個人年終總結(jié)【實用15篇】
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的個人年終總結(jié),歡迎大家分享。
個人年終總結(jié)1
每天清晨,我到學(xué)?偸悄芸吹揭粋個你早早來到教室管理班級紀(jì)律,早早地來到學(xué)校帶讀,老師雖然不在,卻比老師在時還要有條理,你還自己花錢為小朋友們買各種獎品。不管我有沒有檢查,你自告奮勇地承擔(dān)了這擔(dān)子,我知道你是對我們班的榮譽負(fù)責(zé)。
每天放學(xué)送完孩子回到教室,都能看見你拿著掃把認(rèn)真地掃地、拖地、移桌子、倒垃圾,有條不紊、樂此不疲。因為你知道如果你做得不好,班級將會得扣分。
你每天都要負(fù)責(zé)教室的電燈和多媒體,人離開教室了把多媒體和電燈關(guān)了,要上課了把多媒體打開,每天重復(fù)著這些看似簡單的動作,從來也不會忘記。
在每天放學(xué)后,你都會留下來把第二天的課程表先抄好,不管天有多冷。因為你知道這是老師對他的信任。
你,我們的班長,一人之下,51人之上,位置挺高,帽子卻不好戴,稍有不慎便會招來輪番轟炸。隊伍排不直要受批,紀(jì)律管不好要挨罵,作業(yè)交不齊要吃板栗,一次次,一遍遍,依然低著頭說:“我記住了!”謙虛、認(rèn)真,很多老師記住了他的名字,二(4)班有一位靈氣的班長。我知道你是對我們?nèi)嘭?fù)責(zé)。
每天中午,你總是第一個把飯吃完,投入工作,該提醒的提醒,該撿飯粒的讓他撿飯粒,因為有你我們中午就餐從不會被扣分。
感謝有你我的一個個可愛的小精靈。
感謝品學(xué)兼優(yōu)的你,你用知識讓自己強大起來,用高尚的品德讓自己高大起來。
感謝刻苦學(xué)習(xí)的你,從你身上看到了堅韌向上的力量,看到了堅持,其實學(xué)習(xí)中、生活中任何難題,那一個不是咬咬牙堅持一下,燦爛的陽光便照耀大地,撒滿我們的心田。
感謝頑皮的你,被老師的一個眼神一個手勢“指點”了一下,便立刻意識到自己的錯誤,并能及時改正,還送老師一個不好意思的笑臉,當(dāng)然老師也會會心一笑的。
一個開學(xué)不久的周五的下午,大家都忙著回家跟家人相聚,你一個人卻在學(xué)校里,把原本運錯的柜子一個一個搬下來,又把新柜子一個一個搬上教室,還幫忙把序號標(biāo)簽貼好,把垃圾清理干凈。多次我要插手幫忙,你卻不讓,讓我去忙自己的事。
一個忙碌的星期三的下午,你們相聚在二年級的辦公室里,裝裱小報的裝裱小報,剪花邊的剪花邊,設(shè)計展板的設(shè)計展板,忙碌但又有條不紊。學(xué)校里所有的人都離開了,你們卻還在為金秋藝術(shù)節(jié)忙碌,拋下已經(jīng)放學(xué)的孩子,不顧下班回家的愛人。我看在眼里,感動在心里。
一個寒冷的下午,你的孩子在上廁所時,被同學(xué)把廁紙扔到了頭上,中國人是何等地看重“晦氣”這回事,我知道后真嚇傻了,連忙打電話給對方家長,讓他給你的孩子送來雞蛋,接著通知你到學(xué)校。我和對方家長默默地等著你,準(zhǔn)備接受你的'“狂轟亂炸”,沒想到你
一句:“沒事的,老師的處理我很滿意!弊屛艺娌恢f什么好。
感謝有你我的大朋友,你的支持就是在孩子面前多樹立維護班級形象的意識。你的支持就是督促孩子打掃教室衛(wèi)生,保持教室衛(wèi)生。你的支持就是讓孩子不嫌棄,不嘲笑任何一個班里的孩子,你的支持就是讓孩子學(xué)會謙讓,學(xué)會幫助,學(xué)會奉獻(xiàn)。你的支持就是自己與孩子多做對班級有意義的事情。你的支持就是有好事想到班級中的每個孩子!
一學(xué)期下來,因為有你,我的班主任工作才能有聲有色。因為有你,我的班主任工作才能順利圓滿。感謝有你,一路陪伴!
個人年終總結(jié)2
你們好,轉(zhuǎn)眼間,時間飛逝,已邁入20xx,我雖然加入公司不久,但是公司的同事們也很熱情的接納了我,以下我對自己最近的工作和見聞做一些總結(jié),以及對新一年的展望。
首先,先感謝在過去的幾周時間里,得到了王總、錢總以及各位同事們的幫助和支持,在這段時間里我感覺到了大家對工作的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的朝氣,這也感染了我,讓我對這份工作,對公司充滿了期待和動力,在新的一年里我會努力為公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我對20xx年工作目標(biāo)和方向:
1、20xx年依然是弱電安防持續(xù)升溫的一年,在市場行情持續(xù)高漲的情況下,競爭也日趨激烈,在新的一年我的計劃就是讓南寧圖遠(yuǎn)電子科技在這個市場上爭得一部份額,站穩(wěn)腳跟;首先,要做的就是鋪開知名度,讓更多的客戶、消費者們多了解我公司,其次,穩(wěn)扎穩(wěn)打的'做項目,保證質(zhì)量和工期,服務(wù)要到位,售后要認(rèn)真對待,讓客戶滿意,有好的信譽比什么都要重要。
2、對部門的規(guī)劃:
1)編制對應(yīng)各個行業(yè)的解決方案,解決方案可以應(yīng)用與推廣開發(fā)客戶,對行業(yè)了解或者不了解的客戶都可以在查閱解決方案的時候就更有針對性的提出需求,讓我們能更好的把握客戶的需要。
2)編制設(shè)計方案范本,設(shè)計方案范本可以節(jié)約每次都要重新制作的繁瑣,也可以給其他同事們借鑒學(xué)習(xí)。
3)編制詳細(xì)的項目流程,標(biāo)準(zhǔn)的流程化,可以節(jié)約不必要的資源浪費,也可以讓同事們更好的了解安防行業(yè)的具體工作。
4)與建立廠商建立良好的合作關(guān)系,多去接觸和了解更多的廠商以及產(chǎn)品,讓我們可以及時了解市場的資訊,廠商是工程商的堅實后盾。
5)招聘項目管理人員,組建一個好的項目管理團隊將會更有效率的對項目進(jìn)行管理和監(jiān)督以及協(xié)調(diào)工作,一個人再厲害也只能一次做一件事,但是十個人、一百個人就能同時做更多的事。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷的總結(jié)和反省,不斷的鞭策自己充實自己,提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,與各位同事共進(jìn)步,與公司共成長,希望20xx年創(chuàng)造佳績,邁上一個新臺階!
個人年終總結(jié)3
在這一年的時間里,我都收獲到了許多器械,取得各自的提高。我的支付與收獲,換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新成長。我們很幸運在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)院的各項工作的扶植出一份力。可以這么說:這一年是累的一年,忙的一年,愉快的.一年,收獲的一年,難忘的一年。
宣傳部的工作對照繁瑣,死板,但我們依舊不畏勞頓,努力工作,爭取把工作完成得更出色。若干次忙于工作,連飯都顧不上吃;若干次忙于工作,連疲勞都忘了,直到回到宿舍睡覺時才發(fā)明自己的腿酸痛不已;若干次我們在xx樓工作到很晚很晚,直到保安上來趕人,還被他警告“下次不理我們,直接把門鎖了”;若干次為了工作,我們把休息日都充分應(yīng)用了;
也許有人不解,宣傳部的工作不就是出幾份海報、部署一下會場嗎?海報不就是寫幾個字,畫幾個圖案嗎?會場部署也不過是貼些器械,弄一些氣球裝飾一下門嗎?其實不然,因為這里所展示的是一個學(xué)院的學(xué)生工作扶植的風(fēng)貌,海報是我們用心描繪的成果,會場部署看似簡單,里面卻包孕了許許多多極其繁瑣的準(zhǔn)備工作,在這個歷程中我們支付了許多時間,精力,有時候工作許多很急,我們常會加班工作,累是確定的了,但看到年夜家對我們的信任和自己的勞動成果,照樣喜悅年夜于勞頓的。
在這一年里,我們同各個部分之間的關(guān)系十分融洽,也只有在一個融洽的情況下我們能力把工作做好,相信學(xué)生會以后一定會加倍團結(jié),各項工作一定會有更好的成果。
總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充足和愉快的,和年夜家一起斗爭,一起解決工作中的艱苦,一起享受運動勝利的喜悅。
個人年終總結(jié)4
20xx年即將結(jié)束,在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團相關(guān)部門的密切配合下,我主要做了以下工作:
1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)20xx年1—11月,總計參與調(diào)研了10多個有價值的投資項目。
2、對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。在各項目方案的編制過程中,查閱了大量的相關(guān)案例資料,對各項目的政策法規(guī)、建設(shè)內(nèi)容、運營狀況、風(fēng)險防控、財務(wù)分析等方面進(jìn)行了深入了解剖析,提升了對項目運作程序的理解,提高了業(yè)務(wù)水平,形成的有關(guān)資料為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。
5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的`產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但不可避免工作中也存在一些不足之處。如因自身思想認(rèn)識的原因,導(dǎo)致在實施公司經(jīng)營的參與管理與輔助管理時,缺乏整體性和協(xié)調(diào)性,整個工作的科學(xué)性、合理性尚顯不足,留待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。針對這方面的不足,對于20xx年,我的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:
1、繼續(xù)尋找合適的投資項目;
2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;
3、對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。
個人年終總結(jié)5
在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我建筑公司根據(jù)市委、市政府下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)和工作指示精神及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署結(jié)合我建筑公司工作實際制定了周工作總結(jié)、月工作總結(jié)及績效考核,緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展了各項工作,使各項工作做到有制度、有落實、有計劃、有總結(jié),有方案、有措施,確保了各項工程的順利開展,并取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本公司20xx年的工作做如下匯報:
一、20xx年工作開展情況
(一)公司注冊成立
我公司于20xx年4月20日在地區(qū)工商局注冊成立,注冊資金800萬元(擬追加到5000萬元),阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司經(jīng)營范圍:14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程;高度70米及以下的.構(gòu)筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
。ǘ┏晒ι陥蠓课萁ㄖこ淌┕た偝邪壻Y質(zhì)
公司成立后,積極在社會廣納賢才,通過與專業(yè)房地產(chǎn)咨詢公司的合作,不斷地發(fā)展壯大自己隊伍吸納建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才。目前擁有各類專業(yè)技術(shù)人員51人,其中:中高級技術(shù)人員15人,初級技術(shù)人員33人。同時加大對公司人員培養(yǎng)力度,
公司培養(yǎng)了一批建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)人員(安全檢查員、預(yù)算員、施工技術(shù)員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、資料員、材料員)共計10人;特種作業(yè)操作人員(架子工、電焊工、塔吊司機、電工、信號司索工)共計10人。向地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市住房和城鄉(xiāng)建筑局遞交公司相關(guān)資質(zhì),通過層層審核于20xx年8月25日取得房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)證書。
(三)完成公司建章立制工作
建章立制,完善日常工作管理。我公司按照“以人為本、明晰權(quán)責(zé)”的理念,著眼于長效機制建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究建立了完善的規(guī)范辦公室工作人員的規(guī)章制度:《辦公室工作人員考核制度》、《工作落實責(zé)任分工制度》等規(guī)章制度。通過各項規(guī)章制度的建立和完善,公司內(nèi)部形成了權(quán)責(zé)明晰、各司其職的工作氛圍。
。ㄋ模┨貏e完善了安全成產(chǎn)責(zé)任制度
我公司特別下發(fā)了城鄉(xiāng)辦字[20xx]01號關(guān)于《阿克蘇城鄉(xiāng)建筑工程有限公司安全成產(chǎn)管理制度文件》,明確了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度。建立和落實各級安全生產(chǎn)管理制度是公司全年生產(chǎn)目標(biāo)的控制落實和有力保證。“安全施工”也是我公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員深入實際,深入施工現(xiàn)場,隨時排查安全隱患。在公司上下形成人人參與安全施工、人人重視安全管理、人人落實安全責(zé)任的強勢氛圍。我公司于20xx年9月23日取得了安全生產(chǎn)許可證。
。ㄎ澹┫嚓P(guān)業(yè)務(wù)工作完成情況
由于我公司成立時間短,前期承建了一些工程項目。有人民醫(yī)院圍欄制作及值班室修建項目(項目以完工)、托普魯克鄉(xiāng)財政所建設(shè)項目(預(yù)計于20xx年5月30日竣工);阿依庫勒鎮(zhèn)節(jié)能水渠項目(市上惠民工程,我公司以低價承建此項目)、多浪河濕地公園景觀配套鄰水商業(yè)街項目(完成此項目的方案制定、設(shè)計、外宣、營銷、立項批復(fù)、招投標(biāo)等系統(tǒng)工作,擬于20xx年底完成地下室的修建)
二、下一年工作計劃
(一)繼續(xù)加大專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。一方面繼續(xù)積極在社會上廣納賢才,一方面繼續(xù)加大對公司人員的培養(yǎng)力度,做好公司的人才儲備工作;
(二)逐步擴大公司的經(jīng)營范圍。增加公司市政道路建設(shè)、安防工程、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程、城鄉(xiāng)供排水公司、供熱管線以及人防通道建設(shè)(城鄉(xiāng)道路、立交、廣場、交通設(shè)施、園林綠化、景觀工程建設(shè)、市容和環(huán)衛(wèi)工程的建設(shè))等范圍。為阿克蘇的城市建設(shè)發(fā)揮重大的作用;
。ㄈ┻M(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。健全和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查辦法、處罰規(guī)定等相關(guān)制度;
。ㄋ模┩卣构こ坛薪忧。做好工程信息收集工作,加大工程承接量,以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展。在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
今后本公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度及國家各項政策法規(guī),積極參與社會公益事業(yè)和邊疆建設(shè)事業(yè),為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興地方經(jīng)濟做出積極貢獻(xiàn)。
個人年終總結(jié)6
20xx年的尾聲已日漸行遠(yuǎn),面對逝去的一年,對我們來說能珍惜現(xiàn)有的今天和明天分外重要;叵肫鸺磳⒊蔀闅v史的20xx年,以及一年中的點點滴滴,真是酸甜苦辣咸,五味俱全。但是面對自己的過去一年的“得”與“失”以及懷揣的夢想,我們也將永遠(yuǎn)堅信付出的這一切都是值得的。
在過去的一年中我們初步建立起較為完善的風(fēng)險管理體系,這一體系主要是針對現(xiàn)有的融資按揭月供、首付、分期和個人墊款的擔(dān)保業(yè)務(wù)展開的,以及保后催收業(yè)務(wù)管理風(fēng)險、法律監(jiān)管風(fēng)險為主要內(nèi)容,以全方位追收逾期租金、逾期利息和滯納金的為經(jīng)濟補救目標(biāo),從而形成了保前、保中、保后一系列的業(yè)務(wù)流程貫穿整個的風(fēng)險管理體系。
從去年5月份開始,我們逐步建立并實現(xiàn)的以K3業(yè)務(wù)、融資、按揭月供業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的管理體系,從而建立起一整套較為完整的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)。通過這一體系,基本形成和實現(xiàn)每月兩次及時、完整、準(zhǔn)確任務(wù)報表數(shù)據(jù)以及與之相對應(yīng)的當(dāng)期圖表式的分析報表、風(fēng)險區(qū)域劃分地圖、重點監(jiān)控客戶推進(jìn)以及各項績效考核卡等的報表制度。同時也形成了初見成效的《出差—回款業(yè)務(wù)進(jìn)程表》、《20xx年各業(yè)務(wù)崗位業(yè)務(wù)績效浮動明細(xì)表》,還有根據(jù)上期報表數(shù)據(jù)進(jìn)行未來15天的跟蹤、監(jiān)控各部門各項業(yè)務(wù)回款及具體工作落實情況等業(yè)績表現(xiàn)形式。
當(dāng)然同時我們也面臨著極大的挑戰(zhàn),例如:逾期利息、滯納金的收取上沒有健全的、有效的解決方案;對不同區(qū)域的逾期欠款客戶未進(jìn)行全面地、有效地、綜合合理地分析,在具體的業(yè)務(wù)操作上未能建立起具有風(fēng)險識別(度量)、風(fēng)險分析(現(xiàn)狀、分類)、風(fēng)險評估(估測和評價)、風(fēng)險決策(應(yīng)變策略)、風(fēng)險監(jiān)督的風(fēng)險管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理體系。
面對如上20xx諸多的遺憾以及即將到來的20xx年,我們在既滿懷希望同時也心存挑戰(zhàn)。希望是新的一年我們可以開始新的旅程,進(jìn)行新一輪的工作,挑戰(zhàn)是我們是否能在未來戰(zhàn)場上贏得一席之地,是否能趕上市場的步伐,是否能在同行業(yè)樹起自己的品牌。盡管如此,我們?nèi)砸獣r刻準(zhǔn)備著,做好充分的準(zhǔn)備迎接未來可能面對的一切困難,迎難而上。下面我將20xx年的工作計劃作以簡單的'概括描述。
20xx年我們要建立一系列全面的風(fēng)險管理機制并逐步完善。風(fēng)險管理工作分為風(fēng)險的識別、風(fēng)險分析和評估、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)督等一系列環(huán)節(jié)。
第一步,風(fēng)險識別(度量)
首先,風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。我們需要將擔(dān)保業(yè)務(wù)前期、中期、后期的各項風(fēng)險進(jìn)行逐一羅列,并不斷的、連續(xù)的認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險。根據(jù)我們公司的實際情況,按照“生產(chǎn)流程分析法”識別各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險。
①風(fēng)險管理辦法本身所帶來的風(fēng)險,具體包括預(yù)審風(fēng)險、審核風(fēng)險、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險等風(fēng)險。
、贙3系統(tǒng)和融資系統(tǒng)數(shù)據(jù)的風(fēng)險,既包括數(shù)據(jù)的安全準(zhǔn)確性、部門之間流通(擔(dān)保業(yè)務(wù)部、客審部和信審部)所帶來的風(fēng)險、信審部內(nèi)部流轉(zhuǎn)所帶來風(fēng)險。
、蹣I(yè)務(wù)流程監(jiān)管過程中所存在的監(jiān)管風(fēng)險,例如:管理卡正常流轉(zhuǎn)(部門內(nèi)部和部門之間)的風(fēng)險、客戶電聯(lián)面談的風(fēng)險、設(shè)備收回后擱置的風(fēng)險、大包干客戶月供差價以及付款及時性所帶來的風(fēng)險、結(jié)清手續(xù)不規(guī)范所帶來的風(fēng)險等等。
、芸冃Э己诉^程中出現(xiàn)的各種利息減免、延遲還款、否單非考核等所帶來風(fēng)險。(與真實業(yè)績的偏差)
⑤出差管理中出現(xiàn)的拜訪中存在的各種風(fēng)險,比如拜訪的真實性、是否能高效排放、是否做到以最小的成本完成最多的業(yè)務(wù)等帶來的風(fēng)險。
、扌聵I(yè)務(wù)在展開初期所面臨的各項風(fēng)險。例如:新業(yè)務(wù)市場的評估的風(fēng)險、審核制度的所帶來的風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作初期專業(yè)度不高所帶來的風(fēng)險等。
當(dāng)然除了上述具體業(yè)務(wù)操作范圍內(nèi)的風(fēng)險外,也存在某一時間、某一地區(qū)的市場環(huán)境的風(fēng)險、客戶個人的信用風(fēng)險、客戶經(jīng)營能力所帶經(jīng)營的風(fēng)險、各種自然災(zāi)害意外事故所帶來的風(fēng)險、家庭內(nèi)部存在的各種風(fēng)險以及與合伙經(jīng)營所帶來的風(fēng)險等等。
其次,分析這些風(fēng)險產(chǎn)生的原因。例如:預(yù)審風(fēng)險產(chǎn)生原因可以分析為預(yù)審制度體系的不完善,預(yù)審人員的專業(yè)度能力不夠、預(yù)審的監(jiān)督機制不健全、經(jīng)銷商銷售人員參與所帶來的風(fēng)險等。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險產(chǎn)生的原因可能包括業(yè)管理制度的不完善、監(jiān)管不力、獎罰制度內(nèi)容不明晰指引性不強等。通過上面兩個環(huán)節(jié)進(jìn)一步清楚的認(rèn)識并了解我們在業(yè)務(wù)管理中所存在的各種風(fēng)險。
最后說明一點的是整個業(yè)務(wù)流程過程中環(huán)節(jié)眾多,風(fēng)險識別和分析準(zhǔn)確性,對下一步風(fēng)險管理各環(huán)節(jié)影響非常大,建議采用“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的方式,不斷的加強對風(fēng)險的識別和原因的分析。
第二步,風(fēng)險分析(分類)和評估
首先,對各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險進(jìn)行歸納和進(jìn)行大項的分類。即可分為:管理風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。
其次,對各大項的風(fēng)險類型進(jìn)行具體的細(xì)化分類。例如:管理風(fēng)險可具體分為審核管理的風(fēng)險、客戶管理卡監(jiān)管的管理風(fēng)險、出差管理的中所面臨的監(jiān)管風(fēng)險、各項管理制度本身所帶來的風(fēng)險、結(jié)清管理所帶來的風(fēng)險等等。業(yè)務(wù)風(fēng)險可分為業(yè)務(wù)的操作管理風(fēng)險、客戶的信用風(fēng)險、客戶經(jīng)營風(fēng)險、各種意外及自然災(zāi)害的風(fēng)險、疾病風(fēng)險、與合伙人合伙風(fēng)險等。
再次,通過“綜合評價法”和“抽樣調(diào)查法”進(jìn)行分析,建立風(fēng)險調(diào)查表、判斷風(fēng)險權(quán)重、評定每一個風(fēng)險發(fā)生概率、評定風(fēng)險因素等級最終得出一個該風(fēng)險綜合風(fēng)險等級。就以業(yè)務(wù)風(fēng)險為例,假設(shè)在調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果出來后,得出的結(jié)論為我司發(fā)生風(fēng)險的客戶經(jīng)營風(fēng)險的權(quán)重最大,業(yè)務(wù)操作管理風(fēng)險次之,各種意外災(zāi)害再次之,以此類推。這樣的結(jié)果能指導(dǎo)我們在風(fēng)險應(yīng)對策略環(huán)節(jié)制定針對性較強的策略和方案。當(dāng)然同樣的方法我們可以得到關(guān)于公司目前各大項風(fēng)險類型的一個綜合風(fēng)險等級,并根據(jù)不同等級,進(jìn)行具體的風(fēng)險措施的實施。最后通過“風(fēng)險率風(fēng)險評價法”定量的評價風(fēng)險,對目前各類業(yè)務(wù)給予一個預(yù)期的估測,并按照目前的業(yè)務(wù)類型估測各種風(fēng)險狀態(tài)對公司的影響程度。例如:以20xx年為參考年份,計算出各大項風(fēng)險類型的風(fēng)險率,然后把風(fēng)險率與風(fēng)險安全指標(biāo)(需要參照同行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)以及公司決策制定)相比較,若風(fēng)險率大于風(fēng)險安全指標(biāo)在一定的階梯范圍內(nèi),則系處于相對應(yīng)的風(fēng)險狀態(tài),以此來預(yù)估公司整體及各項業(yè)務(wù)風(fēng)險狀態(tài)。針對具體業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險原因也采取同樣的方法按照不同風(fēng)險等級進(jìn)行處理。用這樣的方法就可以得出哪些風(fēng)險是公司目前最為緊迫處理的,哪些風(fēng)險次之的結(jié)論。
第三步,風(fēng)險應(yīng)對策略
風(fēng)險的策略通常有風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、損失控制四項策略。
在這一環(huán)節(jié)中,我們可根據(jù)第二階段對各個業(yè)務(wù)類型的風(fēng)險評估后,按照損失程度小的風(fēng)險一般采取風(fēng)險自留的方式,損失程度大的風(fēng)險一般采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險或者回避風(fēng)險的方式。例如:出差管理風(fēng)險,在通過出差拜訪評估后得出的結(jié)果為此風(fēng)險為較低級別的風(fēng)險,那么我們在未來的工作中,對風(fēng)險的處理主要采取風(fēng)險自留、損失控制。風(fēng)險自留可以加強對出差各項費用的嚴(yán)格控制、對拜訪客戶實行拜訪客戶確認(rèn)或者通過收取拜訪的費用或保證金的等方式來解決此過程中出現(xiàn)風(fēng)險。再或者我們以新業(yè)務(wù)的推廣為案例,假設(shè)在風(fēng)險評估環(huán)節(jié)我們得出的預(yù)估結(jié)論為A地區(qū)風(fēng)險發(fā)生的總概率較大,B地區(qū)風(fēng)險發(fā)生的總概率較小。那么針對A地區(qū),我們可以采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式避免風(fēng)險的大量出現(xiàn),比如減少或拒絕該地區(qū)個人墊款業(yè)務(wù)的進(jìn)行、推遲或延緩?fù)茝V的步伐等、加大對擔(dān)保人責(zé)任的相關(guān)條款、購買信用保險或者外包等方式。同樣針對B地區(qū),我們可能只需要使用風(fēng)險自留或損失控制的方式就可以達(dá)到對風(fēng)險的控制。例如加強為風(fēng)險管理技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加大風(fēng)險監(jiān)管力度、不斷完善風(fēng)險管理制度等。
第四步,風(fēng)險監(jiān)督
最后在風(fēng)險監(jiān)督環(huán)節(jié)里,針對風(fēng)險應(yīng)對策略制定與之配套的監(jiān)督體系,在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大風(fēng)險監(jiān)控力度,按計劃組織推進(jìn)風(fēng)險管理會議,不斷提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力以及數(shù)據(jù)分析的專業(yè)度,多角度的參與各項業(yè)務(wù)管理工作,力爭對風(fēng)險處理手段的多樣化,不斷提升對業(yè)務(wù)監(jiān)管的權(quán)威性,不斷的強化管理和服務(wù)意識,減少直至杜絕與業(yè)務(wù)團隊之間的業(yè)務(wù)摩擦。同時也要強化各項業(yè)務(wù)管理過程中的文件、報告和票據(jù)的管理,不斷得將業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、落實責(zé)任人,并將監(jiān)督結(jié)果納入月度和年度績效考核體系中來,確保各項指標(biāo)與事實的一致性。
以上就是我對過去一年和未來一年的工作總結(jié)和計劃。
個人年終總結(jié)7
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。xx年安全管理目標(biāo):預(yù)防為主,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故發(fā)生,全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟達(dá)損失x萬以上的安全事故。
總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的`同時,吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,把xx年的安全工作做得更好。
個人年終總結(jié)8
總結(jié)過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,更好的做好下一年的工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、思想方面
重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
二、工作方面
認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則"一張笑臉相迎,一個滿意答復(fù)",每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂所以我快樂",小我之后要成就大我,"群眾滿意",我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的'要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、生活方面
個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。
四、存在不足
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階!
我叫xx,到單位工作已經(jīng)有一年了,在過去的工作一年里,有成功,有失敗,有歡樂,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將一年來的工作做一個自我評定。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)能力
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,將實踐和理論相結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗,積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請教,不斷充實自己。
二、遵章守紀(jì)
這段日子來,自己在工作中做到不怕苦、不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,多看多聽多想多問,認(rèn)真去完成各項工作任務(wù)。
三、團結(jié)同事,共同努力
同事關(guān)系融洽,團結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重和理解。
四、由于自己工作經(jīng)驗不足
在工作中缺乏實踐經(jīng)驗,質(zhì)量檢查工作做得不足,通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的積累,多向同事學(xué)習(xí),這也是我以后工作中要好好努力的方向。
在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象。為單位作出貢獻(xiàn)。
個人年終總結(jié)9
領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報,我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評指正。
首先第一項是我的工作內(nèi)容,那么對于經(jīng)代后援來說,它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗,所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單,
主要有下面幾項內(nèi)容:
投保單的初審、登記、交單
保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記
報表,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的.數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表
庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領(lǐng)取的登記
首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無誤再交到運營進(jìn)行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務(wù)量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數(shù),通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那的收獲就是學(xué)到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。
下面是工作不足:
對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,soeasy。但是經(jīng)過一段時間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì)。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)水平還有待提高。
個人年終總結(jié)10
這一年的工作就這樣在匆忙中結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,收獲頗多。在這忙忙碌碌的一年工作中,收獲了業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗和技能;收獲了業(yè)務(wù)工作的流程、規(guī)范、技巧。
記得第一次和客戶談業(yè)務(wù)的時候,在很多知識、技能、規(guī)范等準(zhǔn)備充分的情況下,仍然表現(xiàn)的很是青澀和尷尬,導(dǎo)致很多本該專業(yè)的.我顯得很不專業(yè)、甚至膽怯。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的幫助和支持下,始終保持勤奮虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、盡最大努力提高自身綜合素質(zhì),同時向前輩們學(xué)習(xí)。在這一年里有過很多辛酸、困難,在經(jīng)歷被別人不理解而無意中傷時,也曾生氣、憤怒、甚至想過放棄,最終還是在同事和搭檔的開導(dǎo)和幫助下走出困境,重新回到工作崗位上,在此表示非常感謝,非常欣慰。
近一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了不同程度的進(jìn)步,明感覺自己成熟了很多,但同時也清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。首先專業(yè)知識學(xué)習(xí)還是匱乏,在理論知識上還是不夠深入,不夠全面,其次是將理論知識運用到實際工作當(dāng)中還是有所生疏和欠缺,比如方案的制作,內(nèi)容匱乏、空洞、實際可行性較差等。在今后的工作中,仍需要給自己充電,加深拓寬專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。積極在本職業(yè)務(wù)工作中磨練自己、提升自己的綜合能力,達(dá)到游刃有余。
在以后的工作當(dāng)中,我將會揚長避短、積極進(jìn)取、積極學(xué)習(xí),更加出色第完成工作任務(wù),同時希望來年的工作更具有挑戰(zhàn)性,收獲更多經(jīng)驗和技能。
個人年終總結(jié)11
來公司擔(dān)任xx一職已一年多時間,在這一年時間里,我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的'素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從公司的安排,任勞任怨。
二、工作方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在這半年里,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。
三、存在不足
一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當(dāng)然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的工作水平。
個人年終總結(jié)12
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
又是一年春來到,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計劃。
一、本年工作概況
我自xx月xx日其加入公司,至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段:
。1)x月x日到x月x日,這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。
在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識,一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下,我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過程中,我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對門窗知識的進(jìn)一步了解,我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。
在維修過程中我學(xué)到了很多東西:
、賹﹂T窗維修的專業(yè)知識有了初步了解,包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;
、谟鍪乱智遑(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任,是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理,比如說一些吃口問題;
、垡v信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求,不能隨便給予答復(fù),一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);
④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面,對每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查,不合格則不予買單,同時實行責(zé)任制,避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔,以避免不必要的材料浪費。同時制訂領(lǐng)料單,對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則,嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料、工具的不明丟失。
(2)x月x日到年底,這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。
這一階段的工作學(xué)習(xí),我對門窗方面的認(rèn)識較以前有了進(jìn)一步的提高:
、偾捌诘姆謶趄炇展ぷ髯屛覍Υ皯舻陌惭b規(guī)范有了一定的認(rèn)識,為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);
、谥霸趚xx項目部從事的主要是維修管理工作,而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個施工管理人員,要熟悉安裝方案,但也應(yīng)根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整,比如說吊線時,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,因為主體的施工往往與圖紙有差,同時衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;
③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。
就目前我對淋水試驗的認(rèn)識來講防水應(yīng)注意兩點:
一是,打膠一定要嚴(yán)格控制,主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細(xì)勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;
二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。
二、工作中存在的問題
經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí),我的專業(yè)知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識:
。1)工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業(yè)知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;
。2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進(jìn)一步加強;
(3)在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結(jié)合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;
(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格,到目前為止兩苑的窗框安裝的'垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;
。5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關(guān)不嚴(yán),為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當(dāng)之處還望大家批評指正。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!
最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!
謝謝!
③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。
就目前我對淋水試驗的認(rèn)識來講防水應(yīng)注意兩點:
一是,打膠一定要嚴(yán)格控制,主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細(xì)勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;
二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。
三、工作中存在的問題
經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí),我的專業(yè)知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識:
。1)工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業(yè)知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;
。2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進(jìn)一步加強;
。3)在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結(jié)合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;
。4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;
。5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關(guān)不嚴(yán),為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當(dāng)之處還望大家批評指正。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!
最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!
謝謝!
個人年終總結(jié)13
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的指導(dǎo)下,按照合同要求圓滿的完成了工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評。在工作中本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”,加強過程控制作為重要手段,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心,認(rèn)真工作,下面將今年的工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:
一、進(jìn)度控制
首先是嚴(yán)格遵循工程進(jìn)度控制的原則:按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程總進(jìn)度;
另外重點把事前控制工作放在首位,要求施工單位按照建設(shè)單位對總工期的要求,報總進(jìn)度計劃,還要報年度計劃、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,同時,我們督促施工單位對周進(jìn)度計劃要滿足月進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃要滿足年進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃要滿足總進(jìn)度計劃的需求。對周進(jìn)度計劃的完成情況及時關(guān)注,如實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,提醒承包單位或發(fā)出警告及在監(jiān)理例會議上把對比分析的結(jié)果向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報,這也是對施工單位的一個觸動。同時,協(xié)助施工單位共同查明滯后的原因,盡力挽回工程進(jìn)度滯后的影響。其中要求考慮:增加勞動力,調(diào)入技術(shù)較高的操作工人,增加班次等措施。春節(jié)以后的一段時間內(nèi)施工進(jìn)度雖然基本完成,但要求施工單位在工序安排上還要合理的進(jìn)行一下統(tǒng)籌安排,商品砼進(jìn)場前施工單位要與攪拌站做好溝通工作,使砼能夠連續(xù)進(jìn)場,同時適當(dāng)?shù)脑黾邮┕と藛T,讓施工流水段流起來,使流水施工能均衡的進(jìn)行,避免施工段之間有空閑時間存在。在進(jìn)入正常的施工季節(jié),督促施工單位利用良好的施工季節(jié),在保證質(zhì)量的前提下,盡量往前趕。
在建設(shè)單位的支持和項目總監(jiān)的督促下和全體員工的努力下,使整個主體結(jié)構(gòu)在09年5月25日順利封頂。比原定的總進(jìn)度計劃整整提前了一個月,在現(xiàn)場舉行了盛大的封頂儀式。并同時還順利的通過了結(jié)構(gòu)長城杯專家組的驗收和北京市綠色安全文明工地的評選。。為了確保“十一”前外架拆除,整體亮相,積極配合建設(shè)單位工作,協(xié)調(diào)參見各方當(dāng)天需求解決的事項?偘鼏挝缓屯庋b單位及其他各單位給予了積極配合,在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢,為“十一”后大型設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造了條件,為“國慶”獻(xiàn)了一份厚禮。我們在積極參與和配合各項活動的同時,也同時采取各種進(jìn)度控制措施,以保證本工程的進(jìn)度沒有受到太大的影響。
工作至此,我項目部的進(jìn)度控制的主體工程告一段落,但也同時又迎來了后續(xù)的裝修階段的控制工作所帶來的更大的挑戰(zhàn)?偘鼏挝挥捎诠旧霞壊块T的其他原因,樣板層施工起步慢了一點,在項目例會上和發(fā)工作聯(lián)系單的形式督促總包單位,應(yīng)顧全大局,如果樣板層進(jìn)度拖后將來會給后續(xù)工作的進(jìn)度帶來不必要的損失,其他各家的工作也無法開展。因為樣板層是為指導(dǎo)大面積開展施工奠定基礎(chǔ)和起到示范作用的一項工作,所以其意義也是不言而喻的,同時在工作開展起來之后,對各家單位都作出了相應(yīng)的具體要求,督促要相互配合、相互支持和理解,對于樣板層施工中暴露出的問題及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和組織施工單位召開專題會議,出現(xiàn)的問題及時的得到了解決,
在進(jìn)入11月份,將是精裝樣板間施工的重點,施工單位較多、工序較為復(fù)雜,各方協(xié)調(diào)工作量大,如,對墻面的沖筋、找平、門框的收口抹灰、廚房衛(wèi)生間的防水等要提前做,避免出現(xiàn)后續(xù)工作將要開始施工了,前到工序還沒有做的情況,同時還督促施工單位要提前考慮材料進(jìn)場,該做復(fù)試的及時進(jìn)行見證取樣,加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,合理安排工序,按照三檢制的要求進(jìn)行檢查并按程序驗收,做到層層把關(guān),嚴(yán)格控制,每日進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析,發(fā)現(xiàn)有滯后的現(xiàn)象及時提醒施工單位,根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,使樣板間的施工進(jìn)度能夠按照建設(shè)單位所要求的時間,按時完成了施工任務(wù),進(jìn)行了竣工驗收。為此段施工進(jìn)度的完成劃了個圓滿的句號。
二、工程質(zhì)量控制該工程質(zhì)量目標(biāo)按合同約定要求為“結(jié)構(gòu)長城杯”。
要想達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每到工序必須嚴(yán)格控制,按照相關(guān)專業(yè)書籍及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)、強制性條文等的規(guī)定必須清楚,還要求我們監(jiān)理工程師必須做到;嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起,對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),尤其是甲方指定的廠家及相關(guān)材料的品牌進(jìn)行進(jìn)場后的認(rèn)真核對檢查,對每到工序嚴(yán)格把關(guān)。
對于鋼筋直螺紋的連接,要求施工單位對操作者先要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并還要做詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格控制絲扣無破損、歪斜、滑絲,在巡視中發(fā)現(xiàn)直螺紋連接有個別部位存在外露絲扣超長的現(xiàn)象,立即要求施工單位進(jìn)行整改,并發(fā)了工作聯(lián)系單,要求施工單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強質(zhì)量方面的管理。鋼筋綁扎要重點控制,并按施工圖紙和規(guī)范要求去做,在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數(shù)量、水平筋的長度、門窗洞口鋼筋加密區(qū)鋼筋綁扎的控制。有一次在驗收板的鋼筋時,墊塊的數(shù)量較少,保證不了保護層的厚度均勻,再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位,要求施工單位進(jìn)行整改。再次驗收時,還是不符合要求,又再繼續(xù)整改,直到滿足規(guī)范要求為止。通過這次驗收鋼筋,對施工單位促進(jìn)很大,在驗收下次鋼筋或其他分項工程時,無論是鋼筋綁扎還是模板清理,施工單位做的都很到位。
在梁柱的核心區(qū),梁板和柱的砼強度分別為C30和C50,先澆筑柱頭砼,為使整體施工進(jìn)度在受控之中,為后續(xù)大面積施工奠定了基礎(chǔ)。避免低標(biāo)號砼澆筑到柱頭,現(xiàn)場查看砼供應(yīng)商提供的砼標(biāo)號、坍落度等。檢查實際坍落度的情況,澆筑面振搗情況及澆筑是否連續(xù),以免出現(xiàn)冷縫,因為地下室外墻的砼是抗?jié)B的,以免不同規(guī)格的砼澆筑到外墻上,出現(xiàn)質(zhì)量問題,隨時提醒砼澆筑的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與后臺輸送砼的人聯(lián)系,以保證澆筑砼標(biāo)號一致。
模板方面重點控制標(biāo)高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設(shè)海棉條的辦法,解決了在澆筑時漏漿的現(xiàn)象,如果驗?zāi)r發(fā)現(xiàn)拼縫不嚴(yán)的,及時要求施工單位整改,重新加海棉條堵縫。為了保證門窗洞口的位置及尺寸準(zhǔn)確,要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板,多加兩道支撐。澆筑砼時從窗兩側(cè)同時澆筑,避免窗模偏位。由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,有翹曲或毛刺的督促施工單位及時更換新模板,使砼外觀有了明顯的改善。
施工進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后,要求施工單位對變截面插筋位置要控制準(zhǔn),避免造成位移現(xiàn)象。在標(biāo)準(zhǔn)層即將收尾并跨入28層圖紙設(shè)計有變化的施工階段,提醒施工單位一是要重點對暗柱鋼筋規(guī)格不同節(jié)點變化進(jìn)行控制;二是重點對不同高低錯落的梁板標(biāo)高鋼筋錨固的控制;三是對封頂部位的機房層下插筋(包括女兒墻)和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進(jìn)行控制,確保沒有丟筋、漏插筋的現(xiàn)象發(fā)生。
在二次結(jié)構(gòu)施工中,一次施工單位為了圖省事,砌筑時沒有按照規(guī)范要求放置皮數(shù)桿,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)這種情況,當(dāng)時要求施工單位先暫時停止施工,為了保證砌體的施工質(zhì)量,必須用皮數(shù)桿來控制。由于本工程的公寓樓戶型較多,隔墻板安裝時,監(jiān)理工程師首先要求施工單位對每個戶型畫出排版圖,這樣工作起來比較有序,工程進(jìn)度和質(zhì)量都有保證。同時在條板拼縫處上端用的“U”型卡子,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符,要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現(xiàn)場,當(dāng)時施工單位跟我們講,這樣的材料也不多,退場也不好退,把這些材料用完了,以后我們保證進(jìn)符合要求的鋼板卡子,監(jiān)理工程師堅決不同意,施工單位沒辦法,最后只好把這些不合格的材料退出了施工現(xiàn)場。
在外裝飾工程上監(jiān)理工程師在網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料,認(rèn)真看圖,其中,在設(shè)計總說明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫,單個角碼焊縫總長度不低于100MM,但是,在實際安裝過程中,監(jiān)理工程師巡視中發(fā)現(xiàn),只有兩邊貼角焊,明顯的與設(shè)計不符,當(dāng)時要求施工單位停止施工,找設(shè)計單位確認(rèn)后再施工,最后設(shè)計單位出了一份變更總說明,對此部位做了變更,并附有一份關(guān)于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長度計算書,這樣實際連接件的鋼角碼焊縫長度,就符合了設(shè)計要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件,在材料報驗時,確是鋁合金掛件,與設(shè)計不符,監(jiān)理工程師找到施工單位的負(fù)責(zé)人說明了此事,最后他們與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通后,設(shè)計部門進(jìn)行了變更,同意用鋁合金掛件。
對于精裝單位的樣板間施工,我們監(jiān)理工程師無論是對施工質(zhì)量問題,還是對進(jìn)場的材料,都做到了嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),在現(xiàn)場巡視中按照施工圖紙對照實際完成的每個部位節(jié)點,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不符的要求立即進(jìn)行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標(biāo)高不一,監(jiān)理工程師對每個部位的標(biāo)高都進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合設(shè)計要求后,才要求施工單位進(jìn)行施工。其中,在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)推拉門的上坎,設(shè)計要求是用角鋼固定的,但實際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設(shè)計要求,在木工板側(cè)面用吊桿拉結(jié)固定,可是,在實際做法當(dāng)中沒有吊桿拉結(jié)。按照設(shè)計要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩子找平,但實際找平的材料不是耐水膩子。對于上述質(zhì)量問題都不符合設(shè)計要求,監(jiān)理工程師給予指出后,現(xiàn)場的'施工員還在強詞奪理、狡辯是非,當(dāng)我們監(jiān)理工程師把圖紙拿來讓他看時,他才啞口無言。我們監(jiān)理工程師本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務(wù)。
三、工程變更的控制
監(jiān)理工程師對于無論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求,都持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度,征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù),為了保證建設(shè)工程得質(zhì)量,監(jiān)理工程師對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,并注意以下幾點:a、應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)得變化,特別是有關(guān)設(shè)計、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快與相關(guān)單位溝通;b、加強對施工圖設(shè)計文件的審核,力爭將矛盾和差錯解決在施工之前;c、按照合同約定的時間內(nèi)給予判定并簽字;d、嚴(yán)格控制設(shè)計變更的審批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。
四、見證取樣送檢工作的控制
為確保工程質(zhì)量,按照北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣和送檢,:主要包括承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;砌筑砂漿試塊;承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;防水材料;建筑外窗;建筑節(jié)能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結(jié)材料、增強網(wǎng)、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風(fēng)機盤管機組、低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線等國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗項目及裝修過程中的細(xì)木板、石材等需要檢驗的項目。要求施工單位的試驗人員按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,在施工現(xiàn)場對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行取樣,并送至具備相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測,同時要求施工單位應(yīng)按照規(guī)定制定檢測試驗計劃,配備試驗人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的取樣工作,做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養(yǎng)護記錄等。
五、安全控制
針對工程中的施工特點和施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,對施工用的各種機械設(shè)備、機具和環(huán)境進(jìn)行安全檢查,從管理上、技術(shù)上、防護上要求施工單位采取有效的防范措施,從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患,防止各類人員傷害事故的發(fā)生。控制的要點是;
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。
2、預(yù)防高空墜物和物體打擊事故,高空作業(yè)人員手使工具放入工具兜內(nèi),嚴(yán)禁高空落物。吊車作業(yè)要遵守起重作業(yè)規(guī)定,要派專人檢查機械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求,吊車操作人員持證上崗,按作業(yè)規(guī)程操作,吊車作業(yè)時起重臂下嚴(yán)禁站人,非作業(yè)人員不許上塔吊。
3、現(xiàn)場安全用電,檢查現(xiàn)場臨時供電線路,用電要規(guī)范,電線不許拖地使用,電氣操作人員持證上崗。
六、組織協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系是監(jiān)理單位的重要工作,作為一名監(jiān)理工程師必須站在公正的立場上,堅持原則、事實求實、嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)程辦事、講求科學(xué)態(tài)度;其次利用自己的專長盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實際問題,樹立監(jiān)理的威信,做好與施工方項目經(jīng)理、技術(shù)管理人員的感情交流,遇到糾紛時應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩,在維護建設(shè)單位合法權(quán)益的同時,也不損害承建單位的合法權(quán)益。從大局出發(fā),以控制工程總體目標(biāo)的角度處理與各方之間的關(guān)系。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,回顧一年的工作,無論在進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面都有一定的收獲,但是,我要再接再厲,不斷的進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)水平,關(guān)心團結(jié)同志,與項目員工相互溝通、相互學(xué)習(xí),積極主動的協(xié)助總監(jiān)搞好項目管理工作,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出一點貢獻(xiàn)。
個人年終總結(jié)14
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這1年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本職工作。
一、辦公室的日常管理工作
作為辦公室副主任,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料等方面都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、及時了解土地政策及法律法規(guī)變動情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為農(nóng)墾企業(yè),土地資源開發(fā)是重中之重。由于3150地塊的職工住房改善和公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日進(jìn)行建設(shè),公司成立專項工作小組。作為小組成員之一,我基本能做到及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握工作的進(jìn)展和政策的變化,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、切實抓好公司的日常管理工作。按照報告審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品的采購、調(diào)配和實物管理工作。按照審批權(quán)限完成購置辦公用品、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司招待費、車輛使用及倉庫登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
4、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會場布置工作,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與以往的辦公室領(lǐng)導(dǎo)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的`態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,由于工作經(jīng)驗問題,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物流、房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
個人年終總結(jié)15
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,圍繞信息化建設(shè)總體工作部署,我虛心求教,積極學(xué)習(xí),團結(jié)同志,服從安排,牢記職責(zé),認(rèn)真工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。下面我對自己在20xx18年全年的工作,分政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)工作以及所取得的成績?nèi)齻方面做如下總結(jié):
政治思想方面
加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治和思想覺悟,時時嚴(yán)格要求自己,增強大局意識和服務(wù)意識。在工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項理論方針政策,特別是公安機關(guān)推出的各項規(guī)定和會議精神;時時牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以高度的`政治使命感和責(zé)任感做好本職工作。
工作態(tài)度方面
嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),踏實肯干,勤奮上進(jìn),服從組織安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能及時與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團結(jié)同志,恪盡職守,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)工作及所取得的成績方面
工作了二年,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、積累,初步具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,較之以前都有了很大的提高,保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。
在文秘工作方面,我工作細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到不懂的問題,能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)和同志請教,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,對每件上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時無誤,較好的地完成了此項工作。
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