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PMC經理個人求職簡歷
個人信息
姓 名: CNrencai
國 籍: 中國
目前住地: 廣州 民 族: 漢族
戶 籍 地: 湖南 身高體重: 166 cm 73 kg
婚姻狀況: 已婚 年 齡: 36 歲
求職意向及工作經歷
人才類型: 普通求職
應聘職位: 經營/管理類:總經理/生產總監(jiān)、廠長/副廠長:廠長/生產經理、工業(yè)/工廠類:生產管理部長
工作年限: 15 職 稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 隨時
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州 廣東省 湖南
工作經歷: 公司名稱: 起止年月:2009-08 ~ 2010-05聯城中港科美廣告器材廠
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):廣告,策劃,營銷
擔任職務: 生產副總
工作描述:
1.在廣告業(yè)界率先進行流水線生產方式(流水線由本人設計),提高了超薄燈箱的生產效率138%.
2.成功策劃并推行6S,減少了成本浪費11萬元/月.
3.庫存周轉率由0.8次改善到現在的1.3次.
4.產品工藝改善116次,節(jié)約成本在80萬元/年.
5.優(yōu)化組織結構:由產品設立組織改為以工藝設立組織,解決了生產不均衡的現狀,從而減少20%的人員.
6.生產周期縮短30%(由原來的5天減少到3.5天),交貨率提高了51%.
7.成功組建工藝部門,為工廠的標準化生產打下了堅實的基礎.
離職原因: 總部搬遷上海
公司名稱: 起止年月:2004-10 ~ 2009-06廣州市JVC電器有限公司
公司性質: 中外合資所屬行業(yè):電器,電子,通信設備
擔任職務: 生產管理部次長/計畫課課長
工作描述: 在廣州JVC工作期間,本人得到日本本部的專業(yè)人士的指導,生產管理水評大幅提高.在JVC集團內部率先提出并實施、推廣周次化生產計劃、4M檢討會(小型生販會議)、訂單發(fā)注。生產計劃達成率由2005年89.7%提高到2008年的97.3%;在庫金額由2005年的6785KRMB(75日)下降到2008年1475KRMB(22日);部品發(fā)注提前期由45-90天縮短為2008年的28-35日;呆滯料由2005年的11500套/機種減少為1075套/機種.(曾獲JVC集團資材管理改善課題金賞、JVC馬達事業(yè)部設備改善課題銅賞)參加JVC集團的豐田精益生產的培訓,并在公司內推進實施.
離職原因: 日方撤資,公司解散
公司名稱: 起止年月:2003-04 ~ 2004-10廣州市太和鎮(zhèn)德意五金廠
公司性質: 中外合資所屬行業(yè):五金礦產,金屬制品
擔任職務: PMC經理
工作描述: 在德意五金廠工作期間,對公司的生產計劃及物料需求計劃進行了集中化、標準化改革,把生產計劃從各車間集中到PMC經理室,物料采購計劃及外協加工統一由PMC經理室管理,經過改善后不僅縮短了生產周期,而且大幅度減少了在庫,呆滯料為0;對其工裝和模具進行分類編號管理,年節(jié)省費用80多萬元。
離職原因: 另謀發(fā)展
公司名稱: 起止年月:1999-03 ~ 2003-04廣州市神山鎮(zhèn)雄豐五金廠
公司性質: 民營企業(yè)所屬行業(yè):五金礦產,金屬制品
擔任職務: 生產總調度
工作描述: 在雄豐五金廠工作期間,對公司的生產跟蹤、物料管理由最初的人工統計(計賬)改善為電腦一體化管理,提高工作效率及確保數據的準確性;在生產改善中,把相對獨立的單工序作業(yè)方式改進為流水線式的生產方式,日產量提高了35%,交貨率提高到98%。
離職原因: 工廠解散
公司名稱: 起止年月:1995-05 ~ 1999-02湖南省永州市浯溪瓷廠
公司性質: 國有企業(yè)所屬行業(yè):日用生活服務
擔任職務: 車間主任/廠長助理
工作描述: 領導并參與公司工程技術部對泥丕干燥工藝進行改良,把用蒸汽干燥改善為余熱(隧道窯)干燥,為公司節(jié)約能源20%。
離職原因: 停薪留職
教育背景
畢業(yè)院校: 湖南湘潭職工機電專業(yè)學院
最高學歷: 大專 畢業(yè)日期: 1995-07-01
所學專業(yè): 機電 第二專業(yè): 現正在自修
培訓經歷: 起始年月 終止年月 學校(機構) !I(yè) 獲得證書 證書編號
1992-09 1995-06 湖南湘潭職工機電專業(yè)學院 機電 畢業(yè)證
2004-03 2004-03 廣州市賽寶認證中心 ISO9000質量體系 內審員資格證
2005-07 2005-07 廣州市賽寶認證中心 ISO14000環(huán)境管理體系 內審員資格證
2007-12 2007-12 中國顧問師培訓 OHSAS18001 內審員資格證
語言能力
外 語: 英語 較差
國語水平: 精通 粵語水平: 較差
工作能力及其他專長
1.15年的團隊組建和管理經驗,對人員管理與培訓有我獨特方法.
2.擅長生產計劃、資材管理、現場管理、進度控制、預算控制、品質管理及企業(yè)中長期計劃.
3.機電專業(yè)對機械設備的維修與維護有一定的經驗.
4.6年的外資企業(yè)管理,對企業(yè)的國際化發(fā)展有幫助.
詳細個人自傳
我的第一個五年計劃不斷學習進入制造企業(yè)的中層管理;第二個五年計劃內外進修、積累經驗提高自身素質進入企業(yè)的高層管理;現在這兩個計劃已達成。第三個五年計劃是學以致用、博覽眾長形成一個比較先進而又實用的管理方式,進入企業(yè)的決策層。
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