一、履職主要工作情況
(一)以上率下,認(rèn)真履行黨建責(zé)任。一是加強黨建理論學(xué)習(xí),自己集中對黨的十八屆三中、四中全會精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考,撰寫了《增強在黨意識,純潔黨的肌體》等理論文章,增強了抓黨建工作的責(zé)任感。毫不放松對干部理論學(xué)習(xí),舉辦各類培訓(xùn)班43期,自己為干部講黨課2次,提高各級干部政治素質(zhì)。二是抓黨建決策部署落實,5次主持召開常委會研究黨建問題,25次深入基層調(diào)研、推進(jìn)黨建工作。針對教育實踐活動中梳理出的問題,自己牽頭制定整改方案,親自推進(jìn)整改落實,目前各級班子2788項整改任務(wù)已完成2781項,724項制度建設(shè)計劃已完成722項。三是建立上下聯(lián)動機制,形成了縣委書記負(fù)總責(zé),班子成員分口負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。在全縣推行書記黨建工作述職和黨政正職述廉述責(zé)制度,并逐步向支部書記、黨員個人延伸,在各級形成了“書記抓、抓書記”的良好氛圍。
(二)改革創(chuàng)新,打造基層黨建品牌。一是創(chuàng)造性的推行了黨員量化考核登記工作,有效解決了“三不黨員”問題。通過實施“五步工作法”,累計清除不合格黨員42名,教育幫扶黨員99名,讓過去黨員管理軟尺子變?yōu)楝F(xiàn)在的硬指標(biāo)。二是扎實開展農(nóng)村黨組織“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”活動,制定了農(nóng)村黨支部規(guī)范化管理辦法,推行了“四議兩公開”工作法、民情檔案管理和“411”干部駐村幫扶等制度,全縣“好”和“較好”村達(dá)到 144個,占比60%;采取“一村一策”加大軟弱渙散村黨組織整頓力度,完成了48個后進(jìn)村整改任務(wù);結(jié)合鎮(zhèn)村綜合改革抓實村“兩委”換屆工作,已基本完成242個村黨組織換屆工作;招錄30名大學(xué)生村官進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)崗位,為農(nóng)村發(fā)展注入了新的活力。三是深入開展社區(qū)黨組織“評星定級,晉位提檔”活動,全縣15個社區(qū)全部實現(xiàn)“三有一化”目標(biāo),創(chuàng)建四星社區(qū)1個、三星社區(qū)2個;重點開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動,建立了在職黨員單位黨組織和社區(qū)黨組織雙重管理、雙向監(jiān)督工作機制,為群眾辦實事3200件。四是實施了“兩新”黨組織提升工程,新建新經(jīng)濟黨組織54個,新社會黨組織64個,實現(xiàn)了全覆蓋。
(三)多管齊下,加強干部隊伍建設(shè)。一是樹立正確用人導(dǎo)向,修訂了《縣委全委會對正科職干部擬任人選和推薦人選票決辦法》等制度,開展了從嚴(yán)管理干部十項專項治理,突出“以實干論實績、憑德才用干部”的選人用人導(dǎo)向,確保了選出的干部自身硬氣、群眾滿意。二是強化黨員教育管理,舉辦《發(fā)展黨員工作細(xì)則》培訓(xùn)會22次,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“五把關(guān)”、“七不準(zhǔn)”要求,在全縣推行了黨員目標(biāo)管理、黨員公開承諾等制度,推動了創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。三是加強基層干部隊伍建設(shè),推行了村干部輪流坐班制,對村主要干部實行了“一定一考六掛鉤”的績效補貼辦法;投資1000萬元新改建 95個村級活動場所。四是實施了人才服務(wù)基層“五個百”工程,即百名農(nóng)技專家“支農(nóng)工程”,百名政法人才“調(diào)解工程”,百名優(yōu)秀教師“支教工程”,百名醫(yī)衛(wèi)專家“送醫(yī)工程”,百名農(nóng)村科技致富人才“帶富工程”,為發(fā)展提供智力支持。
(四)標(biāo)本兼治,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是扎實履行黨委主體責(zé)任,出臺了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任的《實施意見》,5次深入四大班子檢查主體責(zé)任落實情況,安排對全縣兩個責(zé)任落實情況進(jìn)行專項檢查。制定了紀(jì)檢部門“三轉(zhuǎn)”工作《實施方案》,明確紀(jì)檢干部不分管與主業(yè)無關(guān)的工作,清理紀(jì)檢部門議事協(xié)調(diào)機構(gòu)88個。二是持之以恒抓作風(fēng),制定了《華縣機關(guān)干部日常行為規(guī)范》等文件,重點對工作日午餐飲酒、大操大辦婚喪嫁娶、公車管理、上班紀(jì)律等進(jìn)行專項整治、立行立改。全年共組織作風(fēng)專項檢查21次,給予黨政紀(jì)處分13人,警示訓(xùn)誡10人。三是旗幟鮮明地領(lǐng)導(dǎo)和支持紀(jì)檢部門查辦案件,主持召開反腐敗工作協(xié)調(diào)會4次,聽取重點案件查辦匯報8次,全縣紀(jì)檢部門共立結(jié)案72件,給予黨政紀(jì)處分77人次,其中正科級黨政一把手 5人,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任3人。開展了整治村組干部違法違紀(jì)行為專項行動,依法依紀(jì)處理38人。認(rèn)真抓好中央巡視組反饋意見整改工作,承接42個轉(zhuǎn)辦件37個已辦結(jié),15項整改任務(wù)全部分解落實到位。四是注重工作創(chuàng)新,在全縣推行了農(nóng)村集體“三資”委托代理機制,每鎮(zhèn)都建立“三資”管理服務(wù)中心,對村組集體“三資”統(tǒng)一代管,從源頭上遏制了損害農(nóng)村集體利益現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在的主要問題及原因
一是存在“一手硬一手軟”的問題。自己抓發(fā)展、抓項目方面投入的精力多,抓黨的建設(shè)投入的精力相對較少,一年來雖然親自主持多次工作落實會、一線推進(jìn)會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,但都是抓發(fā)展多,抓黨建少,特別是對黨員思想政治建設(shè)重視不足、抓得不夠,少數(shù)基層黨員政治自覺性和堅定性有所滑坡,個別黨員的宗旨意識不強,少數(shù)基層黨組織形象不佳。
二是基層基礎(chǔ)工作不扎實。自己對基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀缺乏深入調(diào)研,對軟弱渙散基層組織跟進(jìn)措施不及時、不到位。少數(shù)村級黨組織凝聚力不強,先鋒作用發(fā)揮不夠。“三會一課”等制度落實不力,組織生活缺乏針對性。基層組織活動場所利用率不高、管理不到位。農(nóng)村干部素質(zhì)下降,帶富能力不強,個別素質(zhì)較差村民被選進(jìn)村兩委,致使損害群眾利益的事件仍有發(fā)生。農(nóng)村黨員隊伍生機活力不足,年輕黨員后繼乏人,36歲以下黨員僅占 22.9%。對“兩新”組織重建設(shè)、輕管理,作用發(fā)揮不充分。
三是抓干部隊伍建設(shè)創(chuàng)新不足。在選任干部上有求穩(wěn)的思想,仍未擺脫論資排輩、平衡照顧的思維,致使一些干部思想有情緒。考察選拔干部以任前考察情況為主,忽視了對干部平時情況的了解,選拔任用的個別干部表現(xiàn)平庸,一定程度上影響了其他干部的積極性。推進(jìn)干部年輕化方面力度不大,年輕干部脫穎而出的渠道還不順暢。
四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度不夠大。自己在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)上還不到位,特別在干部的日常管理上,缺少認(rèn)真較勁,對一些干部在黨風(fēng)黨紀(jì)方面表現(xiàn)出的傾向性、苗頭性問題缺少監(jiān)督管理。在治理“四風(fēng)”方面監(jiān)督檢查還不嚴(yán)、追責(zé)問責(zé)不到位,查辦有分量有影響的案件少。
認(rèn)真反思存在問題的原因,與我這個第一責(zé)任人是分不開的。一是抓黨建工作責(zé)任意識不強。工作中往往是會上強調(diào)的多,專題研究的少,完全沉下去與基層干部群眾共同研究工作、探討問題做得不夠。從思想深處分析,是自己愿意抓容易出成績、出政績的工作,不愿抓周期長、見效慢的工作。二是抓工作落實缺乏一抓到底的恒心。抓基層黨建工作有前緊中松后不管的心理,有虎頭蛇尾的現(xiàn)象,對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問,加壓推動,對一些黨建亮點工作不能及時跟蹤問效,總結(jié)推廣。三是工作方式方法創(chuàng)新不夠。對新時期抓好黨建工作缺乏科學(xué)系統(tǒng)的思考與探索,習(xí)慣于憑經(jīng)驗辦事,工作方法沿用多,創(chuàng)新少,影響了工作效果。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作缺乏預(yù)見性,對一些可能出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題缺少及時有效地預(yù)防和治理。四是黨建工作獎懲機制不健全?己酥笜(biāo)、評價內(nèi)容和激勵約束等制度不完善,使基層黨建工作干多干少一個樣、干好與干壞一個樣,導(dǎo)致動力不足、壓力不夠,工作難突破。
三、下步工作思路和主要措施
一是在履行黨建責(zé)任上抓落實。堅持向中央基準(zhǔn)和省市委要求看齊,牢固樹立“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,用充足的時間研究黨建工作、調(diào)研黨建問題。嚴(yán)管各級“一把手”,層層傳導(dǎo)壓力,形成黨建工作齊抓共管的格局。加大黨建工作目標(biāo)考核分值比重,對嚴(yán)重失職的堅決問責(zé)。創(chuàng)新干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,形成“有為有位”的用人導(dǎo)向。繼續(xù)推行黨組織書記履行黨建工作述職制度,通過不斷的加壓促動,營造一個黨建工作不抓不行、抓不好更不行的濃厚氛圍。
二是在工作方式方法上抓創(chuàng)新。堅持把握正確方向,突出工作重點,注重工作創(chuàng)新,以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和認(rèn)真“勁頭”,抓好基層黨組織建設(shè)。農(nóng)村黨組織高標(biāo)準(zhǔn)抓好“兩委”換屆選舉,實施村黨支部書記、新黨員、大學(xué)生村官、黨員創(chuàng)業(yè)技能四項培訓(xùn)工程,開展對標(biāo)創(chuàng)建活動,樹立30個村級黨組織建設(shè)示范村。社區(qū)黨組織建立在職黨員社區(qū)表現(xiàn)反饋評議機制,開展在職黨員“紅袖章”志愿服務(wù)活動,做好星級黨員志愿者評定工作。 “兩新”黨組織開展“雙強六好”創(chuàng)建活動,樹立20個兩新黨組織示范點。堅持在全縣每月開展一次“黨員活動日”主題活動,加強對流動黨員的教育管理。每年按一定比例倒排整頓軟弱渙散黨組織,以點帶面整體推進(jìn)。
三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓深化。深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,強化各級干部的政治和組織紀(jì)律。推進(jìn)廉政文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)“四進(jìn)”活動,形成以廉為榮,以貪為恥的社會氛圍。深入推進(jìn)簡政放權(quán),合理劃分、科學(xué)配置部門的權(quán)力和職能。進(jìn)一步完善黨務(wù)、政務(wù)公開制度,重點加快推進(jìn)部門預(yù)算、決算和“三公”經(jīng)費公開。支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任,堅持對“四風(fēng)”問題零容忍,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。扎實抓好教育實踐活動整改落實,認(rèn)真搞好領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實”專題教育活動,以實實在在的成效取信于民。
四是在強化支持保障上抓實效。把黨校作為主陣地,堅持每年把基層黨務(wù)干部培訓(xùn)一遍,優(yōu)先提拔優(yōu)秀黨務(wù)干部,歡迎高校畢業(yè)生到基層從事黨建工作。支持紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”,保證紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)聚焦主業(yè)、突出主責(zé)。建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度,每年投資100萬元用于黨建提質(zhì)達(dá)標(biāo)工作,按照每年不低于10%的比率逐步提高村干部待遇。采取“機關(guān)+農(nóng)村”的支部互助機制提升農(nóng)村黨組織工作水平。落實好服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員干部直接聯(lián)系群眾等8項制度,推動黨員服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長效化。