秘書受雇為上級處理通訊及日常事務(wù)和雜務(wù)的人。那怎么才能成為一名總經(jīng)理秘書呢?下面是總經(jīng)理秘書面試問題，以供參考。
1、 你為什么要應(yīng)聘秘書?
2、 你有什么專業(yè)知識可以勝任秘書這個職位呢?
3、 你認(rèn)為一個合格的秘書應(yīng)有哪些特質(zhì)?
4、 如果需要你跟客戶喝酒應(yīng)酬，你怎么看待?
5、 你認(rèn)為秘書如何與總經(jīng)理處理好關(guān)系?
6、 你有哪些不適合秘書工作的地方?
7、 總經(jīng)理日程安排方面，要注意什么?
8、 公司大廳里突然出現(xiàn)了一堆紙盒,你會怎么處理?
9、 如果產(chǎn)生和總經(jīng)理不同的想法，或解決方案，而這個總經(jīng)理又很自我，應(yīng)該怎么做?
10、 會議上總經(jīng)理說錯了一個關(guān)鍵的數(shù)值，你怎么指證?要指證嗎?總經(jīng)理很愛面子。
11、 原訂6人開會，開會前才知臨時增加一人，你怎么安排
12、 假如你是總經(jīng)理，你的下級向你提出加薪的要求，你會怎么辦?
13、 如何與不合作員工進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，尤其是擁有特殊資源或特殊技能的關(guān)鍵性崗位人員?
14、 你是如何理解企業(yè)文化建設(shè)?貴公司原單位的企業(yè)文化是什么是如何提煉而成?
15、 你以為應(yīng)該是如何打造一個良性的企業(yè)文化?企業(yè)愿景如何規(guī)劃與實施?
16、 企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系?企業(yè)文化與制度的關(guān)系?如何詮釋“以人為本”的真正含義?
17、 公司準(zhǔn)備召開一次科技成果匯報會，參加會議的有各分公司主管技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人以及科技人員，約30人，會期三天。請制定會議方案的基本要求與方法，草擬一份會議方案
18、 領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)會議期間會議文件的分發(fā)和會議結(jié)束前文件資料的收集。你將如何去做?
19、 明天上午開發(fā)區(qū)管理委員會主任來訪，領(lǐng)導(dǎo)指示你把接待室整理一下，你將怎樣做好這項工作?
20、 某企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整員工津貼補(bǔ)助的方案》的討論稿后，在討論中引起部分員工的不滿。針
對這種情況，作為該企業(yè)辦公室的秘書，你將如何協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理此事?
21、 某地委辦公室信息科黃科長采寫到了一篇較有價值的信息稿，經(jīng)過一番修改、潤色，費了不少功夫，然后興沖沖地呈到地委秘書長的辦公桌上。憑經(jīng)驗，他估計這一炮定能打響，并可獲得當(dāng)年全省黨委系統(tǒng)的優(yōu)秀信息獎。不料，秘書長看后批示：“此稿目前不宜發(fā)”�？吹阶约旱墓ぷ鞒晒鲝U，辛辛苦苦采寫的稿子被“槍斃”，黃科長心里有股說不出的滋味。“這么好的題材!可惜了!”“不行，得想個辦法。” 黃科長拿定了主意，回到自己的辦公室，又經(jīng)過一番剪裁，將原稿換了個標(biāo)題，內(nèi)容的文字也略作改動，然后拿給地委辦袁副主任簽發(fā)，居然順利通過了。當(dāng)然，他沒有把真相告訴袁副主任。第二天，黃科長正在為稿件已發(fā)而高興時，被通知到秘書長辦公室，在哪里他受到了嚴(yán)厲的批評。請談?wù)勀銓Υ耸碌目捶ā?/p>
22、 結(jié)合實際談?wù)劕F(xiàn)代秘書應(yīng)具的知識結(jié)構(gòu) 。