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名人館工程年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的名人館工程年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安徽名人館工程位于合肥市濱湖新區(qū),云谷路以南、成都路以北、阿里山路以東、金斗東路以西。本工程地下一層,地上三層,局部五層?偨ㄖ娣e為38422.71,其中地上26288.71,地下12134。本工程外裝飾采用石材、玻璃、陶土板幕墻,地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)。室外環(huán)藝:徽派特色浮雕、陽刻績溪文化符號、徽派風(fēng)格石燈籠等結(jié)合臺、水、園、林等景觀要素,營造博覽聚落‘返璞歸真’,‘根植安徽’的紀(jì)念性與地域性氛圍。
目前工程進(jìn)展情況。土建結(jié)構(gòu)全部完成;外裝飾施工完畢;地源熱泵室外埋管全部施工完畢,正進(jìn)行機(jī)房設(shè)備安裝;室外環(huán)藝基層施工完畢,正進(jìn)行面層鋪裝和綠化施工。內(nèi)裝因布展方案還沒有確定,故暫不能施工。
質(zhì)量控制措施。增強(qiáng)監(jiān)理部全體監(jiān)理部成員的質(zhì)量意識,是保證質(zhì)量控制目標(biāo)的首要措施。監(jiān)理部制定了各項質(zhì)量控制制度。圖紙會審制度:組織設(shè)計、施工等單位對圖紙中存在的問題進(jìn)行完善;并對施工單位整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
安全管理措施。監(jiān)理部在工程初期將本工程的重大危險源進(jìn)行了分析和識別,確定重大危險源。
序號12345名稱深基坑高支模懸挑腳手架臨時用電塔吊參數(shù)開挖深度4.2~5.4m,采用放坡護(hù)面。數(shù)量1個備注已專家論證已專家論證已專家論證最大施工總荷載13.35KN,采5個區(qū)域光頂處搭設(shè)高度24m。搭設(shè)高度17.6m,為一次懸挑局部(需專家論證)。1#變壓器臨時用電150KVA,2臺變壓器2#變壓器臨時用電300KVA。QTZ5510型2臺不斷督促施工單位建立項目安全機(jī)構(gòu),完善項目管理安全體系,制定安全管理規(guī)章制度,配備專職常駐現(xiàn)場安全員。
定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況;核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、設(shè)備,下發(fā)安全隱患通知單;檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況;督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)促使和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè);督促施工單位進(jìn)行日常安全自查工作,并定期組織安全生產(chǎn)專項檢查。
年度成績。項目施工至今,經(jīng)受了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、指導(dǎo)工作,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和肯定。
20xx年5月5日進(jìn)行市級示范工地驗收;20xx年6月5日已順利通過省級示范工地驗收。
20xx年6月25日,公司董事長親臨指導(dǎo)、檢查工作。20xx年7月6日,建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作。
20xx年7月20日,重點局邀請專家組到現(xiàn)場檢查工作。20xx年9月11日,優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收并通過。
20xx年10月29日,重點工程局楊偉局長一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作。20xx年11月12日,合肥市吳存榮市長蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。20xx年11月25日,合肥市組織部一行蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。20xx年12月19日,建設(shè)部組織專家組,蒞臨現(xiàn)場檢查節(jié)能減排工作。
監(jiān)理部人員動態(tài)及建設(shè)監(jiān)理部人員配備情況
姓名崗位學(xué)歷20xx年監(jiān)理部上下團(tuán)結(jié)一心,精神面貌積極向上,總體思想比較穩(wěn)定。隨著以老同志帶動新人,促進(jìn)新老員工共同進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力均得到很大的提高。同時監(jiān)理部進(jìn)一步年輕化,已發(fā)展成為中、青年的年齡組織結(jié)構(gòu),具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的綜合評價。“監(jiān)理部人員能夠有效對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等進(jìn)行有效控制,工作人員素質(zhì)較高,監(jiān)理人員責(zé)任心強(qiáng),能夠嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和規(guī)范要求開展工作。能夠配合業(yè)主進(jìn)行外圍協(xié)調(diào),各項招標(biāo)等工作,總體比較滿意。”
本工程采用的是“大監(jiān)理、小業(yè)主”的管理模式,幫助業(yè)主進(jìn)行報審、報批、報建等相關(guān)手續(xù);參與清單、控制價編制及審查;參與材料、設(shè)備品牌的確定;監(jiān)控及辦理各項變更及經(jīng)濟(jì)簽證;參與工程決算等工作。而這些工作以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了過去的施工階段的監(jiān)理工作,工作范圍變得更廣,需要的知識更全面。同時,內(nèi)外裝、地源熱泵、強(qiáng)弱電、室外環(huán)藝等涉及到深化設(shè)計或二次設(shè)計,而這些工作均需監(jiān)理組織設(shè)計、施工等單位來完成,對監(jiān)理的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平要求很高。在過去的一年里,全監(jiān)理部人員,對各項工作均已努力去完成,對沒有從事過的工作或不懂的事務(wù),進(jìn)行不斷學(xué)習(xí),集思廣益,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。
明年工作計劃。明年的工作重點是室外環(huán)藝、布展、內(nèi)裝飾、安裝工程,其中布展方案需上級領(lǐng)導(dǎo)確定后方可實施,而與布展緊密聯(lián)系的內(nèi)裝飾、安裝工程需待布展方案確定后方可實施。因此,明年的工作重點只有室外環(huán)藝,對此已編制室外環(huán)藝監(jiān)理細(xì)則,制定監(jiān)控計劃,明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的工作內(nèi)容!
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