網站年終總結

時間：2021-02-13 18:51:42 年終總結我要投稿

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網站年終總結四篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的網站年終總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

網站年終總結四篇

網站年終總結篇1

　　作為一名網站SEO，深知自己這樣一份工作是順應時代發(fā)展的產業(yè)。盡管如今SEO工作很普遍很寬廣，但是任然是由于新興產業(yè)在很多工作具體細節(jié)安排方面不盡如人意�；仡檮倓傔^去的一年本人在公司的具體工作，真是感慨良多。

　　一，日常的SEO工作情況。SEO工作需要一份耐心與堅持，外部看起來似乎很有技術含量，其實內在很枯燥乏味，多是一些體力活與勞累活。每天的SEO工作基本情況就說更新網站文章、發(fā)布網站資訊、參與網友互動、優(yōu)化內部代碼、簡化網站程序、建設網站外鏈。在過去的一年時間里頭，本人堅決貫徹“執(zhí)行力是第一位”的工作思路，在具體工作當中是一馬當先、不辭辛苦，每天是保質保量得足額完成任務安排，確保優(yōu)化任務項目落實到位。

　　二，工作鉆研與思考。作為一名SEOer，不僅要完成上層領導日常下發(fā)的優(yōu)化項目，并且也要從具體工作當中總結經驗發(fā)掘新知新規(guī)律，從而更好得完善工作不斷提高。因此在具體工作當中，本人注重鉆研與思考，就SEO工作當中建設網站外鏈這一項也有了自己的認知。就比如說過去一些網站外鏈的建設常常是隨意度很大、并且外鏈發(fā)布得很零散、原創(chuàng)度不高、質量很低劣，這也直接導致了網站在搜索引擎角度的評定不高。如今，本人在從事該方面工作的時候就更加注重建設高質量的有價值的網站外鏈，從過去的粗略發(fā)帖發(fā)鏈接變?yōu)榱巳缃竦淖珜懹^點鮮明、理論充足的實用軟文，并且通過與網友互動交流，讓網友切實得通過他們的接觸來為網站發(fā)展真實可靠的外鏈。正是有了如此工作方法的改進，網站這一年的外鏈表現良好，由于外鏈基本真實自然，也對網站的提升與發(fā)展起到了明顯的促進作用。

　　三，失誤與不足。人無完人，孰能無錯。在過去的一年SEO工作當中，本人也犯過許多錯誤：1，工作當中盲目求多求快，造成工作進程不規(guī)律，造成了網站發(fā)展的紊亂表現。由于自身目前任然年輕，常常有年輕冒進的沖動，一股子干勁涌上心頭就不知道先緩一緩，因此經常希望在短時間“多、快、好、省”解決問題，殊不知這樣反倒造成了后續(xù)工作跟進不暢，反倒不好。2，不注意平時休息，帶病工作，不負責任。要知道“身體是本錢”而且生命是珍貴無價的，每個人都必須為自己的生命負責，一個連自身生命也不負責任的人，怎么能夠期待他為別人負責。而過去一年里，本人曾經因為感冒還堅持工作導致了感冒加劇造成了急性肺炎的后果，最終導致入院休息治療，本想不耽誤工作反倒大大得耽誤了工作，實在得不償失�，F在來看，本人過去一年的工作失誤與不足真是挺多，所幸的是本人通過及時檢討與反省看清了錯誤，到如今算是明白錯誤，也改善與提高了自身的工作能力。

網站年終總結篇2

　　第一、從網站運營年度目標工作完成情況進行總結

　　1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的，而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這里可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況，并一一說明做過的事情以及達到的效果。

　　2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優(yōu)化，在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。

　　3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這里也是需要講述關鍵詞的目標完成度。

　　第二、總結全年的工作方向與內容。

　　工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標進行制定的工作內容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內容，做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的優(yōu)化計劃等等)

　　第三、數據總結。

　　數據分析與總結是網站運營人員比較重要的工作。

　　1、首先統(tǒng)計今年網站的流量情況，應該分為IP與PV進行統(tǒng)計。根據統(tǒng)計的結果可以與去年的數據進行比較，算出上升或下降的'比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。

　　2、第二步，統(tǒng)計會員數據。以上面相同，算出與往年的上升或下降的比例值。

　　3、第三步，統(tǒng)計今年的流量轉化率(這里只是舉例站，站一般以會員數量為轉化目標。電商網站可以用單量做為轉化目標進行統(tǒng)計)。為什么要去統(tǒng)計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率，流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優(yōu)化成功的因素。

　　為什么這么說呢?一個網站的IP、PV 高固然很好，但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標，那我們?yōu)樯抖プ鲞@個網站，難道就為了提高網站的流量而且做這個網站么?如果你有此想法的話，只能說你不配做一個網站運營人員，一個網站最終目的，是為了盈利去做的，哪些才是給我們創(chuàng)造盈利的，想招聘網站一樣，那肯定是會員才是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。

　　第四、總結自己全年的收獲與不足。一個人在整年里做了那么多工作，如果沒有什么收獲的話，那只能說你是一個失敗者，連自己有哪些收獲都不知道，或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲，那你就是原地踏步，始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結自己的不足呢?要學會發(fā)現自己的不足，只有發(fā)現自己存在不足地方才會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。

網站年終總結篇3

　　我們公司主要從事的業(yè)務有平面設計，網站設計開發(fā)，多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法刻錄下來，以備份查閱。

　　我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮！在20xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現了，我擁有了自己的公司了！

　　但我忽略了以下幾點：

　　1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。

　　2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

　　3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。

　　4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。中國教育語文網 www.

　　以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

　　我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~

　　在公司開張的那段時間里，可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿意的員工，可以鍛煉自己的管理分配能力，重要的是，好象我應該可以不做設計了！那煩人的加班和費神的創(chuàng)意~~

　　所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設計頭腦，和我合作的合伙人也是設計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當然地應該招收業(yè)務人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。

　　于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員，開始對外跑業(yè)務，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關系，業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。

　　為了能讓業(yè)務進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務員，但后來的幾批業(yè)務員中，幾乎沒給公司帶來任何經濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務員，對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。

　　出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務員制度：

　　1，業(yè)務員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來設計公司做業(yè)務的人，基本是沒有什么業(yè)務經驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務能力的人，是不應該到設計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設計市場的局限，一般都是轉入其他行業(yè)了。或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。總之，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。

　　2，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務。因此業(yè)務員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子這有什么不好理解的呢？特別是越老練的業(yè)務員，越能跟客戶關系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設，一個普通業(yè)務員要做到5000的業(yè)務才能維持他的底薪和開銷，而一個優(yōu)秀的業(yè)務員就要做到8000以上的業(yè)務（收款數），才能稱得上優(yōu)秀，他如果能努力一下，做到一萬的話，他就可以請2個設計師，弄個工作室，不是嗎？