關(guān)于監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文
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關(guān)于監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文1
大學(xué)期間就是應(yīng)該要多投身到社會(huì)實(shí)習(xí)中去，用更多的經(jīng)歷來充實(shí)自己，給自己充電，這是必須的，我相信我能夠做好這一點(diǎn)！在不斷的實(shí)習(xí)中，不僅僅可以賺到一點(diǎn)屬于自己的生活費(fèi)，最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的能力，我相信我能夠做到這一點(diǎn)，我對(duì)這一點(diǎn)還是很有感觸的！
一、實(shí)習(xí)目的
20xx年7月6日至20xx年8月5日，我到在深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司進(jìn)行為期四個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被安排的工作崗位為深圳市石巖水庫截污工程土建第二標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。由于筆者馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的'能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
一）、熟悉工程基本資料
1、工程概況
深圳市石巖水庫截污工程位于寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護(hù)深圳市石巖水庫生活飲用水源，而對(duì)石巖水庫流域內(nèi)六條入庫支流進(jìn)行截排，消除雨季入庫支流對(duì)水庫的污染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個(gè)截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚塘處設(shè)置一座30萬m3的調(diào)蓄庫對(duì)初期雨水徑流削峰；設(shè)置一過流能力為20 m3/s的隧洞將污水輸送到庫外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為1XX年一遇進(jìn)行整治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫，對(duì)入庫的運(yùn)�？铀⒙椴妓畠蓷l支流污水通過調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。
石巖水庫截污工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段，其中一、二、三標(biāo)段為土建標(biāo)段，四標(biāo)段為設(shè)備標(biāo)。第二標(biāo)段隸屬于東岸截排系統(tǒng)，起點(diǎn)始于石巖河截污閘，止于三標(biāo)段1#匯流豎井。主要工程項(xiàng)目有截污明渠940米、截污箱涵1535米、臨時(shí)圍堰1153米，臨時(shí)道路1818米、調(diào)蓄庫30萬方、土壩385米。本工程工程等別為2等，主要建筑物2級(jí)，次要建筑物3級(jí)，臨時(shí)建筑物4級(jí)。工程合同總價(jià)為7820萬，計(jì)劃開工日期為20xx年1月8日，竣工日期為20xx年7月1日，總工期為540天。
2、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為1094天（自20xx年11月16日至20xx年11月15日完成），其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個(gè)月。
3、、監(jiān)理工作依據(jù)
�、�、石巖水庫截污工程施工設(shè)計(jì)圖紙；
�、凇ⅰ妒瘞r水庫截污工程監(jiān)理合同》；
�、�、《石巖水庫截污工程施工合同》；
�、�、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范；
�、荨⒔�(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書面文件。
4、監(jiān)理工作主要方法
�、�、現(xiàn)場(chǎng)記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。
�、�、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。
�、�、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。
�、�、巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。
�、荨⑵叫袡z測(cè)。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果。
�、蕖f(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。
二）、具體監(jiān)理工作
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。
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一、實(shí)習(xí)目的：
強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的.服務(wù)從事的本職工作，提前使用工作崗位。
二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：
(一)實(shí)習(xí)工作職責(zé)：
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管理，并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。
對(duì)重要質(zhì)量問題召開專題會(huì)議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。
(二)監(jiān)理措施
1、組織措施
人員分工
根據(jù)本工程管線長度，場(chǎng)站數(shù)量，工期緊緩等特點(diǎn)，在總監(jiān)理工程師的下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成，對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息。
2、技術(shù)措施
①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。
�、趯W(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則，人人做到心中有數(shù)。
�、鄱酱贆z查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到落實(shí)。
④監(jiān)督施工技術(shù)交底。
�、菅芯糠治龌娱_挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。
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一、實(shí)習(xí)單位的基本情況我所實(shí)習(xí)的單位是某建筑工程監(jiān)理有限公司，位于XX市。該公司主要從事建筑工程監(jiān)理和咨詢服務(wù)。公司成立于20xx年，具有較高的知名度和良好的信譽(yù)。公司擁有一支專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)備。
二、實(shí)習(xí)期間的主要工作內(nèi)容
1、組織編制監(jiān)理計(jì)劃及相關(guān)文件在實(shí)習(xí)期間，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃編制工作。通過與項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)人員的溝通，我了解到了編制監(jiān)理計(jì)劃的基本流程和要求。在實(shí)際操作中，我按照公司的模板和規(guī)范，綜合考慮了項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，編制了相應(yīng)的監(jiān)理計(jì)劃。這項(xiàng)工作讓我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃和組織工作。
2、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和檢查作為監(jiān)理實(shí)習(xí)生，我每天都要前往不同的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查。在巡視過程中，我主要負(fù)責(zé)檢查工地的.安全生產(chǎn)環(huán)境、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度等方面。通過與工地的施工管理人員和技術(shù)人員的交流，我不斷學(xué)習(xí)到了各種施工工藝和施工方法。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和質(zhì)量把控。
3、參與工程進(jìn)度控制和質(zhì)量檢驗(yàn)在實(shí)習(xí)期間，我還參與了多個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。我學(xué)會(huì)了如何制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，并通過與施工單位的協(xié)商和監(jiān)督，確保工程按時(shí)完成。同時(shí)，我也了解了常見的施工質(zhì)量問題和檢驗(yàn)方法，通過檢驗(yàn)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高了工程質(zhì)量。
4、參與項(xiàng)目變更和索賠管理在實(shí)習(xí)期間，我還積極參與了多個(gè)項(xiàng)目的變更和索賠管理工作。我對(duì)比了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和施工變更，分析了其對(duì)工程造價(jià)和工期的影響，并與施工單位進(jìn)行了協(xié)商和溝通，最終成功解決了一些糾紛和索賠。通過這項(xiàng)工作，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行變更和索賠管理，提高了自己的協(xié)商和溝通能力。
三、實(shí)習(xí)期間的收獲與體會(huì)
1、知識(shí)技能方面的收獲通過實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)了大量與建筑工程監(jiān)理相關(guān)的知識(shí)和技能。我了解了建筑工程監(jiān)理的基本流程和要求，掌握了項(xiàng)目計(jì)劃和組織、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查、工程進(jìn)度控制和質(zhì)量檢驗(yàn)等技能。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何處理項(xiàng)目變更和索賠管理，提高了自己的協(xié)商和溝通能力。這些知識(shí)和技能的掌握將對(duì)我的未來發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
2、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的收獲通過實(shí)習(xí)，我獲得了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參與了多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)到了豐富的施工工藝和施工方法。我還參與了工程進(jìn)度控制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，學(xué)會(huì)了如何制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行質(zhì)量檢查。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何處理變更和索賠事項(xiàng)，提高了自己的解決問題的能力。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為我以后的工作提供重要的支持。
3、自我能力方面的提升通過實(shí)習(xí)，我提高了自己的自我管理和組織能力。在實(shí)習(xí)期間，我需要按照公司的要求和項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定監(jiān)理計(jì)劃和組織工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我需要根據(jù)項(xiàng)目的要求和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行巡視和檢查。這些工作要求我具備較高的自律性和組織能力。通過實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何管理和組織自己的工作，提高了我的自我能力。
四、存在的問題與改進(jìn)措施在實(shí)習(xí)期間，我也遇到了一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、缺乏實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)：由于是實(shí)習(xí)期間，我對(duì)于某些實(shí)際操作還缺乏經(jīng)驗(yàn)，比如與施工單位的協(xié)商和溝通，還需要不斷學(xué)習(xí)和提高。
2、學(xué)習(xí)時(shí)間不足：由于實(shí)習(xí)期間的工作較繁忙，我有時(shí)候會(huì)感覺到學(xué)習(xí)的時(shí)間很有限，需要更加高效地利用時(shí)間，不斷提高自己的學(xué)習(xí)效率。針對(duì)以上問題，我提出了以下改進(jìn)措施：
1、多向老師和同事請(qǐng)教，讓他們傳授我實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技巧，加快自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程。
2、制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，注重學(xué)習(xí)方法和效率，提高學(xué)習(xí)效果。
五、實(shí)習(xí)單位的總結(jié)與評(píng)價(jià)通過本次實(shí)習(xí)，我對(duì)建筑工程監(jiān)理有了更深入的了解。我深刻體會(huì)到了建筑工程監(jiān)理的重要性和復(fù)雜性，學(xué)會(huì)了如何自主學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力。實(shí)習(xí)單位的管理規(guī)范，企業(yè)文化濃厚，注重培養(yǎng)年輕人的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。在實(shí)習(xí)期間，單位給予了我充分的關(guān)心和指導(dǎo)，讓我有機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目的管理中，實(shí)踐專業(yè)技能，感受職場(chǎng)的工作氛圍。在工作中，我與同事相互合作，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題，更加深入了解了監(jiān)理工作的
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