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幼兒園績效工資方案

時間:2024-06-24 12:39:48 薪資行情 我要投稿

幼兒園績效工資方案集合(6篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的幼兒園績效工資方案,希望能夠幫助到大家。

幼兒園績效工資方案集合(6篇)

幼兒園績效工資方案1

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)(25分)

  1、熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),擁護黨的方針政策,遵紀守法(5分)

  有違法違紀現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分,被園長點名批評一次扣2分。

  2、為人師表,愛護幼兒,有良好的師德(5分)

  體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費行為的有關(guān)責任人扣5分,造成較壞影響的當年考核不合格。

  3、熱愛崗位,職責落實,全身心投入工作,有較強的責任心和使命感,工作不失職(10分)

  擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴重的扣5分,當年考核不合格。

  4、服從分配,團結(jié)協(xié)作(5分)

  故意不完成學校布置工作任務的`一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結(jié)或在公共場合爭吵者,給責任方一次扣5分;性質(zhì)嚴重者認定不合格。

  5、(另加分)被評為師德標兵、先進工作者或各類先進,加倍記分。

  (二)專業(yè)技能(15分)

  1、進修學習(5分)

  獲得高一級學歷加1分,無資格證扣1分,按時學習記錄,筆記2分,心得2分。

  2、教研活動(10分)

  按規(guī)定參加教研活動的記10分;要求自覺參加業(yè)務學習,學習認真,不做與學習無關(guān)的事,記錄認真,討論發(fā)言積極。缺席一次扣5分。

 。ㄈ┍=棠芰Γ20分)

  以“幼兒教學評價標準”為主要評價要素,由考核小組結(jié)合同行聽課評價、各級公開課評價、論文發(fā)表等綜合評價定級記分。(其中A級20分,B級記15分,C級記10分)

  承擔公開課,鎮(zhèn)級有記錄且評價較好記2分,縣級每往上一級各加1分(多次開課可累計)。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者,另加5分。

 。ㄋ模┞男新氊煟25分)

  1、考勤考會(5分)

  出全勤,無病事假的記5分,請假一天扣1分,曠課一節(jié)扣2分,曠工一天扣3分,遲到或早退一次扣1分。會議培訓,學習一次無特殊原因未參加扣1分,全學期有曠工行為者,累計5天以上的,不參加本學期考核。

  2、備課教學(20分)

  (1)按要求教學計劃齊全規(guī)范記5分,缺一項計劃扣1分,備課教案規(guī)范記10分,缺一個教案扣0.5分(扣分不封頂);備課目標、目的、要求明確,重點恰當,培養(yǎng)幼兒動手、動口、動腦能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,形式多樣有特色、有風格、有科學方式改革,研究有深度加1—2分。

 。2)區(qū)域活動(5分)

  幼兒區(qū)域活動設(shè)置規(guī)范,針對性強,形式多樣,記5分;機械重復少記0.5分;材料投放記2分;有方法、方式的創(chuàng)新實踐且有效果加1.5分。

  (五)管理責任(15分)

  1、按園長師德記錄分折記,滿分15分,按得分實記。

  2、班級中有保險賠付的,一次扣2分(校外及疾病賠付不扣分)

  3、因老師失職造成責任事故的,不參加本月量化考核,性質(zhì)特別嚴重的由公安機關(guān)追究刑事責任。

  附加分(1—20分)

  有下列情況,經(jīng)群眾推薦,組織審定可酌情另行加分:

  在本職崗位上取得顯著效果。

  教育教學評比獲獎。

  指導幼兒競賽效果顯著。

  為單位發(fā)展作出重要貢獻。

  發(fā)表宣傳報道的。

  師德優(yōu)秀、有典型先進事跡。

幼兒園績效工資方案2

  為深化教育人事制度改革,推進學?冃ЧべY制度順利實施,加強教師隊伍建設(shè),促進教育事業(yè)科學發(fā)展,根據(jù)《xx省義務教育學校教職工績效考核工作指導意見》(xx教人〔xxxx〕x號)、《xx市教育局關(guān)于義務教育學校教職工績效考核工作指導意見》(xx教〔xxxx〕x號)、《關(guān)于加強學校行政人員績效考核的意見》(xx教〔xxxx〕x號)精神,結(jié)合本園實際,特制定教職工績效考核方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構(gòu)建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面提升教育教學水平、全面實施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

  二、考核對象

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校正式工作人員,其中學校領(lǐng)導(校長)由昆山市教育局負責績效考核和發(fā)放。

  三、考核分配原則

  1.堅持“尊重規(guī)律、以人為本、激勵先進、促進發(fā)展”的原則。以平時、學期考核結(jié)果作為主要依據(jù)。

  2.堅持“公正、公平、公開”的原則?己说牡鹊诤蛨蟪昵闆r公開,切實做到相對公平、公正。

  3.堅持“科學合理”原則?己诉^程及報酬分配力求科學合理,并適度拉開差距。

  4.堅持“客觀公正、簡便易行”的原則。實事求是,規(guī)范有序,講求實效,力戒繁瑣。

  四、考核方式

  成立以園長為組長的考核領(lǐng)導小組,建立相對科學的績效考核制度,在考核方式上采取平時量化考評與年終綜合考核相結(jié)合方式。

  1.平時量化考核。由幼兒園行政、教師六認真考核組、教科研考核組、教技考核組、后勤考核組對教職工平時的保教工作、教科研工作、后勤工作等方面的具體情況進行量化考評,并將結(jié)果記入“各類人員平時考核匯總表”中。

  2.年終綜合考核。通過自評、互評和領(lǐng)導測評,對教職工的師德師風、工作量、崗位工作、教學成果等方面情況進行考核,填入“教職工績效考核量化匯總表”中,按百分制進行量化統(tǒng)計。

  五、實施程序

  1.實施績效考核工作應遵循“客觀公正、簡便易行”的.原則,成立以園長為組長的績效考核領(lǐng)導小組,負責制定本校教職工績效考核方案并組織實施績效考核工作。教師績效考核方案須經(jīng)學校教代會通過并報昆山市教育局批準后實施。

  2.獎勵性績效工資的考核以年度為單位,做到定性和定量評價相結(jié)合,自評和互評相結(jié)合,形成性評價和階段性評價相結(jié)合。采用分條線“每月、每學期考核,年度匯總兌現(xiàn)”的方法進行。學?冃Э己祟I(lǐng)導小組于每學期結(jié)束后10天內(nèi)完成對每位教職工的績效考核工作,計算出上年度每位教職工的分項績效考核得分。每次績效考核結(jié)果向全體教職工公示。

  3.績效考核結(jié)果作為教職工績效工資分配的主要依據(jù)。對履行崗位職責、完成規(guī)定的教育教學工作任務的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規(guī)定的教育教學工作任務、在師德方面存在問題或發(fā)生教學事故及其他違反學校教育教學要求的,可視情減發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資、班主任津貼。減發(fā)部分從當年獎勵性績效工資或下一年基礎(chǔ)性績效工資中扣除。績效考核“不合格”或沒有結(jié)果等次的,不計發(fā)獎勵性績效工資。

  4.績效考核結(jié)果作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)?冃Э己说却螢椤安缓细瘛闭咝鑵⒓愚D(zhuǎn)崗培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗,培訓期間不享受獎勵性績效工資;下年度不得申報職稱評審;績效考核等次連續(xù)二年“不合格”者,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或解聘。

  5.教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校績效考核領(lǐng)導小組或?qū)W校主管部門申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。如果績效考核違反規(guī)定程序、存在打擊報復行為等,影響考核結(jié)果的,應當重新考核,變更考核結(jié)果。

  6.教職工因公執(zhí)行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務,應參加所在單位績效考核或年度考核,由學校對考核結(jié)果應予確認。

  7.教職工由于工作原因,當年度曾在其它單位工作的,由原單位出具績效考核證明,并列入學校對該教職工的績效考核內(nèi)容。

  六、考核人員情況及資金測算

  根據(jù)教育局的文件精神,進行中層系數(shù)、教師考核總額測算。

  七、考核內(nèi)容

  1.師德獎:約占總數(shù)的10%

  考核工作由園師德考核小組負責。

  考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

  考核依據(jù)幼兒園師德考核方案及教育局師德考核細則(見附件一)。(一年一考)

  2.考勤獎:約占總數(shù)的10%

  考核工作由園人事部負責。

  考核依據(jù)見附件二(一學期一考)

  3.工作量獎(課時):約占總數(shù)的20%

  考核工作由園業(yè)務部負責。

  考核依據(jù)見附件三。(一學期一考)

  4.教學過程獎(六認真、教科教技):約占總數(shù)的35%

  您“六認真”考核獎:(約占總數(shù)的25%)

  考核工作由園業(yè)務部負責。

  每年度考核總分為100分,根據(jù)考核得分計算所得獎金。

  考核依據(jù)《六認真考核細則》(見附件四)(一月一考)

  教科教技工作獎:(約占總數(shù)的10%)

  考核工作由園教科室、教技室負責,根據(jù)考核得分計算獎金。

  考核依據(jù)見附件五。(一學期一考)

  5.安全獎:(約占總數(shù)的10%)

  考核工作由園總務部負責,根據(jù)安全工作檢查考核得分計算。

  考核依據(jù)《安全工作考核細則》見附件七(平時檢查,一月一考)

  6.園級優(yōu)秀獎

  當年度考核中被評到市級優(yōu)秀的人員按上級有關(guān)文件獎勵,被評到園級年度考核優(yōu)秀和師德標兵按園級規(guī)定獎勵。

  7.關(guān)于班主任津貼發(fā)放

  1.班主任費發(fā)放。全年按10個月發(fā)放;班主任津貼經(jīng)考核、教育局審批后由幼兒園發(fā)放,發(fā)放的班主任津貼不得突破全園班主任津貼的總量。

  2.優(yōu)秀班主任獎勵。經(jīng)學校評選、教育局審核為昆山市優(yōu)秀班主任,獎勵由教育局統(tǒng)籌發(fā)放。

  八、后勤人員考核

  考核工作由園總務部負責

  考核依據(jù)《后勤各類崗位人員考核明細》見附件八(一月一考)

  說明:

  1.無明確的崗位、無考核明細的職工崗位人員則取教職工平均獎(除教育成果獎、考勤、全勤獎)的平均數(shù)?记凇⑷讵劙磳嵥。

  2.保育員經(jīng)考核后得總額的90%;

  3.其他后勤人員根據(jù)崗位進行考核,并承擔一定的課時量,課時量根據(jù)園實際情況由業(yè)務部統(tǒng)一安排,課時量不足部分可以代課的形式補充。

  九、中層、條線考核

  1.園長考核

  幼兒園園長考核:教職工績效考核基數(shù)+教育局統(tǒng)籌部分

  2.中層考核

  幼兒園中層崗位考核:教職工績效考核基數(shù)+行政崗位考核系數(shù)

  行政、中層領(lǐng)導在每年年末進行年度工作述職的基礎(chǔ)上,采取自評、教職工民意測評和領(lǐng)導考核相結(jié)合的方式進行考核,自評、民意測評和領(lǐng)導考核的權(quán)重為20%、40%和40%。考核良好以上(80分以上)副園長得0.5系數(shù),行政及中層得0.3系數(shù);考核合格(60分以上),副園長得0.45系數(shù),行政、中層得0.25系數(shù)。

  3.條線負責人考核

  條線人員津貼部分進行考核,考核采取自評、教職工民意測評和領(lǐng)導考核相結(jié)合的方法,自評、民意測評和領(lǐng)導考核的權(quán)重為20%、40%和40%?己肆己靡陨(80分)得全部津貼,考核合格(60分以上),得津貼的95%,不合格不得津貼。

  考核細則見附件九(一年一考)

  十、教育教學成果考核

  考核細則見附件十(一學期一統(tǒng)計)

  十一、兌現(xiàn)辦法

  考核工作每年末進行,根據(jù)園考核領(lǐng)導小組對每位教職工的考核結(jié)果,于次年初兌現(xiàn)上年的各項獎勵性績效工資。

  十二、本考核方案解釋權(quán)屬園長室。

幼兒園績效工資方案3

  為了規(guī)范績效工資管理,公開、公平、公正地發(fā)放績效工資,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,有效地激勵教師的工作積極性,促進教師專業(yè)成長,提高教師對職業(yè)的滿意度,特制定我園獎勵性績效工資考核分配方案。根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我園在編在崗教師的實際情況,擬定具體方案如下:

  一、基本原則

 。ㄒ唬┳鹬匾(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

  (二)以德為先、注重實績。完善績效考核內(nèi)容,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重學校全面發(fā)展和教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

 。ㄈ┘钕冗M、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力,促進教育均衡發(fā)展。

 。ㄋ模┛陀^公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理工程序規(guī)范、講求實效、力戒繁瑣。

  二、組織領(lǐng)導

  幼教績效工資考核領(lǐng)導小組名單:

  組長:XXX

  副組長:XXX XXX

  成員:XXX XXX XXX

  三、實施對象和時間

  實施對象:我園正式在編在崗教師。

  實施時間:獎勵性績效工資每年集中發(fā)放一次,分春、期秋期進行核算。

  四、績效工資總額

  以上級按工作月數(shù)劃撥的總金額作為核算總額。

  五、績效工資具體實施辦法

  (一)主要構(gòu)成

  獎勵性績效工資主要由崗位津貼、工作量津貼、保教質(zhì)量津貼、業(yè)績獎勵津貼和過程管理津貼五個部分構(gòu)成。

 。ǘ⿲嵤┺k法

  1.崗位津貼(崗位包括班主任、教研組長、學校中層干部等。)

 。1)班主任按工作職責進行考核,合格后班主任按35元+2元/月/生計算,設(shè)立了正、副班主任配班教師的班級,正、副班主任按每月6:4計算,全年春、秋期各按5個月計算。

 。2)教研組長按職責考核合格后200元/期計算。

  2.工作量津貼

  按上級有關(guān)規(guī)定及當年在編在崗教師人數(shù)安排工作量,滿工作量的教師115元/月;如沒達工作量,但兼職了小學課程的,按承擔工作量比例核算。

  3.保教質(zhì)量津貼(見保教質(zhì)量管理方案附件1,按質(zhì)量等級A、B、C分春、秋期進行考核)

 。1)A等300/月,B等280元/月,C等260元/月計算。

 。2)年齡線獎勵:53歲及以上仍然在編在崗的女教師,提升一個等級計算,但不超過A等。

 。3)出現(xiàn)嚴重安全責任事故,造成不良影響,則一票否決,保教質(zhì)量考核為C等。

  4.業(yè)績獎勵津貼

  以下獎項以證書或文件為依據(jù),合作的獲獎由合作者均分,不重復計發(fā),同一活動或課題,只計最高獎項一次。

 。1)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的`“說課”、“上課”、“教學技能”比賽獲獎

  鎮(zhèn)級:一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次

  學區(qū):一等獎80元/次 二等獎70元/次 三等獎60元/次

  縣級:一等獎180元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次

  市級:一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎180元/次

  省級及以上:一等獎500元/次 二等獎400元/次 三等獎300元/次

 。2)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的獻課、展示課、講座(以證書、文件或提供圖片為準)

  鎮(zhèn)級:40元/次

  學區(qū):60元/次

  縣級:100元/次

  市級:180元/次

  省級及以上::300元/次

  (3)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的文章交流、教學設(shè)計、活動案例、課件制作等獲獎

  鎮(zhèn)級:一等獎40元/次 二等獎30元/次 三等獎20元/次

  學區(qū):一等獎60元/次 二等獎50元/次 三等獎40元/次

  縣級:一等獎100元/次 二等獎70元/次 三等獎50元/次

  市級:一等獎200元/次 二等獎140元/次 三等獎100元/次

  省級及以上:一等獎300元/次 二等獎240元/次 三等獎200元/次

  (4)教師個人指導教師或幼兒參賽獲指導獎(必須學校推薦參賽)

  鎮(zhèn)級:20元/次

  學區(qū):50元/次

  縣級:80元/次

  市級以上:100元/次

  省級以上:200元 /次

  藝術(shù)人才大賽按1/4計算

 。5)教師參加教育系統(tǒng)或?qū)W校組織的教玩具制作比賽

  鎮(zhèn)級:一等獎50元/次、二等獎40元/次、三等獎30元/次

  學區(qū):一等獎80元/次、二等獎60元/次、三等獎40元/次

  縣級:一等獎100元/次、二等獎80元/次、三等獎60元/次

  市級以上:一等獎200元/次、二等獎180元/次、三等獎160元/次

 。6)教師參與課題研究獎勵

  A.課題主研人員獎勵50元/月,參研人員獎勵40元/月。

  B.課題主研人員階段性成果獎勵(以證書或文件為準)

  縣級:一等獎80元/次 二等獎60元/次 三等獎40元/次

  市級:一等獎160元/次 二等獎120元/次 三等獎80元/次 省級以上:一等獎280元/次 二等獎200元/次 三等獎160元/次

  終結(jié)性獎勵:縣級300元/次、市級500元/次、省級及以上800元/次

  注:參研人員折半計算。

  5.過程管理津貼

  按每人100元/月進行工作考核,分春、秋期根據(jù)月考核分數(shù)進行核算(月考核分數(shù)×100,見月考核方案附件2)。

  7.如教師當期在無教學質(zhì)量業(yè)績的情況下退休、調(diào)走、死亡等,當期該教師單獨核算,該教師績效=按月劃拔金額×該教師工作月數(shù)。

  8.獎勵性績效工資全年分春、秋期各按5個月金額進行核算,不足5個月可按實計算,7、8原則上按月平均核算發(fā)放。

  9.以上各項核算后,用文江鎮(zhèn)在編在崗幼兒教師人數(shù)劃拔總額減去已核算金額,剩余的績效工資金額平均分配給全鎮(zhèn)納入核算的幼兒教師。

  人平=(劃拔總額-已核算金額)÷核算總月數(shù)×參與核算人員的個人工作月數(shù)

  六、其他具體事項

  對服從工作安排、履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學任務的教職工,按核算金額全額發(fā)放其相應的績效工資。有下列行為的,視情節(jié)輕重扣發(fā)一定比例的績效工資:

  (一)參與有償家教、私自在校外兼課、進行有償招生,造成不良影響的,經(jīng)查實扣發(fā)其績效工資總額的10℅—20℅;

 。ǘ⿹p害幼兒利益,歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,造成不良影響的,經(jīng)查實扣發(fā)其績效工資總額的10℅—20℅;

 。ㄈ┎环䦶膶W校管理,以非法方式表達訴求、干擾正常保教工作秩序,造成不良影響的,扣發(fā)其績效工資總額的20℅—30℅;

  (四)其他有損教育形象行為的,視情節(jié)輕重造成不良影響的,經(jīng)查實扣發(fā)其績效工資總額的5℅—20℅;

 。ㄎ澹┮蜻`規(guī)違紀行為受到黨紀政紀處分,在處分期間,按月(本人核算后的績效工資總額/核算月數(shù))扣發(fā)其月績效工資的比例為:警告處分扣發(fā)10℅,嚴重警告和記過處分扣發(fā)15℅;記大過處分扣發(fā)20℅,降級扣發(fā)25℅,撤職扣發(fā)30℅;

 。┓采婕暗冢ㄎ澹l的按第(七)條規(guī)定執(zhí)行,不再重復執(zhí)行(一)至(四)條規(guī)定。

 。ㄆ撸┯衅渌(guī)定扣發(fā)相應績效工資的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ò耍⿴煹驴己瞬缓细裾卟话l(fā)放獎勵性績效工資。

 。ň牛┎∈录偃藛T的績效工資按上級劃拔月數(shù)進行核算,如上級未劃拔,則不進行核算。1個月以內(nèi),教職工因病、因事請假累計超過7天的,當月(本人核算后的績效工資總額/核算月數(shù))不計發(fā)績效工資。1個學期之內(nèi),教職工因病、因事請假累計超過1個月的,該學期不計發(fā)績效工資。

幼兒園績效工資方案4

  為了促進幼兒園健康、快速的發(fā)展,調(diào)動教師工作的積極性,強化管理,切實提高保教、保育質(zhì)量,我園從實際情況出發(fā),特制定如下細則:(本細則以百分制計算)

  一、師德表現(xiàn)(10分)

  1、優(yōu)秀(10分),合格(7分)。

  遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績突出,能起模范帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現(xiàn)不能定為優(yōu)秀:

 、儆忻黠@體罰或變相體罰學生現(xiàn)象;

 、谏习鄷r儀表不規(guī)范者;

 、凵习鄷r間在班上或辦公室吃零食者;

 、苡懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的;

 、莨ぷ鲬B(tài)度消極應付,接受任務推三托四;

 、尥玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實者;

 、卟蛔杂X節(jié)水、節(jié)電者。

  2、師德表現(xiàn)方面定為不合格:

 、賴乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者;

 、隗w罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴重的;

  ④嚴重失職,釀成重大責任事故的;

 、輫乐剡`反規(guī)章制度,教育不改的;

 、薷愕诙殬I(yè),嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。

  二、出勤情況(30分)

  幼兒園設(shè)置考勤登記表,由專人負責考勤登記并及時匯總封存。

  1、有下列情況者分別予以扣分。

  ①事假每月累計三天或三天以上本項記0分。(婚假、喪假、產(chǎn)假除外)。

 、诓〖伲哼B續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明,不予扣分。

 、蹠缯n每節(jié)扣3分;

 、苓t到、早退每次扣2分;

 、萦變簣@會議、幼兒園組織集體活動及各級會議,應參加的教師每缺1次扣3分。

  2、①幼兒園派出學習不算請假。直系親屬去世,喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天,超出天數(shù)扣分。②本部分最多扣30分;

  三、保教工作(40分)

  每學期對教師的各種教學計劃、總結(jié)、教案、保教工作等方面按照教學常規(guī)管理要求,每月進行全面檢查、量化評分。

  1、各種計劃、總結(jié)的制定(10分):以下各項要求,每次每缺一項扣2.5分:

 、賹W期初制定教學計劃,并按時送交幼兒園;

  ②期末寫好總結(jié)并按時送交幼兒園;

  ③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;

 、苊恐苷J真編寫教案并按時送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

  2、教育教學工作(10分):每月對教師采取不定時的檢查,按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。

 、俳逃h(huán)境:

  A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的`探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主墻飾、各區(qū)角、活動準備);

  B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境;

 、诮M織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、鄢R(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

 、苤、難點解決:能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。

  3、保育工作(10分):每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查,其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。

 、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)

 、诎嗉壄h(huán)境衛(wèi)生:班級的教玩具衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序。

 、郯嗉壺敭a(chǎn)的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。

  4、教研活動(10分):

  ①聽課:每月組織人員對每位教師聽課一節(jié),根據(jù)教學效果分別記5分、3分、1分。

 、趥湔n:每月組織人員對每位教師的備課檢查量化,分等級分別記5分、3分、1分。

  四、班主任工作(10分)

  1、班主任應按時完成班級工作計劃、班級常規(guī)、班級工作總結(jié);幼兒園每月組織對各班班級常規(guī)進行評定,按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格,分別可得10分、6分、4分。

 、侔嗉売媱潓嵤赫J真執(zhí)行班級工作計劃,有措施,班級工作有條不紊;

 、诎嗉壋R(guī):各環(huán)節(jié)有秩序地進行,幼兒自覺遵守常規(guī);

 、郯嗉壄h(huán)境衛(wèi)生:班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;

 、馨嗉壺敭a(chǎn)的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具;

 、菽苷J真處理好班級日常事務,做好幼兒每天的考勤。

  五、家長工作(10分)

  班主任需做到以下工作:

 、倜繉W期召開1一2次家長會;

  ②每學期開展2次家長開放日活動(并附書面記錄);

  ③家教宣傳欄每學期至少4次(交底稿);

  ④每學期每生至少家訪一次(并填寫家長記錄簿)。

  ⑤當班教師如發(fā)現(xiàn)幼兒有異,F(xiàn)象,能及時與家長取得聯(lián)系并做妥善安排;對每位教師每月進行家長評議,根據(jù)優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。

  六、獎懲辦法

  以上各項每分代1元錢,每月量化考核一次,匯總后計入月工資一起發(fā)放。

  補充規(guī)定:

  一、教師獲獎

  1、教師參加教育主管部門組織的技能素質(zhì)競賽、課堂教學競賽,獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎者分別獎勵現(xiàn)金50、30、20元;區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元;市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元,逐級選送只計算最高級別一次。

  2、開研究、示范課,按相應級別二等獎計算獎勵。

  3、指導學生臨場競賽得獎者:由幼兒園選送入圍者,獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎指導老師分別獎勵現(xiàn)金30、20、10元;獲區(qū)級一、二、三等獎指導老師分別獎勵50、40、30元;市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別獎勵100、80、60元;逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵,多人指導共同攤分。

  5、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

  二、全學期無遲到早退,且事假不超過4天者,期末獎勵現(xiàn)金200元。

  三、班主任工作量以每班40人為基準(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎勵20元,現(xiàn)生數(shù)按四舍五入法計算。

幼兒園績效工資方案5

  一、指導思想

  為貫徹落實《中央國務院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》,認真履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī),切實做好幼兒園績效工資發(fā)放工作,充分調(diào)動教職工的積極性,激發(fā)教職工工作熱情,促進教師的專業(yè)成長,提升辦園水平。根據(jù)《江蘇省義務教育績效工資工作實施意見的通知》以及我市《義務教育學?冃ЧべY考核發(fā)放實施意見》精神,特制定我園績效工資發(fā)放方案。

  二、實施范圍和時間

  20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。

  三、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

  績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定已經(jīng)按月發(fā)放。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績獎三個方面進行考核后發(fā)放。

  四、獎勵性績效工資考核發(fā)放的基本原則

  獎動性績效工資的考核發(fā)放要充分體現(xiàn)以人為本,教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性和教師勞動的特點。堅持以德為先,把工作量考核作為重點,注重實績,激勵先進,不搞平均,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力?己税l(fā)放辦法必須科學合理,簡便易行。獎勵性績效工資按學期考核,按年度發(fā)放。

  五、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  幼兒園根據(jù)市局每年劃撥的獎勵性績效工資數(shù)量,全額用于發(fā)放。根據(jù)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展目標,在充分聽取教職工意見的基礎(chǔ)上修訂、完善分配方案,形成科學合理、便于測算、便于操作的分配方案,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成:管理津貼包括園長津貼、副園長津貼、中層津貼、班主任管理津貼;考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績獎勵津貼。

 。ㄒ唬┛己税l(fā)放及標準

  1.管理津貼發(fā)放標準及辦法

 。1)管理人員。根據(jù)規(guī)定園長崗位考核為全園績效工資的平均數(shù),其業(yè)績由教育局考核,副園長150元/月;中層干部和主辦會計120元/月,經(jīng)考核后按10個月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎的`分配。

 。2)班主任。每月120元,每月考核后全年按10個月發(fā)放。

  2.獎勵性績效工資考核發(fā)放標準

  (1)考勤獎勵

  當月出滿勤、無曠職、病事假等現(xiàn)象,發(fā)放足額津貼。請假考核細則詳見《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。

 。2)工作量獎勵津貼

  凡擔滿幼兒園規(guī)定的實際工作量并認真履職者,發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。

 。3)業(yè)績獎勵津貼

 、賻煹20分:依據(jù)教師工作責任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛心、班級管理、班級生源、家長工作等方面進行綜合評分,發(fā)放師德津貼。對嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,進行體罰、變相體罰、向家長索要財物、違反市局五嚴規(guī)定等行為,一經(jīng)舉報查實的,實行一票否決,扣除全月考核獎。

  ②家長測評10分

  家長測評即每學期末家長對班級教師測評的滿意程度調(diào)查,最高分為10分。

  得分統(tǒng)計方法為:

  班主任(配班教師、保育老師)滿意票數(shù)×10分

  家長投票數(shù)

 、劢虒W測評10分

  教學測評即每學期對幼兒發(fā)展情況的書面等級評價,以“☆”為衡量單位,一般最高等級為“☆☆☆”,最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分,“☆☆”扣0.1,“☆”扣0.2分

  ④各類競賽10分

  一等獎1.5分,二等獎1分,基礎(chǔ)分為10-(一學期競賽次數(shù)×1.5),如:一學期總比賽次數(shù)為5次,則基礎(chǔ)分為2.5(10-1.5×5=2.5),得分為基礎(chǔ)分+實際獲獎分數(shù)。

 、菀蝗栈顒20分

  按活動表開展活動、一日活動的組織、教師儀表、班級常規(guī)管理、普通話使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區(qū)域活動等。根據(jù)考核記載進行減分計算,每次扣0.5分。

 、拶Y料完成10分

  資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽課筆記等各項資料的完成情況,進行減分計算。按時完成得10分,未完成一次扣0.5分,扣完為止。

  ⑦安全工作20分

  安全工作總分為20分,班級每出現(xiàn)一次重大安全事故扣1分,因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

  加分項目

  1.班主任:+1

  2.臺東市會教:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

  3.鹽城市會教:一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2

  4.公開課、送教下鄉(xiāng):+0.1

  5.報刊發(fā)表:

  國家級:+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3

  論文獲獎:

  省級:一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

  市級:一等獎+0.2 二等獎+0.1

  考核方法采用平時考核、期末匯總?己巳藛T為分管教學園長、主任。教學人員考核前50%,每人獎勵100元;后勤及教學輔助崗考核前50%,每人獎勵100元。

  (二)核算

  每月考核一次,每學期核算一次,計入每人分戶帳。每年再核算一次總帳,用[撥發(fā)總額-管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次,計入每人分戶帳。

 。ㄈ┙忉

  本方案最終解釋權(quán)屬幼兒園考核領(lǐng)導小組。

幼兒園績效工資方案6

  一、考核范圍

  1.衛(wèi)生保健工作

  2.教玩具、雜志管理

  二、考核方法

  1.每一項等第都通過教師自查,年級組長、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評小組最后評定。

  2.最后等第評定

  A級:衛(wèi)生保健工作必須達到A級,資料管理B級以上(衛(wèi)生保健工作A級的確定:衛(wèi)生保健工作共九項指標,六項指標達A級,其中晨檢、消毒、安全防護、保健資料管理必須為A級。其它為B級以上)

  B級:二項指標均為B級以上。

  C級:衛(wèi)生保健工作九項分指標均為C級以上,且不夠B級條件的。

  D級:衛(wèi)生保健工作九項分指標中有一項及以上指標為D級,則為D級。

  三、保健老師崗位浮動工資發(fā)放標準

  A級:為一線上崗教師浮動工資的1.2×90%。

  B級:為一線上崗教師浮動工資的1×90%。

  C級:為一線上崗教師浮動工資的0.8×90%。

  四、考評小組成員

  組長:

  副組長:

  組員:

  五、考核具體內(nèi)容

  (一)衛(wèi)生保健工作

  1.在園主任領(lǐng)導下,按照保健業(yè)務部門要求,學期初制訂好衛(wèi)生保健工作計劃,期末及時寫好衛(wèi)生保健工作總結(jié)。檢查幼兒園各項衛(wèi)生保健制度的落實情況,并做好有關(guān)記錄的為B級;能主動、創(chuàng)造性地開展工作,完成各項工作任務的為A級;未完成上述工作任務,拖延不決的或記錄不全、內(nèi)容不實的為D級。

  2.掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況,及時評價分析。

  (1)協(xié)助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作,及時完成匯總、記錄、統(tǒng)計等項工作,發(fā)現(xiàn)問題和班任老師、幼兒家長及時交流,妥善處理的為A級;數(shù)據(jù)失實,計算錯誤或發(fā)現(xiàn)問題未及時處理造成不良后果的為D級。

  (2)對體弱、多病、過度肥胖的幼兒有個案管理,有跟蹤措施記錄,通過有效管理,逐步改善該部分幼兒的體質(zhì)狀況,對有禁忌癥的幼兒伙食及時作出相應的安排的為A級;因疏忽發(fā)生差錯,產(chǎn)生不良后果的為D級。

  (3)對在園幼兒每季度測體重一次,每半年測身高一次并作評價,每半年查視力一次,測查資料及時匯總、分析的為B級;未按規(guī)定×完成上述工作,產(chǎn)生不良后果的為D級。

  3.按要求晨檢,做好全日觀察工作

  (1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。一摸:有無發(fā)燒,二看:精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無皮疹及某些傳染病的早期癥狀,可疑者應及時隔離、觀察或去醫(yī)院診治,三問:飲食、睡眠、大小便情況,四檢查:有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理的為A級;晨檢不細致,未發(fā)現(xiàn)幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級。

  (2)落實全日觀察措施,上、下午分別進班一次,了解輕度患病兒的情況并負責喂藥,寫好護理及治療記錄的為A級;給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級。

  4.執(zhí)行好衛(wèi)生及消毒隔離制度,全面控制疾病發(fā)生率

  (1)按《幼托機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)》指導保育員進行各類物品的消毒工作,消毒方法正確,記錄規(guī)范的為A級;消毒或記錄不及時或因未及時指導發(fā)生消毒差錯的為D級。

  (2)傳染病流行季節(jié)積極開展防治工作,一旦有幼兒發(fā)生傳染病,立即隔離患兒,并組織對患兒所在班級進行徹底消毒,同時按防病措施進行檢疫,組織易感兒預防服藥,控制傳染病續(xù)發(fā)。傳染病發(fā)病率小于3%,腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級;措施不得力,造成傳染病蔓延或因晨檢不細致,造成傳染病患兒進班的為D級。

  (3)負責幼兒小病的診治,做好多發(fā)病(呼吸道疾病)、常見病的防治工作,晨檢時,堅持給每個幼兒噴“愛諾”,多發(fā)病發(fā)病率小于15%,常見病發(fā)病率小于5%的.為A級;發(fā)現(xiàn)漏記或多發(fā)病發(fā)病率大于是20%,常見病發(fā)病率大于10%的為D級。

  5.協(xié)助防疫部門完成各項計劃免疫工作積極協(xié)助防疫部門完成各項計劃免疫工作,做到一個不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時和家長聯(lián)系,講明情況。幼兒《預防接種證》齊全,無缺癥現(xiàn)象的為A級;出現(xiàn)漏種、誤種或《預防接種證》缺少超5%的為D級。

  6.做好安全防護工作,防止意外事故的發(fā)生

  (1)協(xié)助園領(lǐng)導落實幼兒園安全檢查制度及各項制度,負責檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。發(fā)現(xiàn)園內(nèi)環(huán)境的不安全因素及時匯報,及時清除,避免事故發(fā)生的,一般外傷發(fā)生率每學期2%以內(nèi)的為A級;因檢查不及時,導致幼兒一般外傷發(fā)生率超5%的或故意隱瞞不報的為D級。

  (2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時處理,需送醫(yī)院的和當班老師一起及時送醫(yī)院治療。處理完畢,及時匯報,如實進行記錄,寫明事故情況和處理情況,處理得當未造成后果為A級;發(fā)現(xiàn)漏記或因處理不當造成不良后果的為D級。

  (3)主動和教師商量,經(jīng)常性地對幼兒進行安全教育,通過專題講座活動,向幼兒介紹一些安全防護知識,教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護意識和能力效果顯著的為A級;一學期未進行安全知識專題講座的為D級。

  (4)加強藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當,無過期失效藥品,常用藥品及時添置,保證無斷貨的為A級;發(fā)現(xiàn)過期藥品或出現(xiàn)斷貨的為D級。

  (5)按時開關(guān)園門,不私自開門,確保無幼兒私自出園門的為A級;違反規(guī)定開門或發(fā)生幼兒私自一人出園門的為D級。

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