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鹽業(yè)公司年終總結(jié)

時間:2024-10-25 12:55:17 年終總結(jié) 我要投稿
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鹽業(yè)公司年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的鹽業(yè)公司年終總結(jié),歡迎大家分享。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)

鹽業(yè)公司年終總結(jié)1

在煙臺市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領導下,我們**鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破

  全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長xx%,食鹽累計銷售XX噸,完成煙臺計劃的xx%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。

  全年實現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長xx%;其中利潤6萬元。

  二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

  1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。

  為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目,下載制成光盤,在xx期間進行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權威性,消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在**電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

  2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動。

  私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認真的分析研究,認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。

  一是冬閑時期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。

  二是休漁期結(jié)束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁私下交易。通過分析研究,我們得出這樣一個結(jié)論:要想遏制**的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡。為此,在XX年我們采取了設立舉報網(wǎng)絡的應對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。根據(jù)這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。

  三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學校進行了電視曝光,引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。

  通過一系列的舉措,使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的`證明。

  全年累計出警XX人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。

  3、示范村建設有了新發(fā)展。

  **的碘鹽普及示范村建設,已進行了兩個年頭,兩年的工作經(jīng)驗告訴我們,示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎上,又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽xx公斤。到XX年底全市累計發(fā)展示范村334個,占**市的xx%。

  縱觀示范村的建設工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同,購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)2

  時間一晃而過,彈指之間,201年已接近尾聲,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年里,公司領導和同事們對我悉心關懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學習,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處,F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的。

  作為一名剛剛走出校園的大學生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進一步的學習才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領導安排在運維部和市場部各實習半個月,實習的過程就是學習的過程,通過一個月的實習,我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。實習過后,我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務。

  我的工作是初級維護,主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。

  二干傳輸設備的維護工作包括:

  一、sdh設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  包括對溫度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設備風扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

  二、wdw設備運行環(huán)境、狀態(tài)

  設備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設備風扇狀態(tài)檢查和清潔,設備、odf標簽整理更新,機房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

  電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標簽,把用筆修改過的都改成符合ddf標簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標簽。

  如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細檢查后,將這些資料補齊,使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標簽都清晰明了,并能夠達到以下具體的要求:

  (1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。

  (2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準確率要達到98%。

  另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒有做過標簽的odf資料。

  在努力工作的同時,我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學習新的.知識,而公司也為我提供了許多很好的學習機會。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡技術mstp培訓和ip路由技術培訓。在這兩次培訓中,我了解了城域光網(wǎng)絡組網(wǎng)技術和stp網(wǎng)絡管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

  掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合2期工程建設擴容的相關工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

  為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎上取得了更大的進步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學習,做好個人工作計劃,繼續(xù)增強自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術能力的優(yōu)秀員工。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)3

  時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

  一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

  (一)、業(yè)績回顧

  1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務;

  2、成功開發(fā)了四個新客戶;

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

  (二)、業(yè)績分析

  1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

  a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底了!

  b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

  c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

  2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說選擇比努力重要,經(jīng)銷商的實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個人的成長和不足

  在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

  2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的`把握能力增強了;

  4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場

  雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

  3、滕州市場

  滕州的市場基礎還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄。這個市場我的失誤有幾點:

  (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

  (2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

  4、整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

  四、xx以前的部分老市場的工作開展和問題處理

  由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以和諧發(fā)展為原則,采取一地一策的方針,針對不同市場各個解決。

  1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決

  通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、辦事處加經(jīng)銷商運作模式運作區(qū)域市場

  根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)辦事處加經(jīng)銷商運作的功效,但必須符合以下條件:

  1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;

  2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如實力、網(wǎng)絡、配送、配合度等;

  辦事處運作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

  4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

  五、對公司的幾點建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺;

  2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

  4、注重品牌形象的塑造。

  總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

鹽業(yè)公司年終總結(jié)4

  xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領導下,全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神,認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下:

  一、企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況

  (一)主要業(yè)務指標完成情況

  1、商品購進:20xx年完成鹽產(chǎn)品購進xx噸,其中食用鹽購進xx噸,同比xx噸減少xx噸,同比減幅xx%。

  2、商品銷售:全年完成鹽品銷售xx噸,同比xx噸減少x噸,減幅為x%,占年計劃x噸的x%,其中食用鹽銷售完成x噸,同比x噸減少x噸,減幅為x%,占分公司下達指標x噸的x%;食用鹽中小袋鹽銷售x噸,同比x噸減少x噸,減幅為x%,占年度計劃x噸的x%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸,工業(yè)鹽銷售x噸。

 。ǘ┲饕攧罩笜送瓿汕闆r

  1、營業(yè)收入:全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,其中商品銷售收入xx萬元。

  2、毛利額:主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額xx萬元;

  3、費用:全年支付費用總額xx萬元。

  4、利潤:全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。

  二、所做的主要工作

 。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨福y(tǒng)籌安排年度工作

  為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神,按照分公司下達的各項任務指標,召開全體員工會議認真討論,制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項工作,尤其注重了經(jīng)營結(jié)構的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經(jīng)營結(jié)構調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務,酒類壓庫細化到個人考核,進行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求,制定了《20xx年網(wǎng)點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項工作。

 。ǘ┘訌娊K端網(wǎng)絡建設,開展xx品牌宣傳

  加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責任制,由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了x家詳實的'客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實行A、B、C三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。

  根據(jù)xx品牌建設實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上,通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳,提高xx品牌知曉率。

 。ㄈ┮劳胁菪筠D(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),擴大畜牧鹽銷售

  繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進畜牧鹽的銷售,對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合,進行客戶信息登記供應,在管理過程中進行回訪,防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售xx噸,同比xx噸凈增x噸,增幅x%。

 。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務空間,推進非鹽業(yè)務擴銷增效

 。1)適應市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的xxx實時調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品x件,實行收益x萬元。

 。2)嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務,在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務,實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫x件,壓庫收入x萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現(xiàn)毛利x萬元。

 。ㄎ澹┚婀芾恚当驹鲂,降低一切費用開支

  加強財務管理,嚴控費用開支。公司將財務管理作為企業(yè)管理的重中之重,切實強化降本增效。對預算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預先申報,申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務,再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷,嚴控費用發(fā)生和開支。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”,對發(fā)生的可控費用盡量壓縮,對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理,嚴格控制接待開支標準,杜絕將非公務的接待活動納入公務接待范圍。全年可控費用x萬元,同比x萬元下降xx萬元。尤其是重點可控費用x萬元,同比x萬元下降x萬元,減幅x%

 。┤罕娐肪教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展

  結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神,及時組織召開會議,貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求,在分公司黨委第三督導組的指導下,認真查擺“四風”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風,開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。

  根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動,充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展,促進社會和諧,服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動,給聯(lián)系村訂閱了價值x元的黨報黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值x余元的幫扶物資。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)5

  20xx年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領導下,各部門大力配合和全體員工的共同努力下,全年未發(fā)生考核事故,實現(xiàn)了全年三個百日安全無事故。全面落實安全生產(chǎn)責任制,有效開展安全風險管控年、12.4警示日安全活動周等一系列活動,確保全年安全生產(chǎn)三不不發(fā)生的目標實現(xiàn),順利完成了今年的各項工作任務,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、建立健全安全管理網(wǎng)絡;

  電建公司建立以經(jīng)理,安監(jiān)部、項目部負責人和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng),對安全生產(chǎn)實行三級控制,貫徹誰主管、誰負責的原則,明確安全職責,落實安全責任,人人簽訂安全生產(chǎn)責任書,建立嚴格的考核機制。制定全年安全目標和工作意見以及二措計劃,今年二措計劃12項,按月份分解落實,安措完成率為100%。

  二、認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作;

  以深入開展安全風險管控年活動為主線,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點,開展對企業(yè)管理人員、特殊崗位人員的安全培訓教育,提高培訓針對性和有效性,結(jié)合實際公司全年開展宣傳教育期數(shù)45期,開展以安全為主題的活動8次,掛安全橫幅12條,舉辦各種安全培訓11次,合格率達99%以上。堅持每周五的安全活動學習,及時傳達上級一系列重要指示和有關會議精神,分析本周的安全動態(tài)和下周的安全的工作,并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際進行考問、互查、宣貫工作。并不斷強化事故案例警示教育,認真吸取12.4事故的教訓,組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題。通過對各類員工進行安全知識、安全技能教育培訓,從而達到員工較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急處理能力。

  三、深入開展隱患排查治理工作

  按上級文件指示要求,結(jié)合年度安排,我公司開展安全生產(chǎn)專項檢查,按照安全風險管控年相關工作部署,認真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,將日常檢查和專項檢查相結(jié)合,對已排查安全隱患明確措施,限期整改,落實監(jiān)管措施,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,使安全隱患排查工作貫穿全年并伸展至生產(chǎn)管理過程。據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月份,公司共查出一般安全隱患12項,已全部整改12項,整改率達100%。有效地防止了安全事故的發(fā)生,保證了良好的安全文明施工。

  四、抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,確保施工安全

  由公司安全稽查隊負責,每天不定時到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,糾正習慣性違章,全面排查治理安全生產(chǎn)上存在的`事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時解決突出問題,有效減少和遏制現(xiàn)場違章,截止目前,公司稽查隊今年開展二級稽查380次,共查處違章作業(yè)24人次,違章記分34分,并加大違章成本,對查實的違章情況,嚴格按《路橋電力公司反違章考核辦法》執(zhí)行,并對項目部負責人處以連帶責任,以確,F(xiàn)場施工安全。

  五、強化各項安全管理制度

 、俟て骶吖芾矸矫妫汗て骶呤覍嵭袑H斯芾恚茏龅蕉ㄖ冒逊牛_帳齊全,并嚴格執(zhí)行工器具管理三大制度(工器具保管與存放制度、工器具檢查與使用制度、工器具借用與歸還制度),全年共進行工器具測試2次,20xx年報廢更換了腳扣24付,安全帶28付,個人保安線23付,0.4KV接地線30付,10KV接地線25付,變電接地線3付,絕緣靴5雙,絕緣手套5雙,及施工工器具如棘輪板手4把,棘輪式收線器7把,單輪朝天放線滑輪13把,卡線器11只,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。

 、诙钡膱(zhí)行和管理情況:二票在執(zhí)行中還存在漏簽、涂改現(xiàn)象。我們首先是加強培訓和教育,只有讓每位工作負責人和現(xiàn)場許可人對二票有充分的認識,才能使二票的執(zhí)行和管理到位,并把二票合格率作為安全考核的重要內(nèi)容,每月對施工作業(yè)票的使用率、正確率進行評價。今年共執(zhí)行施工作業(yè)票686張,合格率達100%,公司于20xx年分2次對全體工作負責人集中進行二票培訓,目前;電建公司的二票執(zhí)行和管理能力有了大幅度的提高。

 、圮囕v管理情況:公司制定了交通管理制度,成立交通安全領導小組,對管轄的車輛開展集中專項整治:

  一是對每輛車建立交通管理臺帳,檔卡、報表,組織有關管理人員和駕駛員重新學習車輛管理制度,做到認識再提高、意識再強化,并定期開展各類駕駛?cè)藛T的安全培訓和各階段的安規(guī)考試。

  二是公司加大對車輛管理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行公車公用,公事公開,實時監(jiān)控的出車原則,對申請用車沒有工作聯(lián)系單、未履行審批手續(xù)的一律不按排出車,切實提高車輛管理的執(zhí)行力。三是將充分利用GpS技術和交通稽查手段,加強對車速、車輛停放等監(jiān)管跟蹤,對違反車輛管理規(guī)定的違規(guī)違紀行為,一經(jīng)查實,嚴格按車輛考核辦法進行嚴肅處理。

  六、高度重視消防工作

  公司認真貫徹局和上級消防安全工作方針、政策、指示、規(guī)定,建立消防擋案,建立義務消防隊。向公司全體人員宣傳防火教育工作,組織開展消防訓練,積極開展消防安全專項檢查活動,提高公司全體人員的防火安全意識,還進行每月一次防火檢查和消防器材的檢查,及時更換不合格的消防設施,并有記錄。

  七、強化各類安全檢查中問題的整改力度,確保安全生產(chǎn)

  20xx年春季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有3項,20xx年秋冬季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有2項,我公司都以全部整改,整改率為100%。

  八、堅持服務大眾,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)計劃

  20xx年,我們在路橋局的指導和各部門的配合下,通過電建公司全體員工的奮力拼搏,較好的完成了上級下達的各項生產(chǎn)指標。全年完成電力基礎建設和改造工程以及用戶工程共有318個,其中重大工程有30個,為用戶新裝、更換、增容變壓器共215臺,完成了索日光電、吉利豪情、郵政大樓、金辰國際、章岙小區(qū)、再生園區(qū)、齊合天地等配變安裝及電纜進線工程。2月份,路橋變(富仕變)電纜改造工程順利完成,保證了富仕變10千伏17條線路出線正確無誤地順利投入運行。接著相繼完成公園路口改造工程、瀝北變出線配套工程和峰江變3條出線改造等工程。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)6

  今年以來,xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標,理清思路,加大措施,強化管理,創(chuàng)新機制,扎實工作,有力地推動了各項工作的順利開展。1—6月份公司共購進各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同減少410噸,完成全年計劃的43%。1—6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項稅金38萬元,實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬元,所有者權益525萬元,費用比去年同期增加9萬元。

  一、今年以來的主要工作措施

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場管理長效機制,最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時,堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,突出重點區(qū)域的整治,切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點,突出農(nóng)村市場整治,落實食鹽零售許可證制度,依法取締無證經(jīng)營,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0。32噸,上繳財政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

 。ǘ╈柟淌雏}專營工作,優(yōu)化網(wǎng)絡服務,主營業(yè)務盈利能力不斷拓展。

  一是認真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,克服資金困難,1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬元,結(jié)算率達到100%,維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。

  二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理,進一步完善網(wǎng)絡的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用,鞏固網(wǎng)絡基礎,加大監(jiān)管力度,強化供應保障機制,保證了食鹽專營工作順利開展。

  三是全面提升食鹽送銷服務質(zhì)量和服務水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負責制,全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時,加大送銷服務力度,1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中,注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作,認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權益,推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。

  (三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構為工作重點,進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來,我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構,狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

  (四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構,大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務,并進一步優(yōu)化產(chǎn)權結(jié)構,合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次,合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元,茶葉等銷售41.6萬元,1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元,創(chuàng)造利潤9.2萬元,完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標,企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。

 。ㄎ澹⿵娀瘍(nèi)部管理,扎實開展“基層建設年”活動。

  一是進一步加強財務管理,完善預算管理體系,認真落實全面預算管理,規(guī)范各項開支行為。

  二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,并與責任人簽訂了責任書,明確責任,嚴格內(nèi)控制度。

  三是打造“陽光財務”,認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,定期對財務管理費用公開,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。四是細化全員考核,強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書,非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工,堅持做到人人肩上有指標,為完成全年任務指標打好基礎,提供保障。

  (六)積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴,搞好機關效能建設,切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來,我們在做好本職業(yè)務工作的同時,按照xx市委、市政府的安排部署,積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動,以開展活動為契機,建立健全了學習制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當?shù)卣,積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┧枷脒不夠解放,有些干部職工的認識水平還有待于提高。

  (二)經(jīng)營目標責任制還需要進一步健全完善,獎懲機制有待進一步落實。

  (三)改革的.力度還不夠強,存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進一步健全。

  因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅定必勝的信心。

  三、下步工作措施

  (一)強化制度建設,規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設,提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進一步提高干部職工的工作效率。

 。ǘ┱J真落實崗位目標責任制,明確崗位職責,細化考核措施,嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的,部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,任務指標一點不開展的,包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評先進、不吸收入黨、不提拔。

  (三)認真抓好大包鹽的管理工作,嚴禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應,核定用戶用量,按照需求合理供應,銷售實行審批制和售后跟蹤制,嚴格控制大包食鹽投放市場,在主營業(yè)務上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務指標的完成。

  (四)做好增收節(jié)支工作,堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認真落實全面預算管理和責任制管理,年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。

 。ㄎ澹┰陟柟淌雏}專營工作的基礎上,積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務,并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權結(jié)構,合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗,因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開展多種經(jīng)營業(yè)務,不斷提高經(jīng)濟效益。

 。┘訌婈犖榻ㄔO,進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求,實行工作重心下移,領導成員深入經(jīng)營管理第一線,了解實際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作,實行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業(yè)黨建主題活動,豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風,進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作,同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實,有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)7

  20xx年即將過去,在20xxxx押運公司的這一年里,本人感覺在這個大集體里,對自己的工作有了更進一步的認識。就今年的工作與學習情況本人做一個簡短的總結(jié),為了不斷充實與完善自己的業(yè)務水平,也為20xx年度新的工作,奠定更高的起點與要求。繼往開來,再接再厲,更創(chuàng)輝煌。同時也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進步。

  以下就本人在本年度的`學習、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領導匯報一下,望各位領導多提寶貴意見。

  在本年度的工作中,本人在熟練掌握業(yè)務技能的同時,在遵守公司各項管理制度與勤務流程的同時,不斷摸索中得學到在本公司的業(yè)務工作中的些許經(jīng)驗,同時也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點:

  (1)、認真聽取

  認真聽取每一次培訓與會議內(nèi)容,從中深刻領會其中含義,正確理解中心內(nèi)容。再與實際工作相結(jié)合,同時在勤務工作中也要結(jié)合領導要求,認真分析其中重要思想內(nèi)容,使其達到理論與實際相銜接地理論高度。

  (2)、細心記錄

  在每次工作會議與學習講座的同時,認真做好各項記錄工作。俗話說得好,“好記性不如爛筆頭”。從而,在今后的工作中遇到以前學習到或者開會中講到、工作中遇到過的各項問題,都可以事后總結(jié),日后查閱。這些都可當做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問題時可以查閱前期的處理方式,與風險評估。但切記不可按部就班,要做到具體問題具體分析,經(jīng)請示領導后,具體問題,具體處理。

  (3)、認真總結(jié)

  在每次工作會議與公司組織學習的同時,認真進行總結(jié)內(nèi)容與精神,并結(jié)合平時工作中所遇到的問題進行認真分析,并總結(jié)其中的中心思想與操作方法,以備在今后工作遇到同樣的問題而積累更多寶貴的實際經(jīng)驗。

  (4)、嚴格執(zhí)行

  嚴格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時工作中公司提到的各種要求,對于這一點在本公司是非常重要的。因為,我們在勤務工作中遇到的每一個環(huán)節(jié)都與安全、紀律等問題密不可分,每一條都牽系著公司發(fā)展的各項重大因素。因些必須非常重視,所以在內(nèi)心要時刻樹立嚴格要求自己,時刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度,這樣才能把本職工作做好。

  (5)、及時反饋

  在公司各項會議與學習后,通過以上總結(jié)得出的思想認識與在工作中遇到的各種問題發(fā)生矛盾沖突時,要及時反饋向上級領導以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實處而不懈努力。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)8

  在xx市鹽務局黨委和xx市委、市政府的正確領導下,我們xx鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī),始終把提高碘鹽三率作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破

  全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計銷售20xx0噸,完成xx計劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。全年實現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。

  二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

  1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。

  為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。

  首先,將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目,下載制成光盤,在3.155.15期間進行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權威性,消除了市民的認識誤區(qū)。

  二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。

  三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在xx電視臺生活秀欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

  2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動。

  私鹽沖擊食鹽市場是xx食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認真的分析研究,認為xx的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。

  一是冬閑時期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。

  二是休漁期結(jié)束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個結(jié)論:要想遏制xx的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡。為此,在20xx年我們采取了設立舉報網(wǎng)絡的應對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。根據(jù)這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。

  三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學校進行了電視曝光,引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。通過一系列的舉措,使xx的食鹽市場得到了進一步的凈化。xx食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。

  全年累計出警2000人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。

  3、示范村建設有了新發(fā)展。

  xx的碘鹽普及示范村建設,已進行了兩個年頭,兩年的工作經(jīng)驗告訴我們,示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的.基礎上,又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計發(fā)展示范村334個,占xx市的45.6%。

  縱觀示范村的建設工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同,購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。

  三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

  黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路,20xx年企業(yè)作為國家級大菱鲆標準化示范區(qū)通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取北魚南養(yǎng)的方式,充分利用南方優(yōu)越的自然條件,把歐鰨、大菱鲆魚苗運輸?shù)礁=、廣東等地進行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少,見效大。

  20xx年繼續(xù)承擔國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目,繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術依托,充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項目7項,爭取各類無償資助資金350萬元,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,科學統(tǒng)籌安排生產(chǎn),日新年產(chǎn)鹽9000噸,羅承年產(chǎn)鹽6000噸,在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。

  四、黨建工作常抓不懈。

  1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體,與食鹽專營工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中,發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數(shù)量,比送銷數(shù)量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。

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