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職工年薪的三大內(nèi)容

時(shí)間:2021-01-30 09:47:12 薪資行情 我要投稿

職工年薪的三大內(nèi)容

  年薪是月薪雇員的工資最簡易互相比較的單位。年薪是一個(gè)人工作一年的總收入。無論年薪、月薪、日薪,甚至?xí)r薪和件工的互相比較,實(shí)在也有不少細(xì)節(jié)差異,參考雇用合約其他條款,不可單以薪金額多少分析。

職工年薪的三大內(nèi)容

  一、年薪的內(nèi)容

  年薪應(yīng)包括如下六個(gè)部分的內(nèi)容:

  1.年度固定工資。年度固定工資是經(jīng)營者的“保底”收入,它不與企業(yè)業(yè)績掛鉤,而主要根據(jù)經(jīng)營者個(gè)人能力、社會消費(fèi)水平和企業(yè)的經(jīng)營難度等確定。年度固定工資具有“按勞付酬”的性質(zhì),年初確定具體金額后,按月以現(xiàn)金的形式發(fā)放。

  2.年度效益工資。年度效益工資是對經(jīng)營者年度經(jīng)營業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì),主要考慮的因素不是經(jīng)營者的“投入”,而是企業(yè)的“產(chǎn)出”。年度效益工資每年主 要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和凈資產(chǎn)增值的數(shù)量和質(zhì)量來確定,部分以現(xiàn)金的形式當(dāng)期發(fā)放,部分以風(fēng)險(xiǎn)金的形式留存企業(yè),等到離任時(shí)發(fā)放。

  3.長期效益獎(jiǎng)勵(lì)。長期效益獎(jiǎng)勵(lì)是對經(jīng)營者為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的.獎(jiǎng)勵(lì)。長期效益工資在不同的企業(yè)可以有不同的考核和兌現(xiàn)方式,可以采 用股權(quán)激勵(lì),也可以采用長期業(yè)績考核的方式來實(shí)現(xiàn)。長期業(yè)績考核一般是每三年對經(jīng)營者考核一次,根據(jù)考核結(jié)果確定長期效益獎(jiǎng)勵(lì)。此外,經(jīng)營者離任時(shí),也要 對經(jīng)營者整個(gè)任期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面評估考核,根據(jù)考核結(jié)果確定任期業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

  4.社會保險(xiǎn)。企業(yè)除了按正常標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營者繳納這些費(fèi)用外,還可以從長期激勵(lì)的角度出發(fā),為經(jīng)營者繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金等額外福利。

  5.職工福利。這部分是經(jīng)營者同本企業(yè)其他員工一樣享受的福利待遇,主要由企業(yè)在“應(yīng)付福利費(fèi)”項(xiàng)目開支。該項(xiàng)目的管理重點(diǎn)是年薪制考核對象不能搞特殊化。

  6.職務(wù)消費(fèi)。職務(wù)消費(fèi)的內(nèi)容較為廣泛,主要是經(jīng)營者因?yàn)槿温毜脑蛟谄髽I(yè)報(bào)銷的各種支出。對職務(wù)消費(fèi)的有效管理是一件十分困難的工作,但它的 成敗直接關(guān)系到年薪制其它報(bào)酬項(xiàng)目的激勵(lì)約束效果。我們建議的做法是分三步走:初級階段的基本任務(wù)是做好“摸底”工作,下屬企業(yè)要建立嚴(yán)格有效的控制制 度,對考核對象的職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行完整的記錄并及時(shí)報(bào)告:“摸底”工作完成后就進(jìn)入了第二階段,主要是實(shí)行“定額制”,即根據(jù)企業(yè)規(guī)模和效益情況設(shè)定考核對象 職務(wù)消費(fèi)的水準(zhǔn)和額度;第三階段是對那些能夠貨幣化的職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)過合理換算后轉(zhuǎn)化成經(jīng)營者的職務(wù)工資。

  二、年薪發(fā)放的原因

  年薪是實(shí)施激勵(lì)的基本保證,是以年固定報(bào)酬額為基數(shù)分月發(fā)放的報(bào)酬,在形式上等同于月薪,之所以對經(jīng)營者發(fā)放年薪,主要有三方面原因:

  首先,經(jīng)營者也是勞動(dòng)者,因而經(jīng)營者理當(dāng)也應(yīng)在勞動(dòng)力市場上對其所擁有的勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)中的收益權(quán)能進(jìn)行實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)的方式應(yīng)該等同于其他職工的報(bào)酬收入;

  其次,企業(yè)收益有一定的會計(jì)期間結(jié)束后才能產(chǎn)生,而在此期間,經(jīng)營者需要基本生活資料以維持他的勞動(dòng)能力,這樣也必須按月獲得報(bào)酬收入;

  第三,人都有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的傾向,經(jīng)營者也不例外。否則經(jīng)營者很可能放棄與所有者合作,或者降低努力水平。它的多少要以報(bào)酬為基礎(chǔ)的雙目標(biāo)公平激勵(lì) 模型出發(fā),綜合考慮內(nèi)部公平、外部公平、經(jīng)營者期望值和企業(yè)期望值四個(gè)因素。所以這種報(bào)酬約定既與經(jīng)營目標(biāo)有關(guān),又不受經(jīng)營目標(biāo)好壞的影響,與經(jīng)營目標(biāo)有 關(guān)是因?yàn)槟晷揭彩腔诮?jīng)營目標(biāo)制定的,不受影響是指不論的效果如何,基本年薪須如數(shù)如期給予。

  三、年薪的四種模式

  模式A:準(zhǔn)公務(wù)員型

  報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪津貼養(yǎng)老計(jì)劃

  報(bào)酬數(shù)額:取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級別,一般的基薪應(yīng)該為職工平均工資的2-4倍,正常退休后的養(yǎng)老金水平應(yīng)該為平均養(yǎng)老金水平的四倍以上。

  模式B:一攬子型

  報(bào)酬結(jié)構(gòu):單一固定數(shù)量結(jié)構(gòu)年薪

  報(bào)酬數(shù)額:相對較高,和年度經(jīng)營目標(biāo)掛鉤。

  模式C:非持股多元化型

  報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪津貼養(yǎng)老計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)收入(效益收入和獎(jiǎng)金)

  模式D:持股多元化型

  報(bào)酬結(jié)構(gòu):基薪津貼養(yǎng)老計(jì)劃含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入

  報(bào)酬數(shù)額:基薪取決于企業(yè)經(jīng)營難度和責(zé)任,含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入,取決于其經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)的

  四、公式

  【1】年薪=月薪X月份+花紅等。

  【2】年薪=日薪X工作日數(shù)+年尾獎(jiǎng)金等。



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