亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

公司年終總結(jié)

時(shí)間:2023-07-08 10:45:07 年終總結(jié) 我要投稿

公司年終總結(jié)(經(jīng)典15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的公司年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司年終總結(jié)(經(jīng)典15篇)

公司年終總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)光荏冉,轉(zhuǎn)眼間20xx年帶著收獲的喜悅已經(jīng)過(guò)去!回顧這一年的工作讓人感慨萬(wàn)千。20xx年的新聞工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助下取得了鮮花盛開(kāi)的綻放成績(jī),我們有了一支特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀新聞團(tuán)隊(duì)!

  其實(shí)沒(méi)有誰(shuí)比他們更加普通和平常,他也許就是你共事的小張或天天見(jiàn)面的小王?伤麄儏s往往更多一份責(zé)任和理想,365天的平凡工作中才開(kāi)出了大片的鮮花,歌聲才伴隨著彩旗在人生賽場(chǎng)上飄揚(yáng)。于是,許多期待的眼睛才尋找到了久違的光芒,于是,他們有了一個(gè)共同的稱謂那就是開(kāi)拓第三戰(zhàn)場(chǎng)的榜樣!是的,我們已經(jīng)贏得了第三戰(zhàn)場(chǎng)的全面勝利,新聞宣傳高屋建瓴,打造品牌形象、建立社會(huì)影響,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航!

  20xx年,我們擁有了70人的龐大新聞團(tuán)隊(duì),700多篇稿件像密集的炮彈雨在市場(chǎng)上炸響!這是一種力量!其實(shí)新聞就在距離你最近的地方,在你需要幫助的時(shí)候伙伴投來(lái)關(guān)切的'目光。困難來(lái)臨時(shí)他們最愛(ài)說(shuō):“讓我來(lái)試試”,掌聲響起后他們總愛(ài)講:“是團(tuán)隊(duì)的力量”!文字在流淌,他們更懂得用心靈說(shuō)話,困難的面前,他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)卻挺直了堅(jiān)決的胸膛!說(shuō)實(shí)話,這700多篇新聞稿件真的不比尋常他們是用辛勤的汗水,才換回成功后那一滴喜悅的眼淚!他們是用全心的投入,才贏得筆下那一瞬間燦爛地開(kāi)放!她們是梁許、楊雄、張文靜等等等等這些一線的脊梁,在用筆為企業(yè)描畫(huà)燦爛的朝陽(yáng)!

  20xx年,我們實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破:第一發(fā)表要聞和省級(jí)新聞發(fā)稿量突破四,這是新聞數(shù)量上的成績(jī)。第二打造了70人的新聞創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),這是新聞宣傳全面落實(shí)的成就。感謝一線伙伴們的支持!是你們的熱情參與,讓我們?cè)诘谌龖?zhàn)場(chǎng)取得了全面勝利!感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,使您們的高瞻遠(yuǎn)矚,讓新聞工作在正確的軌道上前進(jìn)!

  20xx年新聞宣傳工作的航船,兩盞明燈點(diǎn)亮了航程,一是領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自指導(dǎo)工作,無(wú)微不至的關(guān)懷,讓我們的努力有了方向!二是激勵(lì)機(jī)制成為新聞宣傳工作的巨大動(dòng)力,培訓(xùn)、交流和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了員工參與的熱情,提高了新聞宣傳的質(zhì)量!這兩盞明燈為20xx年的成績(jī)奠定了保障!

  “鑿壁偷光”的故事是我學(xué)習(xí)的榜樣,他讓我懂得成長(zhǎng)來(lái)自于堅(jiān)持!精忠報(bào)國(guó)的岳飛是我忠誠(chéng)的榜樣,他讓我明白樂(lè)于付出的人,才有資格被稱做高尚!寒風(fēng)中的保爾是我挑戰(zhàn)的榜樣,他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼!20xx年的成績(jī)已經(jīng)定格,喜悅的同時(shí)我們還有些許的遺憾:重大新聞的反應(yīng)速度、執(zhí)行效率、總結(jié)報(bào)道,和資源聯(lián)動(dòng)水平有待提高,新聞創(chuàng)造隊(duì)伍有待于磨練。面對(duì)20xx年的新高度,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大一線員工的熱情支持下,繼續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制,提高水平,建設(shè)通訊員第二第三梯隊(duì),一定會(huì)全面完成新聞宣傳目標(biāo)!號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們高舉旗幟,背起行囊,義無(wú)反顧地走向新聞宣傳的第三戰(zhàn)場(chǎng)!

公司年終總結(jié)2

  不知不覺(jué)20xx年就在指間悄悄的溜走了,20xx年也已經(jīng)離我們?cè)絹?lái)越近了,在過(guò)去的一年里,是xx公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,這一年里我成長(zhǎng)了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,也對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):

  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

  公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等。

  同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

  3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

  通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。

  保障線路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。

  嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理。

  1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的`感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。

  關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。

  車輛及進(jìn)出人員的管理。

  1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

  回首過(guò)去這一年,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的,在新的一年里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,讓自己在新的一年里,得到更大的成長(zhǎng)空間。

公司年終總結(jié)3

  我們公司于1999年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產(chǎn)原煤,生產(chǎn)規(guī)模45萬(wàn)噸/年,我們?cè)诤葑ソ?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),更時(shí)刻沒(méi)忘狠抓環(huán)保工作,下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  我公司自1999年以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,當(dāng)時(shí)雖沒(méi)有成立正式的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu),但也明確了由主抓后勤工作的副廠長(zhǎng)分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,于20xx年1月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司辦公室主任任組長(zhǎng),成員由各科室(隊(duì))等部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員組成,并確定了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作調(diào)度會(huì),聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào)研究環(huán)保工作,并做出相應(yīng)部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

  二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

  1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上, 20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保20xx年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實(shí)施公司環(huán)保規(guī)劃的行動(dòng)計(jì)劃,有的制定了本部門、本車間的中長(zhǎng)期環(huán)保規(guī)劃,有的

  在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。

  2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理暫行規(guī)定》,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

  三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”

  1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%。與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談,提出改進(jìn)意見(jiàn),在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性、環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性、環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)理和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。

  2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工期的環(huán)境保護(hù)。

  在設(shè)計(jì)階段,新上建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件中均有環(huán)境保護(hù)篇。20xx年公司新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目還做了專項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并請(qǐng)專家多次評(píng)議、修改、完善,使順酐項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)順利取得滄州市環(huán)保局批復(fù),運(yùn)營(yíng)期經(jīng)滄州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)后并順利通過(guò)滄州環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收。

  在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們主要從以下幾個(gè)方面落實(shí)環(huán)保規(guī)定:

  一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、

  監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃。

  二是對(duì)參與環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)督和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)。

  三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是在項(xiàng)目開(kāi)工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中順酐項(xiàng)目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細(xì)化措施。

  以上內(nèi)容充分保證了各項(xiàng)環(huán)保方案和措施(對(duì)策)的落實(shí)。

  四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

  1、關(guān)于環(huán)保宣傳從1997年起,每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。近幾年,在宣傳的.規(guī)模和深度上又有了較大提高,從開(kāi)始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長(zhǎng)。 通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,我公司干部員工的資源意識(shí)、環(huán)境意環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自學(xué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)普遍增強(qiáng)。

  2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),在環(huán)保培訓(xùn)方面,主要做法有:集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

  通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作,切實(shí)提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。

  五、環(huán)保工作的幾點(diǎn)成績(jī)

  1、合理利用資源,降低能耗、水耗

  公司20xx年新上的順丁烯二酸酐項(xiàng)目,其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽:每小時(shí)約15噸,壓力2.0MPa,完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外,工藝產(chǎn)生的廢水由2臺(tái)5000升搪瓷釜進(jìn)行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復(fù)使用,不做外排。這樣,既無(wú)污染又節(jié)約了水資源。同時(shí),我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機(jī)械的生產(chǎn),其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用,最大限度地降低了水耗,充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。

  2、綠化廠區(qū),美化企業(yè)環(huán)境

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)的綠化工作,多年來(lái)始終堅(jiān)持植樹(shù)工作,企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹(shù)成蔭。今年,我公司又投資10萬(wàn)元,修建了30個(gè)總面積共20xx多平方米的花池,使我公司的綠化率達(dá)到了43%。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放

  公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,科學(xué)、合理、環(huán)保、節(jié)能,污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測(cè)都能做到達(dá)標(biāo)排放。我公司從無(wú)環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生,也從無(wú)拖欠排污費(fèi)現(xiàn)象。

  六、今后打算

  1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

公司年終總結(jié)4

  今年,我公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級(jí)管理部門對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,面對(duì)建筑行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“立足自身地利優(yōu)勢(shì),提升三產(chǎn)保值態(tài)勢(shì),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),較好的完成

  了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),確保了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展局面。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  全年完成產(chǎn)值20萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入45萬(wàn)元,上繳稅收25萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的85%。

  二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)

 。ㄒ唬、xxxx年辦的幾件實(shí)事。

  1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬(wàn)元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入,達(dá)到了規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。

  2、投入3萬(wàn)元,完善了南拐角樓由寫(xiě)字樓變住宅樓的改造工程。

  3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求,安裝了熱力表,這也為小區(qū)來(lái)年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。

  4、潞城市體育中心綜合訓(xùn)練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

  5、職工工資、福利全部?jī)冬F(xiàn)。

  6、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、失業(yè)金按時(shí)上繳。

 。ǘ⒓訌(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理,確保雙向達(dá)標(biāo)。

  一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,在工程施工中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)工程項(xiàng)目的安全,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

 。ㄈ、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,

  一是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,營(yíng)造“以企為家”的工作氛圍,加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;

  二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);

  三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);

  四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次;

  五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);

  六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

  三、工作特點(diǎn)和主要措施

  為完成xxxx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面:

  1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);

  一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),樹(shù)立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)造社會(huì)效益。

  二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。

  三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。

  2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

  3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,

  一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺(jué)性,

  二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。

  三要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項(xiàng)目順利完成。

  四是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。

  五是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。

  4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:

  一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的'職能作用;

  二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;

  三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。

  四、存在問(wèn)題、

 。ㄒ唬┞毠り(duì)伍老化,人才匱乏,整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步充實(shí)和提高;

 。ǘ┕こ添(xiàng)目管理水平較差,

  一是制度不健全;

  二是管理執(zhí)行和手段不夠;

  三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

  (三)整體簽到考勤較差,

  五、xxxx年工作思路和奮斗目標(biāo)

 。ㄒ唬、工作思路

  1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運(yùn)營(yíng)的,即將啟動(dòng)的,準(zhǔn)備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么,不足和劣勢(shì)是什么,才能做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短,準(zhǔn)確定位,保證在殘酷的市場(chǎng)角逐中立于不敗之地。

  2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過(guò)近幾年的物業(yè)管理,我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法,但我們的規(guī)模很小,很不規(guī)范,我們要敢于拿來(lái),向大公司的成功做法學(xué)習(xí),找到不足和努力方向,開(kāi)拓創(chuàng)新,讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去,做大做強(qiáng)。

  3、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著,把主營(yíng)業(yè)務(wù)抓起來(lái)。我們要不斷尋找商機(jī),抓住商機(jī),多打幾個(gè)翻身仗,把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運(yùn)用起來(lái),把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來(lái),把我們的職工士氣充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。把潞建公司建成名副其實(shí)的一流建筑企業(yè)。

 。ǘ、全年工作奮斗目標(biāo)和任務(wù)

  1、全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元(房租費(fèi)),實(shí)現(xiàn)稅收 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元。

  2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。

  3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。

  4、加強(qiáng)行政、后勤、財(cái)務(wù)、安全管理工作,保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,力爭(zhēng)承攬到好的工程項(xiàng)目,增加公司收益,提高職工收入。

  潞城市建筑工程公司

  xxxx年xx月xx日

公司年終總結(jié)5

  一、年終總結(jié)年終歲末的時(shí)候又到了,回過(guò)頭來(lái)看我們這一年所經(jīng)歷的事情,所干 的工作確實(shí)讓人感慨萬(wàn)千。

  全公司車輛較多專兼職駕駛員技術(shù)力量參差不齊每天 城里城外,與南來(lái)北往的車輛擦肩而過(guò),能平安的完成任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)任何大小 責(zé)任考核事故,那確實(shí)叫“不容易”。車輛管理經(jīng)常處于在風(fēng)口浪尖上,稍有不 慎, 將會(huì)痛恨終身。

  但是經(jīng)過(guò)我們?nèi)?duì)人員的共同努力, 克服了一個(gè)又一個(gè)困難, 通過(guò)我們嚴(yán)格的要求規(guī)范化的管理以及強(qiáng)有力的制度做保障, 車隊(duì)安全順利的完 成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù), 取得了較好的成績(jī),充分得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng) 和肯定。以下是我車隊(duì)車輛管理工作總結(jié); 一,車輛管理 1 、車輛管理是一項(xiàng)綜合性的工作,為了做好車輛管理,按公司制定的 “車輛定點(diǎn)考核辦法”,“車輛定點(diǎn)維修辦法”,以及“車輛定點(diǎn)停放的考核辦 法”。堅(jiān)決做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我們用嚴(yán)格的制定去管 理人,用我們的自身模范行為感染人,要求別人做到的.,我們老同志首先做到, 用我們身邊事例去教育和感化他人讓我們朝著一個(gè)共同的目標(biāo)“安全第一,預(yù)防 為主”的方針前進(jìn)!車輛的管理不只是停留在語(yǔ)言和文字上,而是落實(shí)到每個(gè)環(huán) 節(jié)上,做到“個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)挑,人人頭上有指標(biāo)”,讓每位駕駛員心中都有一個(gè) 對(duì)比, 以點(diǎn)代面, 促進(jìn)車輛管理工作的順利開(kāi)展, 充分達(dá)到節(jié)能降損這個(gè)目的。

  2 、加強(qiáng)車輛維修,節(jié)能降損。

  二、工作情況

  嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛 心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線 熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好 “醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握 各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛 員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不 為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。

  做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。

  當(dāng)我看到司機(jī)開(kāi)車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車之苦;我們司機(jī)始終做到 愛(ài)崗敬業(yè), 以單位為家, 盡職盡責(zé)做好本職工作。

  經(jīng)常加班加點(diǎn), 不分班上班下, 沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,作為一名管理人員,我時(shí)刻牢 記自己肩負(fù)的重任。

  三 工作問(wèn)題

  雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有 待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺 點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為 伴, 但我決不言悔, 因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、 捧出全部真誠(chéng), 愿意為我摯愛(ài)申通公司奉獻(xiàn)一切。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí), 提高自己, 下一步我們將進(jìn)一步完善 《車輛管理辦法》 , 從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通 安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的 理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的 管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育相結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期奔波在公司運(yùn)輸?shù)牡谝?線,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司年終總結(jié)6

  XX年度,編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下,認(rèn)真組織落實(shí)公司制定的任務(wù)目標(biāo),取得了一定的成績(jī)。下面我對(duì)編輯部本年度的各項(xiàng)工作作簡(jiǎn)單總結(jié)。

  一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個(gè)系列320個(gè)品種圖書(shū)的運(yùn)作,基本上能根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)出版。但由于到稿時(shí)間、稿件質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)年輕及經(jīng)驗(yàn)不足等因素,個(gè)別稿件的出版時(shí)間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的.工作中,我們會(huì)加強(qiáng)稿件運(yùn)作的計(jì)劃性,提高工作效率,力爭(zhēng)每本書(shū)的出版時(shí)間能切實(shí)符合市場(chǎng)需求。

  二、圖書(shū)質(zhì)量方面。 在保證及時(shí)出版的前提下,XX年編輯部通過(guò)各種途徑對(duì)圖書(shū)質(zhì)量予以重點(diǎn)關(guān)注,比如:所有稿件均嚴(yán)格實(shí)行“三校一通讀”制,部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書(shū)在印刷前,均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過(guò)這些舉措,編輯部出版的圖書(shū)在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評(píng)。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書(shū)而努力。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。目前,編輯部共有員工27人,基本形成了編輯、校對(duì)、排版較為穩(wěn)定的格局。XX年度,編輯部在保持原有校對(duì)和排版隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,主要加強(qiáng)了編輯團(tuán)隊(duì)的建設(shè),充實(shí)了編輯人員,并對(duì)編輯進(jìn)行了業(yè)務(wù)能力等方面的一系列培訓(xùn)。XX年秋季公司將拓展江蘇省外圖書(shū)市場(chǎng),圖書(shū)品種將大幅度增加,對(duì)圖書(shū)質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高,因此,編輯部將于春節(jié)后大量招聘以校對(duì)為主的新員工,并進(jìn)行完整的崗前培訓(xùn)。預(yù)計(jì)在XX年秋季,編輯部員工人數(shù)將增加到60人左右。我們也將通過(guò)完善管理制度和規(guī)范工作流程等途徑,爭(zhēng)取早日將編輯部打造成一支具有較高戰(zhàn)斗力和較強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

  另外,我也想借今天這個(gè)機(jī)會(huì),代表編輯部所有員工向一年來(lái)對(duì)我們工作給予大力支持的兄弟部門表示衷心的感謝,尤其是業(yè)務(wù)部門,為我們提供了很多一線市場(chǎng)信息,同時(shí)對(duì)我們的圖書(shū)在策劃前和出版后都提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,使我們的圖書(shū)更加貼近一線教學(xué)實(shí)際。我們也懇請(qǐng)各位在XX年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。

  最后祝公司在XX年穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),也祝愿各位在XX年萬(wàn)事如意,工作順利。

公司年終總結(jié)7

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來(lái),本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

  在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的`過(guò)程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,

  做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

公司年終總結(jié)8

  20xx年以來(lái),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,完成了自己的本職工作,現(xiàn)將20xx年開(kāi)展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、提高自身素質(zhì),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  由公司執(zhí)行董事帶頭,這一年來(lái)作為文化傳媒公司執(zhí)行董事,我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為做好本職工作的前提和必要條件,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┟恐芙M織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升每個(gè)員工的工作能力,公司要求學(xué)習(xí)不能單一,每個(gè)員工不僅要對(duì)自己工作崗位的知識(shí)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),還必須學(xué)習(xí)掌握傳媒各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為未來(lái)公司的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

 。1)在管理工作中,堅(jiān)持每周聽(tīng)取上周工作情況匯報(bào),研究安排下周工作,加強(qiáng)管理,督促各項(xiàng)工作有序穩(wěn)定的落實(shí)。

 。2)在工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作,聽(tīng)取公司員工的建議,不斷地完善在工作中存在的不足。

  (二)在公司每個(gè)員工的共同努力下完成了與市宣傳部、機(jī)關(guān)事務(wù)中心、檢察院、文廣局、國(guó)土局、扶貧局、兩河農(nóng)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)、24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各景區(qū)等單位的合作,完成了春花秋月烏蒙大草原兩次活動(dòng)的宣傳及印制品的制作,在完成工作的同時(shí)也得到了這些單位對(duì)我們工作的肯定和認(rèn)可。

  三、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)性

  嚴(yán)格要求傳媒每一位員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)做到與總公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,不濫用職權(quán)、玩忽職守、廉潔奉公、不利用職務(wù)之便謀取私利,堅(jiān)持以制度用人,制度管人。

  四、工作中存在的困難與不足

 。ㄒ唬](méi)有太多的廣告媒體資源,使公司在發(fā)展上受到限制。

 。ǘ┮曨l制作部缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年將完善公司各項(xiàng)管理制度,提高工作效率,制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周組織學(xué)習(xí),做到工作周周有布置、總結(jié),有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)形象。

 。ㄈ┙Y(jié)合總公司對(duì)各子公司20xx年運(yùn)營(yíng)管理工作的`要求和目標(biāo)任務(wù),在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中統(tǒng)一思想、凝心聚力、整合資源,做好各景區(qū)公司的宣傳工作。

 。ㄋ模┎邉澰诟骶皡^(qū)不定時(shí)舉辦專題活動(dòng)、山地文化、歷史文化等具有民簇文化特色活動(dòng)對(duì)景區(qū)進(jìn)行宣傳,在活動(dòng)中嫁接民簇與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與時(shí)尚,以新穎別致的方式推廣公司特色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄎ澹┱腺Y源集中優(yōu)勢(shì)力量,在各景區(qū)拍攝系列的宣傳短片及微電影續(xù)集,通過(guò)宣傳短片及微電影將各景區(qū)的特色民風(fēng)民俗、人文歷史、山地文化等豐富多彩的文化旅游資源展示在各地宣傳平臺(tái)上,創(chuàng)新宣傳方式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及各類宣傳平臺(tái)進(jìn)行爆發(fā)式展現(xiàn)。

 。20xx年以來(lái),在廣告設(shè)計(jì)制作安裝上,公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展穩(wěn)步前進(jìn),公司計(jì)劃在20xx年繼續(xù)擴(kuò)大制作范圍,提高對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作力度。

  (七)現(xiàn)體育館的經(jīng)營(yíng)范圍僅場(chǎng)地、led屏租用、停車費(fèi)、物業(yè)租賃,在20xx年傳媒將利用體育館資源,積極拓展商業(yè)型會(huì)展、嘉年華活動(dòng)、售票式演出等盈利性項(xiàng)目。

 。ò耍20xx年影視制作部將拓展后期業(yè)務(wù),結(jié)合“新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、影視傳媒、信息藝術(shù)設(shè)計(jì)”四個(gè)領(lǐng)域,完成傳媒在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展。

 。ň牛┍WC業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,保持持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力,在對(duì)外拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)打造本身的品牌形象,加強(qiáng)對(duì)外的知名度,穩(wěn)定已有客戶源,保證客戶群體的穩(wěn)定性。

  (十)在傳媒市場(chǎng)迅速的發(fā)展下,我們要完成旅游文化宣傳,還要將我公司不斷推向市場(chǎng),確定公司明晰的企業(yè)品牌文化,高效的品牌營(yíng)銷方案,不斷完善公司品牌服務(wù),促進(jìn)盤州旅游的發(fā)展。

公司年終總結(jié)9

  20xx年,全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目xx個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè)),中標(biāo)金額xx億元,交易數(shù)量與交易金額分別是20xx年的123%、156%。其中政府性投資項(xiàng)目xx個(gè)、中標(biāo)金額xx億元,分別是20xx年的134%、225%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值xx萬(wàn)元。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx億元,是20xx年的1.44倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)、零投訴,招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。

  縱觀20xx年以來(lái)的工作,全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多,場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目,縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目,而20xx年,通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐,省屬單位、有關(guān)條管部門及民營(yíng)企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易,場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多,標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問(wèn)題,20xx年,由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過(guò)細(xì),考慮周全,標(biāo)后監(jiān)管措施得力,把關(guān)過(guò)硬,已實(shí)施的項(xiàng)目基本沒(méi)有了過(guò)去經(jīng)常變更的現(xiàn)象,既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多,負(fù)面評(píng)價(jià)減少。通過(guò)我們回訪以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門的考評(píng),全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高,正面的評(píng)價(jià)在增多,主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多,誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少。回顧20xx年以來(lái),我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

  一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)

  我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:一是抓教育引導(dǎo)。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守招投標(biāo)法律法規(guī),嚴(yán)格依照法定程序做好開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,做到應(yīng)招盡招,依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。20xx年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》,對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹,進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,知道在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該怎么做、做什么,從而自覺(jué)地遵守招投標(biāo)法,配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作。從02017年起,堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)情況、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標(biāo)知識(shí)、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研剖析,讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況,增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性。20xx年還對(duì)“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改造。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容,并及時(shí)更新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時(shí)性,收到良好效果。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能。20xx年,先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn),組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí),組織7名專家評(píng)委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是抓社會(huì)宣傳。20xx年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日,及時(shí)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),還在《xx報(bào)》作了專版宣傳,全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)的貫徹實(shí)施情況,對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排,同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄,分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的'法律法規(guī),普及招投標(biāo)知識(shí)。6月18日,在xx電臺(tái)《政風(fēng)熱線》欄目向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面。

  二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系

  (一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理,狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路,凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,必須無(wú)條件的進(jìn)場(chǎng)招標(biāo),接受監(jiān)管,與監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等職能部門協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)、采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易的行為,促使必須進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)率明顯提高。

  (二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程量清單計(jì)算、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否,直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。為此,我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作,超前做好項(xiàng)目論證審批,盡早開(kāi)展招標(biāo)準(zhǔn)備,為招標(biāo)活動(dòng)留下必要時(shí)間。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊,我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)要求,既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,又要防止招標(biāo)人過(guò)分抬高資質(zhì)等級(jí)要求,限制潛在投標(biāo)人投標(biāo),降低項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”,凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo),不得帶有任何的主觀隨意性,確保招投標(biāo)活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正。

  (三)堅(jiān)持懲防并舉,進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo)、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,為此,招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉,努力規(guī)范投標(biāo)行為。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出,同時(shí)要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議等,增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度。二是積極推行資格后審,不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),避免投標(biāo)人相互接觸。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件,不設(shè)置投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié),徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性。四是在評(píng)標(biāo)時(shí),注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì),發(fā)現(xiàn)雷同,一律予以否決。五是拓寬投訴渠道,嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為,做到懲一儆百,從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。(四)堅(jiān)持充分競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步規(guī)范代理行為。打破地域限制,鼓勵(lì)招標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇代理單位。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)日常監(jiān)督,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,促其不斷提高代理水平。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)其在xx設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu),以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。目前,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇外地代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目逐步增多。

  (五)堅(jiān)持質(zhì)量并重,進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè)。在原有的評(píng)委中,根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn),擇優(yōu)選出15名資深專家評(píng)委,政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo)。積極鼓勵(lì)符合條件人員申報(bào)評(píng)委資格,進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)委數(shù)量,20xx年又有7名同志被省廳審定為專家評(píng)委。同時(shí)嚴(yán)格評(píng)委準(zhǔn)入資格,招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)的在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員全部從省級(jí)專家評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)抽取。一般項(xiàng)目組成人員為5人單數(shù),特殊或較大項(xiàng)目為7人以上單數(shù)且全部由專家評(píng)委組成。

  三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境

  一是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。20xx年來(lái),為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化,將整個(gè)監(jiān)管過(guò)程劃分為三個(gè)階段:即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié)、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化,使對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出、有條不紊。

  二是推行社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì)公開(kāi)“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、違規(guī)下崗、全天候無(wú)假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式公布于眾,通過(guò)社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè)、社會(huì)不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員,請(qǐng)他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作,為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò),將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸,做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重,切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn),并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。

  四是嚴(yán)打違規(guī)行為。在監(jiān)管工作中,做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人,堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則,一把尺子量到底,對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,不詢私情、嚴(yán)格處罰,不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。20xx年,先后對(duì)xx公司、xx公司提供虛假業(yè)績(jī)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

  四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平

  (一)出臺(tái)配套文件。通過(guò)調(diào)查研究,形成了《xx暫行辦法》、《xx通知》等相關(guān)地方配套文件。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性,有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

  (二)層層落實(shí)責(zé)任。將招投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)、任務(wù),落實(shí)到具體工作人員,層層落實(shí)責(zé)任,后道審查并否決前道,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管,確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序進(jìn)行,又要轉(zhuǎn)變觀念,寓監(jiān)管于服務(wù)之中,為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員,做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查。

  (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此,平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、建設(shè)、交通、水務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等部門間的溝通和協(xié)作,及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開(kāi)展情況,約請(qǐng)他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過(guò)程中遇到的疑難雜癥和頑癥。相互協(xié)調(diào),互相支持,形成合力,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

  (四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè),提升中心服務(wù)功能,實(shí)行信息公開(kāi)化、交易公平化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化,不斷提高服務(wù)工作效率。20xx年,招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢?cè)O(shè)備,高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、語(yǔ)音通知評(píng)委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng),新建了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室,硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì),建立了一支依法行政、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍,為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo),強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)考核,努力提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量。

公司年終總結(jié)10

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過(guò)渡。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證,按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  三、質(zhì)檢方面

  1、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。

  2、對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見(jiàn)。

  4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

  5、協(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

  6、完成公司安排的其他工作。

  四、財(cái)務(wù)方面

  作為財(cái)務(wù)部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

  6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

  五、后勤方面

  一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。

  營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的'生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

  1、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識(shí)。

  員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,讓全員掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。

  2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。

  后勤部每年組織專項(xiàng)安全隱患檢查,對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力,20xx年全年均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,保證了公司的安全運(yùn)行。

  送別20xx年,跨入20xx年,我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

公司年終總結(jié)11

  瑞雪兆吉,萬(wàn)象更新。20xx年的鐘聲將敲響了,過(guò)去的一年,在各級(jí)黨政和宣傳文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,在著眼于發(fā)展和穩(wěn)定我市電影市場(chǎng)的工作中,調(diào)整觀念、完善措施、深化改革、強(qiáng)化特色。既志高存遠(yuǎn),堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn);又腳踏實(shí)地、堅(jiān)持體現(xiàn)實(shí)效。一年來(lái),在全市大文化的框架中,根據(jù)公司現(xiàn)有實(shí)際情況,克服“非典”停映等帶來(lái)的影響,以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。勤奮工作,勇于創(chuàng)新,園滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)工作指標(biāo)排行全市前列,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們的主要工作如下:

  一、強(qiáng)化使命意識(shí)、把握電影工作方向、搞好國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片的發(fā)行放映工作

  一年來(lái),特別是黨的`十六屆三中全會(huì)以來(lái),為營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,開(kāi)拓創(chuàng)新的氛圍,遵照上級(jí)“唱響主旋律,打好主動(dòng)仗的要求,公司在全市興起了宣傳、放映國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀電影的新高潮,如《鄧小平》《英雄》等。一年中,凡是由中央推出的優(yōu)秀影片和要求組織觀映的影片,公司除及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件外,還更進(jìn)一步的加大了宣傳和發(fā)行力度,做到影前有策化,影后有落實(shí)。除此之外,電影院的同志還采取”分片包干,任務(wù)到人”的辦法,送票上門,最大的爭(zhēng)取更多的觀眾。為擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)影片在農(nóng)村的占有率,公司擠出資金,專門組織了一批思想性、藝術(shù)性、觀賞性較強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片投放農(nóng)村市場(chǎng),保證了農(nóng)民觀眾也能及時(shí)地觀看國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片。

  二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、探索電影工作新路子、做好農(nóng)村電影“2131”工作

  農(nóng)村電影“2131”工程是國(guó)家廣電總局提出的新世紀(jì)的電影普及工程和建設(shè)項(xiàng)目,是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一年來(lái),在農(nóng)村電影預(yù)收費(fèi)停止,農(nóng)民看電影經(jīng)費(fèi)無(wú)著落的情況下,公司按“引進(jìn)、結(jié)合、求效”的原則,一方面積極多方聯(lián)系,爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界的參予;一方面以愛(ài)教電影為主,科教電影為輔的放映形式補(bǔ)充農(nóng)村電影,使農(nóng)民也能及時(shí)觀映科教影片。為我市的“2131”電影工作奠定了基礎(chǔ),充分發(fā)揮了電影在科技興農(nóng)中的特殊作用。

  三、強(qiáng)化求實(shí)意識(shí)、進(jìn)一步做好學(xué)生愛(ài)國(guó)主義電影的發(fā)行放映工作

  搞好全市中、小學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育電影的發(fā)行放映工作,仍是公司當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,也是目前公司的經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源。在認(rèn)真總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)抓好該工作的鞏固和提高。一年來(lái),圍繞學(xué)生電影工作的“三化”(目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化、)著力在“三滿意、三主動(dòng)、三保證”上做文章。(既、三滿意――影片、埸次、時(shí)間讓學(xué)校滿意;三主動(dòng)――主動(dòng)上門聯(lián)系、主動(dòng)送票上門、主動(dòng)協(xié)助學(xué)校解決觀映中的困難;三保證――保證觀映安全、保證埸內(nèi)衛(wèi)生、保證埸內(nèi)秩序)全年共放映學(xué)生電影35余埸,保證在校學(xué)生每學(xué)期觀看4――8部影片,年觀映8――16影片。在少數(shù)放映質(zhì)量不合要求和無(wú)放映員的單位,公司送機(jī)上門,專程前去放映。由于目標(biāo)明確、操作規(guī)范、服務(wù)提高。全市的學(xué)生觀看愛(ài)教片工作得以鞏固提高,在活躍校園文化、拓寬學(xué)校第二課堂、活躍師生文化生活等方面發(fā)揮了積極作用,得到了廣大師生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

  四、加化市場(chǎng)意識(shí)、提高“三產(chǎn)”效益

  一年來(lái),針對(duì)公司錄像廳經(jīng)營(yíng)無(wú)效益、出租酒家常停業(yè)、早餐部臟、亂、差等現(xiàn)象,我們積極與外界聯(lián)系,引進(jìn)個(gè)人資金十余萬(wàn)元,對(duì)原錄像廳進(jìn)行擴(kuò)建:將原片庫(kù)滕出進(jìn)行改造“對(duì)原早餐部進(jìn)行包裝重新對(duì)外招租。錄像廳經(jīng)營(yíng)也引進(jìn)了新的管理機(jī)制。不但穩(wěn)定了收入,而且改變了公司環(huán)境,且提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  五、強(qiáng)化政治思想、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

  一年來(lái),針對(duì)目前電影所遇到的問(wèn)題和困難,結(jié)合我市“加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)、創(chuàng)建文明城市、建設(shè)文化大市”等一系列活動(dòng),公司多次組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神。特別在抗非典期間,公司認(rèn)真落實(shí)全市防“非典”工作精神,制定了一系列的措施,積極做好影院、錄像廳等埸所的防患安全工作,并對(duì)影院家屬區(qū)的外來(lái)租住人員進(jìn)行了認(rèn)真的清理。保證了“非典”期間所屬公共埸所無(wú)疫情發(fā)生。一年來(lái),我們雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題和困難還是很多。

公司年終總結(jié)12

  為整頓規(guī)范我市獸藥市場(chǎng)和獸藥經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理,提高獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平,保障動(dòng)物用藥安全,保證我市獸藥GSP順利實(shí)施,根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于貫徹實(shí)施獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的通知》、《**省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的要求,按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,結(jié)合我市實(shí)際,主要抓了以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  針對(duì)此次活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立獸藥專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,解決協(xié)調(diào)全市獸藥GSP工作中遇到的具體困難和問(wèn)題,具體落實(shí)獸藥GSP工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)為成員,將獸藥GSP工作納入對(duì)各站年度目標(biāo)考核,確保完成獸藥專項(xiàng)整治工作各項(xiàng)任務(wù)。

  二、開(kāi)展摸底調(diào)查工作

  從20xx年7月起我市開(kāi)展了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清理、調(diào)查和登記工作。通過(guò)調(diào)查,全面了解、掌握本市的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量、分布區(qū)域和各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)條件、設(shè)施設(shè)備、人員狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、有效期、營(yíng)業(yè)額等情況,為獸藥GSP的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 經(jīng)調(diào)查,我市現(xiàn)有獸藥經(jīng)營(yíng)戶59家。其中市區(qū)9家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)50家。

  三、制定工作實(shí)施方案

  根據(jù)獸藥GSP規(guī)范和獸藥經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作的有關(guān)要求,結(jié)合本

  地實(shí)際,制定我市獸藥GSP工作實(shí)施方案,及時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)工作會(huì),明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任。

  四、建立獸藥GSP評(píng)審員隊(duì)伍

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、**省及**市市局的要求,從現(xiàn)有動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所管理人員中挑選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員,通過(guò)集中培訓(xùn)后組成評(píng)審小組,負(fù)責(zé)全市的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的評(píng)審工作。

  五、開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作

  獸藥GSP是一項(xiàng)全新的事物,社會(huì)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同度還較低,實(shí)施工作難度較大,因此,我局在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣泛動(dòng)員,組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),給獸藥經(jīng)銷商下發(fā)《***畜牧獸醫(yī)局關(guān)于獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行申請(qǐng)認(rèn)證的通知》**份,使獸藥經(jīng)銷商熟悉了解獸藥GSP的內(nèi)容和要求,切實(shí)把實(shí)施獸藥GSP的`各項(xiàng)工作精心組織好、實(shí)施好。

  六、及時(shí)開(kāi)展試點(diǎn)工作。

  在市區(qū)選擇6家規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)條件較好、質(zhì)量管理工作較為扎實(shí)的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展獸藥GSP試點(diǎn),于20xx年1月1日前組織完成試點(diǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查初審驗(yàn)收工作,在此基礎(chǔ)上又選擇6家城鄉(xiāng)結(jié)合處的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行獸藥GSP改建。

  七、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

  一是對(duì)獸藥監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能準(zhǔn)確理解、全面掌握、準(zhǔn)確實(shí)施獸藥GSP規(guī)定。

  二是對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),20xx年1月6日,在****會(huì)議室對(duì)我市40余名獸藥經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獸藥GSP培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為農(nóng)業(yè)部《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《**省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》以及《獸藥管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)培訓(xùn),促使獸藥經(jīng)營(yíng)戶了解獸藥GSP工作的必要性和重要性,明確獸藥GSP工作的時(shí)間要求,督促他們?cè)鰪?qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任心,并發(fā)放相關(guān)軟件資料。

  三是加強(qiáng)獸藥GSP評(píng)審員的培訓(xùn)和考核工作,提高素質(zhì),杜絕流于形式的評(píng)審工作,為獸藥GSP順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

公司年終總結(jié)13

  過(guò)去一年,有很多東西值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn),下面是娛樂(lè)公司年終總結(jié),為大家提供參考。

  20xx年是公司實(shí)施“立足新化,拓展**”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),敬業(yè),開(kāi)拓,求實(shí)”的企業(yè)精神,拓展渠道,培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力,奮勇拼搏,促使公司保持了較好、較快的發(fā)展,各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。

  一、20xx年本地業(yè)內(nèi)形勢(shì)分析

  1、本地及周邊ktv行情

  2、本地消費(fèi)人示增長(zhǎng)情況

 。1)第一季度銷售額度以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)150w,二、三、四季度開(kāi)始呈現(xiàn)什么情況。

 。2)XX品牌正搶占二、三級(jí)地區(qū)市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭(zhēng)奪熱土,從XX年第三季度后來(lái)勢(shì)兇猛。

  (3)XX品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),頂級(jí)的設(shè)備,人性化的管理優(yōu)勢(shì)突出、穩(wěn)固,本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。

 。4)本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級(jí)軟硬件配置,降低消費(fèi),以求生存。

  二、20xx年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析

  20xx年公司銷售總額為 _____元,創(chuàng)利稅_____元;dj部訂房總額_____元,dj部有員工_____人;每月業(yè)績(jī)完成比___%

  三、20xx年公司主要工作業(yè)績(jī)

  打響本地第一槍,搶占市場(chǎng)先機(jī)

  1、搶市場(chǎng)、保增長(zhǎng)。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè)場(chǎng)所。

  2、找資源,打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶。

  規(guī)范管理流程,強(qiáng)化內(nèi)部管控

  1、經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行公司已經(jīng)行成良性循環(huán),擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎(jiǎng)罰制度,增強(qiáng)了員工的業(yè)績(jī)意識(shí)。如六大獎(jiǎng)罰機(jī)制等等

  2、組建監(jiān)督部門,強(qiáng)化內(nèi)部管理

  3、注重培訓(xùn)教育,提高業(yè)務(wù)技能

  推進(jìn)文化建設(shè),提升企業(yè)品牌

  1、開(kāi)展有益活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)員工,20xx年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng),得到本公司員工的一致好評(píng)及其它公司員工羨慕,還獨(dú)家贊助了“XX壹號(hào)杯”mtv大獎(jiǎng)賽,更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。

  2、落實(shí)網(wǎng)站建設(shè),塑造企業(yè)形象。 在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司,使其它外地人員也能知道本公司情況,大大增加了本公司的關(guān)注度

  3、注重輿論監(jiān)督,完善內(nèi)部管理。聘請(qǐng)了1名督察,參與對(duì)公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

  4、著手理管層儲(chǔ)備,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。20xx年招聘XX以上管理人員____人,實(shí)際錄用_____人。公司內(nèi)部選拔和競(jìng)聘______人,實(shí)際聘用_____名。

  四、20xx年工作中存在的主要問(wèn)題

  過(guò)去的20xx年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高,但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與不足,值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。

 。ㄒ唬╅T店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)差,公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

  1、門店缺乏責(zé)任性,基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。

 。1)點(diǎn)單亂:

 。2)點(diǎn)單亂:

 。3)陳列亂:有庫(kù)存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒(méi)氣勢(shì)、季節(jié)變化排面不調(diào)整,已經(jīng)成了許多門店的.通病。

  2、管理人員缺乏責(zé)任感,管理意識(shí)淡薄。

  (1)在思想上:面對(duì)銷售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去,虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況,個(gè)別管理人員自以認(rèn)壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

 。2)在行動(dòng)上:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難,束手無(wú)策、手段單一,等靠要依賴性強(qiáng),主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少。

 。3)商品質(zhì)量缺乏把關(guān),投訴處罰損失嚴(yán)重。

 。4)促銷手優(yōu)較少,效果也非常一般。

 。5)總辦辦事效率低,缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。

  1、沒(méi)時(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。

  2 很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施

  五、20xx年發(fā)展思路與工作計(jì)劃

  發(fā)展思路:以“立足新化,拓展**”為目標(biāo)

  基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓業(yè)績(jī)。

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo):讓本部所有員工訂房業(yè)績(jī)較之上一年度增長(zhǎng)50%~~100%以上。

  發(fā)展目標(biāo):塊狀布點(diǎn),區(qū)域壟斷,達(dá)到拓展**中心思想。

  為完成XXX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作:

  一、必須始終樹(shù)立統(tǒng)一思想。

  1、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng)、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。

  2、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的ktv專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

  3、營(yíng)造一種氛圍。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結(jié)果,既緊張又快樂(lè),既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的工作氛圍。

  二、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,創(chuàng)新求變,真正提高業(yè)績(jī)能力。

  1、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查力度,實(shí)實(shí)在在提高本部質(zhì)量。

  2、拓展思路,大膽整改。對(duì)達(dá)不到本部最低要求的員工做為處理。

  三、改變促銷模式,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、調(diào)整促銷模式,加大宣傳現(xiàn)有促銷手段,增加更多活動(dòng)項(xiàng)目,讓客人感覺(jué)永遠(yuǎn)不out

  2、打造門店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),讓本地均知道本公司特色

  四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,突破四大管理瓶頸。

  1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制。

  2、成立新品審核制度及質(zhì)檢部門,防止“病從口入”,加強(qiáng)管理。

  3、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,增加不足歌曲滿足客人個(gè)性化需求。

  五、健全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn),完善人事考核,推進(jìn)公司文化建設(shè)。

  完善規(guī)范化、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度。包括:采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。

  20xx年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,但我們堅(jiān)信:只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。

  祝各位同事在新的一年里取得良好的成績(jī),祝大家心想事成萬(wàn)事如意。

公司年終總結(jié)14

  自公司成立以來(lái),我公司在省市等上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以最高的質(zhì)量和誠(chéng)信、最快的速度以及持續(xù)改進(jìn),滿足并超越客戶的期望為質(zhì)量方針,全方位高質(zhì)量的開(kāi)展公司資質(zhì)許可范圍的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,F(xiàn)將我公司20xx年度工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、抓公司內(nèi)部管理工作,提高綜合實(shí)力

  今年上半年,依據(jù)國(guó)家最新頒布的評(píng)審準(zhǔn)則要求,我公司對(duì)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)審準(zhǔn)則》進(jìn)行內(nèi)容宣貫學(xué)習(xí),并將公司系列管理文件做了相應(yīng)整理及修訂工作,同時(shí)在機(jī)構(gòu)及人員,管理與服務(wù),儀器環(huán)境和檢驗(yàn)質(zhì)量等方面狠下功夫,嚴(yán)格管理,優(yōu)化配置,取得良好的開(kāi)端,為下一步檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對(duì)人員上下班嚴(yán)格考勤,獎(jiǎng)勤罰懶,以提高工作效率,增強(qiáng)組織紀(jì)律性;對(duì)檢驗(yàn)人員日常學(xué)習(xí)進(jìn)行定期考核,考試成績(jī)記入個(gè)人檔案并和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,以促進(jìn)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的提高;完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度,樹(shù)立良好形象的意識(shí);對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋,以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升;對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)進(jìn)行考核,以促進(jìn)檢驗(yàn)工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高;對(duì)檢驗(yàn)人員加強(qiáng)日常安全教育,以杜絕檢驗(yàn)安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。于此同時(shí)我們著手修訂機(jī)構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。

  二、提高檢測(cè)效率,規(guī)范檢測(cè)體系。

  建筑工程檢測(cè)工作,事關(guān)建筑工程質(zhì)量安全及人身安全,為此我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)工作,對(duì)于不符合要求的工程項(xiàng)目及時(shí)發(fā)檢驗(yàn)意見(jiàn)通知書(shū),督促其進(jìn)行整改,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行管理上報(bào)制度,將不符合情況及事實(shí)如實(shí)呈送上級(jí)管理部門,協(xié)助排除安全隱患及整改不符合項(xiàng)目。

  由于建筑工程行業(yè)技術(shù)及材料的快速更新,目前已出現(xiàn)很多新型材料及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如樓地面新型保溫材料的輕質(zhì)混凝土的推廣,我公司時(shí)刻把握這些新技術(shù)新規(guī)范新材料的更新信息,并組織相應(yīng)人員的學(xué)習(xí)及應(yīng)用培訓(xùn)工作。保持公司在技術(shù)上的先進(jìn)性。

  今年下半年,我公司配合市建設(shè)局相關(guān)部門,開(kāi)展了全市建筑節(jié)能的.專項(xiàng)檢驗(yàn)工作,通過(guò)全面排查,對(duì)市屬范圍內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目的節(jié)能實(shí)施情況有了大致的了解,同時(shí)對(duì)于一些不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了整改,確保了綠色環(huán)保節(jié)能建筑的推廣實(shí)施。同時(shí)我們還積極把某些許可的檢驗(yàn)工作往外地拓展,不僅增加了業(yè)務(wù)收入,而且取得了良好的社會(huì)反應(yīng)。

  三、公司業(yè)績(jī)及檢驗(yàn)情況

  自公司成立以來(lái),公司業(yè)務(wù)處于不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭。自20xx年元旦之初,截止此次市監(jiān)督局檢查前夕,公司出具檢測(cè)報(bào)告共計(jì)615份,主要為建筑節(jié)能項(xiàng)目,其中檢測(cè)合格報(bào)告共計(jì)583份,不合格報(bào)告共計(jì)32份,合格率為94.8%,檢測(cè)不合格項(xiàng)目基本集中于保溫層厚度檢測(cè)及建筑門窗檢測(cè)報(bào)告,后期均通過(guò)市建設(shè)局督促加以整改。

  四、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理工作,樹(shù)立檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)新形象。

  作為一家僅成立兩年的小企業(yè),公司目前還有諸多不完善的方面,如在人員管理方面公司有一定的松散情況,在設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)方面缺乏一定的技術(shù)及指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),以及在人才培養(yǎng)機(jī)制方面缺乏完善架構(gòu),這些都是公司后期需要加強(qiáng)改進(jìn)之處。除此之外,檢測(cè)作為一家服務(wù)型機(jī)構(gòu),公司只有提供更好的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,才能一步步發(fā)展壯大。為此,我們需開(kāi)展更加廣泛的社會(huì)服務(wù)活動(dòng),用熱情服務(wù)滲透到檢驗(yàn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。今后,我們將積極開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步規(guī)范檢驗(yàn)工作行為,克服存在的不足,把特檢工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

公司年終總結(jié)15

  我們作為貴公司的常年法律顧問(wèn),在過(guò)去的一年時(shí)間里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,克服不足,以更好地迎接即將到來(lái)的新的法律事務(wù),現(xiàn)將過(guò)去一年時(shí)間里本人提供的法律顧問(wèn)工作情況總?cè)缦拢?/p>

  一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已案件的執(zhí)行工作,以最大限度地挽回公司的損失。

  首先,公司法律顧問(wèn)會(huì)同公司法務(wù)部門,對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在**年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。

  對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類,采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。

  1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長(zhǎng)的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。

  2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)于欠款時(shí)間長(zhǎng)尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。

  4、其次,依法出具律師函、催款函及法律意見(jiàn)書(shū),要求客戶履行約定義務(wù)。

  5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。

  二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)出謀劃策。

  公司的經(jīng)營(yíng)、管理,特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

  因此,我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

  同時(shí),針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改,比如,在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面,我們與法務(wù)部依法向公司提交了**年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》,規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制,細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程,完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。

  協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過(guò)去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的.改革,公司法律顧問(wèn)及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中,建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn),也得到了公司同仁的好評(píng)。

  公司法律顧問(wèn)和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》,對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

  公司法律顧問(wèn)繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。

  進(jìn)一步深入公司管理,公司法律顧問(wèn)與各個(gè)職能部門及沈陽(yáng)分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問(wèn)題,省去中間環(huán)節(jié),及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問(wèn)題,為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。

  法律顧問(wèn)及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責(zé),配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

  在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段,公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過(guò)細(xì)致考察、精心計(jì)算成本,詢問(wèn)協(xié)商工作流程,對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出建議,為公司發(fā)展保駕護(hù)航,避免失誤。

  以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問(wèn)一年時(shí)間以來(lái)的總,回顧過(guò)去的一年時(shí)間,盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范,我作為法律顧問(wèn)對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對(duì)于我在工作中的不足之處,借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意,并真誠(chéng)希望在未來(lái)的一年內(nèi),能夠繼續(xù)通力合作,本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理,為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù),為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念,善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法,與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好,確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

【公司年終總結(jié)】相關(guān)文章:

物流公司公司年終總結(jié)05-09

公司年終總結(jié)04-18

公司的年終總結(jié)01-01

給公司的年終總結(jié)02-06

公司年終總結(jié)06-12

it公司年終總結(jié)12-08

(精選)公司年終總結(jié)07-08

公司主管年終總結(jié)04-15

鹽業(yè)公司年終總結(jié)04-18

關(guān)于公司年終總結(jié)04-14