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創(chuàng)業(yè)為什么不成功，你缺少了什么？
導(dǎo)讀：多人都聽(tīng)過(guò)一句話：現(xiàn)實(shí)很骨感，理想很豐滿。很多人都在問(wèn)：為什么我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子那么牛，卻成功不了?
創(chuàng)業(yè)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，它不是一個(gè)開(kāi)始，而是一個(gè)艱辛痛苦似乎沒(méi)有盡頭的過(guò)程。當(dāng)然，成功也不是無(wú)規(guī)律可行，如何找到最容易成功的創(chuàng)業(yè)方向?看看下面這幾點(diǎn)你都有沒(méi)有。
興奮點(diǎn)決定成敗
那些所謂成功的創(chuàng)業(yè)者們，他們經(jīng)歷背景混雜、風(fēng)格各異，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)——他們對(duì)產(chǎn)品、用戶、服務(wù)的關(guān)注度遠(yuǎn)勝于對(duì)資源和商業(yè)模式本身的關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)最基本的道理是：有了足夠多的忠實(shí)用戶，才能賺到大錢。
如何“接地氣”?
管你承認(rèn)與否，用戶和消費(fèi)者的需求點(diǎn)，永遠(yuǎn)跟你最開(kāi)始想的不一樣，甚至跟他們說(shuō)的也不一樣。所以最關(guān)鍵的是，先用最粗糙的方式把模式跑起來(lái)，不斷修正，即“快速原型、小步快跑、快速修正、快速迭代”。一個(gè)創(chuàng)業(yè)做什么不重要，誰(shuí)做很重要。根據(jù)市場(chǎng)的變化，一代一代更迭產(chǎn)品，本著滿足需求不斷改造產(chǎn)品，產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)殺出重圍。
追隨內(nèi)心最深處的愿望
創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)最有意思的就是它的多樣性，橫著豎著都有人能成功，但更多的是那些踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)，本著滿足需求，靠毅力、耐力堅(jiān)持下來(lái)成功的創(chuàng)業(yè)者。靠什么堅(jiān)持?靠什么在變化中能夠及時(shí)調(diào)整自己，讓自己能夠在試錯(cuò)以后，依舊走在正確的軌道上?其實(shí)靠的既不是模式團(tuán)隊(duì)、也不是聰明毅力，而是那份發(fā)自內(nèi)心的、對(duì)挖掘和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的興奮和喜悅，抑或只是對(duì)項(xiàng)目敏銳的洞察力。
堅(jiān)持做好一件事
創(chuàng)業(yè)不見(jiàn)得一定非�？啾疲欢ㄊ且粋�(gè)充滿了挫敗感的過(guò)程。很多時(shí)候打敗創(chuàng)業(yè)者的，表面上可能是資金、團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題，更深層次的原因還是在于創(chuàng)業(yè)者不斷面對(duì)挫敗的時(shí)候氣餒了。這時(shí)候往往開(kāi)始懷疑自己，是不是方向出了問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)水平不夠、資金不夠充裕，再加上來(lái)自于周圍的質(zhì)疑和否定，很容易讓人中途放棄。
找到忠于自己內(nèi)心的夢(mèng)想
去年看過(guò)一個(gè)選擇自己創(chuàng)業(yè)方向或者職業(yè)方向的好方法。找個(gè)安靜的地方，拿出幾張白紙，逐條寫下自己想做的事情，就這么一直寫一直寫，堅(jiān)持寫下去，什么時(shí)候?qū)懙侥阃蝗豢蘖�，那么就去做這件事。
初創(chuàng)企業(yè)都很稚嫩，不要一上來(lái)就談什么解決市場(chǎng)痛點(diǎn)，打造了生態(tài)圈，有夸夸其談大侃概念的時(shí)間，不如靜下心來(lái)盤點(diǎn)一下自己不擅長(zhǎng)什么。找到短板，內(nèi)部解決也好，整合外部資源也罷，盡快把短板補(bǔ)上，能避免企業(yè)陷入巨大危機(jī)。
隨時(shí)留意時(shí)機(jī)的到來(lái)
創(chuàng)業(yè)這門技術(shù)活，不是誰(shuí)的技術(shù)高資金多資源好就一定能成功，大部分時(shí)間拼的無(wú)外乎八個(gè)字：恰逢其時(shí)，順勢(shì)而為。時(shí)刻留意市場(chǎng)大趨勢(shì)，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的功課。
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