求職先學(xué)會(huì)簡(jiǎn)歷包裝“術(shù)”
時(shí)下正是諸多高校畢業(yè)學(xué)子辛辛苦苦找工作的時(shí)刻,近日一學(xué)弟打來(lái)電話,提及簡(jiǎn)歷“包裝”問(wèn)題,言談間頗多疑惑憤慨。筆者安慰之余細(xì)細(xì)思之,乃發(fā)現(xiàn)其中竟暗藏著老大的學(xué)問(wèn)。
學(xué)弟是一實(shí)誠(chéng)人,用濟(jì)南話說(shuō)叫做“有么說(shuō)么”。畢業(yè)求職制作簡(jiǎn)歷,學(xué)弟把自認(rèn)為尚可“拿得出手”的經(jīng)歷一一羅列,只勉強(qiáng)湊足半頁(yè)紙。然而,觀摩求職比較順利的同學(xué)的簡(jiǎn)歷,驀然發(fā)現(xiàn)自己與人家的“差距”人家的簡(jiǎn)歷上各種經(jīng)歷密密麻麻足足占據(jù)了兩頁(yè)紙。
細(xì)看之,學(xué)弟不以為然起來(lái):這個(gè)××獎(jiǎng)學(xué)金,根本就不是國(guó)家級(jí)的,而是某企業(yè)贊助的,一個(gè)系的同學(xué)輪流得,三年里“分豬肉”,無(wú)論誰(shuí)都會(huì)分到一次;這個(gè)某國(guó)的國(guó)際交流項(xiàng)目,其實(shí)就是到那里的漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)教漢語(yǔ),純粹就是一商業(yè)項(xiàng)目;還有這個(gè)校團(tuán)委的“優(yōu)秀干事”,看起來(lái)挺了不起的,其實(shí)只要在校團(tuán)委待過(guò),那就是“干事”,而且沒(méi)有不“優(yōu)秀”的。
學(xué)弟的困惑在于,這些明明都是事實(shí)上很平常的“小事”,可為什么放在簡(jiǎn)歷上就顯得那么“光輝熠熠”了呢,而且用人單位往往還很吃這一套?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)樵趹?yīng)聘者的個(gè)人能力和大學(xué)期間經(jīng)歷這一點(diǎn)上,用人單位和應(yīng)聘者是嚴(yán)重信息不對(duì)稱的。
1970年,喬治·阿克洛夫在一篇研究“二手車市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,首次提出了信息不對(duì)稱環(huán)境下人們的博弈策略問(wèn)題,由此拉開(kāi)了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的序幕。
在我們的日常生活中,信息不對(duì)稱是一種非常常見(jiàn)的情形,就業(yè)市場(chǎng)即是一個(gè)典型的例子應(yīng)聘者對(duì)于自己的能力要比用人單位擁有更多的信息;氐竭@一理論提出的最初起點(diǎn)二手車市場(chǎng)問(wèn)題。二手車的車主對(duì)自己車的質(zhì)量比較了解,買主了解很少或根本不了解。在這種情形下,既不了解真實(shí)情況也不具備多少專業(yè)知識(shí)的買主會(huì)怎么做呢?他們最大的可能就是按照自己估計(jì)的最壞情況出價(jià),否則寧肯買新車。這也就是為什么很多開(kāi)了只有幾個(gè)月的“準(zhǔn)新車”同樣需要大幅跌價(jià)才能賣出去的原因。二手車車主又會(huì)怎么做?那些比較誠(chéng)實(shí)的車主發(fā)現(xiàn)自己的車雖然質(zhì)量很好,卻苦于無(wú)法令買主相信,他們或者選擇以完全不相稱的低價(jià)出售,或者干脆留下不賣退出二手車市場(chǎng)。而一些不那么誠(chéng)實(shí)的車主,他們會(huì)想方設(shè)法隱瞞車輛的真實(shí)情況,做一些“包裝”上的功夫以達(dá)到以次充好的目的。阿克洛夫認(rèn)為,在買賣雙方這樣的選擇下,二手車市場(chǎng)最終會(huì)因?yàn)橥耆淮纹烦涑舛鴱氐孜s。
我們發(fā)現(xiàn),在信息不對(duì)稱的環(huán)境下,市場(chǎng)的確出現(xiàn)了“不效率”的情況。但就業(yè)市場(chǎng)或者二手車市場(chǎng)并沒(méi)有像阿克洛夫預(yù)測(cè)的那樣日漸蕭條,這又怎么解釋呢?問(wèn)題解決起來(lái)其實(shí)也沒(méi)那么困難。1974年,邁克爾·斯賓塞在一篇研究“文憑在就業(yè)市場(chǎng)作用”的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,對(duì)這一問(wèn)題作出了回答。在信息不對(duì)稱的市場(chǎng)環(huán)境下,買賣雙方會(huì)自覺(jué)地選用一些相對(duì)中立客觀的“指標(biāo)”來(lái)消除這種不對(duì)稱。比如用人單位對(duì)應(yīng)聘者學(xué)歷的要求,就可以很好地達(dá)到一種“篩選”的作用,用人單位還可以委托獵頭公司或者自己增加面試環(huán)節(jié)來(lái)排除應(yīng)聘者“包裝”的干擾。至于二手車市場(chǎng),大量中立的二手車專業(yè)評(píng)估公司的出現(xiàn)就是為了滿足這種“消除信息不對(duì)稱”的需求。值得一提的是,阿克洛夫和斯賓塞以及另一位信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的大師約瑟夫·斯蒂格利茨共同獲得了2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)和日常生活來(lái)看,對(duì)于“信息不對(duì)稱”這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決,其實(shí)就是和“假冒偽劣”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的過(guò)程。但從一個(gè)更高的層面來(lái)觀察的話,它其實(shí)是人們撥開(kāi)層層迷霧探尋真理過(guò)程的一部分罷了。在柏拉圖的《理想國(guó)》中,蘇格拉底希望他的學(xué)生們追求真正的智慧,并提出了由城邦中最有智慧的人擔(dān)任執(zhí)政者的“哲學(xué)王”觀點(diǎn),他反對(duì)的正是當(dāng)時(shí)雅典流行的通過(guò)教授“說(shuō)話”、“修辭”等演講藝術(shù)培養(yǎng)青年政治家的.智者們的教育方式。而反觀當(dāng)前現(xiàn)實(shí),美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬被稱為靠“一張嘴”贏得選舉,包裝有“術(shù)”的他甚至邀請(qǐng)了喬治·克魯尼等一批好萊塢明星作為自己的形象顧問(wèn)。我們更應(yīng)該憂慮的是,在“術(shù)”越來(lái)越大行其道的今天,我們離“道”是不是有點(diǎn)越來(lái)越遠(yuǎn)了呢?
注意:求職簡(jiǎn)歷上哪些內(nèi)容不能體現(xiàn)
求職簡(jiǎn)歷不是什么都能寫的,有些內(nèi)容就算情況真實(shí)也不能寫。那么,那些內(nèi)容不能在求職簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)呢?
一、 誤導(dǎo)的工作頭銜
誤導(dǎo)的工作頭銜也會(huì)使你看起來(lái)像是個(gè)失敗者。請(qǐng)參考下列“事業(yè)模式”:現(xiàn)任工作:營(yíng)銷經(jīng)理;前任工作:營(yíng)銷總經(jīng)理;前前任工作:營(yíng)銷經(jīng)理。為什么你會(huì)從“營(yíng)銷總經(jīng)理”調(diào)回原職“營(yíng)銷經(jīng)理”呢?對(duì)此你有或許充足的理由,可并不適宜在求職信上詳細(xì)說(shuō)明,但是你不去管它,別人自然會(huì)誤以為你是能力不足才被“貶回原職”。
事實(shí)上,同樣的工作頭銜在不同的公司便代表不同的意義,如果你覺(jué)得以前的工作頭銜可能給人錯(cuò)誤的印象,不要猶豫,把它改換成別的名稱,必要時(shí),再在面談時(shí)解釋這么做的理由。
二、薪水
1、老板將知道你目前的薪水比他們?cè)敢飧兜母?/p>
即使你可能自愿降薪,但是你也不會(huì)有面談表達(dá)意愿的機(jī)會(huì),因?yàn)槔习逋ǔ2辉腹陀眠@種薪水愈賺愈少的人,他們會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”;蛘咚麄儠(huì)認(rèn)為給你面談機(jī)會(huì)只是浪費(fèi)你的時(shí)間而已。
2、老板將會(huì)知道你目前的薪水遠(yuǎn)比他們?cè)敢飧冻龅牡?/p>
你可能有了面談的機(jī)會(huì),但是你薪金的籌碼大大削弱了。如果薪水可以討價(jià)還價(jià),他們會(huì)用你目前的薪水為起薪。反過(guò)來(lái)說(shuō),他們也可能根本不給你面談的機(jī)會(huì),因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得你太“微不足道”而無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。
3、你可能提供非常誤導(dǎo)的信息
你目前的薪水不能精確反應(yīng)這項(xiàng)工作對(duì)你的價(jià)值,你或許還有很多其他福利,如配備醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、免費(fèi)午餐等———所有這些福利都有要加進(jìn)你的“總報(bào)酬額”才對(duì)。目前你的薪水或許比另一家老板付的薪水高,但是另一家提供的“總報(bào)酬額”可能更高。相反,你現(xiàn)在的薪水或許看起來(lái)低很多。老板在登廣告時(shí),通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少,但是他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額,你和目前的老板如何商議待遇,是你們之間的私人事情,如果你說(shuō)了你的薪水是多少,那么把它寫在應(yīng)聘信上——千萬(wàn)不要扯進(jìn)簡(jiǎn)歷中。
三、 離婚
常常會(huì)見(jiàn)到這樣有趣的現(xiàn)象,求職者在簡(jiǎn)歷上無(wú)心寫上的一些字句,如“婚姻狀況:離婚”等(甚至寫在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭),導(dǎo)致即便是個(gè)合適人選也得不到面試機(jī)會(huì)的應(yīng)聘結(jié)果。個(gè)中原因是求職者在簡(jiǎn)歷上留下了失敗的印象。這是個(gè)求職過(guò)程中容易被忽視的地方。
不論你如何看待離婚一事,把它放在簡(jiǎn)歷中,就立即使你貼上失敗者的標(biāo)記。如果你結(jié)婚了,就實(shí)說(shuō)無(wú)妨;如果你離婚了,就說(shuō)你還“單身”;如果你正處于分居時(shí)期,仍然說(shuō)你“已婚”。
假設(shè)老板聘任員工都是為了達(dá)成某項(xiàng)結(jié)果,那么,在簡(jiǎn)歷上標(biāo)明你的失敗,自然對(duì)你極為不利。受挫的記錄,幾乎人人都有,所以失敗并不足為奇,只是程度大小和是否能平衡的問(wèn)題而已。例如,考試失敗并不表示世界末日,只要你卷土重來(lái)再通過(guò)考試,說(shuō)不定你還能從中獲益良多。但簡(jiǎn)歷不合適表達(dá)這些觀點(diǎn),面談時(shí)說(shuō)或許更合適些。
【求職先學(xué)會(huì)簡(jiǎn)歷包裝“術(shù)”】相關(guān)文章:
優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷的四個(gè)包裝術(shù)06-01
如何寫簡(jiǎn)歷:拆解“大衛(wèi)包裝術(shù)”02-23
自我推銷的成功包裝術(shù)01-29