企業(yè)管理書(shū)籍排行
企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；下面小編為大家收集了企業(yè)管理書(shū)籍排行，歡迎閱讀！
企業(yè)管理書(shū)籍排行
《思考的技術(shù)》介紹
《思考的技術(shù)》是2010年11月1日中信出版社于出版的圖書(shū)，作者是大前研一 。
在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式，放棄對(duì)過(guò)
去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀，學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法，方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營(yíng)思路。
思考力的差距，會(huì)造成收入的差距，而對(duì)知識(shí)怠惰的人，在未來(lái)將因沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力而無(wú)法生存下去。管理大師大前研一以過(guò)去三十年的個(gè)案指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在本書(shū)中探討了新經(jīng)濟(jì)的意義與來(lái)龍去脈，提出邏輯的、厞線箼的全新的思考方式，為商務(wù)人士指明的在新世界生存下去必需的商業(yè)思考方法。
《企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》介紹
大前研一的`成名之作《戰(zhàn)略家的思想》80年代引入中國(guó)時(shí),被譯為《企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》),那時(shí),企業(yè)家、戰(zhàn)略都還是十分新穎的術(shù)語(yǔ)。 大前研一強(qiáng)調(diào)思考,強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性思考的價(jià)值�！镀髽I(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》就是大前研一獨(dú)特性思考的產(chǎn)物。當(dāng)人們將日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)60-70年代的成功歸結(jié)為日本企業(yè)的年功序列制、全面質(zhì)量管理、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)等的時(shí)候,大前研一獨(dú)樹(shù)一幟,宣稱日本的成功來(lái)自于日本“企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦”,視野獨(dú)到、結(jié)論獨(dú)特、境界獨(dú)立,令學(xué)界擊掌。顯然,日本“企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦”令日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)60-70年代成功,大前研一的“戰(zhàn)略頭腦”,帶來(lái)了大前研一的成功。 大前研一是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的鼻祖。早在20世紀(jì)70年代中期,大前研一就鮮明的提出,“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,“如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就沒(méi)有必要制定戰(zhàn)略”,“制定戰(zhàn)略的惟一目的就是使公司盡可能有效的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占有持久的優(yōu)勢(shì)”。為此,大前研一構(gòu)建了通向戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四條途徑,建立了包括公司自身、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“戰(zhàn)略三C”分析框架。當(dāng)我們用大前研一的“戰(zhàn)略頭腦”進(jìn)行思考時(shí),就更加清晰20世紀(jì)80年的波特的定位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和20世紀(jì)90年代哈默等人的資源競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的“來(lái)龍去脈”。在這里,我們也許能夠更加深刻地領(lǐng)會(huì)“戰(zhàn)略先生”的含義。
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