公司高層對(duì)員工的年度考核評(píng)語(yǔ)
公司給員工工作表現(xiàn)用評(píng)語(yǔ)
一、該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想,熱愛(ài)集體。要做一個(gè)具有良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。
二、該員工在學(xué)習(xí)上,目標(biāo)明確,刻苦勤奮,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)好專(zhuān)業(yè)課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí),使自己全面發(fā)展,培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),注意提高獨(dú)立思考,解決問(wèn)題和學(xué)習(xí)的能力。
三、工作上,積極肯干,責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,獨(dú)立又協(xié)同,有創(chuàng)新能力。
四、生活上,艱苦,積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,喜歡聽(tīng)音樂(lè),看書(shū)和旅行,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤,適應(yīng)性較強(qiáng)。
五、該員工到公司以后 做到了認(rèn)真,努力的工作, 給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng),特此以資獎(jiǎng)勵(lì),再接在力!!
六、當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。
主管對(duì)員工的評(píng)語(yǔ)
員工評(píng)語(yǔ)1:能夠遵守公司紀(jì)律,不遲到、不早退,在工作時(shí)間內(nèi)能堅(jiān)守崗位,對(duì)工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動(dòng)性強(qiáng),能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù),能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門(mén)完成工作;思想認(rèn)識(shí)上主觀辨別能力與分析能力較強(qiáng),對(duì)待問(wèn)題能準(zhǔn)確及時(shí)辨別對(duì)錯(cuò),思想上成熟;工作上能夠主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,注重觀察,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題,提出解決辦法,并時(shí)而與其它同事探討管理水平的如何提高等問(wèn)題,考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題穩(wěn)妥;上能很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,能與其它同事建立良好的。
員工評(píng)語(yǔ)2:是不是因?yàn)槟阆嘈?quot;工作是苦根上長(zhǎng)出來(lái)的甜果",所以你總能堅(jiān)持著努力工作?經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力,你已成為全校聞名的好學(xué)生。新的工作生活已經(jīng)在你面前展開(kāi),愿你駕駛著裝滿知識(shí)的巨輪,樹(shù)起理想的風(fēng)帆,擎著奮斗的指南針,抵達(dá)成功的彼岸。
員工評(píng)語(yǔ)3:"哪怕我是一顆小星星,我也要讓它閃光發(fā)亮!"為此,你默默地努力凝聚力量。也許,那句"原諒自己就是墮落的開(kāi)始"讓我有找到了的感覺(jué),特希望你能一直考最優(yōu)秀的成績(jī)。希望今后在工作能更大膽地表現(xiàn)自己,多思考,相信,成功的花朵在汗水的澆灌中會(huì)更加鮮艷。
主管對(duì)下屬的評(píng)語(yǔ)
一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣(mài)”什么的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務(wù),站在什么樣的立場(chǎng),才不至于“錯(cuò)位”,做不該做的事,說(shuō)不該說(shuō)的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績(jī)效伙伴、變革者四種角色,作為經(jīng)營(yíng)者的代言人,站在公司的角度來(lái)看問(wèn)題處理事,領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬完成任務(wù),訓(xùn)練下屬,提高他們的技術(shù)和能力,共同完成組織部門(mén)的績(jī)效。
二是學(xué)些時(shí)間管理的.知識(shí)和技能,管理者應(yīng)該緊扣要事,要事第一,根據(jù)時(shí)間管理工具原則方法來(lái)進(jìn)行有效的自我管理,知道那些事是重點(diǎn)應(yīng)該自己親自去做的,那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的,那些事是應(yīng)該拒絕的,那些事在浪費(fèi)自己的時(shí)間,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。
三是學(xué)會(huì)和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,了解下屬的心里所想,工作所需,會(huì)傾心長(zhǎng)談,及時(shí)表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng),定期對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、談話,指出他工作中優(yōu)缺點(diǎn),幫他改正進(jìn)步。同時(shí)掌握公司內(nèi)外部溝通渠道、方式,開(kāi)會(huì)、寫(xiě)報(bào)告等,來(lái)進(jìn)行組織流暢溝通。
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