圖書銷售排行榜
圖書銷售的量，不僅代表著人們對作者所寫書籍內(nèi)容的認可，也可以說明人們關注的書籍的焦點。以下是CN人才小編為您收集整理提供到的圖書銷售排行榜，歡迎閱讀參考，希望對你有所幫助!
管理類圖書銷售排行榜
1.你的團隊需要一個會講故事的人
你的團隊需要一個會講故事的人
內(nèi)容簡介：
講故事的重要性，很多人已經(jīng)知道。
然而，故事并不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數(shù)據(jù)，強調批判性思維，而將注重情感表達的故事思維，逐步排斥在團隊之外。但正如亞里士多德所說：“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數(shù)字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發(fā)我們的熱情和欲望，無法激勵我們出類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。最終，只有多樣化而富有激情的團隊才能創(chuàng)造出革命性成果，而這些結果也有賴于人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明了如何學習和增強這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啟迪大家來解決問題。
同時，本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程，從你的生活、經(jīng)歷和常識中找尋并選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯(lián)系到工作的主題、信息和目標上。
2.銷售就是要玩轉情商：99%的人都不知道的銷售軟技巧
《銷售就是要玩轉情商：99%的人都不知道的銷售軟技巧》
內(nèi)容簡介：
《銷售就是要玩轉情商：99%的人都不知道的銷售軟技巧》由科林·斯坦利所著。本書從情商出發(fā)，將銷售行業(yè)中常見的銷售渠道、客戶心理、客戶維護、談判技巧、團隊管理等問題都做了詳盡的闡述，并給出了行之有效的指導方法。
《銷售就是要玩轉情商：99%的人都不知道的銷售軟技巧》內(nèi)容深入淺出，在情商銷售理論的基礎上，將經(jīng)典案例與操作方法相結合，揭示了情商對銷售工作的影響和作用，強調情商軟技巧的重要性。本書從銷售員及銷售行業(yè)中常見的困境入手，以事例做對比將銷售困境出現(xiàn)的原因進行深刻剖析，并結合各銷售問題給出了對應的解決方法，讓讀者看清銷售誤區(qū)，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現(xiàn)狀，成就銷售輝煌。
銷售就是要玩轉情商，不論是奔波在銷售路上的銷售小兵，還是帶領團隊奮勇向前的銷售總監(jiān)，都需要明白這個道理，只有武裝自己的銷售軟技巧，你的銷售事業(yè)才能夠節(jié)節(jié)高。
3.騰訊傳(1998-2016)
騰訊傳(1998-2016)
內(nèi)容簡介：
本書全景式地記錄了騰訊崛起的經(jīng)歷，并以互聯(lián)網(wǎng)的視角重新詮釋了中國在融入全球化進程中的曲折與獨特性。
從1998年開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網(wǎng)絡、互動娛樂、網(wǎng)絡媒體、電子商務等領域，在超高速發(fā)展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰(zhàn)”的激烈沖突之后又進一步走向開放……騰訊的發(fā)展路徑，亦是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯(lián)網(wǎng)人在應用性迭代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開始領跑全球。
讀懂騰訊，讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)。
4.細節(jié)：如何輕松影響他人(市場版)
細節(jié)：如何輕松影響他人(市場版)
內(nèi)容簡介：
細節(jié)到位，略施小計你就能輕松影響他人：圓桌式會議能夠激發(fā)員工的歸屬感，而角形會議更能引發(fā)員工對獨特性的追求;超市以0.99元結尾對物品進行定價，可以使銷量業(yè)績爆速增長;蛋糕店發(fā)放長期兌換卡片，顧客的使用效率將是發(fā)放短期卡片的1/5;把 600 塊錢的酒排在菜單zui前面，會讓 350 元的酒顯得價格更合理……
《細節(jié)：如何輕松影響他人》是世界百萬級暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼的全新力作，書中列舉了52個微小卻重大的影響力提升技巧，告訴你如何在如今這個充滿“套路”的時代里用zui小的細節(jié)改變成就結果上zui大的差異變化，并成功影響他人。
如果說《影響力》在職場生存、商業(yè)博弈、人際交往中提供了影響別人的理論指導，那么這一本《細節(jié)》，就是52個微小改變影響對方的實操訓練，并將在提升個人品質、解決生活難題、打造企業(yè)品牌等各個領域幫助我們完成個人及集體影響力的終ji提升，最終使你更易獲得最后的成功。
《細節(jié)》就是這樣一本令人驚奇、強大、具有深刻內(nèi)涵的實用型人生工具書，它完整且細致地揭示了失敗和成功之間存在著的細節(jié)差別，手把手教會你掌握可以影響他人并逆轉自我人生的極具創(chuàng)造力和科學性的影響力法則，并將在職場溝通、員工激勵、商業(yè)談判、家庭教育等各個工作和生活領域對你產(chǎn)生持續(xù)且深遠的超級影響力!
5.不懂帶人，你就自己干到死：把身邊的庸才變干將
不懂帶人，你就自己干到死：把身邊的庸才變干將
內(nèi)容簡介：
★1個理念
培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!
★4個原則
1) 員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預!
2) 不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效!
3) 一個方法走不通，引導員工找其他方法!
4) 發(fā)現(xiàn)一個方法有效，那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法，記得要學習!
★7個步驟
1) 創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境，讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題。
2) 調節(jié)員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
3) 幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
4) 調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。
5) 贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。
6) 讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。
7) 引導員工“向前看”，少問“為什么”，多問“怎么辦”。
6.從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密
從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密
內(nèi)容簡介：
硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人作品
斯坦福大學改變未來的一堂課
為世界創(chuàng)造價值的商業(yè)哲學
在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結局。
你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。
從0到1，為自己創(chuàng)造無限的機會與價值!
在傳統(tǒng)時代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程，也就是在現(xiàn)有基礎上，復制之前的經(jīng)驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，成功的企業(yè)卻是一個從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程。
《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場�！稄�0到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經(jīng)濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價值與機會。
7.影響力(經(jīng)典版)
影響力
內(nèi)容簡介：
自出版以來，《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響，勸說得以成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。
在這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。
8.卓有成效的管理者
卓有成效的管理者
內(nèi)容簡介：
一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的'事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄并分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻上，充分發(fā)揮人的長處，要事優(yōu)先，有效決策。
《卓有成效的管理者(珍藏版)》中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克知名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：(1)重視目標和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情，并只做重要的事情。(3)作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。(4)在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。
9.定位 有史以來對美國營銷影響最大的觀念
定位
內(nèi)容簡介：
美國CEO最怕被競爭對手讀到的商界奇書，有史以來對美國營銷營銷最大的觀念。《定位 有史以來對美國營銷影響最大的觀念》是特勞特成名作，深入闡述了定位理論和操作方法，并配有豐富的實戰(zhàn)案例解析，指導企業(yè)家成功企業(yè)定位，獲取商業(yè)成功。
10.華為管理者內(nèi)訓書系 以奮斗者為本
華為管理者內(nèi)訓書系 以奮斗者為本
內(nèi)容簡介：
自1988年至今20多年，華為公司成長為全球通信設備產(chǎn)業(yè)的領先企業(yè)�？康氖鞘裁�?
靠的是競爭力。華為的核心競爭力，來自于它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。當把15萬知識型人才聚集在一起的時候，你才會深切地感到，盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。
《以奮斗者為本》由華為管理層聯(lián)合編著，取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創(chuàng)新。
建筑類圖書銷售排行榜
1.《建筑給排水工程施工圖識讀要領與實例》
本書主要內(nèi)容為：建筑給水排水工程識圖基礎、建筑給水排水工程簡介、建筑給水排水工程總平面圖識讀、建筑給水排水工程平面圖識讀、建筑給水排水工程系統(tǒng)圖識讀、建筑給水排水工程詳圖識讀。
2.《裝飾裝修工程工程量計算與定額應用實例導讀》
本書是根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)和《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》(GJD101-95)為依據(jù)編寫，采用框架形式將本章所含知識點羅列匯總在一起。
3.《房屋建筑與裝飾工程量清單計價——識圖、工程量及消耗量計算》
本書主要內(nèi)容包括工程計量基礎、施工圖閱讀、工程量計算、附有大量的工程量計算和消耗量定額應用實例，以解析計量規(guī)范的具體應用、對規(guī)范涉及的房屋建筑及裝飾工程構造和材料、做法作了簡要闡述，以拓寬專業(yè)知識領域。
4.《中國建設工程工程量清單計價規(guī)范與英國建筑工程標準計量規(guī)劃異同》
本書分為五個部分，以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)及相關工程計算規(guī)范為線索，按其規(guī)范順序，將規(guī)范中涉及工程量計算規(guī)則的條文及其說明與《英國建筑工程標準計量規(guī)則》(第七版)中的工程量計算規(guī)則相比較來說明兩者之間的異同，使造價工作者可以較快掌握工程量清單計價模式。
5.《市政工程工程量計算與定額應用實例導讀》
本書全面系統(tǒng)地闡述市政工程各分部分項工程清單工程量與定額工程量計算。在學會正確計算工程量的同時，還教讀者怎樣正確套用定額子目，從而正確且快速地進行算價。該系列書簡單易懂、實用性和可操作性較強。
6.《施工現(xiàn)場專職安全員工作手冊》
本書作為施工現(xiàn)場專職安全員學習的工作用書，內(nèi)容包括三個部分，第一部分為建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理概論、第二部分為常用施工機械安全操作規(guī)程、第三部分為施工安全技術措施。
7.《建筑工程防水技術與應用》
本書主要內(nèi)容包括建筑防水行業(yè)的建設與發(fā)展，建筑防水技術概論，建筑防水材料研究、建筑防水工程設計、施工與質量管理，以及發(fā)達國家防水技術考察報告等內(nèi)容。
8.《鋼結構工程質量監(jiān)督與控制》
本書內(nèi)容包括鋼結構工程質量監(jiān)督與控制、鋼結構緊固件質量控制與監(jiān)督、鋼結構組裝工程施工質量控制、鋼構件預拼裝工程質量控制、鋼結構安裝質量控制、壓型板工程質量控制、鋼結構涂裝工程施工質量控制、鋼結構分部工程質量控制、索結構施工質量控制、鋼結構工程焊接質量管理、鋼結構工程焊接質量控制的一般程序、鋼結構工程焊接質量檢查、鋼結構工程焊接質量第三方質量控制的必要性及內(nèi)容等。
9.《建筑工程鋼筋算量與軟件應用》
本書分為上下篇，上篇著重就軟件的基礎操作和應用作深入講解;下篇主要通過工程實例，講解鋼筋工程量計算的思路和方法，并通過案例詳細講解軟件的具體應用。
10.《透過案例學公路工程計量與計價》
本書主要內(nèi)容包括公路工程造價組成與計算、公路工程工程量清單、路基工程計量與計價、路面工程計量與計價、橋涵工程計量與計價和隧道工程計量與計價。在各章中均有大量的計算例題并列舉了完整的工程計價實例，而且還完整地演示了定額計量與計價、工程量清單計量與計價的過程和具體方法。
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