韓國留學(xué)回國就業(yè)前景分析
韓國留學(xué)畢業(yè)海歸就業(yè)前景,相對而言還是比較可觀的。韓國教育水平先進,而入學(xué)門檻卻不是很高。韓國大學(xué)對海外學(xué)生采取的是寬松的教育策略,對中國學(xué)生實行的是擇生制,不需要苛刻的統(tǒng)一入學(xué)考試,也不需要國內(nèi)高考成績。因此,中國學(xué)生很容易進入韓國名牌大學(xué),就讀自己愿讀的專業(yè)。
最近幾年,韓國對華投資持續(xù)增長,中韓貿(mào)易額已超過1500億美元。在這一背景下,韓企人才需求旺盛,尤其青睞具有韓國留學(xué)經(jīng)歷的中國留學(xué)生。因為這些留學(xué)人員沒有語言溝通障礙,熟悉韓國文化和人文特點,有利于韓企在中國市場的運作。業(yè)內(nèi)資深人士分析表示,由于就業(yè)前景看好,近兩年內(nèi),留學(xué)韓國將持續(xù)看好。
僅青島就有5000多個韓資企業(yè),全中國有10萬多家韓國公司。韓國公司在中國投資建廠時,大力提倡人才本地化,需要大量懂韓語、或有留韓背景并熟悉國內(nèi)市場運做的人才。同時,中國企業(yè)也紛紛在韓國投資,都需要大量懂韓語、懂技術(shù)的人員。韓語人才自然是他們中的首選,工資的起點一般在4000元-5000元/月。至于那些畢業(yè)后在韓國工作的中國學(xué)生,普遍年薪平均在15萬人民幣左右。
韓國留學(xué)畢業(yè)海歸就業(yè)前景,相對而言還是比較可觀的。韓國教育水平先進,而入學(xué)門檻卻不是很高。韓國大學(xué)對海外學(xué)生采取的是寬松的教育策略,對中國學(xué)生實行的是擇生制,不需要苛刻的統(tǒng)一入學(xué)考試,也不需要國內(nèi)高考成績。因此,中國學(xué)生很容易進入韓國名牌大學(xué),就讀自己愿讀的專業(yè)。
最近幾年,韓國對華投資持續(xù)增長,中韓貿(mào)易額已超過1500億美元。在這一背景下,韓企人才需求旺盛,尤其青睞具有韓國留學(xué)經(jīng)歷的中國留學(xué)生。因為這些留學(xué)人員沒有語言溝通障礙,熟悉韓國文化和人文特點, 有利于韓企在中國市場的運作。業(yè)內(nèi)資深人士分析表示,由于就業(yè)前景看好,近兩年內(nèi),留學(xué)韓國將持續(xù)看好。
僅青島就有5000多個韓資企業(yè),全中國估計有10萬多家韓國公司。韓國公司在中國投資建廠時,大力提倡人才本地化,需要大量懂韓語、或有留韓背景并熟悉國內(nèi)市場運做的人才。同時,中國企業(yè)也紛紛在韓國投資,都需要大量懂韓語、懂技術(shù)的人員。韓語人才自然是他們中的首選,工資的起點一般在4000元-5000元/月。至于那些畢業(yè)后在韓國工作的中國學(xué)生,普遍年薪平均在15萬人民幣左右。
韓國留學(xué)生畢業(yè)后,如何在國內(nèi)找工作?
小民企 易成擇業(yè)跳板
“剛回國時沒有工作經(jīng)驗,一開始找到適合自己的工作還是挺難的,所以我就先進了一家民企。”留英碩士小龐回憶道。在如今的人才市場中,絕大部分的招聘信息的第二條都是:有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。而很多畢業(yè)后就回國找工作的海歸并沒有經(jīng)驗方面的優(yōu)勢,他們?yōu)榱艘院竽苓M入自己理想的企業(yè),往往先進入中小民企積累工作經(jīng)驗。
“我所在的那個公司比較小,在那干了一年之后就升到經(jīng)理的位置。”在小民企工作期間,小龐迅速地熟悉了行內(nèi)業(yè)務(wù)以及國內(nèi)市場。“后來我覺得公司整體發(fā)展較慢,對我個人來說,繼續(xù)晉升的空間不大,于是選擇了跳槽。”
部分海歸認為,國內(nèi)的小民企不夠成熟,在短時間內(nèi)可上升的整體空間不大,所以一些海歸將發(fā)展中的小民企當(dāng)作跳板,積累經(jīng)驗后再選擇更好的就業(yè)平臺。
同成長 暗含機會成本
而當(dāng)一些海歸從中小型民企向外跳槽時,也有另一些海歸看準了民企成長的良好勢頭,愿意和發(fā)展中的企業(yè)一同打拼。留學(xué)法國的專家說:“很多人覺得國企和外企是我們的第一選擇,用股市比喻的話,它們就是績優(yōu)股了。而民營企業(yè)對于很多海歸來說,其實也是一種潛力股,我們會比較看重它在市場化和經(jīng)營方面的靈活性。”
對此,某公司的招聘負責(zé)人認為,海歸選擇成熟的公司就職,可以在開始獲得一個較高的起點。而選擇一些發(fā)展中的民企就業(yè),主要是考慮到在企業(yè)發(fā)展的機會成本,他們可以與企業(yè)一起成長,最終達到一定的職業(yè)高度。這個機會成本的回報有時是巨大的。
大民企 越來越有引力
在很多海歸眼里,國內(nèi)的民企多為家族式企業(yè),裙帶關(guān)系較多、管理水平低下。部分海歸因無法適應(yīng)國內(nèi)本土企業(yè)的管理制度,便不將民企作為擇業(yè)的首選,最后的選擇是不得已做出的,但這種不得已,隨著時代的發(fā)展,民企的成長,漸漸成為一種趨勢性的選擇。
留學(xué)美國的楊洋(化名)說:“我覺得一些民企、尤其是家族式的'企業(yè)不單人際關(guān)系復(fù)雜,公司發(fā)展的決策也只是掌握在少數(shù)人手里,我覺得自己會不適應(yīng)這樣的管理環(huán)境。”
而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,很多民營企業(yè)將現(xiàn)代化管理制度引入內(nèi)部,如國內(nèi)的華為技術(shù)有限公司,早在1998年就開始以美國休斯公司、IBM、貝爾實驗室和惠普的公司為參照對象,進行一系列制度改革,現(xiàn)如今已迅速成長為全國500強民營企業(yè)。
國內(nèi)還有很多像華為一樣的領(lǐng)軍民企,例如:蘇寧電器、百度、美的集團等。這些民企在現(xiàn)代化制度的推動下,憑借著創(chuàng)新理念、尖端科技、國際視野與外企同臺競爭。在這些引領(lǐng)潮流的民企中,很大一部分就是一些早年海歸創(chuàng)辦的。在這些大民企的麾下,已經(jīng)積聚了一大批有真才實學(xué)的海歸。海歸們在這里找到了自己的位置,實現(xiàn)著自己的理想,他們與企業(yè)一同成長。
看前景 空間不輸外企
海歸回國找工作大多首選外企,他們普遍認為自己的優(yōu)勢在外企會更明顯、發(fā)展空間更大,但情況并不都是如此。一些進入外企工作的海歸會發(fā)現(xiàn),自己容易被框定在一定范圍,較難有晉升空間,且很容易觸到職場的“透明天花板”。世界500強人力資源跨國集團招聘顧問鄭軍表示,外企的弊端在于,外資總部會遙控整個大局,每個員工幾乎是一個螺絲,導(dǎo)致個人的成就感比較小。
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