二〇一二年績(jī)效工資試行辦法(討論稿)
為進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革,規(guī)范事業(yè)單位津補(bǔ)貼,充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,根據(jù)四川省人力資源和社會(huì)保障廳、四川省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(川人社發(fā)[2011]29號(hào))、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)宜賓市市屬其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(宜人社發(fā)[2011]136號(hào))等文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制訂本試行辦法。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以省、市對(duì)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革的政策為依據(jù),以促進(jìn)學(xué)院發(fā)展為基礎(chǔ),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,推動(dòng)學(xué)院骨干建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)院又好又快發(fā)展。
二、分配原則
1、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平、動(dòng)態(tài)管理的原則。實(shí)施績(jī)效工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé),工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小。同時(shí)兼顧公平,防止差距過(guò)大。
2、向教學(xué)一線、關(guān)鍵崗位、高層次
人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜原則。
3、統(tǒng)籌兼顧教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)等各方面工作,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展原則。
三、實(shí)施范圍及對(duì)象
績(jī)效工資實(shí)施對(duì)象為全院在編在崗職工。年內(nèi)因工作變更新增和減少的人員,按實(shí)際所在月份計(jì)發(fā)。崗位發(fā)生變動(dòng)的,從變動(dòng)次月起執(zhí)行新崗位待遇,并分段計(jì)發(fā)。
四、績(jī)效工資總額的核定
績(jī)效工資總額由上級(jí)人社和財(cái)政部門(mén)一般于上年12月核定,作為次年單位績(jī)效工資總量。2012年核定我院績(jī)效工資人均標(biāo)準(zhǔn)為40200元/人.年(含已發(fā)地方性津貼、教育部門(mén)生活補(bǔ)貼)。
五、績(jī)效工資構(gòu)成
1、績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分構(gòu)成;A(chǔ)性績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分別占績(jī)效工資總量的60%、40%。
2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資是指受聘人員履行職責(zé)和完成基本工作任務(wù)而享受的績(jī)效工資部分。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,實(shí)行按月發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指完成所聘崗位的崗位職責(zé)后,當(dāng)年取得的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)而發(fā)放的績(jī)效工資部分。主要體現(xiàn)超工作量、工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)大小。實(shí)行年終考核發(fā)放。
六、績(jī)效工資分配
1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配
基礎(chǔ)性績(jī)效工資原則上按個(gè)人工資序列確定。分配系數(shù) “1”值視學(xué)院發(fā)展及基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量而定。經(jīng)考核合格,完成基本工作任務(wù)的在編在崗人員可享受,因病假、事假以及未完成規(guī)定基本工作量的按相關(guān)規(guī)定處理。
1)管理序列分配系數(shù)
職務(wù)
|
副
廳
|
副廳
級(jí)
調(diào)研
員
|
正
縣
|
正縣級(jí)調(diào)研員
|
副
縣
|
副
縣
調(diào)
研
員
|
正
科
|
主
任
科
員
|
副
科
|
副
主
任
科
員
|
科
員
|
試
用
期
|
分配系數(shù)
|
2.5
|
2
|
2
|
1.6
|
1.5
|
1.3
|
1.2
|
1
|
1
|
0.9
|
0.7
|
0.6
|
注:擔(dān)任科員滿10年以上的按0.8計(jì)算,擔(dān)任副主任科員滿10年以上的按1.0計(jì)算。
2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列分配系數(shù)
職務(wù)
|
專(zhuān)
3
|
專(zhuān)
4
|
專(zhuān)
5
|
專(zhuān)
6
|
專(zhuān)
7
|
專(zhuān)
8
|
專(zhuān)
9
|
專(zhuān)
10
|
專(zhuān)
11
|
專(zhuān)
12
|
試
用
期
|
分配
系數(shù)
|
1.8
|
1.7
|
1.4
|
1.3
|
1.2
|
1.1
|
1.0
|
0.9
|
0.8
|
0.7
|
0.6
|
注:非高校教師主序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按同職級(jí)的0.9計(jì)算。
3)工勤序列分配系數(shù)
職務(wù)
|
技術(shù)工
一級(jí)
|
技術(shù)工
二級(jí)
|
技術(shù)工
三級(jí)
|
技術(shù)工
四級(jí)
|
技術(shù)工
五級(jí)
|
試用期
|
分配系數(shù)
|
1.1
|
0.9
|
0.8
|
0.7
|
0.6
|
0.5
|
2、基本工作量的認(rèn)定
1)專(zhuān)任教師基本工作量:專(zhuān)任教師基本工作量由教學(xué)工作量和虛工作量?jī)刹糠謽?gòu)成,按學(xué)年計(jì)算。大專(zhuān)課時(shí)基本教學(xué)工作量為360-440學(xué)時(shí),中專(zhuān)部、五年制基本教學(xué)工作量為400-480學(xué)時(shí)。擔(dān)任教研室主任的,一學(xué)年折算教學(xué)工作量200-250學(xué)時(shí)。虛工作量只用于學(xué)期教學(xué)基本工作量不達(dá)標(biāo)的專(zhuān)任教師對(duì)基本工作量的彌補(bǔ),具體折算辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定辦法,學(xué)院研究后執(zhí)行。基本工作量完成情況由教務(wù)處考核合格,視為完成基本工作量。
2)行政人員:行政人員經(jīng)學(xué)院聘用后,按學(xué)院規(guī)定上下班,完成所聘崗位崗位職責(zé),經(jīng)考核合格后視為完成基本工作量。
3)專(zhuān)職輔導(dǎo)員:專(zhuān)職輔導(dǎo)員完成所帶班級(jí)人數(shù)為150-250人,經(jīng)學(xué)生處考核合格,視為完成基本工作量。
4)其他:實(shí)訓(xùn)中心、圖信中心及后勤服務(wù)公司人員的基本工作量按其內(nèi)部管理辦法實(shí)施。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成及發(fā)放
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要由目標(biāo)考核獎(jiǎng)、超課時(shí)、超工作量津貼、教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、人才工程獎(jiǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)、工作質(zhì)量獎(jiǎng)等津貼項(xiàng)目組成。由各具體管理部門(mén)經(jīng)考核后發(fā)放。剩余部分,經(jīng)考核合格后,則按工作主崗位分配系數(shù)進(jìn)行分配。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目說(shuō)明
1)目標(biāo)考核獎(jiǎng)
目標(biāo)考核獎(jiǎng)是學(xué)院依據(jù)對(duì)各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況和個(gè)人崗位工作業(yè)績(jī)考核情況實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)。目標(biāo)考核獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額的20%,由學(xué)院目標(biāo)責(zé)任管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展和階段性任務(wù)管理考核后實(shí)施。
2)超課時(shí)、超工作量津貼
超課時(shí)含兩部分,一是雙肩挑人員在完成主崗位工作之外承擔(dān)的教學(xué)工作量津貼,二是專(zhuān)任教師完成基本工作量以外的超工作量津貼,但所承擔(dān)的最高課時(shí)數(shù)須符合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定。超課時(shí)津貼按30-35元/節(jié)劃撥給教務(wù)處,中專(zhuān)部和五年制按80%計(jì)算,由教務(wù)處按原教師課時(shí)費(fèi)計(jì)發(fā)辦法經(jīng)考核后發(fā)放。行政人員超工作量按教學(xué)超工作量津貼總額的60%劃撥后根據(jù)考核結(jié)果按主崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效系數(shù)分配,由人事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專(zhuān)職輔導(dǎo)員超工作量,以及教職工完成基本工作量外承擔(dān)兼職輔導(dǎo)員、畢業(yè)論文指導(dǎo)、晚自習(xí)津貼、考務(wù)津貼的,按學(xué)院原有辦法考核并發(fā)放津貼。(已折算為虛工作量的不再發(fā)放津貼)
3)教學(xué)科研成果獎(jiǎng)
教學(xué)科研成果獎(jiǎng)含教學(xué)成果獎(jiǎng)和科研成果獎(jiǎng),教學(xué)成果獎(jiǎng)是學(xué)院對(duì)教師教改科研成果獎(jiǎng)、精品課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教材建設(shè)等教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì),由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法,學(xué)院研究后執(zhí)行。科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)由科技中心負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法,學(xué)院研究后執(zhí)行。
4)人才工程獎(jiǎng)
人才工程獎(jiǎng)是學(xué)院為培養(yǎng)、吸引和凝聚優(yōu)秀人才而實(shí)施的一項(xiàng)綜合性人才獎(jiǎng)勵(lì)。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的2%,人才工程由組織人事部門(mén)根據(jù)學(xué)院相關(guān)文件精神具體組織實(shí)施。
5)重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)
重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)是完成學(xué)院當(dāng)年立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)考核后給予的獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo),對(duì)當(dāng)年需要重點(diǎn)完成的項(xiàng)目予以立項(xiàng)建設(shè)并根據(jù)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的5-10%,由學(xué)院項(xiàng)目辦公室組織實(shí)施。
6)工作質(zhì)量獎(jiǎng)
工作質(zhì)量考核不考慮職務(wù)(職稱(chēng))、分配系數(shù)等因素,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的5%,年度考核合格的人員,分配系數(shù)為1,年度考核優(yōu)秀的人員,分配系數(shù)為1.5-2。
7)剩余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配系數(shù)
類(lèi)別
|
崗位級(jí)別
|
分配系數(shù)
|
行政人員
|
副廳
|
2.5
|
副廳調(diào)
|
2
|
正縣
|
2
|
正縣調(diào)
|
1.6
|
副縣
|
1.5
|
副縣調(diào)(相似)
|
1.3
|
正科
|
1.2
|
副科
|
1.0
|
職員
|
0.8
|
試用期
|
0.6
|
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
|
正高
|
1.8(專(zhuān)3)
|
1.7(專(zhuān)4)
|
副高
|
1.4(專(zhuān)5)
|
1.3(專(zhuān)6)
|
1.2(專(zhuān)7)
|
中級(jí)
|
1.1(專(zhuān)8)
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1.0(專(zhuān)9)
|
0.9(專(zhuān)10)
|
初級(jí)
|
0.8(專(zhuān)11)
|
0.7(專(zhuān)12)
|
試用期
|
0.6
|
工勤人員
|
技術(shù)工一級(jí)
|
1.1
|
技術(shù)工二級(jí)
|
0.9
|
技術(shù)工三級(jí)
|
0.8
|
技術(shù)工四級(jí)
|
0.7
|
技術(shù)工五級(jí)
|
0.6
|
試用期
|
0.5
|
注:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中非高校教師主序列職稱(chēng)的,按同職級(jí)的90%計(jì)發(fā),不同序列混崗的人員,按職員系數(shù)計(jì)發(fā)。
七、績(jī)效工資發(fā)放的規(guī)定及說(shuō)明
1、具有博士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱(chēng)的享受專(zhuān)7待遇。具有碩士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱(chēng)的享受專(zhuān)10待遇。
2、凡行政崗位借用人員,按借用崗位享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。
3、教學(xué)教育、行政管理原獎(jiǎng)懲制度按原辦法執(zhí)行,并在年終考核后統(tǒng)一兌現(xiàn)。
4、年終考核后按本辦法未能全額享受或不能享受基礎(chǔ)性績(jī)效的,在下年度工資中扣除。
5、。有下列情形之一的,扣發(fā)或停發(fā)績(jī)效工資
1)年度考核不合格的,停發(fā)績(jī)效工資
2)受刑事處罰,或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過(guò)以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,停發(fā)績(jī)效工資。
3)當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的;工作懈怠、表現(xiàn)不好、群眾意見(jiàn)很大的,取消當(dāng)月績(jī)效工資。全年累計(jì)病假、事假超過(guò)1個(gè)月的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按80%計(jì)發(fā)。教職工曠工停發(fā)曠工期間工資,績(jī)效工資按以下條款處理:
——凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資5%。
——凡曠工兩天者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資15%。
——凡曠工兩天以上者當(dāng)月績(jī)效工資不發(fā),并按有關(guān)文件進(jìn)行處理。
4)未完成基本工作量的,扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。
5)、專(zhuān)任教師課時(shí)量只有基本工作量的40-70%的人員,基本性績(jī)效工資按實(shí)際比例(40-70%)計(jì)發(fā),未完成基本工作量的40%的取消績(jī)效工資,超過(guò)70%的,按不同職級(jí)比例扣發(fā)所差學(xué)時(shí)基礎(chǔ)性績(jī)效。當(dāng)一個(gè)班的輔導(dǎo)員,經(jīng)考核合格,每學(xué)年可認(rèn)定128學(xué)時(shí)。
6、國(guó)家原規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金(第十三月工資),未計(jì)入人均績(jī)效工資總額內(nèi),并按原規(guī)定進(jìn)行考核與發(fā)放。
7、女職工產(chǎn)假、男職工護(hù)理假、經(jīng)學(xué)院同意脫產(chǎn)讀研的,基礎(chǔ)性績(jī)效全額發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效剩余部分按同級(jí)職務(wù)平均數(shù)的40%發(fā)放。
8、離崗待退人員,基礎(chǔ)性績(jī)效按同職級(jí)在崗人員的60%發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不發(fā)放。
9、長(zhǎng)期病假人員參照離崗待退人員執(zhí)行。
10、實(shí)訓(xùn)中心、圖信中心非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員、后勤公司人員,學(xué)院將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效剩余部分按實(shí)有在編在崗人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的分配系數(shù)全部總額劃撥,具體分配辦法和分配金額報(bào)人事處備案后發(fā)放。
11、人才引進(jìn)費(fèi)、加班工資、非學(xué)院為主體收費(fèi)的社會(huì)服務(wù)、各類(lèi)培訓(xùn)等暫不納入績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)范圍,按學(xué)院相關(guān)管理辦法執(zhí)行。
12、績(jī)效工資實(shí)施以后,教職工工資和補(bǔ)貼內(nèi)容包括:崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津補(bǔ)貼(93工改保留補(bǔ)貼70元/人.月、教齡津貼)四個(gè)部分。
13、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。
http://fnhaliao.com/