倉(cāng)庫年終總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的倉(cāng)庫年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
倉(cāng)庫年終總結(jié)1
光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同志們對(duì)我的支持,我走上了超市倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
二、控制基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的`節(jié)約意識(shí)。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
倉(cāng)庫年終總結(jié)2
回顧過去的20xx年,我們廣州倉(cāng)庫本著“為公司做好管家”精神,取得了一定的成績(jī),但也存在不足的地方。
年內(nèi),由于公司的發(fā)展改革,廣州倉(cāng)庫從原來的800平方米擴(kuò)展至超過1000平方米,部門人員也從原來的5人增加至7人(含CF卡管理員)。20xx年初,廣州倉(cāng)庫管理員為4人,廣州倉(cāng)庫800平方米,庫存設(shè)備達(dá)5200多臺(tái),中大型設(shè)備(20寸以上的設(shè)備)也超過20xx臺(tái),設(shè)備日均出入庫量超過270臺(tái)次,配件輔料也大量出入庫。在這種工作量大,工作難度高、人手不足的情況下,廣州本部全體員工無怨無悔地加班加點(diǎn),努力工作,同心協(xié)力地以主人翁精神站好每一天崗。讓本部與各合作部門協(xié)作順利,關(guān)系融洽。8月,廣州倉(cāng)庫也迎來了全城動(dòng)員的互動(dòng)時(shí)刻。倉(cāng)庫從初期的800平方米擴(kuò)展至1000余平方米。同是8月,因新同事不熟悉流程,以及疏忽大意致使樣機(jī)的發(fā)貨錯(cuò)誤,令廣州倉(cāng)庫蒙羞,新同事也因事離職。廣州本部以此為鑒,認(rèn)真總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格控制出入庫流程,盡職盡責(zé)地做好監(jiān)管工作。
11月末,廣州倉(cāng)庫未通過消防局檢查。在痛定思痛之下,倉(cāng)庫采購(gòu)了一系列消防物品(包括滅火器、滅火器箱、應(yīng)急燈、走火通道標(biāo)簽、嚴(yán)禁煙火標(biāo)簽等),完善了倉(cāng)庫消防設(shè)施,同時(shí)廣州本部加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)庫的各項(xiàng)安全巡查,大大降低了安全隱患。此外,本部與運(yùn)營(yíng)部共同檢視在庫物品,經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)作了一系列的報(bào)廢及呆滯物品返總部的工作,令庫存空間大幅提升。新同事入職后,在老員工的帶動(dòng)下積極開展工作,臨近年關(guān),倉(cāng)庫整理得較之前更為整潔、有條理,庫存物品數(shù)量清晰準(zhǔn)確。年末盤點(diǎn),財(cái)務(wù)抽盤的各項(xiàng)物品均賬實(shí)相符。
20xx年,廣州運(yùn)營(yíng)部將整合辦公(原運(yùn)營(yíng)部的工程安裝及設(shè)備維修與倉(cāng)庫于同一辦公區(qū),其他于寫字樓辦公),為合理使用空間及方便管理,現(xiàn)擬將本部的202倉(cāng)庫,201臨倉(cāng)改為運(yùn)營(yíng)部辦公區(qū),同時(shí)運(yùn)營(yíng)部將把六樓的`辦公用地讓出給倉(cāng)庫。如此,廣州倉(cāng)庫將面臨物料搬遷工作,借此契機(jī),本部計(jì)劃把倉(cāng)庫作重新規(guī)劃,令倉(cāng)庫的貨物擺放更科學(xué)規(guī)范,數(shù)據(jù)也更清晰。此也將是廣州倉(cāng)庫20xx年的重要任務(wù);(dòng)屏工作持續(xù)進(jìn)行著,我們也將持續(xù)努力,把問題解決在發(fā)現(xiàn)之前,使倉(cāng)管工作更上一層樓。希望在日新月異的當(dāng)下,廣州倉(cāng)庫在總部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與公司共同進(jìn)步!
倉(cāng)庫年終總結(jié)3
20xxx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xxx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將20xxx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
20xxx年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的'客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
1、有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫和原材料倉(cāng)庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、明年工作計(jì)劃
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
2、加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉(cāng)庫年終總結(jié)4
本人于20xx年XX月入職xx公司,任倉(cāng)庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中,我逐漸了解了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望xx年,爭(zhēng)取在xx年做得更好。
一.保證倉(cāng)庫各項(xiàng)工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉(cāng)庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉(cāng)庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二.發(fā)貨和努力提升自身的'管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉(cāng)庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,保證準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后增加對(duì)倉(cāng)庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
5.努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議:
、偈欠窨梢陨倭坑嗁(gòu)兩種托盤,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,
、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?x15這樣,然后單據(jù)整理也方便。
倉(cāng)庫年終總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將倉(cāng)庫一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、管理各倉(cāng)庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購(gòu)工作,及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉(cāng)庫人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購(gòu)資金占用上,還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制,以舊換新,精打細(xì)算。
五、從我自身來講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的'同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),主動(dòng)自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延;
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱度幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)
倉(cāng)庫年終總結(jié)6
時(shí)光飛逝,日月飛逝,不知不覺中,我已經(jīng)站在了20歲的新起點(diǎn)上,新的一年又是一個(gè)新的開始。一年這么匆忙地過去了。回顧已經(jīng)成為歷史的過去一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆和太多的話要說。今年年初,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)或多或少讓我們感到擔(dān)憂,但事實(shí)證明,它似乎并沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更嚴(yán)重的影響。相反,訂單繼續(xù)創(chuàng)下歷史新高20xx年后,20xx年后,我從一個(gè)我剛到倉(cāng)庫時(shí)一無所知的女孩變成了一個(gè)熟悉的女孩。生活的道路在前進(jìn),工作還在繼續(xù);仡20xx的近年來我經(jīng)歷的起伏現(xiàn)在對(duì)我來說xx中的工作總結(jié)如下
20xx它看起來很普通,但卻很特別。我仍然認(rèn)真、勤奮,每天完成自己的工作物資部是一個(gè)事務(wù)復(fù)雜的部門,也是一個(gè)注重合作的部門。作為一個(gè)服務(wù)部門,我的日常工作重點(diǎn)是及時(shí)將收發(fā)貨的品種和數(shù)量輸入ERP。在發(fā)貨方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量發(fā)貨;倉(cāng)儲(chǔ)方面,根據(jù)出庫單上的品種、規(guī)格和實(shí)際收貨數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間請(qǐng)購(gòu)單和倉(cāng)庫庫存情況,為采購(gòu)工作提供便利,以便及時(shí)采購(gòu)和準(zhǔn)備貨物。對(duì)已錄入ERP的出庫單和領(lǐng)料單進(jìn)行標(biāo)識(shí)和簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾會(huì)有錯(cuò)誤,但可以及時(shí)調(diào)整。此外,在每個(gè)物業(yè)管理接收點(diǎn)對(duì)交貨品種和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)后,應(yīng)根據(jù)制造商的'要求編寫原材料檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)際收到并提交給來料檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)的品種和數(shù)量包裝材料雖然是輔助材料,但也占有重要地位。他們不能沒有他們。我每天根據(jù)各車間下達(dá)的計(jì)劃?rùn)z查包裝內(nèi)、外箱的規(guī)格和數(shù)量,并及時(shí)向采購(gòu)員匯報(bào)和訂貨。我們不僅要保證車間的正常生產(chǎn),還要避免多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)根據(jù)送貨單明確規(guī)格、數(shù)量,入庫分類擺放整齊,配合各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便及時(shí)將產(chǎn)品包裝進(jìn)成品倉(cāng)庫。月末協(xié)助采購(gòu)部核對(duì)各廠家賬目,做好實(shí)物驗(yàn)收工作,便于結(jié)算。雖然偶爾會(huì)發(fā)生緊急情況,尤其是在包裝倉(cāng)庫轉(zhuǎn)移到五樓后,但每次收到貨物時(shí),他們都必須上下電梯,無法在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,每年總共收到456919箱貨物,與前一年相比增加了25.85%——每年共收到328209個(gè)泡沫。年,共收到貨物387221件,比上年增長(zhǎng)17.98%。盡管這項(xiàng)工作增加了一些困難,但困難在任何時(shí)候都是不可避免的。我們需要做的是盡最大努力克服這些困難,把困難從大到小,從小到小,盡最大努力
雖然我的工作內(nèi)容基本上是一些難度系數(shù)很小的工作,但也有一些復(fù)雜瑣碎的事情。每個(gè)月底和月初是我最忙的日子。月末,除了配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收外,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的重點(diǎn),以確保實(shí)物與賬面編號(hào)一致,無重大差異。月初,除了當(dāng)天收集和分發(fā)材料外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)也是一個(gè)月工作成果的重要體現(xiàn)。每月5日前統(tǒng)計(jì)上月所有原材料進(jìn)出倉(cāng)庫的數(shù)量和金額。各車間原材料領(lǐng)用、更換統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)與本車間統(tǒng)計(jì)情況相比較,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。此外,還需統(tǒng)計(jì)各廠家月度供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表形式匯總。
倉(cāng)庫年終總結(jié)7
回顧一個(gè)多月的工作,寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:
一、倉(cāng)庫保管員的工作
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫缸配件的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求
二、sap系統(tǒng)操作
1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫migo收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼
三、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。
倉(cāng)庫工作計(jì)劃
倉(cāng)庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉(cāng)庫管理人員來說,必需做好倉(cāng)庫各項(xiàng)工作計(jì)劃,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。
倉(cāng)管的主要任務(wù)是:
保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用。
一、倉(cāng)庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)
倉(cāng)庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;
通過倉(cāng)庫的調(diào)整使整個(gè)ERP系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持
倉(cāng)庫目前存在幾個(gè)問題
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉(cāng)庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識(shí),有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來決定。
(5)倉(cāng)庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫帳面與倉(cāng)庫實(shí)物存在偏差,也會(huì)加大工作量。
倉(cāng)庫管理的目標(biāo)
(1)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;
(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
(4)倉(cāng)庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的'庫存走勢(shì)、出廠成品返修比率。
倉(cāng)庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
(1)倉(cāng)庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;
(2)對(duì)倉(cāng)庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;
相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度
1、讓倉(cāng)庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫的重要性。
傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫的重視,闡述倉(cāng)庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。
(2)為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。
2、對(duì)倉(cāng)庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。
3、將倉(cāng)庫成區(qū)域管理,對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫的模式管理,健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫管的工作簡(jiǎn)化,減輕倉(cāng)庫人員的搬運(yùn)工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),待運(yùn)行正常后,將所有帳務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;
倉(cāng)庫主管的工作重點(diǎn)包括
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;
2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;
3、確保倉(cāng)庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,確保倉(cāng)庫場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到"三清","二齊","四定位"擺放。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;
6、每三月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。
如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。
倉(cāng)管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),不斷提高倉(cāng)庫管理水平。
首先作為一個(gè)倉(cāng)庫管理者,要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉(cāng)庫管理者應(yīng)組織倉(cāng)庫人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況。倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求和具體倉(cāng)庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。
倉(cāng)庫年終總結(jié)8
20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作回顧及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉(cāng)庫沒人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫負(fù)責(zé)倉(cāng)庫管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉(cāng)庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè);谶@項(xiàng)工作的`完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉(cāng)庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫緊張現(xiàn)象。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
倉(cāng)庫年終總結(jié)9
回顧來到公司管理倉(cāng)庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的`成績(jī)和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自身,保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來的工作,并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提升和改善。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,健全了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,倉(cāng)庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的健全,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。
倉(cāng)庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在很多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。
20xx年存在的主要問題:
1.因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機(jī),從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不了解,因此出現(xiàn)安全問題較多。如,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包含規(guī)章制度、績(jī)效考評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。
2.傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉(cāng)庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
、佟⑷鐜齑鎺、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;③貨物出庫過程中倉(cāng)庫管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,增多了管理成本和難度。
通過上述問題,可以看到未來倉(cāng)庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),員工意識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提升服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建不錯(cuò)的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效倉(cāng)庫社區(qū)—的倉(cāng)庫管理交流平臺(tái)
落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的.韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
倉(cāng)庫20xx年度的工作目標(biāo):
1.倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2.庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。
3.員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考評(píng),應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
4.專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5.庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
6.倉(cāng)庫定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫作業(yè)成本核算納入績(jī)效考評(píng),細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫的工作量,向管理、效率要效益。
7.建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要加強(qiáng)有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫的實(shí)際運(yùn)作情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改善和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改善和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的倉(cāng)庫社區(qū)—的倉(cāng)庫管理交流平臺(tái)
改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫管理工作的持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)卓越
倉(cāng)庫年終總結(jié)10
20xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),各種規(guī)章制度和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫管理。此時(shí)此刻,我已經(jīng)能夠掌握倉(cāng)庫的發(fā)貨流程和產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)庫的交接情況,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小安全隱患的蔓延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)期間,我也從我的錯(cuò)誤和倉(cāng)庫里發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思考和理解總結(jié)如下:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)流程操作
當(dāng)我進(jìn)入倉(cāng)庫工作時(shí),我先在高溫倉(cāng)庫學(xué)習(xí)六天,然后在2號(hào)機(jī)組的成品倉(cāng)庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)的流程操作有著深刻的感受。一開始,我看到我的同事們忙著送貨、備貨和做記錄。大家各司其職,緊張有序地開展工作。高溫倉(cāng)庫的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,但有一套長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),可以幫助同事將工作分為幾個(gè)步驟,最終能夠圓滿完成工作,沒有任何錯(cuò)誤。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著送貨。首先查詢備貨情況(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括地點(diǎn)、日期、數(shù)量),發(fā)貨,最后檢查票據(jù)、出境許可證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,并在轉(zhuǎn)庫報(bào)告中進(jìn)行調(diào)出,整個(gè)交付過程基本完成。在學(xué)習(xí)階段,我仔細(xì)觀察了各種細(xì)節(jié),并有獨(dú)特的見解。在過去的兩天里,我開始嘗試擔(dān)任這一職務(wù)。在值班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,牢記了各種流程,指導(dǎo)了未來的工作。今后,我還將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫經(jīng)理。第二,對(duì)數(shù)據(jù)要敏感負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物一致,沒有任何松弛>在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括賬單數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù))敏感是倉(cāng)庫管理員的必備素質(zhì)。裝運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)交接和貨物周轉(zhuǎn)是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)。在倉(cāng)庫管理員的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)票據(jù)和實(shí)物的相對(duì)統(tǒng)一,無誤。當(dāng)我在倉(cāng)庫工作時(shí),首先要了解產(chǎn)品的堆放信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和要點(diǎn)。打好這個(gè)基礎(chǔ)后,我可以做很多工作,數(shù)據(jù)管理中不允許出錯(cuò)。在工作中,我的同事經(jīng)常告訴我,我們的工作沒有“可能”、“可能”、“似乎”,只有“是”和“否”。當(dāng)我們對(duì)某些數(shù)據(jù)有一絲疑問時(shí),我們應(yīng)該立即查詢,這通?梢员苊忮e(cuò)誤并消除現(xiàn)有的隱患。
2.存在的缺點(diǎn)和未來的努力
雖然我工作認(rèn)真,主動(dòng),經(jīng)常與同事聯(lián)系溝通,認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí),但我覺得自己還不夠;今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定個(gè)人工作計(jì)劃,使我的工作更加完善,不斷提高我的管理水平,不斷總結(jié)前人的.經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也相信輪崗的好處可以加強(qiáng)成員和環(huán)節(jié)之間的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都能成為一個(gè)多才多藝的人和一個(gè)專業(yè)的倉(cāng)庫經(jīng)理。我也期待著同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息和自動(dòng)化的時(shí)代。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡(jiǎn)單,但這并不意味著我們的工作是簡(jiǎn)單的。相反,我們應(yīng)該有危機(jī)感。加強(qiáng)學(xué)習(xí)而不提高等于落后。因此,我一直在努力學(xué)習(xí)。我相信在不久的將來,我們的倉(cāng)庫管理將更加高效、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)。在我今后的工作中,我將以此作為我努力的方向。
倉(cāng)庫年終總結(jié)11
20年即將過去。總結(jié)一年的工作,我們既有成功的喜悅,也有錯(cuò)誤的內(nèi)疚。過去的一年是我們部門全體員工努力發(fā)展的一年,也是每個(gè)倉(cāng)庫成員接受挑戰(zhàn)、逐步成長(zhǎng)的一年。以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作做更充分的規(guī)劃準(zhǔn)備,F(xiàn)在20xu中的倉(cāng)庫管理匯總報(bào)告如下:
1、工作回顧和感受:
自今年3月進(jìn)入公司以來,他一直在辦公室做文員。9月,由于倉(cāng)庫沒有管理,他被調(diào)到倉(cāng)庫負(fù)責(zé)倉(cāng)庫管理。當(dāng)我第一次進(jìn)入倉(cāng)庫時(shí),我對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
2、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我第一次接觸倉(cāng)庫管理和對(duì)賬。
為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`幫助和指導(dǎo)下,我逐漸了解了工作的基本情況,掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,他現(xiàn)在基本上能勝任他的工作了
3、建立完善的倉(cāng)庫臺(tái)帳,確保庫存、采購(gòu)、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確。
從10月份開始,逐步建立了各種型號(hào)配件的手冊(cè)和電子臺(tái)賬。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時(shí),由于倉(cāng)庫的賬目越來越完善和清晰,它可以更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作
4、堅(jiān)持倉(cāng)庫的定期分揀。
認(rèn)真細(xì)致地做好各種型號(hào)配件的入庫、出庫工作,按各種型號(hào)分類擺放,消除倉(cāng)庫的凌亂局面。它不僅改善了倉(cāng)庫環(huán)境,而且為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。保持存儲(chǔ)容量和外觀整潔已成為倉(cāng)庫管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作
5、做好月度對(duì)賬工作。
經(jīng)過四個(gè)月的接觸,我已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)工作的流程,能夠嚴(yán)格按照公司的制度和規(guī)定完成月度對(duì)賬,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并完成與財(cái)務(wù)部門的對(duì)接程序
6、現(xiàn)有缺點(diǎn)
1.由于我剛剛接手這項(xiàng)工作不到一年,很多地方我都沒有深入細(xì)致的了解,所以我需要繼續(xù)努力
2.型號(hào)繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型,但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力
3.當(dāng)采購(gòu)數(shù)量和配送數(shù)量較大時(shí),倉(cāng)庫容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況
7、 20xx年度工作計(jì)劃
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)
2、做好賬務(wù)管理,配合電子賬務(wù)準(zhǔn)確掌握庫存和采購(gòu)配送情況。更全面地了解商品詳細(xì)信息
3.堅(jiān)持倉(cāng)庫的定期分揀,及時(shí)處理廢棄物和雜物,提高倉(cāng)庫的利用率,避免在采購(gòu)和配送的高峰期出現(xiàn)倉(cāng)庫緊張狀態(tài)
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作新的一年也是一個(gè)新的開始。我將努力糾正這些缺陷
倉(cāng)庫年終總結(jié)12
20年即將過去。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的真誠(chéng)幫助下,倉(cāng)庫管理達(dá)到了一個(gè)新的水平。倉(cāng)庫外觀得到有效改善,服務(wù)工程項(xiàng)目的效率也得到提高
一、工作總結(jié)如下:
1、從倉(cāng)庫整理入手,對(duì)物料進(jìn)行分類擺放,消除倉(cāng)庫的凌亂局面。倉(cāng)庫整潔的外觀已成為倉(cāng)庫日常管理的基礎(chǔ)工作
2.建立完整的人工保管賬戶、電子賬戶和賬戶材料的一致性。由于托管賬戶的完善和清晰,不良積壓的發(fā)生基本被切斷,更好、更準(zhǔn)確、更及時(shí)地協(xié)助財(cái)務(wù)工作
2.充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率3.協(xié)助采購(gòu)部做好材料驗(yàn)收工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理入庫事宜
4.根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,確保項(xiàng)目和售后材料的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放
5、賬務(wù)管理:截至今年11月底,入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,物資品種490余種,工程物資記錄11條(不含售后及其他物資),其中240000個(gè)已固化
二、 總結(jié)20本年度的'工作經(jīng)驗(yàn)如下:
1.倉(cāng)庫管理是公司管理的一部分。它必須放在整個(gè)管理中,以便相互協(xié)調(diào),事半功倍
2.倉(cāng)庫管理必須實(shí)事求是,有章可循,具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德
3.倉(cāng)庫管理必須有一套規(guī)范化的制度,使倉(cāng)庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免日夜更替、原地掉頭的局面
4.標(biāo)準(zhǔn)化管理不僅可以提高倉(cāng)庫管理水平,還可以增強(qiáng)公司員工的物料數(shù)量意識(shí)和工作流程意識(shí),從而促進(jìn)倉(cāng)庫管理進(jìn)入良性循環(huán)
三、存在的問題和工作計(jì)劃離開舊倉(cāng)庫并歡迎新倉(cāng)庫時(shí),首先要完成倉(cāng)庫的重新定位和新倉(cāng)庫的排序:
1.對(duì)于工作中的不耐煩和工作方法中有時(shí)缺少要點(diǎn)等問題,我們也應(yīng)該糾正態(tài)度,并努力用心去糾正這些問題。
2.克服倉(cāng)庫位置不足的問題,盡量保證倉(cāng)庫放置的合理性
3.牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念4.努力學(xué)習(xí),提高工作效率5.與各部門密切合作
為了回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我一定能夠把工作做得更好
倉(cāng)庫年終總結(jié)13
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼x年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在x年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
做到每月對(duì)倉(cāng)庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。
協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的.發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
倉(cāng)庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
加強(qiáng)做好倉(cāng)庫管理工作,對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
倉(cāng)庫年終總結(jié)14
我在x物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu),努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的.同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
倉(cāng)庫年終總結(jié)15
我在XX電有限公司原材料倉(cāng)庫但任三年的倉(cāng)庫保管員。由于XX在青島這邊有一個(gè)分廠,在15年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)XX的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在15年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):
一、倉(cāng)庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。
3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4、配合XX主管對(duì)倉(cāng)庫不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5、做到對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
二、與總部倉(cāng)庫之間的協(xié)調(diào)和管理
1、倉(cāng)庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對(duì)季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉(cāng)庫會(huì)定期向總部倉(cāng)庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。
三、配合好青島雙飛的工作
1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。
2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品的核對(duì),清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。
四、做好倉(cāng)庫產(chǎn)品的管理和清潔工作
1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的'分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之四個(gè)月來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上幾點(diǎn)為本人的XX年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、入庫所有入庫產(chǎn)品,根據(jù)入庫單數(shù)量進(jìn)行核對(duì),如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫產(chǎn)品不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知質(zhì)保和車間進(jìn)行確認(rèn)。
2、產(chǎn)品保管對(duì)倉(cāng)庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
3、產(chǎn)品發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨通知單及時(shí)備貨,并和物流公司收貨員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
4、盤存平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。
對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。
2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。
3、協(xié)助物流專員做好產(chǎn)品的跟蹤工作。
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