正確分析才能擁有好“薪”情

　　每個人都向往高薪，但回顧職場這些年，實在地講，“薪”情是干出來的，不否定個別的偶然現(xiàn)象，但大多是價值對等規(guī)律的現(xiàn)實顯現(xiàn)。

　　提及薪水和工作貢獻(xiàn)的關(guān)系，筆者做過一個有意思的分析。

　　月薪2000元，工作例行程式化，需要對出勤率負(fù)責(zé);

　　月薪5000元，強調(diào)執(zhí)行性，重點是按時完成率，工作再上新臺階。

　　實際上，前兩類是尋常聽到的.抱怨的大多數(shù)。職場菜鳥，工作時間不久，小荷初露，卻耐不住心性，淺嘗輒止，牢騷滿腹，最終成為有才華的“窮人”。

　　月薪8000元，工作進(jìn)入良性循環(huán)，不斷創(chuàng)新，保質(zhì)保量達(dá)成任務(wù);

　　月薪12000元，發(fā)動眾人做好事，對所轄團(tuán)隊情緒負(fù)責(zé)，你不是一個人戰(zhàn)斗;

　　月薪15000元，業(yè)績導(dǎo)向，要對到款率等KPI指標(biāo)負(fù)責(zé)，強調(diào)組織績效。

　　到了這個階段，應(yīng)該說已然職業(yè)人，做著角色分內(nèi)事，拿著與貢獻(xiàn)基本相符的薪水。

　　年薪30萬元，要時刻想著怎么來錢保住自己的飯碗，坦率的說，修煉到這個級別的，除了專業(yè)度，還需要有人際敏感度，江湖奔波苦，一刻不得閑。

　　年薪50-100萬元，要首先保住自己的部門，然后積極尋求增量機(jī)會給人存活，沒有最好，只有更好，不遺余力完成公司最高層下達(dá)的“超額”指標(biāo)，使命必達(dá)。

　　這幾乎是個血淋淋的現(xiàn)實：因為不止一個企業(yè)老板告訴我，一旦收入到了以上層面，就正式進(jìn)入了公司的“黑”名單，要么出業(yè)績，要么走人。請給我結(jié)果，職場不相信眼淚。

　　誰是拿“高薪”的人?看上去“薪”情不錯的人有很多。比如創(chuàng)業(yè)期元老，有股份，有功勞，有苦勞，多年媳婦熬成婆，剩者為王;還有職業(yè)經(jīng)理人，在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期進(jìn)入，專業(yè)主義，階段性成果，黃金斗士;當(dāng)然包括各類企業(yè)主，十年磨一劍，一招制勝天下，打通產(chǎn)業(yè)鏈;應(yīng)該說，但凡有個好“薪”情的大都是在企業(yè)核心價值鏈上的負(fù)責(zé)人，如銷售、財務(wù)、人力資源、采購、營運、信息、研發(fā)技術(shù)等等，沒有付出，何談收獲。

　　某企業(yè)老總風(fēng)趣的說，企業(yè)高薪對象應(yīng)該傾向以下四類人：一起同窗(事)，時間驗證;一起扛槍，經(jīng)歷風(fēng)雨;一起分“贓”，利益均沾;一起同“船”，儂本有情，同舟共濟(jì)。

　　這絕對是價值導(dǎo)向的回歸。每一個職場中人都要警醒：要對得起目前的薪水，更要對得起將來的前途。

　　天下沒有免費的午餐，你是哪一種?

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