工程建設(shè)論文提綱

　　論文題目：吉林油田公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收

　　本文通過對吉林油田公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范流程的再設(shè)計,一是分析公司油氣田工程建設(shè)項目竣工驗收管理工作的現(xiàn)狀及必要性。工程項目復(fù)雜、項目內(nèi)容多、涉及領(lǐng)域廣;項目為油氣田開發(fā)服務(wù),工期進(jìn)度緊,質(zhì)量高,工期與質(zhì)量的關(guān)系處理難;油氣田地面工程建設(shè)項目的特點決定竣工驗收管理工作困難,尤其項目完工投產(chǎn)時間集中在年底,工程后期結(jié)算要求工程盡快驗收,導(dǎo)致竣工驗收難度加大;建設(shè)單位管理機構(gòu)不健全,管理人員少,管理意識淡薄;設(shè)計單位、施工單位、無損檢測單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門各參建單位忽視竣工驗收工作;工程尾工多,收尾時間長,影響驗收進(jìn)程;工程實體與設(shè)計不符情況時有發(fā)生,辦理手續(xù)延誤驗收;竣工資料遲遲達(dá)不到檔案管理要求而影響竣工驗收,大概占工程驗收項目的80%;油氣田地面工程建設(shè)項目專項驗收手續(xù)辦理時間較長; 管理部門協(xié)調(diào)難度大。

　　專項驗收方面更清楚,明確了由誰辦理及如何辦理專項驗收手續(xù)�？⒐を炇战M織程序進(jìn)一步梳理。股份公司級驗收項目、油田公司級驗收項目和油田公司廠級驗收項目流程分別繪制,突出細(xì)節(jié),形成工作標(biāo)準(zhǔn),便于管理。四是為保證新的流程順利實施,從方案實施的組織、制度、技術(shù)和資金方面闡述了各種措施保障。組織方面通過建立健全組織機構(gòu),明確了人員分工和責(zé)任。強化竣工驗收準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步工作。制度方面通過收集整理現(xiàn)行相關(guān)國家法律、法規(guī)、中國石油天然氣企業(yè)規(guī)定及企業(yè)管理辦法,健全油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收管理制度匯編,并依據(jù)中國石油天然氣股份公司現(xiàn)行竣工驗收制度編寫完成吉林油田公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收管理辦法及考核體系。

　　技術(shù)方面通過開展竣工驗收培訓(xùn)工作,將竣工驗收書籍及電子版交工技術(shù)表格發(fā)放到相關(guān)單位人員手中,明確適合吉林油田公司實際的竣工文件格式,指導(dǎo)參建各方完成竣工文件。堅持項目檔案工作與工程同步管理的原則,一保證項目檔案資料齊全、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)。明確竣工驗收工作費用在建設(shè)管理費中列支為竣工驗收新流程的實施提供了可靠的資金保障。五是從保證新流程實施及提高油田公司竣工驗收管理水平的角度提出幾點建議,以適應(yīng)吉林油田發(fā)展的新要求。綜上所述,油氣田地面工程竣工驗收規(guī)范流程的設(shè)計是油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收管理是基本建設(shè)管理的一項重要工作,是油氣田基本建設(shè)的重要程序之一,是工程項目開好頭、起好步、收好尾、結(jié)好局的重要保證,也是對工程項目的功能和質(zhì)量是否適應(yīng)油氣生產(chǎn)的最終檢查、把關(guān)。做好這項工作,是解決當(dāng)前竣工驗收工作滯后,竣工驗收及時率低下,提高地面工程建設(shè)管理水平的重要保障。

　　前言4-5

　　摘要5-7

　　ABSTRACT7-12

　　第1章 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范流程設(shè)計的意義12-22

　　1.1 公司油氣田經(jīng)營概況的介紹12-14

　　1.2 公司油氣田工程建設(shè)項目竣工驗收管理工作現(xiàn)狀的分析14-21

　　1.2.1 公司地面工程的現(xiàn)狀和特點14-16

　　1.2.2 油氣田地面建設(shè)工程遵循的程序16-19

　　1.2.3 公司油氣田工程建設(shè)項目竣工驗收管理工作現(xiàn)狀19-21

　　1.3 公司油氣田工程建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范流程設(shè)計的必要性21-22

　　第2章 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收原流程的剖析22-30

　　2.1 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收原流程的基本框架22-28

　　2.2 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收原流程的主要問題28

　　2.3 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收原流程的改進(jìn)方向28-30

　　第3章 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收新流程的設(shè)計30-41

　　3.1 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收新流程設(shè)計的基本原則30

　　3.2 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收新流程的基本框架30-35

　　3.2.1 竣工驗收分級管理30

　　3.2.2 竣工驗收的`條件30-31

　　3.2.3 竣工驗收的依據(jù)31

　　3.2.4 竣工驗收的內(nèi)容31-33

　　3.2.5 竣工驗收的組織及程序33-35

　　3.3 公司油氣田地面工程建設(shè)項目竣工驗收新流程主要環(huán)節(jié)的設(shè)計35-41

　　第4章 公司油氣田地面工程竣工驗收新流程方案實施的保障措施41-53

　　4.1 方案實施的組織保障41-43

　　4.2 方案實施的制度保障43-46

　　4.3 方案實施的技術(shù)保障46-52

　　4.4 方案實施的資金保障52-53

　　第5章 主要結(jié)論及建議53-54

　　5.1 主要結(jié)論53

　　5.2 主要建議53-54

　　參考文獻(xiàn)54-56

　　致謝56

【工程建設(shè)論文提綱】相關(guān)文章：

工程造價論文提綱模板05-12

機械工程論文提綱范文05-10

關(guān)于巖土工程論文提綱范文04-19

工程學(xué)畢業(yè)論文提綱09-02

工程管理論文提綱范文06-29

2017精選關(guān)于工程論文提綱09-02

軟件工程畢業(yè)論文提綱08-07

工程管理畢業(yè)論文提綱范文03-19

工程造價論文提綱格式要求02-14