(jù),收效顯著。

  2、“虛”事“實”做,把抽象的德育化為一個個具體的實踐活動,踏踏實實地做好。

  九月份的體育活動月,學生的體育才華得到展示,課余生活得到豐富,特別是班主任、學生干部在活動中組織協(xié)調能力得到提高,各班的精神面貌、集體主義感進一步增強,在學校運動會中,我們級部共有6個班級獲得精神文明班集體 。十月份組織學生“走遍淄博,探尋齊魯文化”校本課程實踐活動,讓學生們真正感受家鄉(xiāng)身后歷史文化底蘊。十一月配合團委開展了喜迎十八大班歌比賽和書畫展比賽,十二月積極配合開展校園文化藝術節(jié)活動

  3、打造團隊精神,發(fā)揮集體優(yōu)勢,實現(xiàn)合力共建。

  “一支獨秀不是春,百花齊放春滿園。”團隊合作在現(xiàn)代教育中正顯示出無可替代的作用,我們級部高度重視團隊建設,從制度上保證、輿論上引導、行動上落實,努力打造合作精神、集體意識。本學期,在學習借鑒別人成功做法的基礎上,我們嘗試實行“班組管理”的管理形式,組團管理,既能增強合作意識,又減輕了班主任的壓力,同時能保證管理沒有空擋,可謂一舉多得。

  二、擔任附中10級2班班主任

  班主任工作是比較瑣碎的,雖然比較辛苦但讓我引以自豪的是教室門前的32張獎狀以及全部的18次文明示范班級,我想用兩點來簡單解釋自己的付出

  1、表揚和鼓勵是孩子們前進的動力 每周我都會為學生買很多的獎品,利用班會為獲得每周之星、優(yōu)勝小組、上課回答問題活躍之星頒獎。通過獎勵調動學生們的積極性,比如我們班孫奉佐,以前的成績是一塌糊涂,而通過我為他寫日志,在班上經(jīng)常性的表揚他,上次考試物理、化學均進入級部前50名,呂孝通從小患有小兒癲癇,性格比較內向,嚴重的時候,怕影響其他同學只好呆在家里,父母為了治好他的病,跑了很多大醫(yī)院,但效果都不明顯,當我了解情況后,先是談心、鼓勵當他有一點進步,全班的同學都會為他鼓掌,慢慢的他的抽動不見了,性格變得活潑起來,現(xiàn)在是我們班的攝影師,用他的父母一句話:王老師用他的獨特方式治好了我們的孩子。

  2、用心去做每一件事

  我想舉一個例子來,我們班有一部分學生特別是住校生數(shù)學成績比較差,每次考試都是數(shù)學拉了很多分,作為班主任的我非常的著急,于是我就想找時間輔導一下她們,但是對于我來說,下午第四節(jié)課還要帶領特長生訓練,根本就沒有時間,這時我就想到了利用中午的時間,原先的時候我很少在這學校吃飯,但為了孩子們能夠提高一點成績,我現(xiàn)在幾乎中午不回家,吃完飯后就和孩子們一起在教室里一起研究數(shù)學,從最基本講起,我相信本次的期末考試將會是收獲的時刻

  三、擔任學校業(yè)余體育訓練工作

  當12月9號淄川區(qū)校園足球比賽初中女子組的哨聲結束,今年的比賽終于結束了,從暑假開始我?guī)缀蹙蜎]休息,作為一名基層教練員,比賽是最好的展示,當比賽來臨的時候我們會毫不猶豫的全力以赴。假期、周末在別人的眼中是最幸福的時候,而我是最忙碌的時候,除了假期、周末的訓練還要參加各種比賽從7月的淄博市田徑聯(lián)賽、到8月的淄博市田徑錦標賽、9月的山東省足球錦標賽、淄川區(qū)田徑運動會、10月的淄博市足球錦標賽、11月淄川區(qū)校園足球聯(lián)賽。本學期我校的體育工作又上了一個臺階,校園足球開展成為全市一個窗口,連續(xù)三年獲得全區(qū)第二名,田徑成績捷報頻傳,在今年的區(qū)運會上我校獲得了歷史性突破,團體總分第四名,在淄博市田徑錦標賽中我校運動員為淄川區(qū)獲得了4.5枚金牌,成為全區(qū)獲得金牌數(shù)最多的學校。當然成績的取得離不開自己的付出,我想用一個叫李昕徽的孩子來講述自己的付出,這個孩子是磁村鎮(zhèn)車峪口村,從鎮(zhèn)上到她的家里開車要至少半個小時的路程,而且道路非常崎嶇,村子坐落在一個山腳下。在20xx年4月份的區(qū)運會上發(fā)現(xiàn)她的,當時她只上四年級,就獲得了淄川區(qū)800米、1500米兩個冠軍,于是我就想這樣的孩子能來我們學校多好啊,當她上了五年級,我就買了點東西跑到她的家里去了,與她的父母說明來意,從那之后我?guī)缀趺恐芏紩儐柡⒆拥那闆r,她的父母被我的真誠打動了,最終同意來我們學校,20xx年一放暑假,我就又跑到她的家里爭得她的父母同意,包括自己的對象同意把李昕徽接到我們家里來,目的就是更方便的讓她能夠跟著我們學校參加假期訓練,(因為她的家離得比較遠,來回趕是不現(xiàn)實的),當然我也很感謝我的對象,在那段時間,她不光要照顧我們全家還要照顧李昕徽。來到我們家之后,我怕她不習慣,經(jīng)常領著她出去玩,熟悉一下淄川的環(huán)境并專門為她買了田徑鞋,所有的費用都是我自己出的,沒有問學校要過一分錢。一分耕耘一分收獲,最終在8月份的淄博市田徑錦標賽中,李昕徽戰(zhàn)勝了所有的對手,為我們學校獲得了兩枚金牌,在這當中還有一個小的插曲,暑假當中實驗中學老師包括分管副校長也曾經(jīng)去李昕徽家好幾次,并且開出了很優(yōu)惠的條件讓她去實驗中學,然而她的父母回絕了他們,用他父母的話來說,“王老師提前一年就和我們聯(lián)系,他這個人很實在,孩子交給他我們很放心!睘榇藢嶒炛袑W的那個體育老師一直耿耿于懷。也許有人會問我,你這樣做到圖個啥,作為一名體育老師,不帶訓練隊就不是一名合格的體育老師,既然選擇了干,就要干好。

  截止到現(xiàn)在我送出去的學生張艷茹代表淄博市參加山東省足球錦標賽獲得冠軍,李昌朕本周三已經(jīng)與魯能足校正式簽約,韓志坤被市體校相中現(xiàn)在正在備戰(zhàn)山東省23屆。今年淄博市的要舉行第16屆運動會,本次運動會4年一屆,是淄博市的“奧運會”,我校第一次承擔淄川區(qū)的田徑金牌任務,作為教練員,深知責任重大,決心要用自己的實際行動完成學校交給我的任務,為我校體育工作創(chuàng)造新的輝煌。

  最后,我引用當代詩人徐敬亞的一首小詩《既然》,代表我對工作的態(tài)度——

  既然,前不見岸,后也遠離了岸;既然,腳下踏著波瀾,又注定終身戀著波瀾;既然,能托起安眠的礁石已沉入海底;既然,離彼岸尚遠,隔一海滄天,那么,便把一切都交給海吧,交給前方尚未標出的航線!

  謝謝大家!

主任述職報告 篇2

  通過一年來的工作,本人的工作能力得到了進一步鍛煉和提高,同時年,尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。

  作為本部門負責人,其職能涵蓋了文書、接待、公關、車輛管理、檔案管理等內容,這就要求不僅要熟悉部門業(yè)務,對于組織和協(xié)調方面的能力也提出了較高的要求,為了使部門工作能夠達到集團公司要求,本人在職責范圍內開展了以下方面工作:

  一、加強學習,努力提高辦公效率。

  在公文的處理過程中,半年來共計上報集團250余份文件、合同,并且認真學習、領會集團公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的了解和把握,為酒店領導決策提供了及時、準確的信息。

  對上級來文而公司領導暫時來不及批閱的文件,則做變通處理,比較重要的文件在口頭匯報領導后督促有關部門抓緊落實,歸口明確的則將其直接安排至相關部門做準備工作,一年來,文書運轉正常,未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問題出現(xiàn)。

  二、在接待、外協(xié)工作方面。

  本部門作為酒店的窗口,本人的言行舉止、接人待物如把握不好,會對酒店的帶來負面形象,為此,在各種對內對外的接待上,本人一向堅持謹慎原則,為維護酒店大企業(yè)風范做出了努力。20xx年以來,多次接待了地方黨委、政府、有關部門的檢查、來訪。無論規(guī)模大小,對于每一次的接待,認真做好會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。盡量做到少花錢、多辦事,厲行節(jié)儉,把接待工作做好,通過我們的熱情接待,給方方面面均留下了較好印象。

  自開業(yè)以來,通過本部門的對外協(xié)調、溝通,申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經(jīng)濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關系,為今后工作的順利開展奠定了基礎。

  三、強化交通安全意識,嚴格車輛管理。

  公司接待用車的管理、調配歸口本部門。作為一個曾經(jīng)對車輛管理較為陌生的本人來說,這份擔子壓得比較重。從規(guī)范駕駛員的職業(yè)行為到車況的維護、保養(yǎng)以及日常調配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情,并達到獎勤罰懶的目的,開業(yè)初期修訂了《司機績效考核辦法》,對里程、油耗、勞動紀律、車況、衛(wèi)生等10項內容納入到考核范疇,真正起到了激勵約束并重的效果。

  四、在檔案管理方面。

  注重對檔案管理人員的培訓,集中參加了集團公司組織的檔案管理學習,使檔案管理人員對業(yè)務知識更加全面、系統(tǒng)。20xx年開業(yè)以來,共整理檔案15卷,為酒店各級領導查找文件提供了方便。

  五、在其他工作方面,

  行政部還擔當著辦公設施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能,在這些工作方面,盡量努力厲行節(jié)約,合理調配。本部門還承擔著對領導布置任務進行督辦的職能,本人力求在督促工作上落實得周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

  六、回顧一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照酒店的要求,本人較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  作為一個綜合性較強的部門,需要聯(lián)絡和協(xié)調的工作很多,臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置于最高位置,召之即來,來則能戰(zhàn),舍小家,顧大家,將滿腔熱情地投入工作中。

主任述職報告 篇3

各位領導,各位老師:

  我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作,F(xiàn)對工作情況總結匯報如下:

  一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領導能力與管理水平

  熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。

  三、科室建設與發(fā)展

  院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

  一是抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

  二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  三是做好醫(yī)院的接待服務工作。

  四是在領導的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  五是與相關科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。

  六是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。

  四、專業(yè)技術能力與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

  五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

  遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

  六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念。

  對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作?剖页蓡T關系融洽,相互配合,支持,團結協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務。

  七、存在的不足和問題:

  一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

  二、工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。

  三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

  八、任職后的目標和工作計劃

  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領導決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。

  三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。

主任述職報告 篇4

  各位領導,各位老師:

  我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作,F(xiàn)對工作情況總結匯報如下:

  一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領導能力與管理水平

  熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。

  三、科室建設與發(fā)展

  院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

  一是抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

  二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  三是做好醫(yī)院的接待服務工作。

  四是在領導的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  五是與相關科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。

  六是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的'參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。

  四、專業(yè)技術能力與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

  五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

  六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作?剖页蓡T關系融洽,相互配合,支持,團結協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務。

  七、存在的不足和問題:

  一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

  二、工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。

  三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

  八、任職后的目標和工作計劃

  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領導決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。

  三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇5

  20xx-20xx學年度是我校極不平凡的一學年,在市縣各級領導的親切關懷下,在教育局的正確領導下,特別是郜洪聯(lián)副局長和楊生科長的直接指揮和參與下,經(jīng)過我校全體教職工的努力,我校于20xx年12月份順利通過省級示范高中的評估驗收,其他各項工作也取得了顯著的成績。作為辦公室主任---這一書寫“孫中神話”的參與者、見證者,我為此付出了自己的心血和智慧,因而感受和體會也頗多,F(xiàn)將我一學年度的工作簡述如下:

  1、我的工作職責。

  根據(jù)中學20xx007號文件《關于中學干部分工的決定》,我分管我校的公務招待、公務用車、日?记、文件處理、會議安排、印章管理、招生、宣傳、黨務、計劃生育等多項工作,在學校整體工作可謂中舉足輕重。

  2、公務招待、公務用車。

  開學之初就出臺《中學關于公務招待、公務用車的暫行規(guī)定》,在公務招待、公務用車方面自覺遵守規(guī)定,嚴格操作程序,根據(jù)工作需要,先向校長提出申請,待批準后開具招待呈批單或派車單,從不自作主張,不以權謀私。

  3、日常考勤。

  加強考勤工作,起草《中學績效工資考勤辦法》,加強了績效考核制度建設,對會議制度、上下班制度、請假制度、值班制度、崗位職責等都進行了明確規(guī)范的要求,堅持日考勤,周公布,不謀私情,嚴格執(zhí)行。盡管考勤工作常常受到干擾,但仍然堅持不懈進行。

  4、文件處理工作。

  接到上級文件及時向校長和有關人員、有關科室匯報傳達,并復印歸檔。學校文件及時起草下發(fā)、宣傳、貫徹、落實。

  5、黨務工作及其他。

  今年我校黨支部被評為市先進基層黨組織,是上級黨組織對我校黨務工作的肯定和鼓勵。本學年度,黨支部開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作卓有成效;業(yè)余黨校辦的紅紅火火,深入人心,在學生中產(chǎn)生良好效應,有46名學生向黨支部遞交了入黨申請書,4名學生被確立入黨積極分子,有兩名青年教師被發(fā)展中共預備黨員,我校黨支部也被評為淮北市先進基層黨組織,受到市委表彰和獎勵。

  按照校長室和行政會議要求,籌備各項會議,及時起草會議文件,認真布置會場,主持會議,做好會議記錄。由于準備充足,我校各次會議均開的圓滿成功。

  由于我校招生宣傳工作做的好,加上我校進入省級示范高中行列,招生情況較去年有很大的改觀,我似乎看到我校打翻身仗,再創(chuàng)輝煌的曙光。

  6、把自己綿薄之力奉獻給中學。

  在創(chuàng)建省級示范高中各項工作中,盡了自己的綿薄之力。主持設計出;铡⑿F,創(chuàng)作了《中學校歌---放飛夢想》歌詞。編制創(chuàng)建材料總目錄、基本材料,起草各類文件和匯報材料,編制宣傳畫冊,撰寫專題片解說詞,為素質教育成果展示文藝演出寫串詞,創(chuàng)作歌頌母校的長篇朗誦詩《仰望星空,放飛夢想》,參與審定教科室編制的《教師優(yōu)秀論文集》等等,在整個創(chuàng)建省級示范高中過程中,像他干部和老師一樣,我犧牲了所有的節(jié)假日和正常的休息時間,經(jīng)常加班加點,廢寢忘食。還為創(chuàng)建工作出謀劃策,但從不計報酬,不計分內分外,不推托,不等待,不爭名奪利,埋頭工作,講奉獻,講團結,顧大局,殫精竭慮,無怨無悔。

  每每想到這些,我耳畔就仿佛響起中學校歌中那鏗鏘有力的詩句:踏上這片土地,熱血就會沸騰;走進這方樂園,希望就會點亮;踏上這片土地,智慧就會閃光;走進這方殿堂,青春就會飛揚。

  7、愿中學的明天更美好

  說實話,中學現(xiàn)在存在大量不盡如人意的地方,許多問題和矛盾需要解決,又面臨許多新的挑戰(zhàn),到了很危險的時刻。如由于績效工資方案實施的不及時、不完善,班主任津貼一年多沒發(fā),教職工課時津貼也拖欠太多,大家收入在減少,而物價又一直再上漲,教職工們,尤其是年輕教師的生活艱難,工作積極性受到打擊,心靈受到傷害,教學、管理工作受到嚴重影響;如生源質量下降,高考成績在下降,社會聲譽在下降,留守學生難管理,各種社會勢力干擾辦學,學校資產(chǎn)的嚴重流失等等,但是我們沒有理由回避和退縮,我們現(xiàn)在唯一的選擇是團結在汪校長周圍,把問題和矛盾逐一解決。從來就沒有什么救世主,拯救我們的只有我們自己。我們要有危急意識,大局意識,多傾聽群眾的呼聲,解決群眾最關心的問題,把中學經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好。孫中的明天一定更美好。

  由于本人心直口快、性急直率,不善溝通交流,加上能力有限,工作中疏漏和錯誤在所難免,敬請大家批評、指正,我一定虛心接受,努力改正。

  述職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

主任述職報告 篇6

  四燒車間現(xiàn)有360m2燒結機2臺。20xx年,我的工作主要圍繞保證6#燒結機的正常運行和7#燒結機的試機投產(chǎn)而進行。這是車間組建以來,最為忙碌和艱苦的一年。在廠領導的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下,確保了6#燒結機正常的生產(chǎn)運行,7#燒結機順利試車達產(chǎn)乃至后期的正常生產(chǎn)運行。20xx年即將過去,以下我將分管的設備及工會工作向各位領導和同志們作以下述職:

  一、 總結經(jīng)驗,穩(wěn)扎穩(wěn)打,迎接挑戰(zhàn)

  今年前期的工作重點及難點在于:一、是在確保7#燒結機順利投產(chǎn)達標的同時保障6#燒結機的正常運行工作;

  二、是配料系統(tǒng)劃歸車間管理,如何理順。

  1、針對6#燒結機試車投產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的問題和各設備的特性,分批對員工進行了設備知識與點檢操作技能培訓工作,并利用每周五設備學習,對車間出現(xiàn)過的設備故障進行分析和探討,總結交流經(jīng)驗。對陸續(xù)調入車間的新員工進行重點培訓,使他們很快掌握了崗位技能,適應了車間管理模式,確保新員工進入新崗位后能及時勝任。

  2、將新、老崗位員工重新合理配置,采用以老帶新合理搭配的方式,保證了員工點巡檢工作和對設備操作的正常。

  3、在6#燒結機投產(chǎn)的基礎上,及時組織精干力量,介入7#機設備安裝調試過程中,有針對性地對7#機設備的安裝調試過程進行隱患排查,期間共計查處設備、安全等各類隱患860余項,并及時進行了反饋整改,對可能出現(xiàn)的影響運行的設備及時進行預防性的合理改造20余項(如:配-2小車前移;電子秤圓盤出料口改造,生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環(huán)冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷-8下料斗改造等)。從而杜絕了類似故障的再次發(fā)生,有效地保證了7#燒結機的正常運行,投產(chǎn)當月作業(yè)率就達到96.46%,超出設計3.46%。相比6#機投產(chǎn)當月作業(yè)率93.56%高出2.90%。

  4、配料系統(tǒng)劃歸車間管理,車間設備管理工作量難度大大增加。 據(jù)此,我安排專人進行管理,大力整頓配料系統(tǒng)設備和環(huán)境,針對配料生石灰的揚塵、現(xiàn)場臟、亂現(xiàn)象,車間花大力氣對除塵設備進行了大量的改造和整改,同時加大對外用工的設備操作的考核管理,使現(xiàn)場設備及面貌有了很大的改觀。

  5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。

 、俳(jīng)常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查,使員工點巡檢工作得到規(guī)范。同時組織機組長結對子相互檢查各機組設備隱患,使設備問題得到全面發(fā)現(xiàn),并進行全面整改和檢修,使問題全面消除。

 、谠诰S護方面,按潤滑要求按時對設備油脂進行補充、更換,并對在開蓋檢查后發(fā)現(xiàn)使用的油品質有問題的及時反饋進行了更換,使設備潤滑得到充分保障,有效延長了設備的使用周期,降低了故障率。

 、奂哟髮z修項目的申報、質量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心,存在對設備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素,大大影響了檢修項目的完整性和質量。對此,車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現(xiàn)場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤(如給無檢修項目的機組長和在車間實習的大學生分配項目負責),確保檢修項目的全面完成、質量合格。三是充分利用進行停機對設備隱蔽部位進行檢查和及時維修,保證設備的完好性。

  通過以上措施,有力保障了6#燒結機的正常生產(chǎn)運行。

  立足本職,勤奮努力,逐步完善,

  隨著7#燒結機的成功試車投產(chǎn)及上配料系統(tǒng)的平穩(wěn)交接,車間設備運行基本平穩(wěn),但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設備設施進行進一步的梳理,將不斷完善設備設施并及時整改。其次是對各設備潤滑部位,根據(jù)設備特性和使用情況及時進行調整,更換油品,保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查,進一步完善設備性能,消除可能

  存在的隱患,使設備得到系統(tǒng)而完善的維護。第四是對已到運行周期的設備進行重點監(jiān)控檢查,出現(xiàn)問題及時更換,進一步確保設備的平穩(wěn)進行 。

  在今年的工作中,除確保7#燒結機順利投產(chǎn)達標和保障6#燒結機的正常運行工作的同時還有一項大的工作,就是工會工作。雖然09年車間工作相當繁重、人員緊缺,但在公司舉行的四年一度的員運會上,車間積極支持工會工作,在人員緊張的情況下仍然抽調了30余人次參加了本屆運動會,并取得了四金,總分在燒結廠第一名的好成績,充分體現(xiàn)了四燒車間員工的精神面貌。

  20xx年工作:

  一、進一步對設備運行狀態(tài)進行排查摸底,準確掌握設備運行狀況做到心中有數(shù),積極整改隱患,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保6#、7#機系統(tǒng)設備正常運行,為9#、10#高爐生產(chǎn)提供有力保障。

  二、進一步抓好員工培訓工作,對員工進行有計劃,有目的的設備知識及操作技能培訓,進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。

  三、抓好設備保養(yǎng)維護工作,促進對設備進行更加系統(tǒng)規(guī)范的潤滑,點檢,緊固操作,確保設備維護保養(yǎng)工作到位。

  四、進一步加強機組長的技能培訓,提高他們的業(yè)務能力,細分責任,強化管理。

  五、“以人為本”通過培訓和管理,充分發(fā)揮崗位員工積極性,以崗位員工日常點檢為基礎,加強設備點檢管理,確保完成設備作業(yè)率。

  六、針對現(xiàn)有檢修模式,抓好計劃檢修管理工作,保證設備在檢修周期內的正常運行,完善檢修工作,保證檢修質量。

  七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降,為此我的工作思路是:

  1) 認真做好點巡檢工作,維護、保養(yǎng)好設備,延長設備使用壽命,降低設備故障率。

  2) 加強燒結機布料、點火操作?刂坪线m的煤氣和空氣比例,點火適中,避免料面過熔,浪費煤氣。

  3) 對備品、備件,輔助消耗分類細化,規(guī)定使用期限,并納入經(jīng)濟考核內;

  4) 對廢舊物品進行分類處理,將換下來的舊皮、廢鋼、設備能利用的盡可能利用;

  5) 充分利用余熱回收裝置,提高混合料溫,加強二次能源的利用,從而降低其他能源消耗;

  6) 杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈、長流水等現(xiàn)象,從點滴做起,從細節(jié)做起;

  7) 各崗位的空調,嚴格按照設備科的使用規(guī)定進行操作,做到人走關機。

  八、積極協(xié)助好車間主任和職能科室的工作,完成好各項工作任務。

主任述職報告 篇7

  本人自擔任村主任以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,帶領全村群眾,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質量,使全村經(jīng)濟快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報如下:

  一、堅持原則,秉公辦事。

  作為村委會主任,主要是負責行政村里的日常事務,本人能積極配合村黨總支開展村里工作,服從服務于班子集體工作的目標,團結帶領村委會成員在黨總支的領導下管理村務。平時從沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物。平時,積極參加鎮(zhèn)組織的黨的群眾路線教育和黨風廉政建設知識學習,對自己嚴格要求,廉潔自律,凡事以大局為重,不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩委班子會議形成初步意見的基礎上,提交黨員大會和村民代表大會討論,并堅持重大問題集體討論決定。

  二、心系百姓,勤政為民。

  作為一名村主任,我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,村民選擇我,是信任我,我就要為他們多辦實事、辦好事。一年來,我也時常到農(nóng)戶家串門,聽取村民的意見,了解他們所想、所盼、所急,為村民解決實際困難。今年為本村15-17組修筑了20xx㎡的水泥路,大大方便了老百姓的出行便利,今年還爭取上級財政資金扶持和部分企業(yè)主的贊助,新建和改建了西工業(yè)園區(qū)水泥路,為企業(yè)今后的發(fā)展鋪平了道路,積極完成鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府交辦的其他事項,如新農(nóng)保、新農(nóng)合,參保參合率分別達到了93%和99%,加大企業(yè)安全生產(chǎn)力度,一年來我村未發(fā)生一起重特大安全事故。加大“控違拆違”巡查力度,確保無占用耕地的違法建設,積極推進四位一體巡查力度。

  三是平時注重廉潔自律,把好各大關口。

  在處理村務過程中,始終牢記中央“八項規(guī)定”和省市委“十項規(guī)定”,積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,堅決杜絕四風現(xiàn)象的發(fā)生,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟。始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當前以經(jīng)濟為先導的形勢下,能正確處理國家、集體、個人三者的利益關系,吃苦在前,享受在后,不以權1謀私。我始終以保障村民的利益為目標,按照財務公開、政務公開的制度,按時向村民公布財務、政務動態(tài)情況,接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由個人說了算,都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。

  四是切實關注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實處。

  我村班子成員每人結對一戶幫困戶,節(jié)假期間上門看望,噓寒問暖,送些禮品,使他們真正感受黨和政府的溫暖,營造一人有難,眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調查,把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)政府,爭取政府的政策支持,保障他們的合法權益。

  五是政務公開,體現(xiàn)民主。

  嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度,以保障村民的利益為目標,按照財務公開、政務公開的制度,按時向村民公布財務、政務動作情況。接受群眾的監(jiān)督。多年來,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟,不挪用公款私存,始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用。

  在工作取得較好成績的同時,也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為:一是思想上對學習不夠重視。多年來由于工作頭緒多,總覺得工作忙,沒時間,缺乏學習的自覺性。即便學習,也停留在批閱文件,參加業(yè)務培訓的層面,注重市場經(jīng)濟知識和政策法規(guī)學習,輕視政治理論學習。運用理論指導工作實踐采取實用注意的態(tài)度,對政治理論缺乏全面理解。二是在工作上落實不夠全面。表現(xiàn)在:抓全盤,重視經(jīng)濟,輕精神文明建設;重視建設,放松了農(nóng)業(yè)。三是作風上隨大流,廉潔自律標準不高,要求不嚴。這些不足我將在今后的工作中高度重視,切實予以解決。

  總之,在我任職的這一年中,在鎮(zhèn)領導和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下,我的工作取得了一定成效。這些成績的取得,是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果,也是全體鎮(zhèn)村干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務相比,還有很大的差距。如有不足之處,敬請大家批評指正。

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