組長(zhǎng)的年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的組長(zhǎng)的年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇1
本人自XX年起一直從事檔案工作,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)檔案部門的指導(dǎo)幫助下,我嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》等國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和相關(guān)政策,堅(jiān)持緊緊圍繞中心、服務(wù)大局的工作原則,結(jié)合單位工作實(shí)際,認(rèn)真抓好檔案管理,科學(xué)利用檔案,為單位整體工作發(fā)展發(fā)揮積極作用,取得較好成績(jī),XX年9月被提升為檔案組組長(zhǎng)。現(xiàn)將個(gè)人XX年以來(lái)的檔案工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)
自XX年起從事檔案工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》和相關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和政策,提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到檔案是各項(xiàng)工作的決策依據(jù),是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),我一定要履行好自己的工作職責(zé),認(rèn)真努力做好檔案的收集、整理、歸檔、保管、提供利用等工作,為單位各項(xiàng)工作發(fā)展作貢獻(xiàn)。我要嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守《檔案法》、《保密法》和檔案工作的方針政策,每年制訂好檔案工作計(jì)劃,對(duì)檔案實(shí)行目標(biāo)管理,努力實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,使檔案工作不斷躍上新臺(tái)階,取得新成績(jī)。XX年6月,我參加深圳市人事局與深圳市檔案局聯(lián)合舉辦的.檔案專業(yè)人員上崗培訓(xùn)班,并取得了上崗資格證書。
二、健全制度,確保檔案管理規(guī)范化
我充分認(rèn)識(shí)到做好檔案管理工作,發(fā)揮檔案的作用和效能,關(guān)鍵在于有一套健全的制度,以制度管人管事,做到檔案管理制度化和規(guī)范化。一是及時(shí)修訂檔案管理制度。XX年來(lái),在單位的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的支持幫助下,我對(duì)已建立的《檔案管理暫行辦法》、《檔案管理人員崗位責(zé)任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案保管制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《檔案借閱制度》等檔案管理制度,定期進(jìn)行檢查梳理,去掉陳舊過(guò)時(shí)內(nèi)容,增加補(bǔ)充新的內(nèi)容。這些修訂后的檔案管理制度由單位重新發(fā)文公布,使各類檔案管理制度體現(xiàn)時(shí)代特色,符合當(dāng)前檔案管理工作的要求。二是強(qiáng)化檔案管理規(guī)范化建設(shè)。在檔案管理規(guī)范化上,我堅(jiān)持保密、安全的原則,檔案室配置空調(diào)、除濕機(jī)、防盜、防高溫、防火、防鼠、防蟲、溫濕度計(jì)等設(shè)施,確保檔案安全;檔案排放規(guī)范整齊,有資料存放示意標(biāo)記,每月定期檢查檔案,保證檔案完整齊全;按《檔案法》要求做好銷毀工作并及時(shí)向上級(jí)檔案部門移交檔案。三是加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)。我按照單位信息化建設(shè)規(guī)劃精神,積極做好檔案信息化工作,配置了檔案所用的電腦,建立機(jī)讀目錄,安裝了檔案管理軟件,使檔案管理步入信息化軌道,有效提高檔案管理的工作效率,實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
三、盡心盡責(zé),全面做好檔案管理工作
多年的檔案工作使我深刻認(rèn)識(shí)到:檔案管理是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,只有腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干,才能做好檔案管理工作,發(fā)揮檔案的應(yīng)有作用,助推單位工作深入發(fā)展。為此,我主要做好三方面工作:一是抓好基礎(chǔ)硬件設(shè)施。經(jīng)過(guò)不斷建設(shè),檔案室從原來(lái)的1間增加到現(xiàn)在的4間,配備有溫濕度計(jì)、滅火器、檔案專用鐵皮柜、除濕機(jī)等硬件設(shè)施,每天堅(jiān)持室內(nèi)溫濕度觀測(cè),定期檢查檔案,更換干燥劑,確保檔案完整齊全、不損壞不失少。二是抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。檔案管理從原來(lái)的20多個(gè)賬套增加到現(xiàn)在的46個(gè)賬套,我每年做好檔案入庫(kù)工作,做到移交手續(xù)完備,歸檔材料齊全完整,保管期限劃分準(zhǔn)確,書寫材料適宜長(zhǎng)期保存,檔案分類組卷符合質(zhì)量要求,保持了文件材料之間的歷史聯(lián)系,檔案室建立了全宗目錄,全宗卷整理符合規(guī)范,檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等按要求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。三是抓好檔案開(kāi)發(fā)利用。我熟悉室藏檔案內(nèi)容,能自由、準(zhǔn)確地進(jìn)行檢索,為檔案利用工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效解決單位工作中遇到的矛盾糾紛和各類問(wèn)題,促進(jìn)單位工作和諧發(fā)展。
四、嚴(yán)格要求,提高自身綜合素質(zhì)
做好檔案管理工作,離不開(kāi)高素質(zhì)的檔案管理人員,我十分注重學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,全面提高自身綜合素質(zhì),促進(jìn)檔案管理工作科學(xué)發(fā)展。一是提高自身政治素質(zhì)。我要求自己堅(jiān)定政治立場(chǎng),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從黨的指揮,把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯(cuò),永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)和檔案業(yè)務(wù)知識(shí),特別是努力學(xué)習(xí)檔案信息化知識(shí),切實(shí)提高檔案業(yè)務(wù)技能,能夠全面做好檔案管理工作,提高工作質(zhì)量,使自己經(jīng)手的每一份檔案經(jīng)得起單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的檢查和時(shí)間的考驗(yàn)。三是提高自身敬業(yè)勤業(yè)精神。檔案工作默默無(wú)聞、比較辛苦,檔案管理人員要有不事張揚(yáng)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,我要求自己針對(duì)檔案工作特點(diǎn),發(fā)揚(yáng)敬業(yè)勤業(yè)精神,認(rèn)真努力做好檔案管理工作,在平凡工作中展示自己的職業(yè)道德,努力為單位工作發(fā)展作貢獻(xiàn)。
多年來(lái),我認(rèn)真努力工作,全面做好檔案工作,取得了較好成績(jī),但是與單位和上級(jí)檔案部門的要求相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,掌握做好檔案工作必備的知識(shí)與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)檔案工作提高到一個(gè)新的水平,促進(jìn)單位工作健康、持續(xù)發(fā)展。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇2
20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
為了提高班組成員積極性,公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
車間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著班組員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求提高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,
積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動(dòng)
車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,對(duì)車間提出了一些有價(jià)值的建議。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。
通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái),我取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
2.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的`管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。
最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)公司,因?yàn)槲視?huì)一直努力!
xxx
20xx.12.24
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇3
一、支部自身建設(shè)
支部建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵。xx村本著 以黨支部建設(shè)帶動(dòng)村級(jí)配套組織建設(shè)。以村級(jí)配套組織建設(shè)促進(jìn)支部建設(shè) 的工作思路,狠抓支部建設(shè)。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子自身的工作運(yùn)轉(zhuǎn)如何直接影響全村工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,我們始終把支部班子建設(shè)放在首位,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,堅(jiān)決貫徹黨的方針、政策,貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究、民主決策。在工作中,實(shí)行支部領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,做到各施其職,各盡其責(zé),推動(dòng)全村工作的開(kāi)展。
(二)以支部為核心,加強(qiáng)相關(guān)配套組織的建設(shè)。xx村在基層組織建設(shè)的過(guò)程中,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,緊扣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,人口素質(zhì)提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展這一基本思路進(jìn)行。
1、以村黨支部為核心的村級(jí)配套組織得到健全和完善。團(tuán)支部、民兵、調(diào)解、治保等村級(jí)配套組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作開(kāi)展得有條不紊,F(xiàn)正積極培養(yǎng)2名入黨積極分子,使這些年輕有為,德才兼?zhèn)、群眾信任的村民更好?為群眾,并在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作開(kāi)展得有聲有色,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為支部建設(shè)注入新的血液和活力。
2、改進(jìn)黨員教育和管理工作,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。抓好黨員隊(duì)伍教育和管理,建立一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍是鞏固 五好 村的重要基礎(chǔ),是充分發(fā)揮黨員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中模范作用的關(guān)鍵。為此,村支部認(rèn)真抓好對(duì)黨員的教育和管理,嚴(yán)格執(zhí)行 三會(huì)一課 等制度,組織黨員參加黨的組織活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,積極調(diào)動(dòng)流動(dòng)黨員回鄉(xiāng)為群眾辦實(shí)事、好事的積極性。
3、嚴(yán)格推行村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。
村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,是改善干群關(guān)系,提高村級(jí)組織凝聚力和透明度的一項(xiàng)重要工作。堅(jiān)持按時(shí)公開(kāi)政務(wù)、村務(wù)以及群眾普遍關(guān)心的重大事務(wù)和決策。通過(guò)村務(wù)公開(kāi),特別是財(cái)務(wù)公開(kāi),調(diào)動(dòng)了群眾參與民主管理和監(jiān)督村務(wù)、財(cái)務(wù)的積極性,推動(dòng)了村級(jí)事業(yè)的健康發(fā)展。
二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)重要工作。村黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,緊緊抓住牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,認(rèn)真開(kāi)展。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間入職劉明記已經(jīng)一年多了,在這一年多里我在劉明記學(xué)到了很多東西。馬上20xx年將要過(guò)去,20xx將替代20xx,在20xx年到來(lái)之前,我把我在劉明記工作一年多里學(xué)到的和我做到的總結(jié)一下,我的總結(jié)分為以下幾個(gè)點(diǎn):
一、我在劉明記的成長(zhǎng)
回想起我剛到公司的時(shí)候,記得我當(dāng)時(shí)是應(yīng)聘的是傳菜員,我當(dāng)時(shí)來(lái)的時(shí)候傳菜組的人員還是比較充足。后來(lái)我在傳菜組工作了一個(gè)多月的時(shí)候,傳菜組的前任組長(zhǎng)就離職了,再后來(lái)傳菜組的人員也陸陸續(xù)續(xù)的離開(kāi)了,最后傳菜組就剩下三四個(gè)人。當(dāng)時(shí)人手比較緊張,晚上要兩人值班,下午還要人備餐,于是我提出我一個(gè)人值班,盡量吧下午的備餐工作做的更充分,就這樣我一個(gè)人值了一個(gè)月的板,慢慢的傳菜組的人員便充分清理,這時(shí)傳菜組還空缺一個(gè)組長(zhǎng)的'職位。后來(lái)我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)就找我談了很多,讓我接手傳菜組,當(dāng)時(shí)的我從沒(méi)想過(guò)當(dāng)什么組長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“王堂勇,你的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),可以接手傳菜組了”。于是我就把領(lǐng)導(dǎo)這句話當(dāng)作對(duì)我工作的“壓力”。也是我前進(jìn)的動(dòng)力。
今年三月我參加了公司組織的服務(wù)組長(zhǎng)的培訓(xùn),在公司行政人事部經(jīng)理蘭珍蘭老師的培訓(xùn)下,讓我更加了解服務(wù)行業(yè)。我在公司組織的培訓(xùn)里學(xué)到了怎樣和員工交流、技能技巧和實(shí)際操作,還有培訓(xùn)四步法(講解、演示、練習(xí)和復(fù)習(xí))等等很多很多,F(xiàn)在我都還覺(jué)得對(duì)我的提升非常之大,F(xiàn)在我能做到在班前會(huì)講話、臺(tái)上演講、經(jīng)常和員工溝通、追蹤員工思想動(dòng)態(tài)等等,這些都是我在加入劉明記這個(gè)大家庭后才學(xué)到的。
二、傳菜組實(shí)際操作
1.熱菜方面:
、僖鬅岵巳藛T每天必須佩帶口罩
②隨時(shí)保證托盤的干凈整潔
、蹐(jiān)決執(zhí)行店面六不出堂標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量不對(duì)、分量不足、色澤不好、點(diǎn)綴不加、餐邊不擦、餐具太壞)
2.涼菜方面:
①?zèng)霾巳藛T每天也必須佩帶口罩
、陔S時(shí)保證托盤的干凈度
、垡笠恍├涞似泛望u菜必須加熱后上桌(四季豆、藕丁、兔頭、抓錢手等)
、芤竺孔郎系拿罪垺⒅嗪偷俺达埗急仨毷菬岬
3.燒烤方面
、倜刻煜挛鐏(lái)必須把餐前準(zhǔn)備工作做足、做好。
、诤ur燒烤上桌必須佩帶海鮮調(diào)味碟
、劭敬笄焉献乐氨仨毎阎苓叢粮蓛
、軐(duì)燒烤有烤焦、烤糊等現(xiàn)象的菜品不須上桌
4.酒水方面
、僖髠骶扑藛T迅速準(zhǔn)確的把客人的酒水送上
、谠儐(wèn)清楚客人酒水開(kāi)凍與不凍的、開(kāi)幾瓶等
三、衛(wèi)生方面
1.傳菜組每天的日常衛(wèi)生有:涼菜房的扎杯、玻璃、卡斯?fàn)t、地面、微波爐、消毒柜和電飯煲等的衛(wèi)生
2.定期對(duì)傳菜組的干鍋架、烤魚架和貨架等衛(wèi)生的清理
3.晚上收市:每天晚上必須將米飯打起,放冷后在進(jìn)入冰柜;所有營(yíng)業(yè)區(qū)域的酒瓶、烤魚架必須收走;雜物區(qū)的酒瓶和紙板必須整理整齊;所有調(diào)料口袋必須系好等
4.地毯定期清洗(每周清洗一次);下水道定期清理(每周一次)
5.不定時(shí)的協(xié)助大廳刮玻璃和拖地等
四、儀容儀表方面
1.傳菜員上崗之前必須著工裝工褲,佩帶好工號(hào)牌;
2.傳菜員不得留胡須、指甲不能過(guò)長(zhǎng)、頭發(fā)前不過(guò)眉、側(cè)不蓋耳、后不及領(lǐng);
3.傳菜人員每天上班之前必須把工作用品準(zhǔn)備齊全(筆,開(kāi)瓶器、打火機(jī)等)
五、禮節(jié)禮貌
1.要求傳菜人員見(jiàn)到客人必須主動(dòng)問(wèn)好,見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)必須問(wèn)好;
2.上菜報(bào)菜名,菜上齊時(shí)說(shuō):“您好,您們的菜已上齊,請(qǐng)慢用!
3.傳菜人員在上菜的過(guò)程中,如有客人呼叫服務(wù)員時(shí),立即走到客人面前,詢問(wèn)客人需要些什么
4.定期對(duì)傳菜人員進(jìn)行禮貌禮節(jié)的培訓(xùn),以便讓其更加的認(rèn)識(shí)到服務(wù)
六、人員協(xié)助方面
1.定期對(duì)傳菜人員思想進(jìn)行追蹤,了解他們的想法,并對(duì)他們灌輸灌輸?shù)慕?jīng)營(yíng)理念和企業(yè)方針;
2.對(duì)新入職的員工進(jìn)行三天的試用期,安排一些做的非常不錯(cuò)的老員工對(duì)他們進(jìn)行講解和帶領(lǐng)(日常衛(wèi)生、桌號(hào)和上菜情況等)
3.盡量的做到新老結(jié)合,避免出現(xiàn)上錯(cuò)菜和出現(xiàn)其他的一些情況
七、不足方面
我從一個(gè)什么都不懂的到一個(gè)傳菜組長(zhǎng),有時(shí)候會(huì)因?yàn)槲业陌才挪缓侠斫o公司造成一些損失,有時(shí)候可能他人一個(gè)小時(shí)能完成的事情,而我卻需要兩個(gè)小時(shí)菜能完成;也有的時(shí)候傳菜人員因?yàn)槊罪埳系奶獾娇腿说耐对V,F(xiàn)在我正在一步步的改進(jìn),傳菜組的工作也在一步步的提升。我們會(huì)把每桌菜品的上菜速度提升起來(lái),我們會(huì)把工作做的更快、更好。請(qǐng)相信我吧!謝謝大家!
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇5
20xx年是節(jié)能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,班組長(zhǎng)半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng),就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。x年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理職責(zé),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一向以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展、車間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化推薦、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作性、主觀能動(dòng)性,在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭,人人
爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作職責(zé)心。
加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的'操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
x年,我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故。而在安全職責(zé)事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我必須參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
x年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇6
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、
有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
。ㄒ唬┣楦杏^念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。
。ǘ┝⒆悻F(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。
三、今后的努力方向
。ㄒ唬┥钊刖(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。開(kāi)始著對(duì)青春的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái)。上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,
熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
二、維修工作
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)OA流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持
三、班長(zhǎng)工作。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
著對(duì)青春的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長(zhǎng)的舞臺(tái)。上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì)到了做班長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的
關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
二、維修工作。
在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)OA流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長(zhǎng)工作。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
時(shí)間飛逝,回顧這一學(xué)期,感慨頗深,好像很忙碌,卻感到充實(shí)而有意義。有壓力的同時(shí)也有了工作的動(dòng)力。作為學(xué)校學(xué)生管理中的一個(gè)新角色,之前我沒(méi)有任職此工作的經(jīng)驗(yàn),只能是在探索中慢慢積累。不過(guò)在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生活小組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不斷努力,提升自己的水平,改進(jìn)不足。我將本學(xué)期的工作總結(jié)如下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)
1.利用學(xué)生宿舍休息前空暇時(shí)間進(jìn)行安全教育。努力提高學(xué)生的安全意識(shí),使孩子們掌握一些自我保護(hù)的技能,提高孩子們的自我保護(hù)能力。
2.加強(qiáng)孩子在校期間服用藥品的管理。根據(jù)家長(zhǎng)的要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。切實(shí)做好寢室日;顒(dòng)、飲食、安全工作。
二、培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力
在管理教育學(xué)生方面,要注重孩子們的個(gè)人衛(wèi)生,培養(yǎng)孩子們衛(wèi)生常識(shí),做到飯前便后勤洗手,平時(shí)勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、不隨地吐痰、不亂扔垃圾。每個(gè)人換下的小物品及時(shí)清洗,讓她們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、保持一個(gè)健康的室內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境
寢室是學(xué)生的'第二個(gè)家,只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律等常規(guī),才能讓學(xué)生有一個(gè)比安靜,整潔的休息的良好環(huán)境。平常工作中我們會(huì)經(jīng)常和學(xué)生聊天,多強(qiáng)調(diào)一些學(xué)校的制度和要求。為了搞好寢室工作,我們也制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生安排”等制度。對(duì)學(xué)生進(jìn)行“遵規(guī)守紀(jì)”、“文明禮貌”、“愛(ài)護(hù)公物”等方面的教育。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請(qǐng)假制度,做到學(xué)生該在寢室里的時(shí)候,一個(gè)也不少;不該在寢室里時(shí),一個(gè)也不多,融洽,是一個(gè)可以使學(xué)生們身心得到放松的休息的好地方。同時(shí)每天對(duì)寢室物品進(jìn)行清洗擦拭,保持三面光亮。毛巾、口杯、洗漱杯定期消毒不留衛(wèi)生死角,注意開(kāi)窗通風(fēng),形成空氣對(duì)流,保持宿舍空氣新鮮,同時(shí)做好定時(shí)物品消毒工作。
四:寢室衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)的管理之下,做好了常規(guī)檢查,保證寢室外在環(huán)境,我想和學(xué)生的溝通,做好一些力所能及的心理輔導(dǎo)工作,也應(yīng)該是生活老師的職責(zé)所在。為此,我覺(jué)得學(xué)生在正確處理考試壓力和與同學(xué)之間的交往能力可能會(huì)相對(duì)比較薄弱一點(diǎn),我們查閱了很多資料,同時(shí)在這兩方面做了比較多的工作。由于生活老師工作的對(duì)象是小學(xué)三年級(jí)到六年級(jí),年齡范圍較大,所以我們就和各班主任以及各班的管理老師加強(qiáng)聯(lián)系,集思廣益管理好學(xué)生。
五、做一些力所能及的心理輔導(dǎo)工作。
在走訪寢室的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的交往能力比較欠缺后,這方面的工作我們也略微多下了一點(diǎn)功夫。我覺(jué)得讓學(xué)生明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會(huì)文明進(jìn)步的重要表現(xiàn),處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的知識(shí)和修養(yǎng),人際關(guān)系狀況關(guān)系著個(gè)人的成長(zhǎng)和成才。現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女,從小優(yōu)越感強(qiáng),唯有在與別人的比較中才能充分認(rèn)識(shí)自己,離開(kāi)了交際對(duì)象或可供比較對(duì)象,就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個(gè)學(xué)生如果終日獨(dú)來(lái)獨(dú)往,孤僻冷漠,缺乏交往,那他對(duì)自己的認(rèn)識(shí)就缺乏了“參照系”,也發(fā)現(xiàn)不了別人身上有好或不好的東西,也就無(wú)法調(diào)整和改進(jìn)自己。處理人際關(guān)系是一種能力,也是一種技術(shù),它可以通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來(lái)培養(yǎng)和提高。如增加交往頻率。在緊張的學(xué)習(xí)和足球訓(xùn)練之余,不妨主動(dòng)地找同學(xué)談?wù)勑模懻撃承﹩?wèn)題,交換一些意見(jiàn),從中加深情感聯(lián)系。平時(shí)真誠(chéng)關(guān)心同學(xué),當(dāng)別的同學(xué)有求于自己時(shí),只要是正當(dāng)?shù)囊,就要盡己所能,滿足對(duì)方的要求;當(dāng)看到別的同學(xué)有困難時(shí),要主動(dòng)去幫助。此外,學(xué)會(huì)寬容待人,謙恭禮讓,惜時(shí)守信等等,也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個(gè)小家庭中,同學(xué)們也要經(jīng);突ブ⑸詈竦挠颜x。對(duì)待學(xué)生:“寬以待人,容人之錯(cuò)”“寬以待人,容人之錯(cuò)”是我的一貫做法。在通情達(dá)理中暫時(shí)性的容忍和寬恕學(xué)生的錯(cuò)誤,變相的批評(píng)和教育學(xué)生,這樣即保護(hù)了學(xué)生的自尊心,又促進(jìn)了我們師生之間的情感交流,工作中事半功倍的效果就體現(xiàn)出來(lái)了。培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力是我本學(xué)期的重點(diǎn),就是在這樣的“寬以待人,容人之錯(cuò)”的環(huán)境之下,我們的孩子們不知不覺(jué)的慢慢的成熟了起來(lái)。
半學(xué)期的生活老師下來(lái),覺(jué)得自己的工作主動(dòng)、全面,做到了知人、知根、知底;師生感情融洽,工作見(jiàn)效明顯。當(dāng)然我們的工作也還存在很多不足之處,不能對(duì)每個(gè)學(xué)生都給予足夠的關(guān)心,工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進(jìn)步,與學(xué)生做到“零距離接觸、近距離交流”,共同建立積極向上的優(yōu)秀學(xué)校。 感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,感謝同學(xué)們的包容和幫助。在以后的日子里,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)、工作,讓自己管理水平更加進(jìn)步
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇7
回顧這一年來(lái),車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。
2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
3、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
在大家的共同努力下圓滿完成了預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。
二、質(zhì)量管理
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。
3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制
我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造最大的效益。
四、設(shè)備管理
今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。
五、安全工作
要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。
六、節(jié)能降耗
提高物資的使用率,能維修的`堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi),從自身做起。
七、工作不足:
工段上雖然取得一些成績(jī),但是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。
八、工作計(jì)劃:
風(fēng)風(fēng)雨雨的過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的,回顧的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好安全工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、在的生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。
4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平,及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平,為生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。
6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。
九、共擠設(shè)備和制袋機(jī)組的維修和養(yǎng)護(hù)方案。
1、在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭(zhēng)取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修,根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修,或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。
2、安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
總之,在的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇8
20xx年,我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國(guó)鐵趕國(guó)鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的'一步。
主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況:
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬(wàn)噸公里,比計(jì)劃39000萬(wàn)噸公里增加3600萬(wàn)噸公里,比去年42962萬(wàn)噸公里減少362萬(wàn)噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬(wàn)元,比計(jì)劃15600萬(wàn)元提高500萬(wàn)元,比去年15980萬(wàn)元提高120萬(wàn)元。
3、利潤(rùn)。預(yù)計(jì)完成700萬(wàn)元,比計(jì)劃1400萬(wàn)元減少700萬(wàn)元,比去年1976萬(wàn)元減少1276萬(wàn)元。
4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83。93元,比計(jì)劃80。83元上升3。1元,比去年76。01元上升7。92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0。0649元/噸公里,比計(jì)劃0。0829元/噸公里減少0。0180元/噸公里,比去年0。0695元/噸公里增加0。0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí),比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí),比去年12。65小時(shí)延長(zhǎng)1。35小時(shí)。
8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94。5%,比計(jì)劃90。0%提高5。0%,比去年93。8%提高0.75%。
總結(jié)2009年工作可以概括為八件大事:
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4B內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。
2、投資140多萬(wàn)元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬(wàn)元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺(tái)K18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購(gòu)該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè),國(guó)外游客877人次,收入20萬(wàn)元。
7、投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),預(yù)計(jì)全年可增收300萬(wàn)元。
主要做了以下工作:
一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)遙部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開(kāi)辦班組長(zhǎng)及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開(kāi)展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查,及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開(kāi)展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
二、依靠科技興路,合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,科學(xué)合理有預(yù)見(jiàn)性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,狠抓運(yùn)輸影響,加強(qiáng)路礦協(xié)作,狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,創(chuàng)建部以來(lái)最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,搶前抓早,未雨綢繆,狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情,廣大干部職工以雨為令,沉著應(yīng)對(duì),協(xié)同動(dòng)作,及時(shí)排除險(xiǎn)情,保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng),保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇9
20xx年,是我們攀鋼新鋼業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為11月剛上任的釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng),我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)釩組化驗(yàn)工作的組織開(kāi)展。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年以來(lái),不論是作為班長(zhǎng)還是釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng),總的情況可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況匯總結(jié)如下:
(1)深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化職務(wù)適應(yīng)能力。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,化驗(yàn)室工作汲及面廣,知識(shí)理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)一職以來(lái),我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。
通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹(shù)立了一定的超前意識(shí),具備了較快的接受新生事物,在化驗(yàn)工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。工作中堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓班組職工在我這里受到冷落,不讓技術(shù)檢測(cè)中心的形象在我這里受到損害。
(2)盡職盡責(zé)做好本職工作。
一年來(lái),我按照崗位要求嚴(yán)格履行著一名化驗(yàn)室的班組長(zhǎng)的.職責(zé),一是抓安全,提高班組成員安全意識(shí),二是加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,提高分析力度,確保分析數(shù)據(jù),真實(shí),有效。三是最求人性化管理,努力為生產(chǎn)服務(wù)。
同時(shí)還積極參加技術(shù)檢測(cè)中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。班組管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體團(tuán)員職工順心。一年來(lái)主要參與了以下工作:
(3)工作中存在的問(wèn)題。
回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,作為新上任的釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng),在許多方面也存在著不足:面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
(4)今后工作打算。
今后我將從以下幾方面努力整改提高:
一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)化驗(yàn)工作的預(yù)見(jiàn)性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對(duì)中心各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)的崗位上,在分管的工作中,為公司和中心發(fā)展添磚加瓦!
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇10
5月10日下午1:45~4:09生命彩虹小組在西區(qū)小魯巷進(jìn)行了第一次小組活動(dòng)。本次小組活動(dòng)由五個(gè)部分組成:“直呼其名”,“認(rèn)識(shí)有緣人”,“大樹(shù)與松鼠”,“背靠背”,“生老病死”。在活動(dòng)前期,我們做了一系列的準(zhǔn)備工作,主持人認(rèn)真地寫了主持詞并進(jìn)行了演練。
生命彩虹小組第一期對(duì)外活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)在于:
1、服務(wù)周到貼心?紤]到時(shí)值正中午,天氣很熱,準(zhǔn)備了礦泉水和自來(lái)水杯,還有用于坐的報(bào)紙,組員表示很感動(dòng)。
2、策劃設(shè)置合理,環(huán)節(jié)新穎。策劃體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合,肢體接觸層層遞進(jìn),設(shè)置合理?桃獗荛_(kāi)了素質(zhì)拓展中經(jīng)常組織的活動(dòng),每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都蘊(yùn)含深意,不僅使大家覺(jué)得耳目一新,還能收獲其他的心靈感悟!皩ふ矣芯壢恕钡幕顒(dòng),拉近大家關(guān)系的同時(shí),還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理。
3、主持人有一定的應(yīng)變能力。最后分享環(huán)節(jié),女生比較沉默,主持人表示“這邊男生先來(lái)吧!蹦猩磳(duì)“不是說(shuō)忘記性別嗎?”主持人用“特殊情況特殊對(duì)待!”化解了尷尬。
4、充分準(zhǔn)備。這個(gè)策劃的設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)了數(shù)次的組內(nèi)討論,凝聚了整個(gè)組的心血。另外,事先各種有趣的懲罰措施、拼圖的圖樣選擇、拼圖設(shè)計(jì)、各種道具的準(zhǔn)備都花費(fèi)了組員很大的時(shí)間和精力,在活動(dòng)的前一天,組內(nèi)進(jìn)行了事先的演練,每個(gè)環(huán)節(jié)的主持人都事先準(zhǔn)備了自己的主持詞,在活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí),我們就開(kāi)始布置場(chǎng)地,并進(jìn)行了最后一次的演練和確認(rèn)。
5、事先的契約制訂、講明。能使后面的活動(dòng)有了一種凝聚力,這個(gè)凝聚力是共同的契約帶給大家的,使大家更加投入到這個(gè)活動(dòng)中去。
6、小組的非批判和鼓勵(lì)態(tài)度為組員的'暴露提供了好的基調(diào),在最后的分享環(huán)節(jié),一些組員提出了建設(shè)性的建議,如“你們不要太強(qiáng)調(diào)自己是社工專業(yè)的,我們是一個(gè)小組,一個(gè)集體,來(lái)自什么專業(yè)已經(jīng)不重要了!
第一期對(duì)外的小組活動(dòng),更多的是發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)教訓(xùn):
1、分工不太明確,這里主要是主持人和助理之間的配合。由于沒(méi)有分工明確,效率不高,活動(dòng)時(shí)間超出了半個(gè)小時(shí)。一個(gè)游戲結(jié)束之后助手沒(méi)有及時(shí)去拿道具,組員等著主持人將道具拿過(guò)來(lái),浪費(fèi)了時(shí)間,如果主持人和助手能配合得好一些就會(huì)使活動(dòng)更緊湊,更流暢。
主持人和助理在活動(dòng)之前沒(méi)有商量主持的時(shí)候誰(shuí)發(fā)道具,“尋找有緣人”需要給每位組員分發(fā)3樣道具,由主持人挨個(gè)分發(fā)道具顯得很混亂。
2、沒(méi)有按照原計(jì)劃的游戲規(guī)則進(jìn)行,中途調(diào)整游戲規(guī)則。在破冰環(huán)節(jié),原計(jì)劃是每個(gè)抱著球的組員只用說(shuō)出自己的名字,但有一位組員提議加大難度,要求不僅說(shuō)出自己的名字,還得說(shuō)出之前每一位組員的名字,這讓主持人很為難,最后主持人決定按照該組員的要求修改游戲規(guī)則。不按原計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)的傷害還是很大的,這個(gè)游戲應(yīng)該是由簡(jiǎn)到難,如果以開(kāi)始就要求記住每位組員的名字,那后面的游戲—投球給自己記住名字的人就顯得很簡(jiǎn)單,破壞了策劃的層次感;第二個(gè)傷害就是拖延時(shí)間。
3、沒(méi)有以組員為中心:首先,社工沒(méi)有穿插著坐在組員中間,社工坐在一起,在自我介紹階段,招募的組員看到那么多的社工感覺(jué)到自己處于少數(shù)一方;第二,社工沒(méi)有主動(dòng)與組員交流,組員到場(chǎng)之后,社工沒(méi)有立即開(kāi)始和他們交流,而是把他們晾在一邊,我們應(yīng)該主動(dòng)和已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的組員交流,盡量不要使某些人落單。一些社工只顧著圍在一起講話,沒(méi)有及時(shí)和組員們溝通。
4、主持人雙焦觀點(diǎn)沒(méi)有很好的體現(xiàn),我們的氣氛整體不錯(cuò),但是還是有一些沉默的組員(張君和惠慧比較沉默)沒(méi)有受到很多的關(guān)注。
5、中途有人離開(kāi),沒(méi)有及時(shí)處理情緒;顒(dòng)正在進(jìn)行中有人離開(kāi),我作為組員,當(dāng)時(shí)也是有失落,為什么他走了?他以后會(huì)來(lái)嗎?他對(duì)這個(gè)小組不滿所以才離開(kāi)的吧?當(dāng)時(shí)那位組員離開(kāi)之后我聽(tīng)到有組員嘀咕了一句“自己走了還要人送。俊比绻鞒秩嗽诮M員離開(kāi)之后安撫一下組員的情緒,組員就會(huì)停止猜測(cè)。
6、準(zhǔn)備工作不夠。首先體現(xiàn)在游戲規(guī)則不夠明確,大樹(shù)與松鼠環(huán)節(jié),主持人喊“松鼠!”組員之中充當(dāng)松鼠的應(yīng)該換一棵大樹(shù),但還是有組員只是離開(kāi)了原來(lái)的大樹(shù),又馬上回到原來(lái)的大樹(shù),會(huì)出現(xiàn)這樣的情況也說(shuō)明社工沒(méi)有考慮周到,游戲規(guī)則有紕漏;準(zhǔn)備工作不夠還體現(xiàn)在活動(dòng)之前沒(méi)有了解足夠地了解組員,組員到場(chǎng)之后主動(dòng)介紹自己的名字,社工很整齊地回應(yīng)“喔。撆_(tái)詞是:原來(lái)是你呀。,體現(xiàn)了熱情,但是一句“喔”之后就沒(méi)有下文了,很尷尬,并且每一個(gè)組員”過(guò)來(lái)之后都是這樣的反應(yīng),讓組員感覺(jué)我們的熱情是裝出來(lái)的,其實(shí)如果我們之前了解一下每個(gè)組員的愛(ài)好,特殊經(jīng)歷,就可以在“喔”之后有話可說(shuō)。
7、在加強(qiáng)小組凝聚力方面社工顯得很青澀。首先體現(xiàn)在社工太強(qiáng)調(diào)社工身份。在自我介紹的時(shí)候社工都強(qiáng)調(diào)了“我是社工班大二的學(xué)生! 最后在分享的環(huán)節(jié),社工的學(xué)生還是提到了“活動(dòng)是我策劃的,我們的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了。”這樣的話說(shuō)多了,組員就會(huì)覺(jué)得社工有意將這個(gè)小組分成兩部分,對(duì)小組凝聚力的提高有害處;社工的青澀還體現(xiàn)在社工獨(dú)白過(guò)程中說(shuō)“我們小組……”,既然進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè),有小組組名,就可以直接說(shuō)“reborn小組……”重復(fù)提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。
8、場(chǎng)地的挑選和時(shí)間挑選考慮還不是特別合適。挑選小魯巷是考慮到不管天氣如何都能開(kāi)展,但是沒(méi)有考慮到所有招募的組員都是東區(qū)的,小魯巷相比東大門距離遠(yuǎn)很多,不方便,另外時(shí)間,雖然受到了大多人空余時(shí)間的限制,但是以后要考慮到天氣越來(lái)越熱,盡量還是不挑選中午的時(shí)間。
另外,有幾個(gè)特殊問(wèn)題想討論一下:
1、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)選組歌的時(shí)候,主持人問(wèn)其中一個(gè)組員有什么想法,該組員說(shuō)“這個(gè)先放著吧!”這句話立刻讓其他組員產(chǎn)生同感“這個(gè)在(QQ)群里討論吧,現(xiàn)在沒(méi)一點(diǎn)思路!”時(shí)間過(guò)去了也沒(méi)有想出成果,主持人決定先進(jìn)行其他環(huán)節(jié),群里再討論。我們這樣處理是否合理?
2、社工在小組中起什么作用?社工是應(yīng)該隱藏起自己的鋒芒,將表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給組員,還是應(yīng)該積極主動(dòng)地暴露自己,進(jìn)而帶動(dòng)組員暴露?
第一期對(duì)外小組活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,在活動(dòng)場(chǎng)地選擇、突發(fā)情況處理、游戲規(guī)則設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最難能可貴的是,我們與組員交流活動(dòng)的不足,對(duì)共同辦好接下來(lái)的工作有指導(dǎo)作用,同時(shí)在與組員交流的過(guò)程中,我們變得更加成熟,能更好地站在組員的角度看待問(wèn)題。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇11
20xx年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經(jīng)濟(jì)浪潮中結(jié)束了20xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過(guò)去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,我通過(guò)自身的不懈努力,雖然在工作基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了很多技術(shù)知識(shí)而且吸取了許多工作經(jīng)驗(yàn),但仍存在了許多不足。通過(guò)生產(chǎn)一線這半年的實(shí)踐深深體會(huì)到搞好班組管理對(duì)搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,在以后的工作中我會(huì)將在以下幾個(gè)方面多下功夫多提高:
1、提高自身素質(zhì)水平
班組長(zhǎng)是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng),首先必須要有高度的責(zé)任感,對(duì)手下的班組成員負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)的上傳下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識(shí)、技術(shù)過(guò)硬,會(huì)使用班組里的各種設(shè)備。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標(biāo)。
2、嚴(yán)格管理班組
在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來(lái)管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細(xì),責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合,從嚴(yán)考核,使班組各項(xiàng)工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎(jiǎng)分配時(shí),就考慮給他們多獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)。若工作失誤,我們就要按規(guī)定進(jìn)行考核,做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中,大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義,不斷提高班組成員對(duì)從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。使班組成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對(duì)班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則,嚴(yán)于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。
3、提高班前會(huì)質(zhì)量
班組必須每天開(kāi)好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容:
a當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù);告知班組成員當(dāng)天的工作任務(wù),要有心理準(zhǔn)備;
b每班發(fā)生的異常狀況;告知班組成員發(fā)生的異常情況,讓班組成員在工作過(guò)程中有警惕感,會(huì)盡量避免異常情況的再次發(fā)生,保障人身和設(shè)備的安全;
c對(duì)班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng);調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性,表?yè)P(yáng)可以是一件很小的事,但每天都應(yīng)至少有一件事。班組成員一上班就受到表?yè)P(yáng),感覺(jué)工作能體現(xiàn)自己的重要性,增強(qiáng)了自尊感,激發(fā)了其工作積極性,在工作過(guò)程中能自覺(jué)把工作做好;
d對(duì)班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。讓班組成員加深對(duì)企業(yè)的了解,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的感情;e加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理;安全是各項(xiàng)工作的大事,往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì)釀成大禍,違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕,對(duì)于安全班組在會(huì)前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。
4、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成,每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿、背景不同,?duì)工作的態(tài)度也不一樣,比如有的人學(xué)歷是大專,自持學(xué)歷高,認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單,做起事情來(lái)難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長(zhǎng),自持資歷老,會(huì)挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來(lái)難免會(huì)畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時(shí)間長(zhǎng)了,這些小問(wèn)題如果得不到解決,勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)每個(gè)人的具體情況,進(jìn)行談心并解決問(wèn)題。比如,班組長(zhǎng)可以讓仔細(xì)認(rèn)真的班組成員多干細(xì)活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對(duì)新進(jìn)廠班組成員可以開(kāi)展“以老帶新,一幫一結(jié)對(duì)子”的活動(dòng),讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作;針對(duì)老班組成員“;眴(wèn)題,可以采取輪流換崗做業(yè)的方法,同時(shí)還可以讓班組成員學(xué)到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來(lái)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作?傊谝院蟮墓ぷ髦形視(huì)多溝通、多觀察、多思考。思想上重視、態(tài)度上端正、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業(yè)水平,保質(zhì)保量完成上級(jí)上傳下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為隆基的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇12
一、回顧過(guò)去一年的工作和各項(xiàng)工作的完成情況
安全和勞動(dòng)紀(jì)律方面的工作具體如下:
1、正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。檢查未能這樣做的人應(yīng)立即糾正。整改不徹底的,進(jìn)行考核;
2、規(guī)范操作。按三個(gè)操作規(guī)程操作,各崗位必須遵守。發(fā)現(xiàn)一個(gè)崗位不按規(guī)范操作時(shí),其他崗位有權(quán)制止,并相互監(jiān)督,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
3、熟悉本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)。喂料系統(tǒng)中有四種危險(xiǎn)識(shí)別,應(yīng)該深深印在我的腦海中,所以我經(jīng)常詢問(wèn)崗位人員,意識(shí)到我主觀上想要安全;
4、參加安全活動(dòng)例會(huì)。毫不猶豫地參加安全例會(huì),特別是安全事故隱患發(fā)生后,組織大家認(rèn)真討論、分析、識(shí)別隱患,吸取事故教訓(xùn)。
5、識(shí)別安全隱患;通過(guò)各崗位的布置,發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患。在工作時(shí),我們會(huì)注意這些方面的安全;
6、遵守交通規(guī)則。鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì),我們一方面要遵守交通法規(guī),另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí);
7、加強(qiáng)教育和評(píng)估;同時(shí),讓每個(gè)人都知道嚴(yán)格就是愛(ài),放松就是傷害!
8、掌握瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識(shí),做到三不傷害、四不放過(guò);安全是重中之重,每天都要敲響警鐘;讓每個(gè)人都意識(shí)到安全是我們身邊的事。通過(guò)大家的努力,本班今年沒(méi)有發(fā)生安全事故。員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,首先要讓每個(gè)人都有團(tuán)隊(duì)精神,形成合力,帶動(dòng)全體員工努力工作。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做筆記,系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些常見(jiàn)問(wèn)題,加深印象,充分理解,如拉繩的`作用、混料的形成、皮帶跑偏等,以尼農(nóng)銷斷裂、皮帶撕裂、翻板不足為主要學(xué)習(xí)要領(lǐng)進(jìn)行分析,充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題的嚴(yán)重性和本質(zhì),有效避免此類事故的發(fā)生。
二是要讓他們了解本崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,表?yè)P(yáng)做得好的,教育學(xué)得差的,漫不經(jīng)心地進(jìn)行考核,形成迎頭趕上的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大多數(shù)同志都做得很好,能夠勝任這個(gè)職位。在安排工作時(shí),盡量充分利用人員。例如,大學(xué)新生被安排在計(jì)算機(jī)操作崗位,以真正發(fā)揮他們的才能。平時(shí)認(rèn)真對(duì)待工作,根據(jù)工作量合理安排工作,把工作做好
二、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況
在今年的工作中,該班組已準(zhǔn)備好各種原輔材料,沒(méi)有斷開(kāi)或混合一次。對(duì)于缺失的原輔材料,總是提前將各種原輔材料和合金材料配置到位。如果工作任務(wù)未完成,則決定不離開(kāi)工作。為了保證正常生產(chǎn),堅(jiān)持每天加班!嚴(yán)格控制質(zhì)量。設(shè)備維修時(shí),由專人定期檢查,并由崗位人員進(jìn)行巡回檢查,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有扎實(shí)工作,才能取得好成績(jī)。例如,在倉(cāng)庫(kù)備料時(shí),我們必須了解驅(qū)動(dòng)設(shè)備的操作,并清楚合金樁、批號(hào)、制造商、噸位、組成元素、日期等!我們還應(yīng)檢查合金的質(zhì)量,如顆粒、水分、油、雜質(zhì)等,并特別注意是否有假貨。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同志。在進(jìn)料操作過(guò)程中,必須徹底清潔殘余合金。皮帶運(yùn)行期間,必須檢查惰輪和皮帶接頭。在高、中配送過(guò)程中,崗位人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,確保無(wú)誤!通過(guò)共同防御和相互保護(hù),形成一個(gè)整體,提高每個(gè)人的責(zé)任感!各崗位相互監(jiān)督配合,做好工作!
組長(zhǎng)的年終總結(jié) 篇13
一、對(duì)一年來(lái)工作的回顧以及各項(xiàng)工作完成情況
1、安全、勞動(dòng)紀(jì)律方面開(kāi)展工作。具體做到:
1正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒(méi)有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實(shí)考核;
2規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作,各個(gè)崗位必須遵守,如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)崗位沒(méi)有按照規(guī)范操作,其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止,大家相互監(jiān)督,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
3熟知本崗危險(xiǎn)源辨識(shí)。上料系統(tǒng)有四個(gè)危險(xiǎn)源辨識(shí),要深深印在腦海,所以經(jīng)常抽查詢問(wèn)崗位人員,從主觀認(rèn)識(shí)到我要安全;
4參加安全活動(dòng)例會(huì)。參加安全例會(huì)雷打不動(dòng),特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認(rèn)真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓(xùn)。
5排查安全隱患;通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的摸排,查出了許多安全隱患,在工作的時(shí)候,就會(huì)注重這些方面的安全;
6遵守交通法規(guī)。針對(duì)當(dāng)前交通安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一方面要遵守交通法規(guī),另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí);
7加強(qiáng)教育,加大力度考核;在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時(shí),讓大家知道,嚴(yán)是愛(ài),松是害!
8掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識(shí),做到三不傷害,四不放過(guò);安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會(huì)到安全是身邊的事,通過(guò)大家的努力,今年本班安全事故為零。
2、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。作為一名班組長(zhǎng),首先要讓大家有團(tuán)隊(duì)精神,形成合力,帶動(dòng)全員努力工作,除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)外,更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記本,把一些常見(jiàn)的問(wèn)題,系統(tǒng)學(xué)習(xí),加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農(nóng)銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng),進(jìn)行分析,充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,了解實(shí)質(zhì),從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,學(xué)好做好的要表?yè)P(yáng),學(xué)的差的教育,不認(rèn)真的進(jìn)行考核,形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時(shí),盡量做到人盡其才,如新進(jìn)廠的大學(xué)生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長(zhǎng),平時(shí),認(rèn)真對(duì)待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實(shí)。
3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒(méi)有脫節(jié)過(guò),也沒(méi)有混過(guò)一次料,對(duì)缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位,工作任務(wù)不完成,堅(jiān)決不下班,為使正常生產(chǎn),堅(jiān)持每天加班加點(diǎn)!嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí),才能有好的成績(jī)。比如,在倉(cāng)庫(kù)中備料,就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù),對(duì)合金堆子、批號(hào)、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對(duì)于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),如顆粒,水分,油污,雜質(zhì)等,特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,在工作實(shí)踐中,積累了一些經(jīng)驗(yàn),平時(shí)就要按照這些經(jīng)驗(yàn),傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí),必須徹底清理殘余合金,在皮帶運(yùn)行時(shí),對(duì)托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時(shí),崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失!通過(guò)聯(lián)防互保,形成一個(gè)整體,提高大家的責(zé)任心!各崗位做到相互監(jiān)督,互相配合,把工作做好!4安全方面安全生產(chǎn),重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產(chǎn)的皮帶,造成人身傷害。及時(shí)地做好安全的`宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。5定置管理、文明衛(wèi)生工作,F(xiàn)在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來(lái)很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開(kāi)展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如,在倉(cāng)庫(kù),合金堆子擺放整齊,有利于車輛進(jìn)入,調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放整齊,利于人員通行!對(duì)所在的區(qū)域,實(shí)行衛(wèi)生包干,堅(jiān)持工完場(chǎng)地清。實(shí)行不定期檢查,對(duì)衛(wèi)生檢查不合的,進(jìn)行責(zé)任制考核。
二、工作目標(biāo)
沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題,工作還是有些不足與缺憾在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距,對(duì)自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格,特別是勞動(dòng)紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位,有一點(diǎn)的好人主義。對(duì)班前班后會(huì)的要求也有些低,這樣影響了開(kāi)會(huì)的質(zhì)量和效果
三、下一年的工作計(jì)劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作
1明確思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無(wú)頭的蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅(jiān)定信念,選定目標(biāo),努力把工作做的更好。
2對(duì)本年度工作中遇到的問(wèn)題找出更好的解決的辦法,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,對(duì)安全活動(dòng)例會(huì)及班前班后會(huì)要高要要求,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的開(kāi)好。加大考核力度,不能做好人主義。
3積極制定xx年工作計(jì)劃,清除以往工作中的盲點(diǎn),做到掃除障礙,堅(jiān)定信念,積極面對(duì),把工作做的更全面,更細(xì)致新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。