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一個(gè)人工資低的根源,還是在于自己身上

時(shí)間:2024-01-13 10:19:07 薪資行情 我要投稿
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一個(gè)人工資低的根源,還是在于自己身上

  很多人不明白,自己為什么工作多年了,工資還是很低。明明自己很努力,但是工資和職位卻起不來。跟自己同時(shí)期進(jìn)來的同事,有些都已經(jīng)連升三級(jí)了,甚至成為自己的頂頭上司了。

  一旦找不到原因的,就開始把問題歸咎到運(yùn)氣,或是領(lǐng)導(dǎo)不公等外部原因上,卻不知道導(dǎo)致自己工資低的根源,還是在于自己身上。

  不懂拒絕

  學(xué)會(huì)拒絕別人,也是善待自己。

  有句話叫做“死要面子,活受罪”,很多人可以為了臉面而忍辱負(fù)重。寧可自己吃大虧,吃悶虧也要在面子上過得去。職場(chǎng)上也存在這樣一群人,對(duì)他們而言,要說出“不”字,比登天還難。

  找這些人幫忙,他們往往不會(huì)拒絕你,就算他自己現(xiàn)在忙得要死,他也會(huì)放棄手上的活,先幫你把事情做好。久而久之就形成了一個(gè)錯(cuò)覺,那些本不該他負(fù)責(zé)的工作,也都丟給他做。

  結(jié)果,自己的工作沒做好,績效也沒達(dá)標(biāo),倒是幫同事很好的完成了工作。自己只能看著同事一個(gè)個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),自己卻被領(lǐng)導(dǎo)狠批。

  同事小小是做客服,她的工作就是通過線上接待客戶,促成銷售。小小為人也比較爽快,經(jīng)常對(duì)同事都是有求必應(yīng)的。平日里行政會(huì)叫她去幫忙做些雜事,編輯也會(huì)找她上傳下產(chǎn)品之類的。每次有人叫她幫忙,她都來者不拒,這導(dǎo)致有客戶咨詢的時(shí)候,經(jīng)常找不到人。

  慢慢的客戶投訴率越來越高,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的意見也越來越大。沒過多久,她就被開除了,而且很快的就找到新人頂替她的位置。

  職場(chǎng)上,如果不學(xué)會(huì)拒絕,不懂得分清工作主次,優(yōu)先做好本職工作的話,想把工作做好幾乎是不可能的。

  名利心不夠

  你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人,他會(huì)讓你覺得醒著是錯(cuò)的。

  心理學(xué)上有個(gè)馬斯洛的需求層次理論,他把人的本能分為五個(gè)層次依次是:生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。這最后一層就是自我實(shí)現(xiàn)的需要,也就是對(duì)名利的追逐,這是人的本能。

  很多人工資和職位都不高,有一個(gè)重要的原因就是名利心不夠,或則說他們還掙扎在馬斯洛理論前4層,還在為生活辛苦奔波著。覺得只要能吃飽喝足,生活安穩(wěn)就行,對(duì)其他的就不敢奢望了。

  這些人一邊在埋怨著自己工資太低,一邊卻不肯也不敢,通過自己的努力去獲得職位上的提升。潛意識(shí)里他們就覺得,自己這輩子也就是這樣了,高職位對(duì)他們來說那是下輩子的事情,然后用所謂的佛系心態(tài)來安慰自己。

  這就是典型的名利心不夠,不去追逐名利,卻又想要工資高,本身就是一個(gè)偽命題。如果你一開始就淡泊名利的話,也就不要去抱怨工資太低了。

  只認(rèn)死理

  圓滑這個(gè)詞聽起來確實(shí)不好聽,但是這世界不是黑就是白的,其中還有大片的灰色。有些職場(chǎng)人做事只認(rèn)死理,不懂得變通。凡事按規(guī)定和制度來做,稍微有違這些規(guī)定和制度的,他就無法容忍。

  這種人如果讓他去做一些監(jiān)督性的崗位,他是非常合適的。但是這樣的人又很容易得罪人,無法讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧相處。

  領(lǐng)導(dǎo)喜歡這樣的人,但是只會(huì)用這樣人,卻不會(huì)重用這樣的人。他們是企業(yè)的標(biāo)桿和形象,卻不是領(lǐng)導(dǎo)心中真正認(rèn)可的人。

  身在職場(chǎng),就要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)膱A滑和變通,這樣才能讓自己的人際關(guān)系變得更好,工作的效果也才能更高,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)真正認(rèn)可你。

  太過善良

  作為一個(gè)人要多積德行善,但是善良很貴,就不要浪費(fèi)在小人身上了。雖說同事間應(yīng)該和睦相處,互惠互利互相幫助才是,但是總會(huì)出現(xiàn)那么一兩個(gè)小人般的同事。

  有些人就是太過善良了,別的同事有困難找他幫忙,他都是來著不拒,也不想清楚是否是套,或是有啥不好的后果。

  農(nóng)夫與蛇的故事,就是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)教訓(xùn),把蛇救醒了卻被蛇給咬了,職場(chǎng)上也不乏這樣的故事發(fā)生。

  幫同事的忙是應(yīng)該的,只是要留點(diǎn)心眼,特別是對(duì)那些平日口碑就不好的同事。俗話說,害人之心不可有,防人之心不可無哈。

  善良很貴,要懂得用在對(duì)的人身上。

  不善溝通

  在職場(chǎng)上,沒有幾個(gè)人是愿意跟一個(gè)話說半天,連句重點(diǎn)的都沒有的人共事的。領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)喜歡那種,匯報(bào)工作的時(shí)候,啰里啰嗦一大堆,結(jié)果什么重要信息都沒有的員工。

  王哥是一家門店的店長,早上來了一個(gè)難搞的客人,手下的店員搞不定就讓他出馬,沒想到他出去見到客人后,自己也搞不定。

  這位客人不耐煩了,跟他們說再搞不定以后就不來了。這位客人是非常重要的老客戶,不能得罪,但是他又沒有權(quán)限來做決定,于是就讓客人稍等,他馬上就給老板打了電話。

  電話一接通后,他就嘰嘰歪歪地跟老板扯了一個(gè)很長的故事,打算先把整個(gè)事情從頭到尾的講一遍。

  這個(gè)時(shí)候老板打斷他,就問了他一句話,你直接告訴我你需要什么幫助就行。

  王哥愣了一下后,就說這位重要的客戶需要什么來著。老板聽完后就說,照著客戶的意思辦就行。

  那位客戶非常滿意的離開了,這個(gè)時(shí)候老板來電話讓王哥到他那邊去下。

  一進(jìn)老板辦公室,老板直接問王哥一句,累不?

  王哥說,累……

  老板劈頭就是一句,累你還說那么多廢話干嘛?

  想要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和重用自己,溝通是必須具備的一項(xiàng)能力。

  不愛學(xué)習(xí)

  列夫·托爾斯泰說過,正確的道路是這樣:吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走,這就是不斷學(xué)習(xí)的重要性。

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展那么快,一味的吃老本總會(huì)有吃完的時(shí)候,那些工資高的人,都是善于學(xué)習(xí)的人。這里的學(xué)習(xí)不僅是書本上的知識(shí),還有最新的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為人處世之道和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。

  有句話是這樣說的,最可怕的是比你優(yōu)秀的人比你更努力,那些優(yōu)秀的人之所以一直保持優(yōu)秀,就是人家懂得不斷的學(xué)習(xí)。

  只有每天保持不斷的學(xué)習(xí),像海綿一樣吸收大量的知識(shí),才能保持和提升自己的競(jìng)爭力,才不會(huì)被時(shí)代拋棄。

  以上就是一個(gè)人工資低的6個(gè)根源,看看你具備了幾條,如果有具備就要趕緊改變,這樣才能升職加薪,讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展得更好。

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