電力論文經(jīng)典

　　無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都寫過(guò)論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。寫論文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的電力論文經(jīng)典，希望對(duì)大家有所幫助。

電力論文經(jīng)典1

　　摘要:企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義，是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。電力企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，是為人們的生產(chǎn)生活提供電力支持的重要力量。本文對(duì)電力企業(yè)的文化建設(shè)存在的問(wèn)題以及電力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策進(jìn)行分析與探討，旨在提高電力企業(yè)文化建設(shè)水平。

　　關(guān)鍵詞：:電力企業(yè);文化建設(shè);問(wèn)題;對(duì)策

　　目前我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式依舊屬于粗放式增長(zhǎng)，很多企業(yè)都受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，管理理念落后、缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人力資源流動(dòng)性大，企業(yè)內(nèi)部組織松散，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的意義，企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)員工提供精神指導(dǎo)，讓所有員工都在企業(yè)文化的指引下對(duì)自身的工作進(jìn)行規(guī)范，提高企業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　一、當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)電力企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

　　(一)缺乏企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)持久發(fā)展的重要推動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的企業(yè)文化或者企業(yè)文化發(fā)展不能與企業(yè)的發(fā)展匹配，則會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以取勝。事實(shí)證明，成功的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐，企業(yè)文化能夠增加企業(yè)的向心力和凝聚力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，吸引優(yōu)秀人才。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作不夠重視，企業(yè)的發(fā)展就無(wú)從談起。

　　(二)在體制方面缺乏有力的保障

　　企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中缺乏相應(yīng)的體制保障，是現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題之一。由于企業(yè)內(nèi)部缺乏企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)力支撐，因此導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)工作的部門職能不清晰，員工的職責(zé)不明確，企業(yè)文化建設(shè)也沒(méi)有形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，缺乏有力的支撐，從而使得企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念之間不吻合，文化建設(shè)工作沒(méi)有受到員工足夠的`重視。

　　(三)在企業(yè)文化建設(shè)行為方面存在問(wèn)題

　　企業(yè)的文化建設(shè)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是很多碎片化內(nèi)容組合而成的，在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中必須要確定其建設(shè)的目的、方向、步驟、成果，然后對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行安排與布置。但是當(dāng)前很多企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，其行為過(guò)于單一，以為全體員工做幾份關(guān)于企業(yè)文化的知識(shí)問(wèn)卷就足以引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，以為開(kāi)幾次會(huì)議就能理解企業(yè)文化。但實(shí)際情況是有的員工甚至連國(guó)家電網(wǎng)公司的使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨等都不了解，從而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)流于形式。

　　二、電力企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視

　　企業(yè)是一個(gè)整體，是各種生產(chǎn)要素的集合，企業(yè)應(yīng)該要有一個(gè)宏偉的整體概念，才能協(xié)調(diào)各個(gè)部門的資源，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，文化是凝聚員工的重要紐帶，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，將企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。首先，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)的管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的重視，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，將其當(dāng)做企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的重要內(nèi)容，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)體制，并且對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決，提高企業(yè)文化建設(shè)實(shí)效性。其次，要在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，可以通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等不同的媒體，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行宣傳，使得企業(yè)員工能夠加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

　　(二)結(jié)合企業(yè)員工教育開(kāi)展文化建設(shè)

　　企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的員工教育之間是分不開(kāi)的，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該要積極結(jié)合員工教育，將核心價(jià)值觀融入到隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，提高員工的綜合能力水平的同時(shí)，也加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。例如電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該要將“質(zhì)量保證和責(zé)任擔(dān)當(dāng)”作為企業(yè)文化，加強(qiáng)電力產(chǎn)品質(zhì)量的控制，并且提高電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的企業(yè)，樹(shù)立良好的形象。這種理念對(duì)員工的影響也比較深刻，通過(guò)對(duì)員工的日常教育和引導(dǎo)，將企業(yè)文化內(nèi)容灌輸給員工，使得員工能夠增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。另外，在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中要塑造統(tǒng)一的文化管理機(jī)制，將企業(yè)文化與人才干部的選拔、任用、考核等結(jié)合起來(lái)，從而使得企業(yè)的人力資源管理過(guò)程與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，真正發(fā)揮企業(yè)文化的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的全面建設(shè)與發(fā)展。

　　(三)將企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到具體的工作中

　　在企業(yè)的文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該要積極將文化建設(shè)工作落實(shí)到具體的工作中，將安全理念落實(shí)到生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，在生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)踐行“相互關(guān)愛(ài)、共保平安”的安全理念，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全發(fā)展，員工安全、客戶安全、企業(yè)穩(wěn)定與和諧。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，還可以通過(guò)開(kāi)展打造特色服務(wù)品牌來(lái)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展與突破，為“國(guó)家電網(wǎng)”品牌增光添彩。

　　(四)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)

　　在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中離不開(kāi)企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，也是宣傳企業(yè)文化的重要途徑。為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作不斷推進(jìn)，必須要建立健全的規(guī)章制度，支撐培訓(xùn)體系。例如可以建立完善的信息反饋機(jī)制，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行考核與評(píng)估，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，分對(duì)象對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行教育，在考核過(guò)程中要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的方式，認(rèn)真貫徹執(zhí)行培訓(xùn)制度，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高企業(yè)員工的思想觀念認(rèn)知和綜合素質(zhì)，達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的目的。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中最重要的部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，新時(shí)期，電力企業(yè)必須要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚，確定發(fā)展方向，將企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，進(jìn)一步改善企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，提高企業(yè)文化建設(shè)水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

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電力論文經(jīng)典2

　　1電力電子技術(shù)的基本內(nèi)容

　　1.1電力電子對(duì)不同電路的控制

　　在電子電路當(dāng)中，往往是通過(guò)采用功率半導(dǎo)體器件來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)電能的控制和變換。由此可知電子電路針對(duì)的目標(biāo)是工業(yè)電能，最終的目的在于盡可能的減小電能的損耗。電力電子器件在實(shí)際的工作中降低電能損耗的主要方法是控制其開(kāi)關(guān)狀態(tài)。因此，也可將電子電路歸為一種功率較大的開(kāi)關(guān)電路，運(yùn)用其內(nèi)部信號(hào)的微弱變化實(shí)現(xiàn)對(duì)電能的準(zhǔn)確調(diào)控。

　　1.2電力電子變換器

　　電力電子變換器的核心也是電力電子器件，電力電子變換器完成對(duì)電能控制的前提是搭建一個(gè)完善的電路拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，此過(guò)程實(shí)際上就是電力電子器件集成為單個(gè)電路的過(guò)程，在集成的過(guò)程中需要結(jié)合器件的特點(diǎn)進(jìn)行有規(guī)律的排列和分類，拓?fù)涞膬?yōu)化環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在電力電子變換器的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要求為不同元件選取更為準(zhǔn)確合理的位置，以此達(dá)成電能控制的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　2電力電子技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用

　　2.1高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用

　　對(duì)現(xiàn)階段的直流輸電系統(tǒng)進(jìn)行研究后得知，在該系統(tǒng)當(dāng)中，輸電的過(guò)程中采取的是直流電，另外所有的環(huán)節(jié)均使用交流電。在輸電的過(guò)程中，交流電首先在經(jīng)過(guò)交流變壓器后到達(dá)整流器，整流器的作用是將交流電轉(zhuǎn)換為電壓較高的直流電，然后該直流電在經(jīng)過(guò)換流站以后達(dá)到逆變器，逆變器的作用是將該高電壓的直流電轉(zhuǎn)換為交流電，最終將電能傳輸?shù)街付ǖ南到y(tǒng)當(dāng)中。因此可以說(shuō)高壓直流輸電技術(shù)是長(zhǎng)距離輸電最佳的技術(shù)選擇，即使該輸電系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題，也不會(huì)對(duì)電網(wǎng)造成過(guò)大的'影響。在智能電網(wǎng)中使用高壓直流輸電技術(shù)，不僅可以滿足智能電網(wǎng)對(duì)電能運(yùn)輸?shù)母咭�求，還可有效的控制電能在運(yùn)輸中的損耗。

　　2.2柔性交流輸電技術(shù)的應(yīng)用

　　如今，多種多樣的新型能源和清潔能源得到了迅速的崛起，然而這離不開(kāi)柔性交流輸電技術(shù)的支持，這項(xiàng)技術(shù)也是這些新能源的重要組成。柔性交流輸電技術(shù)將電力電子技術(shù)、電能控制技術(shù)融為一體，不僅可實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)輸電情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，還可以靈活的擴(kuò)充交流輸電網(wǎng)絡(luò)，從而大幅度的提高了電網(wǎng)系統(tǒng)的敏捷度，使電力傳輸?shù)木��?xì)控制成為可能。對(duì)于我國(guó)智能電網(wǎng)而言，特高電壓是無(wú)法改變的特征和基礎(chǔ)，因此在引入新型能源以前，要對(duì)能源的隔離和接入環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的考慮，在此過(guò)程中同樣離不開(kāi)柔性交流輸電技術(shù)的支持。由此可見(jiàn)柔性交流輸電技術(shù)的重要性，而且在應(yīng)用的過(guò)程中，還會(huì)根據(jù)實(shí)際的要求不斷的進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而提高電網(wǎng)電能運(yùn)輸?shù)男�率和質(zhì)量。

　　2.3智能開(kāi)關(guān)技術(shù)的應(yīng)用

　　開(kāi)關(guān)的作用是斷開(kāi)或者是閉合電路，智能開(kāi)關(guān)實(shí)際上就是根據(jù)電流或者是電壓的具體情況對(duì)電路進(jìn)行控制。智能開(kāi)關(guān)是由外殼、電源以及多種子開(kāi)關(guān)組成，智能開(kāi)關(guān)的電源具有過(guò)電壓保護(hù)功能，子開(kāi)關(guān)在智能開(kāi)關(guān)內(nèi)呈結(jié)合式排列，而且具有較強(qiáng)的防漏電保護(hù)功能。因此智能開(kāi)關(guān)具有很高的安全性，可以為使用智能開(kāi)關(guān)的電器提供穩(wěn)定的用電環(huán)境。在智能電網(wǎng)不斷發(fā)展的影響下，智能開(kāi)關(guān)技術(shù)也隨之向信息化不斷邁進(jìn)。

　　2.4高壓變頻技術(shù)的應(yīng)用

　　高壓變頻技術(shù)的主要作用就是節(jié)能，而且效果顯著，通過(guò)測(cè)試得知，通常情況下電網(wǎng)在使用高壓變頻技術(shù)以后節(jié)電率可以達(dá)到30%之高。但這種技術(shù)也存在相應(yīng)的缺陷，缺陷主要包括過(guò)高的改造成本、高次諧波的產(chǎn)量超標(biāo)，可能會(huì)造成不同程度的諧波污染。在智能電網(wǎng)中運(yùn)用高壓變頻技術(shù)，可以十分輕松的使節(jié)能減排達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而大幅度的提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3結(jié)論

　　智能電網(wǎng)的出現(xiàn)標(biāo)志著我國(guó)的供電行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了智能化、信息化的建設(shè)，為了促進(jìn)智能電網(wǎng)更高的發(fā)展，還需要一種行之有效的先進(jìn)技術(shù)的支持，電力電子技術(shù)中的許多內(nèi)容都為智能電網(wǎng)的發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)，相信通過(guò)不斷的努力，供電行業(yè)會(huì)得到更高層次的發(fā)展和提高。

電力論文經(jīng)典3

　　一、電力單位經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷之間的關(guān)系

　　1.電力單位經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷之間的關(guān)系

　　市場(chǎng)營(yíng)銷作為電力單位發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，營(yíng)銷質(zhì)量直接影響供電單位的發(fā)展與生存，最后對(duì)供電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成影響。為了保障工作效率，電力單位必須根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)要求進(jìn)行工作，通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)與管理理念，不斷拓展市場(chǎng)；在滿足用戶需求的同時(shí)，盡量減小不必要的成本開(kāi)支；通過(guò)注重員工績(jī)效管理，從根本上增強(qiáng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新力度，同時(shí)這也是確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。從當(dāng)前的電力單位工作形式來(lái)看，將客戶作為一切工作的重點(diǎn)，提高服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量已經(jīng)廣受社會(huì)關(guān)注。因此，在電力單位經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，在順應(yīng)時(shí)代與市場(chǎng)變化的同時(shí)，將市場(chǎng)發(fā)展作為工作的方向，并且根據(jù)變化對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

　　2.電力單位營(yíng)銷管理現(xiàn)狀

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一大的前提下，不僅市場(chǎng)意識(shí)提高了很多，管理能力也發(fā)生了很大的改善。從當(dāng)前的管理過(guò)程來(lái)看，電力企業(yè)營(yíng)銷管理還存在很多不足。例如：以服務(wù)理念為重點(diǎn)的管理方式越來(lái)越普遍，從而讓傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念只能停留在表層，具體有微笑服務(wù)、設(shè)備更新等，對(duì)于供電穩(wěn)定、辦電速度、停電損失等內(nèi)容重視不夠。一旦管理人員沒(méi)有意識(shí)到服務(wù)的重要性，就將嚴(yán)重影響電力單位發(fā)展。隨著物質(zhì)生活水平不斷上升，市場(chǎng)對(duì)電力單位也提出了更多的要求與挑戰(zhàn)，而原來(lái)以產(chǎn)品質(zhì)量為管理體系的形式已經(jīng)不能勝任時(shí)代的需求。在管理體系不夠健全、營(yíng)銷方式單一、對(duì)客戶不太了解的情況下，對(duì)專業(yè)化、多樣化的管理體系造成了很大的影響，甚至影響電力市場(chǎng)與營(yíng)銷成果。

　　二、提高電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與管理的策略

　　在科學(xué)技術(shù)日新月異、改革力度不斷加大的今天，為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，相關(guān)單位必須根據(jù)實(shí)際情況以及市場(chǎng)需求，進(jìn)行營(yíng)銷體系創(chuàng)新。這樣不僅能保障市場(chǎng)營(yíng)銷策略與方法順利實(shí)施，還能最大程度的提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.優(yōu)化電力單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和銷售空間在電力單位經(jīng)濟(jì)管理中，為了確保工作進(jìn)程以及使用效益，電力單位必須使用科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)方式，并且以相關(guān)措施為基準(zhǔn)，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量；通過(guò)完善自身活動(dòng)，為用戶提供更多的服務(wù)；同時(shí)，這也是有效設(shè)置社會(huì)模式，降低服務(wù)成本的有效途徑。在市場(chǎng)環(huán)境分析中，為了明確市場(chǎng)進(jìn)程，必須在經(jīng)管的層次上，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行挖掘和評(píng)估。在對(duì)市場(chǎng)潛力以及發(fā)展研究中，除了要及時(shí)完善售電、發(fā)電等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還必須適時(shí)修正營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范疇。另外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了提升電力單位工作效益，必須推動(dòng)管理人員與電力企業(yè)之間的`創(chuàng)新理念，尤其是利潤(rùn)獲取和評(píng)估，電力單位必須根據(jù)評(píng)估利益與層次獲取，這樣才能將銷售活動(dòng)整合成綜合步驟實(shí)施。

　　2.增強(qiáng)營(yíng)銷策略，完善經(jīng)營(yíng)管理

　　電力企業(yè)作為基礎(chǔ)性工作，具有很強(qiáng)的公益性。在日常生活中，不管是生活，還是生產(chǎn)都不能離開(kāi)電力工作，目前已經(jīng)滲透到各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)有序發(fā)展具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，為了推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須改變傳統(tǒng)的用電方法，在廣告宣傳到一定程度后，塑造用電形象，為電力企業(yè)帶來(lái)更多的客源。這樣不僅能保障服務(wù)質(zhì)量，還能幫助電力企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，為電力企業(yè)提供更多的經(jīng)營(yíng)空間。另外，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，必須讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)面向市場(chǎng)，在正對(duì)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓、創(chuàng)造更多有利的空間。隨著精神文明提高，客戶滿意度逐漸成為各個(gè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為了提高用戶對(duì)相關(guān)工作的滿意度，除了要加強(qiáng)管理，還必須根據(jù)市場(chǎng)特征，設(shè)置專門的體系，這樣就能形成以客戶為中心的管理體系，不斷打開(kāi)市場(chǎng)，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　電力作為基礎(chǔ)性行業(yè)，對(duì)居民生活、社會(huì)發(fā)展具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，我們必須根據(jù)電力單位經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷之間的關(guān)系，強(qiáng)化實(shí)踐戰(zhàn)略，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

電力論文經(jīng)典4

　　一、加強(qiáng)電力企業(yè)的基建財(cái)務(wù)管理意識(shí)與預(yù)算監(jiān)督

　　很多電力企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是記幾下借貸平衡，按期對(duì)賬本進(jìn)行核查，不能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)利益。所以在企業(yè)不是特別受重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門積極性不高�，F(xiàn)在實(shí)行的審計(jì)制度在大多數(shù)企業(yè)得到了執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的財(cái)政狀況進(jìn)行預(yù)算。于是就又出現(xiàn)了公開(kāi)招標(biāo)的現(xiàn)象，公開(kāi)招標(biāo)其中包括了由其他部門所出現(xiàn)的預(yù)算。所以中途就免去了許多以往出現(xiàn)的工程成本的預(yù)算狀況。而存在的問(wèn)題就是因?yàn)闆](méi)有考慮到各預(yù)算的細(xì)節(jié)支出，也就無(wú)法清楚地了解企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行狀況，對(duì)企業(yè)資本運(yùn)行狀況的不了解又會(huì)導(dǎo)致許許多多無(wú)法控制的意外發(fā)生，所以就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的基建財(cái)務(wù)管理和預(yù)算監(jiān)督。使企業(yè)在處于一個(gè)成本不確定的條件下，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變大，利潤(rùn)也會(huì)下降所以，總的來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該受到極大的重視，應(yīng)當(dāng)給以預(yù)算權(quán)力，事先知情權(quán)，僅僅只是知道為企業(yè)提供生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，借助數(shù)據(jù)資料和熟練的計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資料的及時(shí)傳統(tǒng)、整理與分析是不夠的，更要讓預(yù)算更清晰明了。企業(yè)不要把預(yù)先核算與財(cái)務(wù)管理分開(kāi)，使他們相互監(jiān)督，相互合作，各付其責(zé)。預(yù)算要以公司現(xiàn)有的資產(chǎn)為基礎(chǔ)，本著實(shí)事求是的態(tài)度，而對(duì)資產(chǎn)最熟悉的部門就是財(cái)務(wù)部，他們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指揮和控制權(quán)。他們應(yīng)該是應(yīng)一個(gè)整體，是一項(xiàng)工作完成的事先預(yù)算與事后監(jiān)督與分析。

　　二、預(yù)算與監(jiān)督并存

　　加強(qiáng)預(yù)算可以更有效地提高辦公效率，讓員工不在有資金缺少的而放不開(kāi)手腳的顧慮，也增加了與同行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的底氣。而預(yù)算加強(qiáng)的同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，使企業(yè)資金用到實(shí)處，也能更有效地管理財(cái)務(wù)部。預(yù)算的使用責(zé)任都在財(cái)務(wù)部門這邊，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。現(xiàn)在大多數(shù)電力企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，企業(yè)的所以權(quán)在國(guó)資委，國(guó)資委作為電力企業(yè)法人代表對(duì)企業(yè)的決策與經(jīng)營(yíng)狀況有著行駛權(quán)和決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)力。財(cái)務(wù)部門應(yīng)和業(yè)務(wù)部門董事們加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理，使它成為一個(gè)完善的核算系統(tǒng)。修改預(yù)算指標(biāo)必須由財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門共同商議決定。這樣，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，監(jiān)督部門也能實(shí)現(xiàn)更好地監(jiān)督作用。

　　三、加強(qiáng)電力企業(yè)工作過(guò)程中的基建財(cái)務(wù)管理

　　一個(gè)電力項(xiàng)目的執(zhí)行，往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間，在這么長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)周期中，企業(yè)往往實(shí)行委派或輪班制來(lái)協(xié)調(diào)工作。委派和輪班制度使得企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌管理，但也出現(xiàn)了一些弊端。電力公司企業(yè)的高管需要頻繁委派財(cái)務(wù)人員來(lái)回工作，既不利于企業(yè)對(duì)人員的管理，也給企業(yè)帶來(lái)了額外的經(jīng)濟(jì)開(kāi)銷，甚至因?yàn)轭l繁地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員會(huì)使得工作效率大大降低，因?yàn)樗麄兺�往需要一定的時(shí)間去分析和了解新單位的財(cái)政狀況，如果某一職員剛了解了這個(gè)地方的財(cái)政狀況，企業(yè)再把他調(diào)到另一個(gè)地方，則會(huì)給他帶來(lái)額外的工作負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗�需要花費(fèi)時(shí)間重新做工作，這樣就極大地打擊了職員的'工作積極性，既不利于職工的發(fā)展，也不利于公司的發(fā)展，還會(huì)使項(xiàng)目的時(shí)間大大推后，增加了企業(yè)的預(yù)算成本。又要花時(shí)間了解，影響了工作效率，可能使施工進(jìn)度減慢。使企業(yè)工程成本增加。前期的目的不明導(dǎo)致后期接手的財(cái)務(wù)人員在完工時(shí)的計(jì)算可能有出入。同時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)和工程部門開(kāi)展工程結(jié)算，對(duì)工程賬目進(jìn)行全面清理。包括清理工程余結(jié)金、核對(duì)應(yīng)收付款項(xiàng)、復(fù)核設(shè)備資產(chǎn)清冊(cè)、編制竣工決策、竣工決策與審核與批復(fù)、正式轉(zhuǎn)資工程資金清理。重視施工現(xiàn)場(chǎng)的清理，及時(shí)反饋相關(guān)工程材料，做好記錄，并分析及對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)支出做安排。加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，這里的部門不僅是指部門內(nèi)部還指與其他部門之間的聯(lián)系。這是有基建財(cái)務(wù)部門與其他部門的，經(jīng)常要收集一些賬戶科目的借貸，只要是與生產(chǎn)部門和工程部門聯(lián)系與溝通多。投資人的投資額可能達(dá)到幾百萬(wàn)甚至幾百億，如此大的一比金額進(jìn)進(jìn)出出，應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)有力部門進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制。要不然風(fēng)險(xiǎn)很大。項(xiàng)目竣工決策報(bào)告的全面性完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目投資效益風(fēng)險(xiǎn)與竣工后移交資產(chǎn)的管理。另外，近幾年來(lái)。電力企業(yè)項(xiàng)目竣工決策報(bào)告仍然存在以下問(wèn)題會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不規(guī)范，不能按照工程預(yù)算來(lái)寫賬目。比如說(shuō)有些企業(yè)進(jìn)行了會(huì)計(jì)的明細(xì)賬戶的分類。導(dǎo)致支出過(guò)程不清楚，資金成本不實(shí)。比如說(shuō)本應(yīng)在“待攤基建支出”反應(yīng)費(fèi)用，結(jié)果在“安裝工程”中反應(yīng)。導(dǎo)致資金成本不實(shí)。項(xiàng)目管理監(jiān)控失效。對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)知識(shí)了解不淺，較大程度地制約了基建項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)水平的提高。因此財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容，做好賬戶設(shè)置和明細(xì)內(nèi)賬戶的分類。建立健全的財(cái)務(wù)管理制度；對(duì)工程基本建設(shè)的原材料、設(shè)備、存貨等進(jìn)行詳細(xì)的原始記錄，及時(shí)地掌握進(jìn)度，定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查。每月各部門按工程進(jìn)度、企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出情況向財(cái)務(wù)部門送財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)部門結(jié)合資金來(lái)源，核算與分析。為了更有效地控制工程造價(jià)，在基建工程在開(kāi)展的全過(guò)程的預(yù)算管理，由工程部門、生產(chǎn)部門等協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　一個(gè)企業(yè)的成功，不僅僅是它的強(qiáng)大的技能儲(chǔ)備，更在于它的財(cái)務(wù)管理制度，試想一下如果沒(méi)有一個(gè)合理的資金管理制度，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就一定會(huì)受到很大的阻礙。所以加強(qiáng)電力企業(yè)建設(shè)有利于企業(yè)合理、及時(shí)地籌備建設(shè)資金、使用建設(shè)資金；實(shí)現(xiàn)賬目明朗化，資金合理化，管理便捷化。

電力論文經(jīng)典5

　　摘要：電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理是保障電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要前提，在電力企業(yè)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)了重要的位置，也發(fā)揮了重要的作用。當(dāng)前電力企業(yè)物資儲(chǔ)備管理存在著一定的問(wèn)題，這對(duì)電力企業(yè)的日常運(yùn)行維護(hù)工作產(chǎn)生了巨大的影響。文章對(duì)電力企業(yè)物資儲(chǔ)備管理的主要問(wèn)題進(jìn)行了探究，總結(jié)了管理問(wèn)題的解決對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資儲(chǔ)備管理；日常運(yùn)行維護(hù)；物資采購(gòu)；物資供應(yīng)

　　供電企業(yè)在進(jìn)行物資儲(chǔ)備管理時(shí)，不僅面對(duì)物資儲(chǔ)備的管理問(wèn)題和管理任務(wù)，在物資的采購(gòu)、物資的供應(yīng)方面也有關(guān)聯(lián)。需要物資儲(chǔ)備管理找好與物資管理其他方面的關(guān)系，通過(guò)更加科學(xué)、系統(tǒng)的管理手段進(jìn)行管理。物資儲(chǔ)備管理在電力企業(yè)的管理中意義重大，對(duì)減少電力企業(yè)工作成本，提高電力企業(yè)的工作效益有十分重要的意義。

　　1電力物資儲(chǔ)備管理的重要性

　　電力企業(yè)物資儲(chǔ)備管理的目的，是在企業(yè)出現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備檢修和計(jì)劃外的設(shè)備檢修時(shí)，能夠利用已有的資源，將維修、檢修等工作的時(shí)間縮短，進(jìn)一步提高供電質(zhì)量和供電效率，從而使電力企業(yè)能夠更好地進(jìn)行供電服務(wù)，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中，物資儲(chǔ)備形成的無(wú)效儲(chǔ)備往往會(huì)增加管理工作負(fù)擔(dān)，降低管理工作效率，并在一定程度上減少了企業(yè)的可流動(dòng)資金，增加了企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。此外，物資儲(chǔ)備的物資品類繁多，在使用頻率、壽命、需求量等方面的差異非常明顯，在存儲(chǔ)條件、存放環(huán)境等方面也有不同的要求，這些都使得電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理工作十分繁雜，需要管理部門進(jìn)行優(yōu)化。

　　2當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)物資儲(chǔ)備管理的問(wèn)題

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力能源的依賴性逐漸增強(qiáng)，電力企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的“春天”，我國(guó)的電力企業(yè)的發(fā)展速度飛快，但在管理方面則無(wú)法完全適應(yīng)過(guò)快的發(fā)展速度，許多企業(yè)依舊按照“老”方法和“老”思想進(jìn)行企業(yè)管理。而物資管理作為電力企業(yè)管理工作中重要的一環(huán)，也在此時(shí)逐漸暴露出管理問(wèn)題。下面對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)的管理問(wèn)題進(jìn)行探究：

　　2.1物資儲(chǔ)備清單及定額編制不合理

　　物資儲(chǔ)備清單及定額的制定未能與生產(chǎn)運(yùn)維的需求進(jìn)行關(guān)聯(lián)，缺乏設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)信息庫(kù)的支撐，需求部門通常憑印象編制儲(chǔ)備清單及定額，很容易造成儲(chǔ)備物資的配置與部門的需求匹配度不高，想用的物資沒(méi)有，用不著的物資大量積壓。

　　2.2儲(chǔ)備物資的技術(shù)規(guī)范不具體

　　由于儲(chǔ)備物資的品類繁多，規(guī)格型號(hào)也各有不同，在制定編制儲(chǔ)備定額時(shí)往往需要具體的技術(shù)規(guī)范書(shū)作為支撐。但是在實(shí)際工作中，由于需求部門通常不重視儲(chǔ)備物資技術(shù)規(guī)范的制定，說(shuō)不清楚想要什么，容易造成買回來(lái)的東西不是需求部門所需要的物資。

　　2.3物資儲(chǔ)備的補(bǔ)倉(cāng)采購(gòu)不及時(shí)

　　物資儲(chǔ)備工作離不開(kāi)物資采購(gòu)工作的支持，但當(dāng)電力企業(yè)的物資采購(gòu)在進(jìn)行工作時(shí)，很少經(jīng)過(guò)合理的規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)，物資采購(gòu)工作缺乏合理性和計(jì)劃性。未能分別針對(duì)補(bǔ)倉(cāng)頻繁或周轉(zhuǎn)快的儲(chǔ)備物資與用量少、周轉(zhuǎn)慢的儲(chǔ)備物資制定采購(gòu)策略，往往容易造成補(bǔ)倉(cāng)頻繁或周轉(zhuǎn)快的儲(chǔ)備物資缺貨現(xiàn)象。

　　2.4物資儲(chǔ)備管理績(jī)效管理理念落后

　　當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理部門并未受到足夠的重視，許多物資儲(chǔ)備管理部門的工作人員的工資是固定的，在工作過(guò)程中也未得到與其工作能力與工作強(qiáng)度相匹配的工資。一些企業(yè)認(rèn)為物資儲(chǔ)備管理部門的工作就是“看倉(cāng)庫(kù)”，對(duì)物資儲(chǔ)備管理的重要性上認(rèn)識(shí)不足，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并未重視物資儲(chǔ)備管理，物資儲(chǔ)備管理部門的工作人員在企業(yè)中“備受冷落”。當(dāng)前許多電力企業(yè)的績(jī)效考核指標(biāo)不夠科學(xué)，僅僅按照“約定俗成”或其他部門的考核制度進(jìn)行物資儲(chǔ)備管理部門的.考核，許多績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的闡述十分模糊，大部分員工都無(wú)法理解，無(wú)法自身驗(yàn)證考核的內(nèi)容是否合理科學(xué)，在實(shí)際操作過(guò)程中的操作性不高。另外，許多電力企業(yè)的考核指標(biāo)僅僅將考核項(xiàng)目列舉，并未按照科學(xué)的考核方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，員工的績(jī)效僅僅按照指標(biāo)疊加完成。

　　2.5廢舊物資存儲(chǔ)不當(dāng)

　　許多電力企業(yè)都是產(chǎn)生時(shí)間較長(zhǎng)、發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)的老企業(yè)，為了保證企業(yè)的發(fā)展，許多電力企業(yè)都利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)自身進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)建，升級(jí)和擴(kuò)建過(guò)程中，就會(huì)出現(xiàn)舊設(shè)施的拆改，拆改下來(lái)的物資一部分由于無(wú)法繼續(xù)使用而廢棄，但還有相當(dāng)一部分物資能夠繼續(xù)使用，并留在了新企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，但當(dāng)前的物資儲(chǔ)備管理工作并未系統(tǒng)地將廢舊物資的管理納入日常管理工作中，造成很多依舊有應(yīng)用價(jià)值的物資被浪費(fèi)，甚至一些工作人員將物資偷盜出去，進(jìn)行變賣謀取利益。這種管理方式使得企業(yè)的損失加大，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的凈值回收不利。

　　3提升我國(guó)電力物資儲(chǔ)備管理效果的對(duì)策

　　針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)物資儲(chǔ)備管理中存在的問(wèn)題，現(xiàn)進(jìn)行以下對(duì)策探究：

　　3.1結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果，完善儲(chǔ)備物資的技術(shù)規(guī)范

　　各物資需求部門應(yīng)遵循物資互換性和通用性原則，進(jìn)一步開(kāi)展本專業(yè)物資品類優(yōu)化工作，結(jié)合本單位歷年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)周期、物資采購(gòu)方式等，進(jìn)一步對(duì)儲(chǔ)備物資品類進(jìn)行選型優(yōu)化，制定本單位物資儲(chǔ)備清單，作為本單位年度開(kāi)展項(xiàng)目物資儲(chǔ)備定額的編制依據(jù)，不在物資儲(chǔ)備清單范圍的項(xiàng)目物資不允許納入儲(chǔ)備管理。對(duì)于納入儲(chǔ)備不經(jīng)濟(jì)（如水泥桿等）或者全年需求極不均衡的項(xiàng)目物資（如全年物資需求在1～2個(gè)月內(nèi)集中供貨），可不納入儲(chǔ)備管理，采用供應(yīng)商直送施工現(xiàn)場(chǎng)方式完成供貨。針對(duì)物資品類優(yōu)化結(jié)果，組織物資需求部門編制儲(chǔ)備物資的技術(shù)規(guī)范，為物資采購(gòu)提供充分依據(jù)。

　　3.2加強(qiáng)與物資需求部門的溝通與配合，進(jìn)一步提升

　　儲(chǔ)備物資與部門的需求配置的匹配度為避免物資需求過(guò)度集中，給供應(yīng)造成困難，各物資需求部門應(yīng)制定合理的年度、半年度和月度物資需求計(jì)劃，編制儲(chǔ)備定額前應(yīng)做好儲(chǔ)備物資需求預(yù)測(cè)，按照物資屬性儲(chǔ)備物資需求預(yù)測(cè)分為非項(xiàng)目物資儲(chǔ)備預(yù)測(cè)和項(xiàng)目物資儲(chǔ)備預(yù)測(cè)。設(shè)備運(yùn)維管理部門根據(jù)實(shí)際掛網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備及生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)物資的歷史領(lǐng)用記錄，預(yù)測(cè)備品備件、應(yīng)急物資等非項(xiàng)目物資儲(chǔ)備需求。項(xiàng)目管理部門根據(jù)年度配網(wǎng)基建、生產(chǎn)技改等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，修理項(xiàng)目，農(nóng)村低壓維護(hù)、營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，開(kāi)展項(xiàng)目物資儲(chǔ)備預(yù)測(cè)。各物資需求部門根據(jù)儲(chǔ)備預(yù)測(cè)結(jié)果編制儲(chǔ)備定額及每項(xiàng)物資的儲(chǔ)備定額上、下限。

　　3.3“框架合同＋補(bǔ)倉(cāng)訂單”提升補(bǔ)倉(cāng)采購(gòu)效率

　　各物資需求部門按全面預(yù)算管理的要求申請(qǐng)次年采購(gòu)儲(chǔ)備物資的預(yù)算額度。為縮短供貨周期，物資管理部門根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、儲(chǔ)備方案上報(bào)補(bǔ)倉(cāng)需求，按照“框架合同＋補(bǔ)倉(cāng)訂單”的方式開(kāi)展補(bǔ)倉(cāng)采購(gòu)工作，圍繞本年儲(chǔ)備物資庫(kù)存額度，合理控制儲(chǔ)備物資庫(kù)存量。項(xiàng)目物資補(bǔ)倉(cāng)需求宜分批次上報(bào)，對(duì)于項(xiàng)目需求集中的儲(chǔ)備物資可一次性提交補(bǔ)倉(cāng)需求。

　　3.4建立信息化物資儲(chǔ)備管理方法，提高部門管理協(xié)作性

　　電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理是十分復(fù)雜的管理工作，在管理過(guò)程中，不單單要管理物資的數(shù)量和種類，還應(yīng)對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、庫(kù)存、儲(chǔ)備地等進(jìn)行詳細(xì)的劃分和管理。這些管理內(nèi)容加上管理數(shù)量十分可觀，在進(jìn)行日常管理過(guò)程中，傳統(tǒng)人工的管理方法無(wú)法完全滿足當(dāng)前的管理需要，為了提高物資儲(chǔ)備管理的工作效率，進(jìn)行物資儲(chǔ)備管理的信息化建設(shè)十分必要。信息化的物資儲(chǔ)備管理不單單能夠降低物資儲(chǔ)備管理工作人員的工作強(qiáng)度，還能夠在不同部門之間對(duì)相同的物資儲(chǔ)備內(nèi)容進(jìn)行編輯和標(biāo)識(shí)，使不同部門的管理人員都能夠按照自身部門的管理需求對(duì)物資儲(chǔ)備進(jìn)行管理。

　　3.5構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核制度

　　針對(duì)企業(yè)對(duì)物資儲(chǔ)備管理誤解甚多、工作人員無(wú)法在合理的績(jī)效考核評(píng)審制度下得到與其工作能力相匹配的工作效益這一問(wèn)題，需要企業(yè)正視物資儲(chǔ)備管理工作的重要性，在物資儲(chǔ)備管理部門當(dāng)中建立起一套具有部門工作特點(diǎn)的、科學(xué)的績(jī)效考核體系，使物資儲(chǔ)備管理工作人員能夠在積極的、活躍的工作氛圍下工作，改善該部門工作人員的薪資待遇，使工作人員能夠更加積極地進(jìn)行物資儲(chǔ)備管理工作，并以此提高電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理工作效率和水平。

　　3.6建立起合理的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)廢舊物資的儲(chǔ)備管理

　　電力企業(yè)的另一項(xiàng)物資儲(chǔ)備管理問(wèn)題，就是物資儲(chǔ)備管理工作并未得到科學(xué)的監(jiān)督和管理，使得許多管理上的漏洞為人們所了解，物資儲(chǔ)備管理工作出現(xiàn)“監(jiān)守自盜”等一系列重大問(wèn)題。此時(shí)，科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制就成為物資儲(chǔ)備管理的重要保障。例如在進(jìn)行物資儲(chǔ)備管理時(shí)，需要將物資儲(chǔ)備進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的主要內(nèi)容不單單是儲(chǔ)備中的新物資，在廢舊物資的儲(chǔ)備管理上，也同樣要與新物資一起進(jìn)行相同的管理和盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)程中要聯(lián)合不同的部門進(jìn)行盤點(diǎn)和監(jiān)督工作，例如在盤點(diǎn)時(shí)可以讓財(cái)務(wù)部門和監(jiān)督審計(jì)部門聯(lián)合盤點(diǎn)和監(jiān)督，通過(guò)物資管理系統(tǒng)進(jìn)行整理和核對(duì)，在多個(gè)部門監(jiān)督、物資管理系統(tǒng)的核對(duì)下進(jìn)行物資盤點(diǎn)，如果出現(xiàn)物資不匹配的問(wèn)題，則按照相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理，如果出現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象，則要移送相關(guān)執(zhí)法部門，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　電力企業(yè)的迅速發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的物資儲(chǔ)備和應(yīng)用。為了保證電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理效果，文章對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理問(wèn)題進(jìn)行了探討，我國(guó)電力企業(yè)的物資購(gòu)買資金使用不夠科學(xué)，造成了一定的資源浪費(fèi)；許多企業(yè)并未建立起相應(yīng)的管理方法，并且物資儲(chǔ)備管理部門的績(jī)效考核制度不夠科學(xué)，在進(jìn)行廢舊物資管理方面則漏洞百出。這些問(wèn)題都需要電力企業(yè)優(yōu)化制度、改革資金利用方式，完善電力企業(yè)物資儲(chǔ)備管理部門的績(jī)效考核制度，通過(guò)更為高效的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，嚴(yán)格進(jìn)行管理監(jiān)督，以保證電力企業(yè)的物資儲(chǔ)備管理水平，為未來(lái)電力企業(yè)的發(fā)展“保駕護(hù)航”。

　　參考文獻(xiàn)

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電力論文經(jīng)典6

　　1 概述

　　當(dāng)前的電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。人們更加的關(guān)注電力銷售的發(fā)展，通過(guò)銷售能夠擴(kuò)張單位的市場(chǎng)份額，帶動(dòng)單位的有序發(fā)展。不過(guò)，因?yàn)樾袠I(yè)壟斷的存在，使得銷售措施不能夠發(fā)揮出積極的意義�，F(xiàn)在的電力行業(yè)是用的是一種集中核算的模式，它對(duì)于提升單位的營(yíng)銷效率來(lái)講有著非常關(guān)鍵的意義，要高度的關(guān)注。

　　2 關(guān)于集中核算措施

　　電力的體質(zhì)革新活動(dòng)使得相關(guān)的收費(fèi)措施出現(xiàn)了變動(dòng)，此時(shí)的電力單位開(kāi)展落實(shí)集中核算措施。過(guò)去的收費(fèi)是由工作者按照抄表然后核算最后收費(fèi)的模式來(lái)開(kāi)展的。很顯然這種方式會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)鈔或者是遺漏等問(wèn)題，或是因?yàn)槌�錄太晚，措施不合理等使得一些不利現(xiàn)象發(fā)橫。開(kāi)展集中核算措施能夠應(yīng)對(duì)好目前收費(fèi)方式中的不合理現(xiàn)象，可以更加精準(zhǔn)綜合化的收費(fèi)，確保使用者的用電是正常的`。

　　3 該項(xiàng)核算措施對(duì)于銷售的意義

　　3.1 促進(jìn)電價(jià)朝著合理化方向發(fā)展

　　價(jià)位對(duì)于單位的銷售活動(dòng)來(lái)講，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的要素。價(jià)位的存在會(huì)影響著使用人是不是選取某個(gè)單位的商品。雖說(shuō)該行業(yè)是壟斷的，使用者沒(méi)有多大的選擇權(quán)，不過(guò)它的價(jià)位還是會(huì)影響到市場(chǎng)的發(fā)展，影響到需求總數(shù)。該項(xiàng)核算可以確保價(jià)位更為合理，同時(shí)還能夠降低收費(fèi)時(shí)期的一些不合理現(xiàn)象的發(fā)生幾率，確保行業(yè)朝著更加積極合理的方向發(fā)展，提升單位的市場(chǎng)份額，提升使用人的信賴度。

　　3.2 能夠有效的監(jiān)督銷售活動(dòng)

　　過(guò)去的收費(fèi)措施是先抄錄，然后核算，最終收費(fèi)。各個(gè)銷售體系是不聯(lián)系的，供電所對(duì)電力操作權(quán)限進(jìn)行掌管，使得供電所的上級(jí)要想掌握供電所工作的真實(shí)情況困難較大，所以監(jiān)管不當(dāng)，導(dǎo)致許多基層的營(yíng)銷活動(dòng)面對(duì)一些不利現(xiàn)象。對(duì)費(fèi)用開(kāi)展綜合化的核算，能夠確保核算區(qū)域資源有效的匯總，確保資源得以有效使用。而且，該項(xiàng)核算措施能夠帶動(dòng)銷售體系的革新，能夠確保供電所和總部之間的信息形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，確保所有的活動(dòng)機(jī)構(gòu)和管控機(jī)構(gòu)都能夠明確費(fèi)用的收取狀態(tài)，能了解該收費(fèi)以及實(shí)際收入的費(fèi)用等，使各級(jí)供電所的上級(jí)部門監(jiān)督電費(fèi)抄錄情況、收費(fèi)進(jìn)度、欠費(fèi)情況，確保電費(fèi)回收記錄的真實(shí)，避免因?yàn)槌�表錯(cuò)誤、量表故障等因素導(dǎo)致收費(fèi)工作出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)信息的跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　3.3 集中核算，利于財(cái)務(wù)與營(yíng)銷的核對(duì)

　　因?yàn)槭褂萌撕凸╇姍C(jī)構(gòu)提供的信息有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷信息和財(cái)會(huì)對(duì)賬信息存在不相符的狀況。對(duì)費(fèi)用開(kāi)展綜合化的核算，能夠切實(shí)的體現(xiàn)出營(yíng)銷的關(guān)鍵意義，而且也能夠提升對(duì)賬的精準(zhǔn)性。過(guò)去的核算措施是對(duì)所有的供電單位的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)等單獨(dú)的收費(fèi)，使得這些機(jī)構(gòu)的核算等措施不一樣，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與營(yíng)銷數(shù)據(jù)不對(duì)稱。在實(shí)行電費(fèi)集中核算和對(duì)賬之后使得供電局的核算可以與總管財(cái)務(wù)的部門對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，減少了一些中間步驟，降低了信息的不對(duì)稱問(wèn)題。

　　目前很多的電力機(jī)構(gòu)都開(kāi)始采取銷售和對(duì)賬信息對(duì)接體系，保證了信息的精準(zhǔn)性，確保了銷售策略的設(shè)置機(jī)構(gòu)能夠了解使用人的信息，進(jìn)而設(shè)置更加的合乎使用人心理的銷售措施。

　　3.4 為營(yíng)銷策略的制定提供準(zhǔn)確的客戶信息

　　電費(fèi)集中核算方法相對(duì)于傳統(tǒng)的電費(fèi)回收方法，更加科學(xué)合理，確保供電部門及時(shí)有效地對(duì)客戶的信息進(jìn)行處理。電費(fèi)集中核算使得整個(gè)供電區(qū)域的的電費(fèi)集中收取和劃扣，通過(guò)收取和管理電費(fèi)，有利于監(jiān)管部門對(duì)電費(fèi)資金進(jìn)行有效的控制。電費(fèi)集中核算可以利用銀行、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金繳納、托收等方式進(jìn)行，可以為客戶提供極大的便利，為客戶節(jié)省了時(shí)間和精力，同時(shí)，銀行代收等自動(dòng)化、智能化的方式也可以避免出現(xiàn)漏收和錯(cuò)收，使客戶可以通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行電費(fèi)繳納，工作人員也不用再花費(fèi)大量精力去核查電表，而是直接通過(guò)電腦對(duì)客戶的資料進(jìn)行查對(duì)，提高了電費(fèi)回收的正確性和時(shí)效性，保證及時(shí)入賬，提高工作效率。

　　電費(fèi)回收工作利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)進(jìn)行回收，可以促進(jìn)電力營(yíng)銷策略和營(yíng)銷系統(tǒng)的完善，使?fàn)I銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)進(jìn)賬，確保及時(shí)有效地處理客戶的信息。集中回收和核算電費(fèi)以電子商務(wù)為運(yùn)行平臺(tái)，電力部門、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、銀行和郵政部門互相合作，網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)、銀行收費(fèi)、對(duì)賬，方便電費(fèi)到賬實(shí)時(shí)，銷號(hào)實(shí)時(shí)，客戶只要將用電戶號(hào)告訴銀行，就可以進(jìn)行繳費(fèi)，便捷、省時(shí)、輕松，這一便利之處對(duì)于日益追求自動(dòng)化和高效率的人們是有極大的吸引力的�？傊�，電費(fèi)集中核算可以為客戶的日常繳費(fèi)活動(dòng)提供極大的便利，使用戶足不出戶或身在異地就可以繳納電費(fèi)，現(xiàn)代社會(huì)人們生活節(jié)奏越來(lái)越快，人們對(duì)于消費(fèi)的產(chǎn)品尤其是電這種服務(wù)性商品的省時(shí)、省事、省力的要求也越來(lái)越多，越來(lái)越高，該項(xiàng)核算能夠合乎使用人的此類規(guī)定，所以能夠提升市場(chǎng)的份額，獲取使用人的信賴。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　供電單位在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)背景之中要經(jīng)由多項(xiàng)措施來(lái)吸引使用人，經(jīng)由合理地銷售規(guī)劃來(lái)占領(lǐng)份額。對(duì)費(fèi)用開(kāi)展綜合化的收取以及核算，對(duì)于電力單位的銷售來(lái)講有著非常積極的意義。除了這個(gè)措施之外，電力單位還有非常多的活動(dòng)要開(kāi)展。要積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，要切實(shí)提升改革的力度，引入合理的競(jìng)爭(zhēng)體系，對(duì)資源高效整合，切實(shí)提升服務(wù)的能力，提升利潤(rùn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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電力論文經(jīng)典7

　　【摘要】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，我國(guó)的信息技術(shù)已經(jīng)成為了目前發(fā)展十分迅速的重要科技，給社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域都帶來(lái)了極大的影響，已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中必不可少的重要技術(shù)。但是科技發(fā)展在給人們的生活提供便利的同時(shí)，很多的網(wǎng)絡(luò)安全新威脅也出現(xiàn)了，給我國(guó)的電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全造成了極大的威脅，給人們的生活和工作也帶來(lái)了不便。所以本文就針對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全新威脅下的電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)工作進(jìn)行分析，促進(jìn)電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】新威脅；電力信息網(wǎng)絡(luò)；安全防護(hù)

　　當(dāng)期我國(guó)的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展十分迅速，我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，科技的應(yīng)用越來(lái)越普遍，尤其是隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)發(fā)展速度加快，我國(guó)的電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也逐漸完善，這些都給我國(guó)的社會(huì)發(fā)展和人們的生活帶來(lái)極大的影響。但是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，很多的新威脅也相繼出現(xiàn)，給電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行安全帶來(lái)隱患，影響電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　一、當(dāng)前電力信息網(wǎng)絡(luò)面臨的新威脅

　　1.1賬戶信息泄漏

　　當(dāng)前電力信息網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行的過(guò)程中，賬戶信息的泄漏問(wèn)題是十分常見(jiàn)的問(wèn)題，賬戶信息的泄漏會(huì)對(duì)電力企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展帶來(lái)威脅，影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。賬戶信息泄漏問(wèn)題的主要原因是，相關(guān)的管理工作人員沒(méi)有對(duì)電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全進(jìn)行足夠的重視，對(duì)于賬戶信息的保護(hù)不到位，在日常的工作和生活中，會(huì)存在無(wú)意間泄漏賬戶信息的情況，使得不法分子趁機(jī)入侵系統(tǒng)；亦或者是工作人員在日常的管理工作中，對(duì)于細(xì)節(jié)的處理不當(dāng)，管理工作中存在漏洞，使得系統(tǒng)的安全性能降低，給了不法分子可乘之機(jī)。

　　1.2系統(tǒng)漏洞

　　系統(tǒng)漏洞問(wèn)題是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展以來(lái)，人們始終無(wú)法避免的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是由人們編寫的，而人們思維上的漏洞或者疏忽就會(huì)給系統(tǒng)造成安全漏洞，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或多或少都存在著系統(tǒng)安全漏洞。有的漏洞是因?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員在工作的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的考量，忽視了系統(tǒng)中的細(xì)節(jié)，考慮問(wèn)題過(guò)于片面，導(dǎo)致了后期使用過(guò)程中受到入侵，一旦出現(xiàn)了該問(wèn)題，就會(huì)給整個(gè)電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成極大的危害，甚至?xí)�造成系統(tǒng)的癱瘓，而很多的不法分子會(huì)利用漏洞進(jìn)行信息盜竊等，造成用戶的信息泄露。

　　1.3設(shè)備自身的安全隱患

　　設(shè)備自身存在的安全隱患，也是影響電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的重要問(wèn)題，在電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，一些設(shè)備的故障是難以避免的，如果某些設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或者故障，而相關(guān)的工作人員還沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行技及時(shí)的維修，這就會(huì)給電力系統(tǒng)股的安全運(yùn)行帶來(lái)危害。

　　二、電力信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施

　　2.1網(wǎng)絡(luò)防火墻

　　當(dāng)前的電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防護(hù)方式中，最常見(jiàn)的方式就是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻，防火墻能夠防止網(wǎng)絡(luò)受到外部的入侵，從而避免了外部網(wǎng)絡(luò)的不明訪問(wèn)。防火墻技術(shù)的本質(zhì)是進(jìn)行訪問(wèn)控制，在網(wǎng)絡(luò)的邊界建立起一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進(jìn)行隔離，對(duì)外網(wǎng)的一些可疑操作和訪問(wèn)進(jìn)行攔截，從而防止來(lái)自外部的非法入侵。防火墻主要由路由器、主機(jī)和軟件構(gòu)成，通過(guò)包過(guò)濾技術(shù)來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保護(hù)，防止網(wǎng)絡(luò)受到外部攻擊，其代理技術(shù)和應(yīng)用層網(wǎng)關(guān)還可以通過(guò)中轉(zhuǎn)的方式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶的訪問(wèn)進(jìn)行控制，決定用戶的訪問(wèn)操作能否實(shí)現(xiàn)，從而保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

　　2.2防病毒技術(shù)

　　防病毒技術(shù)是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中比較常用的技術(shù)，通過(guò)該技術(shù)能夠防止互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)受到病毒的`入侵和破壞，為用戶提供更加健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)病毒隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，也在不斷更新和進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)病毒會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的目錄、文件以及相關(guān)的核心數(shù)據(jù)造成破壞，影響網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的健康運(yùn)行，而通過(guò)防病毒技術(shù)能夠最大程度的防止病毒的入侵，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的病毒威脅，并對(duì)其進(jìn)行隔離和處理，防止病毒傳給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成嚴(yán)重?fù)p害。

　　2.3身份認(rèn)證技術(shù)

　　身份認(rèn)證技術(shù)是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)用起來(lái)的一種新技術(shù)，該技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中，主要是對(duì)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的用戶進(jìn)行身份認(rèn)證，避免非法用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源訪問(wèn)，從而保證了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全。在身份認(rèn)證技術(shù)的應(yīng)用中，主要通過(guò)了網(wǎng)絡(luò)密鑰和簽名進(jìn)行，對(duì)傳輸?shù)男畔��?shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和加密，在實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)的瀏覽過(guò)程中，需要對(duì)訪問(wèn)的用戶進(jìn)行身份認(rèn)證，對(duì)密文進(jìn)行解密，生成特征數(shù)據(jù)，從而保護(hù)數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)陌踩�性。結(jié)束語(yǔ)：電力信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們的生活都有重要影響，也影響著電力企業(yè)的正常運(yùn)行，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全隱患不斷增加的情況下，必須要加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防護(hù)工作。

　　參考文獻(xiàn)

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電力論文經(jīng)典8

　　摘要：電力系統(tǒng)是一個(gè)運(yùn)行復(fù)雜龐大的系統(tǒng)，它的地域分布極其遼闊，是由輸配電網(wǎng)絡(luò)、變電站、發(fā)電廠和用戶組成的統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力行業(yè)想要生存及發(fā)展的必要措施就是實(shí)施信息化管理。隨著我國(guó)電力體制改革、電力市場(chǎng)的深化及建立，使得供電企業(yè)日新月異，產(chǎn)生極大地變化，滿意對(duì)象發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，滿意對(duì)象由最初的上級(jí)發(fā)展為現(xiàn)今的用戶。本文立足于電力系統(tǒng)管理的目前狀況進(jìn)行了充分分析，進(jìn)一步闡述了其實(shí)現(xiàn)的渠道及方法，以期為促進(jìn)電力系統(tǒng)發(fā)展、提高其工作效率產(chǎn)生積極的作用。

　　關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；信息管理；自動(dòng)化

　　在國(guó)家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)中首當(dāng)其沖的一個(gè)基礎(chǔ)性建設(shè)就是電力系統(tǒng)建設(shè)，它占據(jù)著重要的地位，因其發(fā)展環(huán)境在國(guó)內(nèi)外具有極為迅速的變化，使得電力企業(yè)在信息資源上十分短缺，在資源上極大浪費(fèi)，表現(xiàn)出嚴(yán)重矛盾，只有通過(guò)信息管理自動(dòng)化建設(shè)才能解決。也就是說(shuō)，只有建立并擁有與電力系統(tǒng)自身需要相適合的、先進(jìn)的、一整套的信息管理系統(tǒng)將極其重要，這將進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的必然之路。

　　1、當(dāng)前電力系統(tǒng)管理的狀況

　　隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也不斷加大，其中較早應(yīng)用信息技術(shù)的行業(yè)當(dāng)屬電力行業(yè)，但因當(dāng)時(shí)客觀條件的限制，以及人員素質(zhì)不高，直至二十世紀(jì)末，還停留于普通的應(yīng)用水平，與快速發(fā)展的電子技術(shù)比較而言，它的客觀需求和信息化程度都存在較大的差距。然而，隨著電子技術(shù)作用的日益凸顯，引起了國(guó)家的重視，在全國(guó)很多省市級(jí)單位加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，尤其對(duì)電力公司的信息管理系統(tǒng)更是開(kāi)展實(shí)用化建設(shè)，使其信息化的管理模式初步建成。在信息管理系統(tǒng)運(yùn)用的過(guò)程中雖然取得了一定的成效，然而由于在不同地域間的發(fā)展不平衡性，導(dǎo)致應(yīng)用沒(méi)有達(dá)到理想效果，特別是部分縣級(jí)電力企業(yè)因其自身?xiàng)l件的限制，地處環(huán)境偏遠(yuǎn)，難以及時(shí)開(kāi)展信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，比較來(lái)說(shuō)非常滯后。主要表現(xiàn)為即使建立了信息管理系統(tǒng)，也有較大的物力和財(cái)力投入，但收到的效果并不明顯。其中管理方法欠佳、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)信息化管理工作加以重視、規(guī)范管理較差是較突出的問(wèn)題，這大大背離了信息化建設(shè)的發(fā)展需求。另外在運(yùn)用信息化系統(tǒng)過(guò)程中本身也存在很多問(wèn)題。當(dāng)今主要由人、計(jì)算機(jī)組成（MIS）信息管理系統(tǒng)，大部分電力企業(yè)運(yùn)用這種系統(tǒng)管理模式。它將“冗余”的信息存放問(wèn)題徹底解決了，使企業(yè)不再被相對(duì)孤立、零碎的信息所累，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)比較完整的、相對(duì)有組織的信息系統(tǒng)，從而使信息的利用效率得以大幅度提高。這個(gè)系統(tǒng)通過(guò)最大限度對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加以利用，在一定的程度使企業(yè)的信息管理得以快速開(kāi)展。但任何事物都非都是完美的，MSI技術(shù)本身同樣存在缺陷，管理環(huán)境的多變復(fù)雜使得MSI出現(xiàn)問(wèn)題，使人們難以獲得對(duì)管理信息系統(tǒng)的需求，隨之便有統(tǒng)（DSS）研發(fā)出來(lái)。MIS、DSS之間的有很大不同，MSI專注的是信息的使用、儲(chǔ)存、維護(hù)、收集、加工和傳遞，而DSS具有較強(qiáng)的針對(duì)性，常把目標(biāo)定位某一類型的決策問(wèn)題，包括非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題，利用對(duì)規(guī)則的挖掘、模型的建立，以及數(shù)據(jù)的分析等手段，為管理者在決策過(guò)程中提供信息上的支持。隨著持續(xù)運(yùn)用系統(tǒng)以及不斷修復(fù)相關(guān)漏洞，從而建立綜合決策支持系統(tǒng)。也就是說(shuō)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷前進(jìn)，管理者理念的持續(xù)提高，越來(lái)越好的把握系統(tǒng)，從而展現(xiàn)出非常好的發(fā)展趨勢(shì)。但我們不能局限于硬件的不斷發(fā)展上，更要對(duì)軟件發(fā)展加以注意，對(duì)其不足要有所察覺(jué)，這也是管理自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的.措施及方法。

　　2、實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化系統(tǒng)的措施及方法

　　隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，集成信息管理自動(dòng)化硬件在技術(shù)上獲得了支持和保障，強(qiáng)化了系統(tǒng)的可靠性及實(shí)用性。對(duì)各種信息進(jìn)行收集、整理，通過(guò)融合、抽取，將有價(jià)值的信息找到，從而為應(yīng)用服務(wù)，這是信息管理實(shí)施的終極目標(biāo)。故而，對(duì)供電企業(yè)而言，所謂的信息融合就是要以企業(yè)的實(shí)際為根本，在配電網(wǎng)管理中充分融入先進(jìn)的系統(tǒng)理念，建立一體化的處理方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)配電網(wǎng)，將實(shí)用、成熟、先進(jìn)的服務(wù)提供給廣大用戶。這作為一項(xiàng)重要手段，對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的服務(wù)。以下對(duì)實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)用進(jìn)行了進(jìn)一步探討：

　　2.1為了確保確保實(shí)施的能力，必須加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)用知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐證明，我們管理者具備一定的技能和知識(shí)，將極力于信息管理自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)用，所以，非常必要對(duì)系統(tǒng)的全員實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，這作為有效渠道和方法能夠促進(jìn)系統(tǒng)有效運(yùn)行。事實(shí)已經(jīng)告訴我們，掌握較高的技能，儲(chǔ)備豐富的知識(shí)更能適應(yīng)新時(shí)期電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。

　　2.2為了保證電力系統(tǒng)管理自動(dòng)化建設(shè)實(shí)施的有效性，全體員工的認(rèn)識(shí)非常重要。對(duì)管理系統(tǒng)的發(fā)展具有極大的、決定作用的就是管理者，管理者接納了管理系統(tǒng)，其發(fā)展就有空間，若管理者對(duì)管理系統(tǒng)缺乏良好的態(tài)度，有抵觸情緒，那么系統(tǒng)再好也形同擺設(shè)，其作用難以發(fā)揮。故而，從思想深處對(duì)管理系統(tǒng)的重要性有正確、充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)系統(tǒng)工作人員的態(tài)度加以端正，明白它將極大提升我們的工作效率。相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的重視尤其重要，在這特別要提一下，這極力于系統(tǒng)的順利實(shí)施。

　　2.3要想實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化，有力大保障就是資金和政策。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷前進(jìn)，復(fù)雜、龐大是管理自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，必須以電力企業(yè)的特點(diǎn)為根本，不斷修正，從而有效運(yùn)用。這其中必不可少的是大量的財(cái)力、人力，需要付出高額的費(fèi)用才能投入使用一套管理自動(dòng)化系統(tǒng)，必須國(guó)家在資金上和政策上給予大力投入支持。故而，電力系統(tǒng)管理要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化建設(shè)成功的首要因素就是以國(guó)家支持為保障。

　　參考文獻(xiàn)：

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電力論文經(jīng)典9

　　1新時(shí)期電力信息安全運(yùn)行的管理問(wèn)題

　　電力信息的管理工作人員在日常的工作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽陨硎韬龆�造成電力信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤發(fā)生。所以，電力信息的管理工作人員的認(rèn)真細(xì)心能夠有效地保證工作質(zhì)量得到提高。但是，在實(shí)際的工作過(guò)程中，調(diào)度人員因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)較差，以及工作自身枯燥、單調(diào)的性質(zhì)，這就導(dǎo)致相關(guān)的工作人員缺乏一定的工作興趣，進(jìn)而難以保證工作人員在工作過(guò)程中能夠?qū)⑷�部的精力全都投入，這就會(huì)造成相關(guān)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的情況發(fā)生。同時(shí)，還有一些電力信息的管理工作人員以為對(duì)于工作規(guī)章制度不夠熟悉，在并不完全明白的情況下進(jìn)行操作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤操作的`情況出現(xiàn)。

　　2新時(shí)期電力信息安全運(yùn)行對(duì)策分析

　�。�1）大力開(kāi)展員工培訓(xùn)

　　在實(shí)際的電力信息安全運(yùn)行工作中，電力信息安全運(yùn)行工作中安全管理的主要對(duì)象是工作人員的管理，所以，想要使電力信息安全運(yùn)行工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到降低，最主要的方法就是要不斷加強(qiáng)對(duì)電力信息工作人員管理的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中不斷加強(qiáng)員工的工作意識(shí)，這樣就能夠使電力信息運(yùn)行工作人員在日常的生活過(guò)程中逐漸地樹(shù)立起正確的意識(shí)觀念，進(jìn)而保證對(duì)員工專業(yè)技術(shù)水平的提高，以及對(duì)相應(yīng)信息問(wèn)題及時(shí)解決的能力，這是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的，只有這樣，才能真正做到電力信息的安全運(yùn)行。

　�。�2）加大技術(shù)改革投入

　　新時(shí)期應(yīng)加大對(duì)電力信息安全運(yùn)行技術(shù)的投入，首先需要做的就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及通信協(xié)議進(jìn)行設(shè)立，以保證網(wǎng)絡(luò)資源能夠做到及時(shí)地共享與交換。其次，還需要做的是對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的安排及實(shí)施，在保證信息能夠進(jìn)行安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，還需要對(duì)信息傳輸?shù)南嚓P(guān)通道路徑進(jìn)行一定的簡(jiǎn)化，對(duì)簡(jiǎn)化后的信息傳輸路徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)集成方案的設(shè)計(jì)，就能夠保證電力信息自身信息準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及時(shí)效性的提高。最后，要盡可能地實(shí)現(xiàn)人機(jī)交換界面，進(jìn)而保證能夠最大限度地對(duì)每一條數(shù)據(jù)信息進(jìn)行使用，都能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行核算和控制，為各級(jí)管理人員提供第一手輔助決策信息。

　　（3）以完善的制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　在實(shí)際的電力信息安全運(yùn)行過(guò)程中，需要工作人員具有極大的工作積極性來(lái)投入到工作中，同時(shí)還需要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，只有這樣才能使調(diào)度工作能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。但是，人都有懶惰的習(xí)性，這就需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)保證對(duì)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范管理，以保證工作人員能夠順利展開(kāi)工作。在制定制度以及對(duì)其實(shí)施過(guò)程中，要加大制度的有效性，要保證其能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)督與檢查，只有這樣，才能真正做到使相關(guān)人員快速地找到工作過(guò)程中所存在的安全隱患，并能夠進(jìn)行及時(shí)地處理。只有這樣，才能夠真正做到在管理過(guò)程中避免形式主義的出現(xiàn)，為以后工作人員對(duì)工作中漏洞的解決提供幫助，進(jìn)而保證最終達(dá)到管理中有人為控制向制度控制的轉(zhuǎn)變。

電力論文經(jīng)典10

　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)代化科技水平已有了極大的提高，尤其在電力工程的發(fā)展過(guò)程中，先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)際工程中已有了廣泛的應(yīng)用。電力系統(tǒng)中的自動(dòng)化技術(shù)不僅可以減輕工作人員的工作量，提高電力工程的工作效率，還可以增強(qiáng)電力工程的安全性，提高電力自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的效率。本文主要對(duì)電力工程中電力自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了一定的分析，并探討了電力自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展前景，旨在進(jìn)一步完善電力自動(dòng)化的應(yīng)用系統(tǒng)。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；自動(dòng)化技術(shù)；應(yīng)用

　　1電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用

　　在電力工程中，電力自動(dòng)化技術(shù)有著廣泛的應(yīng)用，其在電力工程遠(yuǎn)程監(jiān)控及監(jiān)視管理等方面都具有重要的作用，為電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行及安全管理做出了重要的貢獻(xiàn)，下面主要探討了電力自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的主要應(yīng)用。

　�。ㄒ唬┌l(fā)電廠自動(dòng)化技術(shù)

　　在電力工程系統(tǒng)中，發(fā)電廠是一個(gè)較為重要的設(shè)備，其在電力工程中發(fā)揮著重要的作用。如今，將自動(dòng)化技術(shù)充分應(yīng)用于發(fā)電廠設(shè)備中，不僅可以嚴(yán)格地控制發(fā)電廠的發(fā)電量，還可以高效地維護(hù)相關(guān)電力設(shè)備，促使電力工程進(jìn)行高效、穩(wěn)定、安全的發(fā)展。在電力工程實(shí)踐過(guò)程中，相關(guān)工作人員也充分了解到電力自動(dòng)化技術(shù)的.有效性，因此會(huì)對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真的探索與研究，力求尋找出電力自動(dòng)化技術(shù)在發(fā)電廠中更為深廣的應(yīng)用。

　　（二）數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化技術(shù)

　　電力工程在實(shí)際工作中是一項(xiàng)較為復(fù)雜、多樣的系統(tǒng)，而數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化技術(shù)主要應(yīng)用于電力工程中的監(jiān)控系統(tǒng)中，這一項(xiàng)技術(shù)對(duì)于電力系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行具有很大的作用，在一定程度上能夠促進(jìn)軟件技術(shù)的完善與發(fā)展。例如，隨著社會(huì)技術(shù)的不斷發(fā)展，主動(dòng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)在電力系統(tǒng)中得到了越來(lái)越廣泛的關(guān)注與重視，與一般的數(shù)據(jù)庫(kù)相比較，主動(dòng)對(duì)象主要對(duì)技術(shù)功能進(jìn)行了一定的支持。在電力工程實(shí)踐過(guò)程中，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)通過(guò)對(duì)對(duì)象函數(shù)進(jìn)行一定的利用可以在自動(dòng)化系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自行監(jiān)控的目標(biāo)，這樣不僅可以節(jié)省工作人員的數(shù)據(jù)錄入時(shí)間，還可以充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)的管理和分析的功能，進(jìn)一步提升電力工程中數(shù)據(jù)的可靠性。通過(guò)新型自動(dòng)化技術(shù)的不斷應(yīng)用以及完善，數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化技術(shù)也會(huì)得到進(jìn)一步的進(jìn)步與發(fā)展。

　�。ㄈ�）安全系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)

　　在電力系統(tǒng)工程的運(yùn)行中，時(shí)常會(huì)有一些不安全行為的存在。在工作過(guò)程中，工作人員有時(shí)會(huì)出現(xiàn)疲勞困惑的時(shí)刻，對(duì)于工程運(yùn)行的集中注意力也存在著一定的欠缺，因此不能做到每時(shí)每刻的認(rèn)真。此時(shí)自動(dòng)化監(jiān)視系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用就顯得非常重要，同時(shí)在實(shí)際生活中安全系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中也得到了大眾廣泛的關(guān)注。在電力工作過(guò)程中，自動(dòng)化安全系統(tǒng)不僅可以及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工作過(guò)程中的實(shí)時(shí)狀況，還可以幫助工作人員在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，并通過(guò)及時(shí)有效的警報(bào)系統(tǒng)，使相關(guān)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)故障并采取有效措施避免危險(xiǎn)的發(fā)生。另外，自動(dòng)化安全系統(tǒng)的應(yīng)用還可以有效地保障電力工程的正常運(yùn)行，確保電力系統(tǒng)在工作過(guò)程中具有一定的安全保障，這樣不僅大大降低了工作人員的風(fēng)險(xiǎn)，防止故障的發(fā)生，對(duì)電力工程也具有重大的貢獻(xiàn)作用�，F(xiàn)階段，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)電力工程系統(tǒng)的可靠性及穩(wěn)定性的要求也越來(lái)越高。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于電力企業(yè)的自身管理原因，導(dǎo)致電力系統(tǒng)在工程運(yùn)行過(guò)程中仍存在一定的問(wèn)題，如企業(yè)各部門的職能不能統(tǒng)一的原因，促使電力自動(dòng)化技術(shù)不能發(fā)揮相應(yīng)的作用，使各部門之間的信息不能共享，供電過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一定的疏漏。面對(duì)電力企業(yè)中的不同問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的分析與探討，整合各部門之間的管理，通過(guò)采取一定的措施改善企業(yè)中的不良現(xiàn)狀，并在企業(yè)的原有基礎(chǔ)上，充分采用電力自動(dòng)化技術(shù)的配電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等作用，從而構(gòu)建完善的電力系統(tǒng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷推動(dòng)下，電力自動(dòng)化系統(tǒng)也得到了迅速的發(fā)展。在實(shí)際生活中，電力系統(tǒng)對(duì)人們的生活、國(guó)家的發(fā)展都起著一定的重要作用，因此隨著電力工程的不斷發(fā)展，電力自動(dòng)化系統(tǒng)也會(huì)得到越來(lái)越顯著的提高，新型的自動(dòng)化技術(shù)也會(huì)得到更大的應(yīng)用，如新型的智能配電系統(tǒng)不僅可以在電力故障中發(fā)揮一定的作用，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還可以提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為電力工程系統(tǒng)提供更廣闊的發(fā)展空間。

　　2結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，電力自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)在電力工程中應(yīng)用較為廣泛，在電力系統(tǒng)中也具有廣闊的發(fā)展空間，因此在實(shí)際生活中人們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力自動(dòng)化技術(shù)的重視，并通過(guò)不斷的努力與研究，以提高電力自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，為了更好地促進(jìn)電力系統(tǒng)更好的進(jìn)步，相關(guān)工作人員應(yīng)共同努力，完善電力自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的不足之處，不斷提高供電設(shè)備的利用率，從而確保供電系統(tǒng)的可靠性及穩(wěn)定性，進(jìn)一步推進(jìn)電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]莫小勇.淺談電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),20xx,26:39-40.

　　[2]劉巖.電力系統(tǒng)中的電力自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,28:199.

　　作者：李玉黨 單位：國(guó)網(wǎng)河南許昌縣供電公司

電力論文經(jīng)典11

　　一、電力企業(yè)存在的營(yíng)銷缺陷

　　我國(guó)的電力經(jīng)濟(jì)體制還處于發(fā)展的初級(jí)階段，電力營(yíng)銷企業(yè)需要合理穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，采用合理的營(yíng)銷理念方法，加強(qiáng)市場(chǎng)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)全面的發(fā)展。針對(duì)電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的不足之處，對(duì)電力營(yíng)銷方法進(jìn)行合理的分析，認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的不足問(wèn)題。

　　1．電力企業(yè)的營(yíng)銷方式陳舊

　　電力企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)的壟斷影響，電力市場(chǎng)有嚴(yán)格的劃分。轄區(qū)內(nèi)的電力市場(chǎng)有固定的客戶，限制供電企業(yè)的供電區(qū)域。電力企業(yè)員工存在工作服務(wù)質(zhì)量差，工作壓力下，思想守舊，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展存在的機(jī)遇敏感度低，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)法有效的把控，這樣發(fā)展造成企業(yè)的效率較低，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展難以大幅度的提高，大部分電力企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)同步。在市場(chǎng)營(yíng)銷中存在大量的供電管理不足的問(wèn)題，直接影響正常輸配電管理。大量供電市場(chǎng)無(wú)法及時(shí)滿足，輸電供應(yīng)無(wú)法得到有效的重視，用電輸出難以滿足正常用電市場(chǎng)需求，造成用電服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題。

　　2．電力企業(yè)市場(chǎng)敏感度低

　　電力企業(yè)在國(guó)家的規(guī)劃管理下，雖然是電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，單卻缺乏合理的市場(chǎng)營(yíng)銷，沒(méi)有自主權(quán)利的經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算制度，企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)不明顯。這主要是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)錯(cuò)表現(xiàn)出來(lái)的，是電力企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不合理，改革調(diào)整不及時(shí)造成的營(yíng)銷問(wèn)題。電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷速度慢，直接影響電力市場(chǎng)的正常發(fā)展。

　　3．營(yíng)銷管理不及時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差

　　電力企業(yè)在電力供銷發(fā)展管理中，提高電力供電的自我適應(yīng)能力，不考量市場(chǎng)的電力需求量，不依據(jù)法律法規(guī)確定市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念出發(fā)，不鼓勵(lì)用電。當(dāng)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的`時(shí)候，不及時(shí)進(jìn)行拉閘處理，采用限電方式處理，不能及時(shí)更新客戶信息，保證基本用電需求，造成用電實(shí)際量出現(xiàn)偏差問(wèn)題�？紤]綜合用電體系進(jìn)行考核分析，電價(jià)出現(xiàn)多次加價(jià)的問(wèn)題，影響正常用電，造成用電負(fù)荷問(wèn)題。在實(shí)際的電力用電營(yíng)銷管理中，常常出現(xiàn)實(shí)際行政方式和法律法規(guī)不符的現(xiàn)象，影響企業(yè)的電力資源管理，造成電力量數(shù)據(jù)監(jiān)控不合理，無(wú)法建立良好的用電考核調(diào)節(jié)系統(tǒng)，造成電力用電、抄表量、和對(duì)量不符的問(wèn)題。

　　二、電力營(yíng)銷的發(fā)展策略方法

　　1．良好的電力營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍提高電力企業(yè)的發(fā)展

　　在電力企業(yè)的市場(chǎng)過(guò)程中，需要建立統(tǒng)一的綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系，確保電力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷發(fā)展適應(yīng)目前的需求，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷量的合理配送，適應(yīng)市場(chǎng)的基本需求。為了有效的提高企業(yè)用電市場(chǎng)的營(yíng)銷管理模式，建立合理的市場(chǎng)服務(wù)管理體系，確保市場(chǎng)服務(wù)的合理性。以服務(wù)客戶為主要電力營(yíng)銷基準(zhǔn)點(diǎn)，制定良好的營(yíng)銷體系，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)督管理流程，實(shí)現(xiàn)從思想到觀念的變化，保證在營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中積極挖掘市場(chǎng)的潛力，不斷更新改進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　2．拓展企業(yè)的電力營(yíng)銷市場(chǎng)份額

　　建立靈活的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行電價(jià)調(diào)節(jié)，保證剛性電量的同時(shí)，完善彈性市場(chǎng)份額、敏感性市場(chǎng)份額，保證市場(chǎng)的分布量�？梢约訌�(qiáng)工業(yè)用電客戶量，保證在基本電價(jià)的前提下，不斷拓寬用電用戶，在高峰時(shí)段實(shí)行優(yōu)惠電價(jià)的方式，提高用電市場(chǎng)的認(rèn)同，鼓勵(lì)用電市場(chǎng)發(fā)展，從而進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)。對(duì)于不同階段、不同層級(jí)的用電進(jìn)行分級(jí)，確定不同的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)格經(jīng)濟(jì)杠桿的方式實(shí)現(xiàn)價(jià)格區(qū)分。目前，主要的居民用電分為時(shí)段和階梯兩種，通過(guò)不同的分布區(qū)分保證居民用電量的同時(shí)，提高用電節(jié)約保護(hù)。對(duì)于不同性質(zhì)的客戶采用不同的電價(jià)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一電網(wǎng)，統(tǒng)一價(jià)格。另外，對(duì)農(nóng)村客戶采用拓展份額的方式，加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)的快速發(fā)展，占領(lǐng)農(nóng)村用電市場(chǎng)。加強(qiáng)用電市場(chǎng)的綜合使用效率，逐步提高人們用電的條件，加強(qiáng)用電企業(yè)電能優(yōu)勢(shì)的有效宣傳，聯(lián)合電力電網(wǎng)知識(shí)，引導(dǎo)人們建立節(jié)能、環(huán)保的用電生活理念，提升用電能源的使用效率。面對(duì)重要的用電市場(chǎng)需求，加強(qiáng)重點(diǎn)用電市場(chǎng)的管理，確保不同用電時(shí)期的基本需求，從而保證市場(chǎng)用電的重點(diǎn)拓展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)電力用電市場(chǎng)的快速發(fā)展。普通用電的使用主要集中在取暖、烹調(diào)、加熱等方面，大型的用電設(shè)備主要集中在電力鍋爐市場(chǎng)，逐步加大電力市場(chǎng)的采集和發(fā)展，確保用電客戶可以在基礎(chǔ)用電條件下，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的用電管理。

　　3．電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展策略

　　電力企業(yè)通過(guò)引進(jìn)計(jì)算機(jī)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，提升電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)采集，確保電力服務(wù)管理的配合，逐步提高企業(yè)用電客戶的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)用電客戶分類別、分級(jí)別的系統(tǒng)管理。利用自動(dòng)化信息系統(tǒng)對(duì)不同的客戶進(jìn)行用電數(shù)據(jù)分析，通過(guò)預(yù)測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的建立，從而搭建良好的網(wǎng)絡(luò)電力系統(tǒng)。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，電力企業(yè)通過(guò)建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)，提高電力營(yíng)銷實(shí)力，保證電力企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可以具有良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的可持續(xù)快速發(fā)展。未來(lái)我國(guó)的電力市場(chǎng)必將依據(jù)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷發(fā)展理念，加強(qiáng)多元化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的多層次營(yíng)銷模式的管理，建立良好的快速電力營(yíng)銷管理流程，從而保證我國(guó)電力企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展規(guī)劃。

電力論文經(jīng)典12

　　1.精細(xì)化管理的概述

　　精細(xì)化管理是在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)常規(guī)管理的更加深入科學(xué)的管理方式。精細(xì)化管理是一種管理手段和管理模式，也是一種管理思想和管理理念。精細(xì)化管理能降低管理成本，提高企業(yè)的管理質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在企業(yè)管理過(guò)程中增強(qiáng)精細(xì)化管理理念是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。只有讓精細(xì)化管理的理念深入人心，才能使精細(xì)化管理真正落到實(shí)處，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。精細(xì)化管理作為新的企業(yè)管理理念，有著鮮明的特征，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是管理團(tuán)隊(duì)精，管理效果如何取決于管理團(tuán)隊(duì)的能力，組建精英管理團(tuán)隊(duì)是精細(xì)化管理得以實(shí)施的重要前提；二是管理內(nèi)容細(xì)，精細(xì)化管理在常規(guī)管理基礎(chǔ)上對(duì)管理的過(guò)程進(jìn)行了升華和細(xì)化，使管理更加科學(xué)有效；三是管理過(guò)程細(xì)，在精細(xì)化管理的過(guò)程中，通過(guò)進(jìn)行各種管理制度建設(shè)，使精細(xì)化管理落到實(shí)處，也使精細(xì)化管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化；四是管理效果好，精細(xì)化管理注重管理效果，通過(guò)規(guī)范化的制度和先進(jìn)的理念，能對(duì)管理的過(guò)程進(jìn)行及時(shí)地總結(jié)和反思，使管理的效果更明顯。

　　2.精細(xì)化管理在電力營(yíng)銷管理中的重要作用

　　電力營(yíng)銷管理決定著電力企業(yè)的發(fā)展，在電力營(yíng)銷管理中引入精細(xì)化管理的理念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是提高電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

　　2.1精細(xì)化管理能提高電力產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

　　電力企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于管理不到位等原因，存在著許多不利于電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題，在電力營(yíng)銷管理中實(shí)施精細(xì)化管理可以提高企業(yè)的管理水平，解決由于管理不善出現(xiàn)的這些問(wèn)題，促進(jìn)電力企業(yè)向著正確的方向不斷發(fā)展。

　　2.2精細(xì)化管理能提高電力營(yíng)銷人員的工作執(zhí)行力

　　在電力營(yíng)銷管理中實(shí)施精細(xì)化管理，可以把企業(yè)的.管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，使企業(yè)的每一個(gè)部門和每一位員工都有自己的目標(biāo)任務(wù)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這樣大大提高了電力營(yíng)銷人員的工作執(zhí)行力，也提高了企業(yè)的凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企電力企業(yè)的發(fā)展。

　　2.3精細(xì)化管理能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)有體制改革的不斷深入，電力企業(yè)的壟斷地位被打破。由于慣性，許多電力企業(yè)仍沒(méi)有改變?cè)�有的不合理的管理制度，�?dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。在這種情況下，引入精細(xì)化管理理念，并把這種理念滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和積極舉措。

　　2.4精細(xì)化管理能提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

　　電力企業(yè)要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，贏得更多用戶的信賴和認(rèn)可，就需要樹(shù)立良好的口碑和高質(zhì)量的服務(wù)。在電力營(yíng)銷管理中實(shí)施精細(xì)化管理恰恰是提高企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，贏取更多用戶的重要措施。

　　3.電力營(yíng)銷精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

　　3.1競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)

　　電力企業(yè)作為我國(guó)的壟斷性企業(yè)存在了較長(zhǎng)時(shí)間，這導(dǎo)致了電力競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差，競(jìng)爭(zhēng)力不足。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種現(xiàn)狀日益凸顯，主要體現(xiàn)在電力企業(yè)仍然沒(méi)從過(guò)去的狀態(tài)中調(diào)整過(guò)來(lái)，服務(wù)質(zhì)量差，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱，導(dǎo)致電力產(chǎn)品出現(xiàn)營(yíng)銷困難的現(xiàn)狀。這直接降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.2缺乏合理的電價(jià)機(jī)制

　　價(jià)格是市場(chǎng)資源配置的重要杠桿，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，電力企業(yè)要想發(fā)展必須建立合理的電價(jià)機(jī)制。由于歷史原因，很多的電力企業(yè)都沒(méi)有建立一套符合市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制、滿足供需要求和基于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的電力定價(jià)機(jī)制。這種缺少市場(chǎng)調(diào)節(jié)而依靠政府行政命令的電價(jià)機(jī)制，導(dǎo)致了電價(jià)機(jī)制不能正確反映供需關(guān)系和市場(chǎng)現(xiàn)狀，無(wú)法給企業(yè)下一步的發(fā)展提供依據(jù)，影響了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　3.3服務(wù)水平有待提高

　　高水平的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展必不可少的，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的高低直接影響到產(chǎn)品的營(yíng)銷。電力行業(yè)是與人們生活密切相關(guān)的行業(yè)，電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的高低，直接影響到人們的生活和企業(yè)形象。由于電力企業(yè)特殊的歷史背景，電力企業(yè)的服務(wù)人員態(tài)度差，服務(wù)水平低，與顧客的需求相差甚遠(yuǎn)，這不但影響了電力企業(yè)的企業(yè)形象，而且制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　4.精細(xì)化管理在電力營(yíng)銷管理中的應(yīng)用對(duì)策

　　精細(xì)化管理是企業(yè)管理的發(fā)展方向，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，在電力企業(yè)營(yíng)銷管理中發(fā)揮了重要作用，但是，由于當(dāng)前電力企業(yè)在精細(xì)化管理過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，因此，電力營(yíng)銷管理中積極探索精細(xì)化管理的策略成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。

　　4.1塑造良好的企業(yè)形象

　　塑造良好的企業(yè)形象是精細(xì)化管理的重要體現(xiàn)。隨著新能源的不斷開(kāi)發(fā)和利用，電力企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，必須重視企業(yè)形象的塑造，只有把企業(yè)的形象塑造好了，才能贏得客戶的信賴。企業(yè)形象的塑造離不開(kāi)提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高了，客戶滿意了，口碑變好了，企業(yè)才能樹(shù)立良好的形象。

　　4.2提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

　　電力企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、塑造良好企業(yè)形象的重要手段。電力企業(yè)在電力營(yíng)銷管理中，必須注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把客戶的需要作為企業(yè)服務(wù)的目標(biāo)，積極建立良好的服務(wù)機(jī)制，給客戶提供及時(shí)、熱情、高質(zhì)量的服務(wù)，從而贏得客戶的信賴，也提高了企業(yè)的形象和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4.3建立合理的電價(jià)機(jī)制

　　合理的電價(jià)機(jī)制是電力企業(yè)發(fā)展的需要。電力企業(yè)要依據(jù)市場(chǎng)需求，建立健全電力方面的法律法規(guī)，采取科學(xué)的管理措施，對(duì)電價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分類，利用價(jià)格杠桿合理調(diào)節(jié)電價(jià)，加強(qiáng)電價(jià)管理，建立合理的電價(jià)機(jī)制，促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　4.4重視班組建設(shè)

　　班組建設(shè)是電力營(yíng)銷精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。在管理過(guò)程中，要不斷精簡(jiǎn)工作內(nèi)容，優(yōu)化工作流程，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段提高班組工作效率，同時(shí)，要加強(qiáng)班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高工作能力。

　　4.5采用先進(jìn)的技術(shù)手段

　　隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，在電力營(yíng)銷精細(xì)化管理中，需要積極運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，建立健全營(yíng)銷管理系統(tǒng)，不斷改變營(yíng)銷方式。通過(guò)科技手段，實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化、管理集中化和決策科學(xué)化，不斷完善營(yíng)銷管理系統(tǒng)，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化。

　　4.6重視市場(chǎng)開(kāi)拓

　　電力企業(yè)的營(yíng)銷管理的目的就是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高離不開(kāi)營(yíng)銷市場(chǎng)的開(kāi)拓。在電力營(yíng)銷精細(xì)化管理的過(guò)程中重視市場(chǎng)開(kāi)拓，就要加大宣傳力度，重視現(xiàn)代化科技手段的運(yùn)用，減少浪費(fèi)，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行模式，提高電能使用效率，合理調(diào)節(jié)電價(jià)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要不斷改善管理。隨著經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，采用科學(xué)的手段，在電力營(yíng)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，是電力企業(yè)發(fā)展的客觀要求。

電力論文經(jīng)典13

　　引言

　　目前電力企業(yè)的政工工作進(jìn)行過(guò)程之中，仍然存在著不足，不能夠滿足目前電力企業(yè)的新形勢(shì)發(fā)展需要，比如，企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而不重視政工工作，使得企業(yè)內(nèi)部凝聚力低，企業(yè)的發(fā)展落后。對(duì)于這一問(wèn)題，電力企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè)，做好政工工作。

　　1、電力企業(yè)的政工工作

　　1.1電力企業(yè)政工工作情況

　　電力企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容為：營(yíng)造企業(yè)文化、對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的紀(jì)律檢查、對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，以及宣傳國(guó)家思想政策、訂立相關(guān)政工類文件、監(jiān)督文件思想的施行等。此外，政工工作人員通過(guò)理論思想，保證企業(yè)內(nèi)部人員解除思想疑惑，幫助企業(yè)人員解決思想上或生活上的困難；在企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)觀念上或者行為上的沖突時(shí)，政工人員有責(zé)任化解企業(yè)員工之間的矛盾，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力；幫助企業(yè)人員形成正確的“三觀”，保證企業(yè)人員配合企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)，或領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)的任務(wù)的執(zhí)行。政工人員還需要了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以及企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部人員的良性競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)健康發(fā)展。

　　1.2政工工作的基本原則

　　政工工作的基本原則就是“以人為本”。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，人是影響企業(yè)發(fā)展的最基本因素，并且，政工工作的目標(biāo)在與保證人的穩(wěn)定性。因此，在開(kāi)展政工工作時(shí)，需要堅(jiān)持“以人為本”的原則，積極關(guān)注員工的根本利益，保證員工的根本利益不受侵害。政工工作人員只有在堅(jiān)持“以人為本”的原則下，才能做好政工工作，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，員工才能積極地投入到工作中，提升內(nèi)部的向心力。

　　2、電力企業(yè)政工工作發(fā)展現(xiàn)狀及所存在的問(wèn)題

　　事實(shí)上在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，也面臨著客觀因素與主觀因素多方面結(jié)合所制造的困難，從客觀因素角度進(jìn)行分析，當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展背景較為復(fù)雜，除了經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、文化交融呈現(xiàn)多元化等良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)之外，也有一些腐朽的、不利于文化建設(shè)的思想流入市場(chǎng)，一些資本主義的腐朽觀念并不適合我國(guó)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，而人們吸收了這種消極負(fù)面的思想，就會(huì)造成社會(huì)的改變，不利于社會(huì)穩(wěn)定與企業(yè)的正常發(fā)展。另外從企業(yè)的主觀發(fā)展因素上進(jìn)行分析，電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中，往往會(huì)注重企業(yè)的基本效益，注重現(xiàn)實(shí)的收益的同時(shí)就會(huì)忽視對(duì)于政工工作的進(jìn)行，使得企業(yè)整體都不能夠正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè)的政工工作發(fā)展。同時(shí)企業(yè)員工也會(huì)更加關(guān)注自身，能夠具有技能、能否得到更高的工薪待遇等，不能夠提升自身綜合素養(yǎng)，使得目前電力企業(yè)在進(jìn)行政工工作的過(guò)程之中，很多工作并不能夠落實(shí)到位，整體員工素質(zhì)偏低，缺乏對(duì)于政工工作正確意識(shí)的同時(shí)，阻礙了電力企業(yè)的良好發(fā)展。

　　3、電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

　　3.1加強(qiáng)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　只有從根本上轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)提升政工工作質(zhì)效的重要意義，才能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政工工作的進(jìn)行與轉(zhuǎn)變，所以需要幫助企業(yè)人員以及政工人員樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)，明確目前新形勢(shì)下的基本政策與發(fā)展態(tài)勢(shì)，綜合促進(jìn)其個(gè)人素養(yǎng)的提升，無(wú)論是職業(yè)素養(yǎng)還是個(gè)人素養(yǎng)，都要進(jìn)行增強(qiáng)，將實(shí)踐與理論進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，注重集體的同時(shí)也要以黨的路線與方針為指導(dǎo)方向，加強(qiáng)對(duì)于形勢(shì)發(fā)揮的深刻理解。同時(shí)政工人員更應(yīng)該樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)，發(fā)揮自身的先鋒與模范作用，提升創(chuàng)新能力，與基層員工建立良好的溝通與交流渠道，解決問(wèn)題的同時(shí)，去思考電力企業(yè)的發(fā)展需要。

　　3.2加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)

　　電力企業(yè)需要定期對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓政工人員認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，培養(yǎng)政工人員的責(zé)任意識(shí)，提升政工隊(duì)伍的工作能力，從而不斷提升政工工作的效果，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。電力企業(yè)需要加強(qiáng)政工人員語(yǔ)言表達(dá)能力與溝通能力方面的`培訓(xùn)，提升政工隊(duì)伍整體的服務(wù)水平，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

　　3.3與當(dāng)代科技融合

　　政工人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)，建立完整的政工工作互聯(lián)網(wǎng)體系，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，政工人員可以在第一時(shí)間內(nèi)得知企業(yè)內(nèi)部的情況，并且還可以將事關(guān)企業(yè)人員的信息如企業(yè)方針制定、國(guó)家政策變動(dòng)等信息，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在第一時(shí)間傳遞給企業(yè)工作人員，企業(yè)員工也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，在企業(yè)內(nèi)部政工網(wǎng)站上查詢與自身利益相關(guān)的條例，或者在網(wǎng)站上反饋信息。政工人員還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)一對(duì)一的咨詢服務(wù)，從而提升政工工作的服務(wù)質(zhì)量。政工工作還可以通過(guò)QQ、微信等新通訊軟件，方便企業(yè)內(nèi)部的交流，增強(qiáng)企業(yè)干部與企業(yè)員工之間的交流。對(duì)國(guó)家政策的變動(dòng)、企業(yè)方針政策的制定等，員工可以通過(guò)通訊軟件發(fā)表自己對(duì)這些事情的看法，企業(yè)干部在收到相關(guān)的咨詢之后，也可以通過(guò)通訊軟件進(jìn)行回答，通過(guò)這樣的方式，可以激發(fā)企業(yè)的活力。

　　3.4塑造企業(yè)文化

　　政工人員可以通過(guò)塑造企業(yè)文化，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化的建設(shè)，需要結(jié)合企業(yè)員工合理的訴求，以及原有的企業(yè)文化，在企業(yè)員工利益與發(fā)展的平衡點(diǎn)上，進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建。借助企業(yè)文化這種輕松而活潑的方式，使企業(yè)員工形成固定的文化意識(shí)與企業(yè)全局意識(shí)，從而提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在政工工作與企業(yè)文化中，兩者需要相互結(jié)合，政工人員在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，需要不斷提升政工工作自身的建設(shè)，將企業(yè)文化融入到自身的工作與意識(shí)當(dāng)中。

　　3.5創(chuàng)新政工工作

　　當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，電力企業(yè)應(yīng)積極引用信息技術(shù)，搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)新政工工作形勢(shì)。例如，電力企業(yè)可以搭建政工工作的信息化載體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將政工電子宣傳欄放置于顯著位置，倡導(dǎo)員工在工作閑暇之余閱覽。也可以建立專門的信息部門，負(fù)責(zé)管理和更新，廣泛收集員工意見(jiàn)并進(jìn)行整理，移交給政工或人力資源管理部門，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行完善。

　　結(jié)語(yǔ)

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新，需要從轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部人員的思想開(kāi)始，提高企業(yè)干部對(duì)政工工作的重視，不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)新政工工作制度，并且不斷融合最新的科學(xué)技術(shù)，從而提高政工工作的水平，推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】：

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電力論文經(jīng)典14

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也發(fā)生了很大的改變，在這樣的形勢(shì)下，積極做好自身的調(diào)整，提高企業(yè)實(shí)際工作水平與服務(wù)質(zhì)量，已成為電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，做好后勤管理工作，為其他各項(xiàng)工作提供有力保障也顯現(xiàn)出了極大的必要性。

　　一、電力企業(yè)后勤管理的功能分析

　　1、服務(wù)功能

　　后勤管理工作開(kāi)展的主要目的是為電力企業(yè)提供必要的日常服務(wù)，因此服務(wù)功能時(shí)電力企業(yè)后勤管理的一項(xiàng)基本功能。后勤管理所提供服務(wù)的內(nèi)容較為廣泛，涉及到電力企業(yè)日常運(yùn)行中的電力生產(chǎn)、工程及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、職工日常生活與工作等各個(gè)方面，良好的后勤管理能夠幫助企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量與生產(chǎn)能力，保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，在電力企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的功能與作用。

　　2、保障功能

　　電力企業(yè)后勤管理工作能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行解決實(shí)際的問(wèn)題，避免各類問(wèn)題所造成的不利影響，是保障電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)并獲得穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性工作，具有著重要的保障功能。后勤管理的保障功能主要體現(xiàn)在，為電力企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所必須的物資保障，有效協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部各部門及人員間的關(guān)系，保障企業(yè)內(nèi)部的和諧性，為企業(yè)員工提供良好的工作及生活條件，滿足員工工作生活的實(shí)際需求等。通過(guò)做好這些基礎(chǔ)性工作，保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

　　二、做好電力企業(yè)后勤管理的有效策略

　　1、加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的重視

　　對(duì)于電力企業(yè)而言，后勤管理是一項(xiàng)十分重要的工作，對(duì)于后勤管理工作重視的不足，后勤管理工作不到位，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)受到不利的影響。因此，電力企業(yè)應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始，從上至下全面提高對(duì)后勤管理工作的'重視，應(yīng)明確后勤管理工作對(duì)于電力企業(yè)的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對(duì)后勤管理工作的支持，并發(fā)揮出自身的帶頭作用，做好員工的動(dòng)員及教育工作，積極配合后勤管理的各項(xiàng)工作，后勤管理部門及工作人員自身也要明確自身的工作職能與重要性，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊帽韭毠ぷ�，發(fā)揮出后勤管理工作的保障作用，同時(shí)協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，激發(fā)員工的工作熱情，有效的改善企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，從而電力企業(yè)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及長(zhǎng)期的發(fā)展提供良好的條件。

　　2、提高后勤管理的規(guī)范化水平

　　后勤管理的規(guī)范化是提高后勤管理工作效率與質(zhì)量的重要途徑，電力企業(yè)應(yīng)徹底摒棄傳統(tǒng)保護(hù)政策下的后勤管理思維與模式，重新結(jié)合企業(yè)實(shí)際與當(dāng)前后勤管理工作的內(nèi)容及需求，對(duì)現(xiàn)階段后勤管理工作的開(kāi)展規(guī)律展開(kāi)分析，完善后勤管理工作的規(guī)章制度，促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化，從而保障后勤管理功能的有效發(fā)揮。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的工作理念，從電力企業(yè)職工的實(shí)際角度出發(fā)，在后勤管理工作中努力創(chuàng)造條件滿足職工的實(shí)際需求，并為職工提供良好的工作生活環(huán)境條件。此外，還要對(duì)后勤管理的各項(xiàng)工作建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理的規(guī)范化水平，對(duì)各項(xiàng)管理工作的成果進(jìn)行客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)，并制定相應(yīng)的后勤管理監(jiān)督機(jī)制，確保后勤管理制度切實(shí)落實(shí)，職責(zé)得到充分履行，并且管理操作符合規(guī)范化的要求。

　　3、提高后勤管理的精細(xì)化水平

　　電力企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系本身具有一定的復(fù)雜性，日常運(yùn)行中的工作內(nèi)容繁雜多樣，因此其后勤管理工作的內(nèi)容十分復(fù)雜繁瑣，對(duì)于后勤管理工作的精細(xì)化水平也有著一定的要求。因此，電力企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作中的細(xì)節(jié)把控，將管理工作的內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化的分解處理，并以責(zé)任制形式落實(shí)到具體的管理人員頭上，確保管理人員能夠通過(guò)對(duì)責(zé)任的履行切實(shí)做好自身所承擔(dān)的后勤管理工作，提高精細(xì)化管理的執(zhí)行力度與執(zhí)行效率。但精細(xì)化管理單純依靠責(zé)任精細(xì)化是難以有效實(shí)現(xiàn)的，還需要提高后勤部門工作人員的精細(xì)化管理意識(shí)，通過(guò)多種方式調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，才能保障精細(xì)化管理的有效實(shí)現(xiàn)，在這一過(guò)程中要注意明確精細(xì)化管理的目標(biāo)和內(nèi)容，把握好后勤管理的細(xì)節(jié)，并要將精細(xì)化管理理念與全局觀念結(jié)合起來(lái)，從企業(yè)發(fā)展的宏觀目標(biāo)及戰(zhàn)略出發(fā)，使精細(xì)化管理成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展的重要途徑，如將成本與效益融入到精細(xì)化管理當(dāng)中，從細(xì)節(jié)著手控制成本浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)良好效益的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　　4、著力加強(qiáng)電力企業(yè)后勤隊(duì)伍的建設(shè)

　　管理事在人為，一切管理制度與管理方法都需要依靠人來(lái)執(zhí)行，在實(shí)際的管理中人員的素質(zhì)和管理水平將決定電力企業(yè)后勤管理的效果。因此在工作中應(yīng)重視對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和選拔，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的力度，重點(diǎn)對(duì)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，主要是針對(duì)先進(jìn)的管理措施，如信息化管理技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)，使得管理人員具備技術(shù)能力，可以熟練的對(duì)各項(xiàng)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)熟練起來(lái)，提高管理的效率。此外，還要加強(qiáng)管理人員的在教育，利用日常工作的間隙對(duì)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)，提高后勤工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及管理能力。

　　三、總結(jié)

　　加強(qiáng)后勤管理工作，不僅能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提高必要的物資保障，其對(duì)于提高電力企業(yè)管理效率，促進(jìn)電力企業(yè)效益提升也具有著積極的作用，同時(shí)后勤管理作用的良好發(fā)揮也能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)服務(wù)水平的提高與內(nèi)部凝聚力的提升，增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]熊建輝.電力企業(yè)后勤管理工作信息化創(chuàng)新[J].科技與企業(yè)，20xx（16）

　　[2]楊建.論電力企業(yè)后勤管理改革[J].科技與企業(yè)，20xx（06）

電力論文經(jīng)典15

　　時(shí)光飛逝，我的研究生生涯將在一瞬間結(jié)束。畢業(yè)論文就要完成了，許多人出現(xiàn)在我的腦海里。他們給了我很多指導(dǎo)和幫助，這讓我受益匪淺。首先，我要向我的導(dǎo)師何瓊教授表示衷心的感謝。

　　在論文寫作過(guò)程中，何先生從選題、提綱起草、構(gòu)思、寫作和修改等方面給予了細(xì)致的指導(dǎo)，使論文順利完成。在過(guò)去的三年里，何先生和其他老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、淵博的知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)思想和積極開(kāi)拓的科研精神給我留下了深刻的印象，也對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，使我在學(xué)習(xí)和生活中不斷審視自己的行為和思想。賀聰老師是我一生的寶貴財(cái)富，它讓我受益終生。

　　在此，我再次向何先生表示感謝。我感謝我的同學(xué)幫助我寫了這篇論文。我和他們的討論也讓我受益匪淺！在三年的學(xué)習(xí)和生活中，我與他們結(jié)下了深厚的友誼！

　　最后，我要特別感謝我的家人和朋友。他們的鼓勵(lì)和監(jiān)督是我最大的動(dòng)力，使我能夠成功完成研究生學(xué)業(yè)。謝謝他們！深深感謝我的老師、朋友和家人！

　　謝謝你關(guān)于電力的碩士論文

　　對(duì)我來(lái)說(shuō)，對(duì)噪音研究感興趣并堅(jiān)持不懈地完成一篇論文是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。回顧過(guò)去的學(xué)習(xí)和生活，一方面，我很高興我終于取得了正確的結(jié)果。另一方面，我真誠(chéng)地感謝在我的學(xué)習(xí)和生活中一直關(guān)心和幫助我的老師、朋友和家人。

　　首先，我要感謝劉交宇教授和陳立軍教授。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識(shí)和無(wú)私的`育人精神極大地鼓舞了我。

　　在撰寫論文的過(guò)程中，兩位老師認(rèn)真回答了我的問(wèn)題，幫助我分析了問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，并給了我許多中肯的建議，這讓我受益匪淺。通過(guò)與兩位老師的相處，我不僅學(xué)到了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還學(xué)到了做人的深刻道理。在此，我謹(jǐn)向兩位老師表示衷心的感謝和深深的敬意。感謝我的兄弟姐妹們，以及我的弟弟妹妹們。他們對(duì)論文中的一些具體問(wèn)題提出了自己的建議和意見(jiàn)，這使我能夠經(jīng)常反思自己，盡最大努力完善論文。

　　同時(shí)，我還要感謝我在825宿舍的一些朋友，感謝他們與我的友誼，這是我一生中永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的，也感謝你們對(duì)我不斷的精神鼓勵(lì)。我還要感謝我的父母為取得今天的成績(jī)給予了極大的關(guān)心和指導(dǎo)。愿他們健康。最后，我要向所有忙于復(fù)習(xí)論文和參與答辯的老師們表示衷心的感謝。

　　轉(zhuǎn)眼間就要畢業(yè)了，錯(cuò)過(guò)的事情太多了。我想再次向所有關(guān)心我和幫助我的人表示最誠(chéng)摯的感謝。

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