關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文(實(shí)用)
在學(xué)習(xí)和工作中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文1
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也越來(lái)越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對(duì)策
化工行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素非常多，稍不注意就會(huì)引起各種安全事故。為了提高新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進(jìn)一步在安全管理上下功夫，制定嚴(yán)格的安全管理制度，并對(duì)制度實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前安全保障技術(shù)也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設(shè)備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應(yīng)該在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)這些裝備的應(yīng)用。
1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來(lái)越復(fù)雜，生產(chǎn)的流程也越來(lái)越多，生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素也越來(lái)越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術(shù)卻顯得比較落后，很多安全問(wèn)題的排查還需要人工來(lái)進(jìn)行，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進(jìn)行及時(shí)地組織安全隱患的擴(kuò)大。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，需要員工操作的儀器和設(shè)備往往比較多，工作人員是否可以按照規(guī)范的要求來(lái)進(jìn)行相關(guān)儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。如果員工沒(méi)有完全按照規(guī)范來(lái)操作，不僅會(huì)為自身的安全帶來(lái)很大的威脅，甚至?xí)苯油{到整個(gè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，有很多員工都為自己的不規(guī)范操作而付出了慘痛的代價(jià)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員應(yīng)該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作。
2新時(shí)期化工企業(yè)安全管理的對(duì)策
化工企業(yè)的安全管理方針目標(biāo)是預(yù)防為主，安全第一，實(shí)施綜合治理。把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，采取安全預(yù)警機(jī)制，在事故發(fā)生前，進(jìn)行治理，降低油田井場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實(shí)現(xiàn)。自動(dòng)化技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應(yīng)用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行離不開(kāi)各種化工設(shè)備正常的工作。在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，可以有效提升生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應(yīng)用可以體現(xiàn)在下面三種形式。用于對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后，它可以及時(shí)將故障點(diǎn)檢測(cè)出來(lái)，并進(jìn)行隔離處理，避免故障區(qū)域的擴(kuò)大。利用自動(dòng)化系統(tǒng)來(lái)控制化工設(shè)備的.自動(dòng)化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險(xiǎn)區(qū)域解放出來(lái)，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導(dǎo)致的安全事故。安全事故發(fā)生的應(yīng)急設(shè)備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)安全事故引起的火災(zāi)進(jìn)行消防。針對(duì)化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有效地安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控機(jī)制，確定化工企業(yè)安全進(jìn)行生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)削減對(duì)策，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，提高化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。實(shí)施安全教育的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)油田全員的安全風(fēng)險(xiǎn)教育，使其意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。實(shí)施本質(zhì)的安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)技術(shù)手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來(lái)危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化來(lái)降低崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開(kāi)發(fā)合理的有針對(duì)性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級(jí)各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效地規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對(duì)高危的場(chǎng)所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設(shè)，給員工普及各種安全工作的知識(shí)，并應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況做好調(diào)查。在生產(chǎn)過(guò)程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)操作的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應(yīng)該定期舉行安全評(píng)講會(huì)，讓員工對(duì)近期發(fā)生的安全事故引起警覺(jué)，如果有條件還可以在各小隊(duì)開(kāi)展安全活動(dòng)競(jìng)賽，讓員工在工作中形成對(duì)安全工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。
3結(jié)語(yǔ)
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和化工生產(chǎn)任務(wù)的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施，還要求加強(qiáng)對(duì)安全保障技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實(shí)用的安全管理制度，并監(jiān)督其實(shí)際執(zhí)行的情況。
參考文獻(xiàn)
[1]房學(xué)飛。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx，（08）：91.
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文2
1安全生產(chǎn)的目的
在水利施工企業(yè)中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門(mén)就是項(xiàng)目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個(gè)體系來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制，優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理需要能夠獨(dú)立的對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點(diǎn)，才能夠使得企業(yè)可以真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對(duì)水利施工企業(yè)的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展都需要依據(jù)生命來(lái)延續(xù)和開(kāi)展。沒(méi)有了生命那么就會(huì)沒(méi)有生存可言，沒(méi)有了生命，生活將不復(fù)存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的主要因素之一，同時(shí)安全事故的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響，而且還會(huì)使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的沖擊，最終可能會(huì)使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說(shuō)明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。
3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對(duì)水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和控制，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對(duì)水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進(jìn)行有效的排除，針對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)行相關(guān)預(yù)防機(jī)制的建立，從而使得相關(guān)的生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對(duì)水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行有效的改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提升，以實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設(shè)
在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個(gè)基本項(xiàng)目，是水利施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過(guò)制度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)，而應(yīng)該建立的`制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是其中的重點(diǎn)，就相關(guān)的實(shí)踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責(zé)任制的影響，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效的實(shí)施，就可以對(duì)安全狀況進(jìn)行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法得到有效的實(shí)施，則安全狀況就會(huì)相應(yīng)的變差。要想使得安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效的實(shí)施，就需要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行徹底的落實(shí)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的職權(quán)進(jìn)行有效的劃分和制定，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)，每個(gè)部門(mén)都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，每個(gè)部門(mén)的各類人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
3.2狠抓教育培訓(xùn)
開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開(kāi)展教育培訓(xùn)的方式，對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動(dòng)力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開(kāi)展的主要目標(biāo)，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)的進(jìn)行安全生產(chǎn)，自覺(jué)做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學(xué)而知之，知而行之，最終達(dá)到安全自覺(jué)。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文3
摘要：將建陶企業(yè)作為重點(diǎn)研究對(duì)象，對(duì)其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了有效地構(gòu)建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預(yù)防策略。
關(guān)鍵詞：建陶企業(yè);安全生產(chǎn)事故;分析;預(yù)防;研究
新時(shí)期背景下，國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應(yīng)。然而當(dāng)建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個(gè)方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹(shù)立安全管理的意識(shí)，對(duì)安全管理方法進(jìn)行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1建陶企業(yè)事故的類型研究
1.1車(chē)輛事故分析。
在建陶企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，車(chē)輛事故的隱患點(diǎn)主要包括提貨車(chē)輛、叉車(chē)以及裝載機(jī)[1]。其中，裝載機(jī)的操作半徑相對(duì)較大，且駕駛過(guò)程中的視野也不良好，車(chē)身的運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)與鉸鏈數(shù)量相對(duì)較多，一旦操作不到位，必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。而運(yùn)輸叉車(chē)，其車(chē)身相對(duì)靈活，但是出入庫(kù)的任務(wù)量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對(duì)于提貨車(chē)輛而言，其車(chē)身的長(zhǎng)度相對(duì)較長(zhǎng)，且司機(jī)對(duì)于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解，不具備引導(dǎo)的標(biāo)志。與此同時(shí)，運(yùn)輸企業(yè)為有效地節(jié)省運(yùn)輸?shù)某杀�，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車(chē)輛的安全事故發(fā)生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。
煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見(jiàn)的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機(jī)理就是煤氣當(dāng)中的一氧化碳和血紅蛋白在短時(shí)間內(nèi)親合，產(chǎn)生碳氧血紅蛋白，導(dǎo)致血紅蛋白的'攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴(yán)重，程度輕也會(huì)出現(xiàn)短暫性的昏厥，嚴(yán)重的還會(huì)死亡。除此之外，煤氣中毒的群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達(dá)到人口集中區(qū)域，則會(huì)引發(fā)群死群傷的問(wèn)題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會(huì)引發(fā)二次人員傷害。為此，對(duì)于煤氣中毒的預(yù)防可以參考以下四種方法：第一，對(duì)燃?xì)夤苈愤M(jìn)行定期地檢查，對(duì)于泄漏點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)地處理[3]。第二，不允許燃?xì)夤苈吠緩降攸c(diǎn)處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風(fēng)。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹并落實(shí)上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用科學(xué)方法。
1.3火災(zāi)事故分析。
對(duì)于建陶企業(yè)而言，火災(zāi)也是較為常見(jiàn)的安全事故，會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車(chē)間為例，在火災(zāi)發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見(jiàn)，火災(zāi)安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴(yán)重，作為建陶企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視并開(kāi)展預(yù)防管理工作。一般情況下，火災(zāi)的必要條件就是可燃物、燃點(diǎn)與助燃物，所以在預(yù)防方面同樣需要將必要條件作為切入點(diǎn)。在建陶企業(yè)中，火災(zāi)的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點(diǎn)”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點(diǎn)”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎(chǔ)上，建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應(yīng)當(dāng)將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi)，盡量降低火災(zāi)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4燃?xì)馀c容器爆炸事故分析。
物理性爆炸與化學(xué)性爆炸是爆炸的常見(jiàn)種類，在建陶企業(yè)當(dāng)中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對(duì)于燃?xì)獗▉?lái)說(shuō)，則是代表性的化學(xué)爆炸，能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)將能量釋放出來(lái)并形成高溫，適當(dāng)更多的氣體，實(shí)際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃?xì)獗ǚ矫�，建陶企業(yè)需將重點(diǎn)放在煤氣站、燃?xì)飧G爐與燃?xì)夤苈分小Ｒl(fā)建陶企業(yè)燃?xì)馐鹿实脑蚓褪菦](méi)有全面清理燃?xì)夤苈放c容器內(nèi)部，達(dá)到了爆炸的極限指標(biāo)，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃?xì)夤⿷?yīng)和點(diǎn)火的時(shí)候，供氣部門(mén)一定要和使用部門(mén)針對(duì)點(diǎn)火的安全問(wèn)題展開(kāi)確認(rèn)。最后，在安全生產(chǎn)方面要加大技術(shù)投入力度，構(gòu)建多點(diǎn)燃?xì)庑孤﹫?bào)警機(jī)制與智能化的控制設(shè)備，有效地規(guī)避燃?xì)獾拇罅啃孤?/p>
2建陶企業(yè)安全事故預(yù)防的策略
通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細(xì)化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時(shí)找出以上四種直接原因，并采取有效的預(yù)防對(duì)策，進(jìn)而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來(lái)講，人為的不安全行為主要包括了未正確認(rèn)知警告標(biāo)志與信號(hào)的重要性，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)要求佩戴防護(hù)用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問(wèn)題且設(shè)備運(yùn)行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的照明度不達(dá)標(biāo)或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵循安檢部門(mén)具體要求，貫徹并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，合理制定安全管理機(jī)制，能夠針對(duì)存在的問(wèn)題制定出具有針對(duì)性的預(yù)防措施以及應(yīng)急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育，積極樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，對(duì)存在的危險(xiǎn)生產(chǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預(yù)防工作本身十分復(fù)雜，所以必須要靈活運(yùn)用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論，嚴(yán)格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。
3結(jié)論
建陶企業(yè)安全事故的預(yù)防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點(diǎn)。通過(guò)上述對(duì)建陶企業(yè)安全事故常見(jiàn)類型的分析與研究，提出有效的預(yù)防措施，不僅可以實(shí)現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文4
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見(jiàn)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題�；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問(wèn)題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開(kāi)技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問(wèn)題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問(wèn)題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見(jiàn)，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過(guò)應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問(wèn)題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問(wèn)題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問(wèn)題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
第一，安全管理制度沒(méi)有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門(mén)的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的`實(shí)際情況，大部分沒(méi)有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問(wèn)題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問(wèn)題。在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問(wèn)題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問(wèn)題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問(wèn)題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問(wèn)題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問(wèn)題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問(wèn)題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒(méi)實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門(mén)設(shè)置在化工企業(yè)中，開(kāi)展必要的監(jiān)督工作，通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過(guò)程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過(guò)程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位�；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善�；て髽I(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開(kāi)展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升�；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開(kāi)展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作�；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用�；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問(wèn)題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文5
【摘要】在最近施行的關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容中，提到了對(duì)于企業(yè)做好生產(chǎn)安全的諸多要求，如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，因此人們對(duì)產(chǎn)品的安全性要求越來(lái)越高，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的安全意識(shí)，讓企業(yè)盡可能學(xué)習(xí)一些有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)是相關(guān)部門(mén)當(dāng)務(wù)之急。本文對(duì)新時(shí)期安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的探討，合理科學(xué)地學(xué)習(xí)安全文化、宣傳安全文化，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。
【關(guān)鍵詞】安全文化；企業(yè)管理；安全意識(shí)；安全生產(chǎn)
1前言
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識(shí)及其所引導(dǎo)的各個(gè)安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統(tǒng)等。以人為本是安全文化的中心，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進(jìn)而實(shí)現(xiàn)改善安全業(yè)績(jī)、構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制的目的。安全文化包括安全價(jià)值觀以及安全行為準(zhǔn)則，安全行為準(zhǔn)則是表層結(jié)構(gòu)安全價(jià)值觀是里層結(jié)構(gòu)，二者相互聯(lián)系構(gòu)成了安全文化的主體，其中具體的表現(xiàn)有個(gè)人、單位、群體對(duì)安全所持有的態(tài)度以及面對(duì)安全隱患時(shí)采取的行動(dòng)方法，安全文化基本都是圍繞人展開(kāi)的，要規(guī)范人的行為，文化是最有效、最積極同時(shí)也是最根本的。
2安全文化的特點(diǎn)和功能
首先安全文化所強(qiáng)調(diào)的就是將安全知識(shí)融入人們?nèi)菀捉邮艿奈幕?dāng)中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會(huì)有所體現(xiàn)，再加上安全所具有的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量安全和生產(chǎn)效益等特點(diǎn)，這樣就使安全與文化產(chǎn)生了緊密聯(lián)系。保護(hù)自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應(yīng)該構(gòu)建正確的安全觀念和安全規(guī)范的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而創(chuàng)造出最安全、最舒適、最文明的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個(gè)功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識(shí)、提高人們的安全意識(shí)、規(guī)范人們的安全行為、完善安全管理機(jī)制、保持生產(chǎn)的安全高效的運(yùn)行，這幾項(xiàng)功能就決定了安全文化在生產(chǎn)工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項(xiàng)功能制定并且實(shí)施，這將會(huì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)生重大影響，可以將企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的全體職工培養(yǎng)成結(jié)合安全與文化于一體的高素質(zhì)人才。
3明確安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的地位
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的地位，那么安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的價(jià)值也就顯而易見(jiàn)，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認(rèn)識(shí)到安全文化在企業(yè)生產(chǎn)安全中的作用。首先，要明確企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的首要準(zhǔn)則既“安全第一，預(yù)防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，它涉及了人、機(jī)器、產(chǎn)品、環(huán)境、法律等各個(gè)方面，而安全文化恰好可以融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，從而是生產(chǎn)更加的安全規(guī)范。企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，企業(yè)的安全文化在企業(yè)文化中占有十分重要的地位，它既與企業(yè)文化有密切聯(lián)系，又能融入安全生產(chǎn)當(dāng)中。在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，如果提高工作人員的安全文化素質(zhì)以及安全意識(shí)，時(shí)刻落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關(guān)系，那么宣傳和落實(shí)安全文化是其必備的重要手段，這對(duì)我們樹(shù)立正確的安全觀與價(jià)值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業(yè)文化以及生產(chǎn)的各個(gè)方面，從外部來(lái)看，安全文化在企業(yè)當(dāng)中分為物質(zhì)文化，既企業(yè)的安全文化的實(shí)體部分與外部的形象標(biāo)志，其中就包括了生活資料、生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)的條件、環(huán)境保護(hù)的基本設(shè)施、安全衛(wèi)生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動(dòng)者的保護(hù)法、安全生產(chǎn)的法律規(guī)定以及制定的一系列的規(guī)章制度、操作與防范章程、安全衛(wèi)生的道德標(biāo)準(zhǔn)等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價(jià)值觀以及安全防范意識(shí)、企業(yè)的精神面貌、企業(yè)所營(yíng)造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內(nèi)容之細(xì)，這些都決定了安全文化在企業(yè)文化以及企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中不可取代的地位。
4安全文化與安全管理之間的關(guān)系
安全管理是預(yù)防事故的三大對(duì)策之一，在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現(xiàn)方式，它是使企業(yè)安全文化不斷趨于完善、規(guī)范的重要手段，科學(xué)合理的企業(yè)安全管理是企業(yè)的安全文化建設(shè)的范疇，其中包括行為管理、設(shè)備管理和企業(yè)的各種規(guī)章制度的管理等等。良好的企業(yè)安全文化氛圍和環(huán)境也會(huì)有助于營(yíng)造企業(yè)科學(xué)的安全管理模式�？梢哉f(shuō)安全管理的基礎(chǔ)就是安全文化，因?yàn)榘踩芾戆▽?duì)于一個(gè)企業(yè)的各個(gè)階層的工作人員都有著較高的文化素養(yǎng)的要求，其中包括他們對(duì)自己安全意識(shí)、認(rèn)識(shí)、態(tài)度、價(jià)值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識(shí)這些都是企業(yè)的安全管理的基礎(chǔ)。作為管理安全的主體，企業(yè)應(yīng)該積極號(hào)召全體員工，在各個(gè)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度。從而構(gòu)建以“安全第一，預(yù)防為主”的核心思想體系；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用，帶領(lǐng)各級(jí)員工參與安全生產(chǎn)的組織體系建設(shè)：從而建立起科學(xué)合理的管理體系，再者，建立起安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制，促進(jìn)群眾監(jiān)督體制的建立。作為企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式，安全管理自然而然的豐富了企業(yè)的安全文化。通過(guò)企業(yè)的不斷實(shí)踐與發(fā)展，人們?cè)谏a(chǎn)當(dāng)中也學(xué)會(huì)了相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，但是對(duì)于在保證生產(chǎn)效益的同時(shí)，搞好安全生產(chǎn)還是顯得差強(qiáng)人意�？萍嫉氖侄螣o(wú)法使生產(chǎn)發(fā)生本質(zhì)的變化，那么就需要用安全管理來(lái)補(bǔ)充。同樣安全管理在發(fā)揮效能時(shí)，也無(wú)法離開(kāi)企業(yè)這個(gè)主體，因此企業(yè)的管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)和其他們所處的安全文化環(huán)境直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的效能。如果說(shuō)被管理者對(duì)企業(yè)制定的相關(guān)安全制度置之不理甚至產(chǎn)生抵制心理，那么這樣必定會(huì)體現(xiàn)到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生。因此，在安全管理上時(shí)時(shí)刻刻細(xì)心細(xì)致的監(jiān)督企業(yè)的每個(gè)員工遵守規(guī)章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業(yè)的安全管理帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)安全文化就顯得尤為重要，企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)和建設(shè)，這正是為了彌補(bǔ)企業(yè)安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補(bǔ)安全管理不足的呢，我認(rèn)為有的以下幾點(diǎn)，首先安全文化在精神建設(shè)方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態(tài)度、品行等一些深層的人文因素，可以通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)、安全知識(shí)，進(jìn)而改進(jìn)其安全的意識(shí)和行為，進(jìn)而使員工從被迫服從管理制度的狀態(tài)，改變成自己主動(dòng)的按照安全要求進(jìn)而采取行動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，這樣更加能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的`執(zhí)行。
5加強(qiáng)安全文化的相關(guān)建設(shè)可以提升員工的安全素養(yǎng)
文化是人類在社會(huì)發(fā)展中產(chǎn)生的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富，人類的各個(gè)方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養(yǎng)出來(lái)的。因此安全文化的培養(yǎng)，首先要從思想觀念的改變?nèi)胧�，用�?dāng)今企業(yè)管理的模式與理念來(lái)認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題。對(duì)安全文化的重視程度能夠教會(huì)我們認(rèn)識(shí)安全是企業(yè)生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件，讓人們認(rèn)識(shí)到安全在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，讓人們認(rèn)識(shí)到“安全第一”的這一簡(jiǎn)單卻深刻的理念，讓人們認(rèn)識(shí)到生命的重要性，從內(nèi)心深處體會(huì)到自己對(duì)他人生命安全所承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)而使自己在工作崗位上認(rèn)真遵守安全制度與安全規(guī)范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會(huì)營(yíng)造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過(guò)一些權(quán)威資料可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，人的安全因素是最突出的問(wèn)題。如果要解決人的素質(zhì)與安全意識(shí)的問(wèn)題，那么最好的辦法就是強(qiáng)有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發(fā)展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日、班后會(huì)議等時(shí)間，做好安全教育的宣傳，進(jìn)而使人們提高對(duì)人的生命的重視程度。做好與工作現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，盡可能的豐富安全文化知識(shí)，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)章制度和法制安全的傳播，可以通過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò)上的社交網(wǎng)站、電臺(tái)廣播等等傳播方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，也可以建立對(duì)遵守或違背安全制度的員工的獎(jiǎng)懲規(guī)則，從而提高員工學(xué)習(xí)安全文化，遵守安全制度的積極性。通過(guò)這些方法，創(chuàng)造一種和諧的安全人文環(huán)境，從而全面的提高員工的安全意識(shí)，為安全文化奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全文化的發(fā)展。
6總結(jié)
安全文化建設(shè)貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)中，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的長(zhǎng)久工程。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對(duì)的主體是人，通過(guò)安全文化教育最終使人們的行為規(guī)范安全，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)事故發(fā)生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)安全健康的工作與生活的要求越來(lái)越高，因此在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)職工的健康和安全，早已成為企業(yè)生產(chǎn)安全的總方針，同時(shí)也證明了企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)當(dāng)中的價(jià)值所在。
作者:王懷山 單位:安溪縣湖頭鎮(zhèn)人民政府
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文6
摘要：為了進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。安全生產(chǎn)是冶金行業(yè)始終面臨的一項(xiàng)重要課題，因此，研究如何加強(qiáng)該行業(yè)的安全生產(chǎn)顯得十分必要且有現(xiàn)實(shí)意義。文章從分析冶金企業(yè)安全生產(chǎn)引入風(fēng)險(xiǎn)管理的背景出發(fā)，探討了目前冶金企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了冶金企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的五點(diǎn)注意事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);安全生產(chǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;注意事項(xiàng)
一、引言
�。ㄒ唬┮苯鹌髽I(yè)引入風(fēng)險(xiǎn)管理的背景
為了進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無(wú)源之水、無(wú)本之木，這樣是不會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展的。只有抓好安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能更好地保持企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年，冶金企業(yè)在改造、更新、重組做大做強(qiáng)過(guò)程中，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝不斷革新、技術(shù)管理不斷進(jìn)步，特別是PLC在冶煉工序上的應(yīng)用，工業(yè)自動(dòng)化程度顯著提高。所以，再沿用過(guò)去直接具體的傳統(tǒng)安全管理方式、常規(guī)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)的需要，已不能適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)秩序順利進(jìn)行的需要。安全管理在一定程度上呈現(xiàn)出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng)落后狀態(tài)。
�。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程
第一，目標(biāo)規(guī)劃。風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)劃，是管理層在對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的工作目標(biāo)、階段重點(diǎn)、方針策略、主要措施、實(shí)施步驟等作出的具有系統(tǒng)性、全局性的謀劃。一個(gè)完整的目標(biāo)規(guī)劃包括以下幾個(gè)方面：內(nèi)外部形勢(shì)判斷；組織目標(biāo)的確定；實(shí)現(xiàn)的方針策略；實(shí)施的重點(diǎn)步驟；組織技術(shù)等保障。第二，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。技術(shù)層面的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)或者基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。它的主要功能是尋找冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能領(lǐng)域，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的具體目標(biāo)。第三，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序。就是從兩個(gè)變量來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)值。風(fēng)險(xiǎn)值與以下因素有關(guān)：風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生的概率（可能性），風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生的負(fù)面后果。風(fēng)險(xiǎn)值=事件概率×后果，數(shù)據(jù)值高=高風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)值低=低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)估算的注意點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序的價(jià)值是在比較中得到實(shí)證的；用經(jīng)過(guò)等級(jí)估算選出的具體對(duì)象，與隨機(jī)的，沒(méi)有針對(duì)性的，任意的開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)比較，來(lái)體現(xiàn)等級(jí)排序在安全生產(chǎn)管理中的作用。第四，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)我們能做什么？不是所有風(fēng)險(xiǎn)都需要應(yīng)對(duì)的，可采取的正確的做法是：我們通�？梢愿淖冎贫缺苊馑�，目前容忍接受它，積極應(yīng)對(duì)減少它（減少可能性或結(jié)果）。第五，風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個(gè)：需要關(guān)注影響和結(jié)果而非只注重投入與產(chǎn)出；質(zhì)量衡量應(yīng)與數(shù)量衡量相配合。評(píng)估方法要考慮結(jié)果評(píng)估與過(guò)程評(píng)估相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)的途徑是單項(xiàng)評(píng)估與多樣化評(píng)估、綜合評(píng)估相結(jié)合。
二、當(dāng)前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題
近年來(lái)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理已逐步成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理日益為各國(guó)政府、企業(yè)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織所重視。在發(fā)達(dá)國(guó)家，不僅風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展迅速，而且很多企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，越來(lái)越多地將全面風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)管理的重中之重。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用發(fā)展相對(duì)滯后，20xx年10月國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，要求央屬企業(yè)必須建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在國(guó)內(nèi)冶金企業(yè)中，除少數(shù)大型央企建立健全了風(fēng)險(xiǎn)管理體系外，絕大部分企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于被動(dòng)狀態(tài)，不同程度地存在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理策略，缺少風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、資金不足等問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)冶金企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作相對(duì)比較薄弱，具體表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際不匹配
企業(yè)對(duì)自身戰(zhàn)略目標(biāo)未進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，甚至在目標(biāo)制定時(shí)急于求成，希望以最快的方式獲得回報(bào)，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)了過(guò)多自身難以承受的風(fēng)險(xiǎn)，加之缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施，在重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之時(shí)無(wú)從應(yīng)對(duì)，致使企業(yè)遭受巨額損失，戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┲匾暰唧w風(fēng)險(xiǎn)的管理，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理整體策略
在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，往往將絕大部份精力投入到具體風(fēng)險(xiǎn)管理中，缺乏系統(tǒng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的資源分配不均，影響企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效率和效果。
�。ㄈ┒酁槭潞罂刂疲狈χ鲃�(dòng)性
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理多為事后控制，缺乏系統(tǒng)的、定時(shí)的評(píng)估，缺少積極的、主動(dòng)的、靈活的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，不能從根本上防范重大風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄋ模┤狈�(qiáng)大的信息系統(tǒng)支持
企業(yè)內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，尚未形成企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)和傳送渠道，未形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的溝通體系。對(duì)于具體風(fēng)險(xiǎn)，缺乏量化和信息化的數(shù)據(jù)支持，從而影響決策的效率和效果。
（五）風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)不清
大部份企業(yè)沒(méi)有專職的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的人力資源，風(fēng)險(xiǎn)管理職能、職責(zé)分散在不同的部門(mén)和崗位，缺乏明確的、針對(duì)不同層面的'風(fēng)險(xiǎn)管理職能描述和職責(zé)要求。
三、冶金企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)
風(fēng)險(xiǎn)之于冶金企業(yè)，是與生俱來(lái)的。尤其是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)日益全球化、競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中，冶金企業(yè)不僅面臨著自然災(zāi)害、財(cái)產(chǎn)損害、業(yè)務(wù)中斷、盜竊及產(chǎn)品責(zé)任等傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，還面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，尤其是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控更是重中之重。如何強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，有效規(guī)避、分散、化解和抵御各類風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)冶金企業(yè)生存發(fā)展之路必須面對(duì)的問(wèn)題。為此，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)該著力做好五個(gè)方面的注意事項(xiàng)。
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)預(yù)防為主的方針
對(duì)事故的預(yù)測(cè)不是僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)和事故總結(jié)，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區(qū)域劃分下，根據(jù)不同的區(qū)域特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)多角度、全方位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)它的風(fēng)險(xiǎn)程度，制定對(duì)應(yīng)級(jí)別的控制措施。這樣就更加體現(xiàn)了預(yù)防為主的方針，使預(yù)防目標(biāo)和手段更加科學(xué)�？梢哉f(shuō)，引入風(fēng)險(xiǎn)管理將使冶金企業(yè)傳統(tǒng)的“防御式”被動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)向“攻防式”主動(dòng)安全管理，使冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)與有效。
�。ǘ┲匾曁岣邌T工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力
將風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用在冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理中時(shí)，需要圍繞安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)因素進(jìn)行，特別是要重視“人”的作用，即加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨別能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、安全業(yè)務(wù)知識(shí)等等，關(guān)鍵內(nèi)容就是事故的預(yù)防、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方式、重點(diǎn)監(jiān)控措施、日常監(jiān)控內(nèi)容等等。在評(píng)估的過(guò)程中，要使用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行，在風(fēng)險(xiǎn)的處理方面，要加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的反饋以及反饋的響應(yīng)工作，對(duì)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估可以以隱患通知書(shū)或者其他專項(xiàng)整改方式的形式出現(xiàn)，在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)反饋結(jié)果的處理，提升冶金安全生產(chǎn)管理的成效。
�。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)管理要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合
要發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理的效用，除了要遵循全面、系統(tǒng)的原則以外，還要將風(fēng)險(xiǎn)管理工作與生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行密切的結(jié)合，這樣就能夠?qū)踩碚摗⒔?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行密切的結(jié)合，也可以將風(fēng)險(xiǎn)管理的效果發(fā)揮至最大化。此外，在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，管理人員必須要加強(qiáng)與一線員工的溝通與交流，傾聽(tīng)他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見(jiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理與作業(yè)方式和事故類型進(jìn)行密切的結(jié)合，這樣才能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)管理的成效發(fā)揮至最大化。
�。ㄋ模┳⒅仫L(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展的持續(xù)性
將風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)用于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作中時(shí)，應(yīng)該根據(jù)工作的實(shí)際情況以及具體的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣才能夠適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，才能夠令風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到持續(xù)的改善，才能夠推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的全面發(fā)展。
（五）完善風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制
完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制能夠有效保證冶金安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展，因此冶金企業(yè)應(yīng)該在原有監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的基拙之上，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制：
1.冶金企業(yè)應(yīng)該在遵循冶金行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上建立冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系，對(duì)冶金企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)范、規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，這樣能夠有效督促冶金企業(yè)按照冶金行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行冶金產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2.冶金企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)冶金安全生產(chǎn)狀況展開(kāi)綜合評(píng)估，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)冶金生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保冶金安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過(guò)程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用，由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核的泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個(gè)人、家庭和社會(huì)留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過(guò)宏觀的安全生產(chǎn)管理來(lái)解決全社會(huì)共性的問(wèn)題，是促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的根本途徑；另一方面通過(guò)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，推行現(xiàn)代安全管理來(lái)滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)�？傊�，只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，搞好安全生產(chǎn)管理工作，才能有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文7
一、房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
安全生產(chǎn)事故多有發(fā)生，以廣東省為例，20xx年上半年共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故15起，死亡15人。其中，責(zé)任事故12起，共死亡12人。從事故類別分析來(lái)看，高處墜落事故死亡有6人，占廣東省施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)的50%；坍塌事故共死亡2人，占總數(shù)的16.7%；物體打擊共發(fā)生2起，占總數(shù)的16.7%；機(jī)具傷害事故發(fā)生1起，占總數(shù)的8.3%；起重傷害發(fā)生1起，占總數(shù)的8.3%。
二、安全事故產(chǎn)生的原因分析
從人員上來(lái)看，房地產(chǎn)企業(yè)中從事建筑活動(dòng)的人員基本都來(lái)自農(nóng)村，這部分人員的文化程度較低，缺乏足夠的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，基本也不了解安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程。從材料上來(lái)看，有一些安全防護(hù)用品本身就存在著較多的安全隱患，例如材質(zhì)不合格、沒(méi)有合格證以及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等等。這些安全防護(hù)產(chǎn)品的價(jià)格通常比正規(guī)廠家生產(chǎn)的安全防護(hù)用品低很多。還有一些施工單位為了單方面的追求經(jīng)濟(jì)利益，“降低成本”，經(jīng)常使用一些破舊的安全網(wǎng)；施工工地上所用的也是一些在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格低廉的所謂安全防護(hù)用品。從機(jī)械上來(lái)看，施工工地上有些施工機(jī)械設(shè)備處于年久失修的狀態(tài)，或者干脆就是帶“病”作業(yè)，在加上為了趕工期，這些機(jī)械在施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這些設(shè)備加速老化，很容易造成安全事故。從方法上來(lái)看，主要包括了安全防護(hù)用品的使用方法與安全管理方法。安全防護(hù)用品的.使用方法是否正確，對(duì)建筑施工安全也有很大影響。企業(yè)安全管理方法簡(jiǎn)單或不正確，未建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒(méi)有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說(shuō)。從環(huán)境上來(lái)看，在施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些不利于施工的天氣，例如刮大風(fēng)、下大雨等等，此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。
三、運(yùn)用安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式加強(qiáng)管理
安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式，其主要內(nèi)容包括了行為規(guī)范、安全行為監(jiān)督和實(shí)體安全監(jiān)督這三個(gè)方面。在其貫徹執(zhí)行的過(guò)程中要求必須要符合現(xiàn)代管理學(xué)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)、封閉原則、反饋原則、整分合這四大原則。行為規(guī)范包括了安全監(jiān)督人員與施工人員的行為規(guī)范。安全監(jiān)督人員必須要堅(jiān)持原則，秉公辦事，在執(zhí)法的過(guò)程中要做到啟動(dòng)、檢查、處罰、整改改進(jìn)、再啟動(dòng)，遵循形成一個(gè)閉合環(huán)后回到起點(diǎn)的封閉原則。而建筑施工人員則必須要按照相應(yīng)規(guī)范來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行各自施工操作。安全行為監(jiān)督。房地產(chǎn)企業(yè)必須與業(yè)主、物管等進(jìn)行多方協(xié)作配合，對(duì)施工過(guò)程中的各種行為進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患必須報(bào)知施工單位，要求施工單位及時(shí)整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)督過(guò)程中必須做到審查――整改改進(jìn)――再審查。實(shí)體安全監(jiān)督。實(shí)體安全防護(hù)措施直接體現(xiàn)了企業(yè)是否將責(zé)任直接落實(shí)到了具體的人頭，是否體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)原則的重視，因此必須要重視對(duì)實(shí)體安全的監(jiān)督。同時(shí)還必須要對(duì)作業(yè)人員的安全防護(hù)知識(shí)和自身安全意識(shí)進(jìn)行考核，防止安全管理資料等安全行為與實(shí)體安全防護(hù)措施不相符。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文8
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與應(yīng)急救援就是根據(jù)冶金企業(yè)可能發(fā)生的實(shí)際危害進(jìn)行一種假設(shè)和布局，也是安全工作中居安思危的理念和對(duì)策。它是在我國(guó)轉(zhuǎn)型期體制不健全，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平提高，人口、經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈密集，突發(fā)事件增大，人們生活水平改善，重視程度提高的大背景下形成的，特別是黨和政府“以人為本”的理念形成之后，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重視更趨強(qiáng)烈。
1.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楣に�、設(shè)備、環(huán)境、人不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險(xiǎn)或危機(jī)，可能會(huì)造成不同程度的傷害，而回避、恐懼都不能解決問(wèn)題。只有采取有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，事前超前預(yù)防，事后按照既定各類方案有效處置，把危害及事故損失降低到最小，這就是應(yīng)急管理。
1.1 建設(shè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急平臺(tái)
建立健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)是應(yīng)急管理的第一要?jiǎng)?wù)。我們公司設(shè)立的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作。公總調(diào)度室設(shè)立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急調(diào)度中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理突發(fā)生產(chǎn)安全事故報(bào)警，在公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)前，代行指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)。
1.2 應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂和完善
冶金企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律、法規(guī)要求，提高冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，制定、修訂冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)預(yù)案，通過(guò)專家評(píng)審在政府主管部門(mén)備案。
我公司在應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)預(yù)案，各二級(jí)單位、車(chē)間、班組分別編制了生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急對(duì)策，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》中規(guī)定的要素各級(jí)預(yù)案進(jìn)行分級(jí)評(píng)審，公司安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)二級(jí)單位廠級(jí)生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位應(yīng)急對(duì)策進(jìn)行評(píng)審。
1.3 應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和崗位人員培訓(xùn)
消防隊(duì)、煤氣防護(hù)站、環(huán)保監(jiān)測(cè)站、衛(wèi)生防疫站。相關(guān)醫(yī)院是冶金企業(yè)的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，各單位應(yīng)分別成立兼職應(yīng)急隊(duì)伍，認(rèn)真抓好專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的管理，每年定期或不定期組織專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)和事故處理能力。同時(shí)采取多種教育形式加強(qiáng)對(duì)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，讓職工掌握各類事故的處置方法。增強(qiáng)自救、互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事故的能力。
1.4 應(yīng)急資金投入和應(yīng)急救援設(shè)備保障
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急救援資金的投入保障，在應(yīng)急救援設(shè)備保障方面，配有多部消防車(chē)，廠區(qū)設(shè)有消防栓，重點(diǎn)防火部位配備滅火器等消防器材，具備消防應(yīng)急能力。各二級(jí)單位煤氣防護(hù)站配備了煤氣檢測(cè)儀、測(cè)氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、充填泵、擔(dān)架等應(yīng)急器材，具備應(yīng)對(duì)中毒窒息等突發(fā)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。環(huán)保監(jiān)測(cè)站配備了相應(yīng)監(jiān)測(cè)器材，具備對(duì)大氣、水質(zhì)的監(jiān)測(cè)能力。宣鋼醫(yī)院是二級(jí)甲等醫(yī)院，配有多部救護(hù)車(chē)、高壓氧艙及相應(yīng)搶救治療器材，具備搶險(xiǎn)救護(hù)能力。
1.5 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練
在應(yīng)急救援培訓(xùn)方面，冶金企業(yè)可以采取集中授課培訓(xùn)和日常崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式開(kāi)展應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)、教育：充分利用安全例會(huì)、班組安全活動(dòng)日、安安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現(xiàn)有方式上進(jìn)行創(chuàng)新。安全檢查等對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行督導(dǎo)學(xué)習(xí)；每年定期舉辦安全管理人員、作業(yè)長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班，將應(yīng)急管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急意識(shí)和管理水平。
冶金企業(yè)每年還應(yīng)組織開(kāi)展各種生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)各二級(jí)單位的`不同情況，我公司在每年的“安全生產(chǎn)月”期間和年底，均會(huì)組織各種層面的防護(hù)救護(hù)應(yīng)急演練、技能比賽，以此為契機(jī)，大力開(kāi)展職工學(xué)業(yè)務(wù)、比本領(lǐng)、保安全的技能培訓(xùn)活動(dòng)，使職工的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能、應(yīng)急救援能力均得到大幅度提高。
2.總結(jié)
針對(duì)冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楣に�、設(shè)備、環(huán)境、人的不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險(xiǎn)或危機(jī)。本文主要通過(guò)建設(shè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急平臺(tái)，應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂和完善等方面進(jìn)行分析，來(lái)增加安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文9
一、研究背景。
小微企業(yè)（small and micro businesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各種非理性原因，我國(guó)小微企業(yè)遭遇一系列嚴(yán)重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門(mén)”:成本高、稅負(fù)高；用工難、融資難；玻璃門(mén)、彈簧門(mén)。
小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效差，從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。
由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進(jìn)一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。
為此，要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。
在安全管理領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外學(xué)者已開(kāi)始嘗試從計(jì)劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學(xué)者的實(shí)證研究均已證明計(jì)劃行為理論有助于更好的了解和預(yù)測(cè)態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺(jué)行為控制對(duì)行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。
二、研究目的。
（1）應(yīng)用計(jì)劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機(jī)制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑；（2）服務(wù)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低成本獲取更大效益，有助于維護(hù)雇員生命健康安全、擴(kuò)大企業(yè)資本積累、增加社會(huì)財(cái)富，更好的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。
三、研究方法。
�。�1）文獻(xiàn)閱讀法：通過(guò)閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)，獲得有關(guān)計(jì)劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務(wù)的基本信息，從而為接下來(lái)工作的開(kāi)展提供理論依據(jù)。
�。�2）調(diào)查問(wèn)卷法：本研究是關(guān)于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為的，通過(guò)對(duì)小微企業(yè)發(fā)放適量的問(wèn)卷來(lái)獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。（3）統(tǒng)計(jì)分析法：本研究借助SPSS、EXCEL軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理分析進(jìn)而得到有效信息。
�。�4）理論推理法：本研究借助計(jì)劃行為理論的方法進(jìn)行推理，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為提出建設(shè)性方案。
（5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進(jìn)行進(jìn)一步的完善，以更好地切合實(shí)際，增加信度與效度。
四、調(diào)查總結(jié)。
從調(diào)查的結(jié)果不難看出：小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有：
內(nèi)部原因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識(shí)淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務(wù)缺位。
影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性，本身生存的.壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之外的領(lǐng)域，知覺(jué)行為控制對(duì)行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國(guó)安全生產(chǎn)服務(wù)性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下，導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度存在負(fù)面感覺(jué)、主觀規(guī)范負(fù)向，使得行為意向薄弱，行為低下。
五、建議。
為促進(jìn)小微企業(yè)在意識(shí)上和行為上購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)，提出以下幾點(diǎn)建議：（1）加大對(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育力度：通過(guò)政策扶持、獎(jiǎng)懲制度、專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)知覺(jué)行為控制對(duì)行為的影響，引導(dǎo)規(guī)范安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，使其發(fā)揮指導(dǎo)性、做到真正的服務(wù)。
（2）提高安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化水平：減少安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)政府的依賴性，使服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府脫離關(guān)系，做到市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)。
（3）根據(jù)安全水平對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：對(duì)安全效益高的小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣增強(qiáng)主觀規(guī)范對(duì)行為意向的影響，規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，間接增加對(duì)安全服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)。
結(jié)語(yǔ)：
小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的主要平臺(tái)，是科技創(chuàng)新的重要力量。
在國(guó)內(nèi)，安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為政府管制部門(mén)與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，應(yīng)將安全生產(chǎn)管制部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互支持，共同提高安全生產(chǎn)管制的及時(shí)性和有效性；在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，政府需要轉(zhuǎn)變角色，通過(guò)借助安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量實(shí)現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用，變直接管理為間接管理；安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)有助于整合社會(huì)各界的專業(yè)技術(shù)力量，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展，由專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供有針對(duì)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實(shí)有效的服務(wù)。
通過(guò)加大政府監(jiān)管、扶持與獎(jiǎng)懲，提升安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，使小微企業(yè)主動(dòng)尋求安全生產(chǎn)的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強(qiáng)主觀規(guī)范和知覺(jué)行為控制對(duì)行為意向的影響，提升安全行為。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文10
[摘要]本文從計(jì)提不規(guī)范、使用范圍劃分不準(zhǔn)確、未正確進(jìn)行納稅調(diào)整等方面分析建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提、使用過(guò)程中存在的理由，并提出完善制度、規(guī)范核算、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)籌納稅規(guī)劃等應(yīng)對(duì)措施，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，提升企業(yè)價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；安全生產(chǎn)費(fèi)用；管理
[]A[文章編號(hào)]1005-6432（20xx）14-0040-02
1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中存在的理由
1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提不規(guī)范
�。�1）計(jì)提列支科目不正確。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)的通知》（財(cái)會(huì)〔20xx〕8號(hào)）對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)及具體會(huì)計(jì)處理策略作了明確規(guī)定，計(jì)提時(shí)應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益�？梢�(jiàn)，按工程件名核算成本費(fèi)用的工程項(xiàng)目在計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)計(jì)入工程施工成本中——借：工程施工貸：專項(xiàng)儲(chǔ)備。但在實(shí)際操作中，由于企業(yè)同時(shí)在建的工程項(xiàng)目數(shù)量較多，不少企業(yè)為核算方便，在計(jì)提時(shí)籠統(tǒng)按工程總收入計(jì)提，即借：管理費(fèi)用貸：專項(xiàng)儲(chǔ)備。由于沒(méi)有按工程件名計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，造成在核算工程施工成本時(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用這一要素則沒(méi)有計(jì)入施工成本中，不利于全盤(pán)考核工程成本。
�。�2）計(jì)提比率不正確。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔20xx〕16號(hào)）第七條關(guān)于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規(guī)定，施工企業(yè)的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該為2%。由于安全生產(chǎn)費(fèi)用的當(dāng)期計(jì)提數(shù)與實(shí)際使用數(shù)往往不一致，多為計(jì)提多、使用少。這樣就增大企業(yè)當(dāng)期的成本費(fèi)用，從而降低企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)率。所以，不少企業(yè)會(huì)為了完成當(dāng)期的'利潤(rùn)指標(biāo)，通過(guò)少提安全生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)節(jié)。另外，根據(jù)財(cái)企〔20xx〕16號(hào)第十四條關(guān)于“中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年年末安全費(fèi)用結(jié)余分別達(dá)到本企業(yè)上年度營(yíng)業(yè)收入的5%和1.5%時(shí)……企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費(fèi)用”的規(guī)定，不少企業(yè)利用這規(guī)定打“擦邊球”，在安全生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)余未達(dá)上述標(biāo)準(zhǔn)的情況下，就不再計(jì)提。
�。�3）計(jì)提范圍不齊全。目前，不少施工企業(yè)同時(shí)兼營(yíng)建材銷售、門(mén)面租賃等項(xiàng)目，根據(jù)財(cái)企〔20xx〕16號(hào)第十六條關(guān)于“混業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)……如不能分別核算的，則以全部業(yè)務(wù)收入為計(jì)提依據(jù)，按主營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用”的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)按主營(yíng)業(yè)務(wù)全額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)，在收入未能分開(kāi)核算的情況下，也未按規(guī)定全額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。
1.2使用范圍劃分不準(zhǔn)確
財(cái)企〔20xx〕16號(hào)第十六條對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍做出具體規(guī)定，主要包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出等九大類，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)費(fèi)耗材與工程用料往往是同時(shí)采購(gòu)，會(huì)存在一張發(fā)票既有安全生產(chǎn)費(fèi)耗材又有工程用料的情況。報(bào)銷時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員常常為圖省事，并未對(duì)所有發(fā)票中的安全生產(chǎn)費(fèi)用與其他工程用料進(jìn)行正確、有效的劃分，加之財(cái)務(wù)人員受專業(yè)所限，也只能按現(xiàn)場(chǎng)人員劃分的標(biāo)準(zhǔn)列賬，從而造成列支不規(guī)范，存在擠占、挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況。另外，有些企業(yè)出于目標(biāo)利潤(rùn)考慮，在看到安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)儲(chǔ)備科目有結(jié)余時(shí)，會(huì)把工程成本擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用，從而達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的。
1.3未能正確進(jìn)行納稅調(diào)整
由于當(dāng)期計(jì)提的和使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用并不一致，因此在進(jìn)行所得稅匯繳時(shí)應(yīng)進(jìn)行納稅調(diào)整。另外，使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用形成固定資產(chǎn)的，在沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備的同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊，以后期間不再計(jì)提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規(guī)定也不同，也應(yīng)進(jìn)行納稅調(diào)整。但不少企業(yè)都未能正確進(jìn)行納稅調(diào)整，存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2如何規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
出現(xiàn)上述理由，除了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理重視程度有關(guān)，還與經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平高低有關(guān)。如何有效管理好安全生產(chǎn)費(fèi)用，規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該從以下幾方面入手。
2.1統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，完善制度
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的多少、使用效果如何直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)從上至下都應(yīng)重視安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作。首先要建立健全相關(guān)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理與核算，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，做到有據(jù)可依。
2.2做好日常核算工作
�、僖�(guī)范財(cái)務(wù)核算，按要求設(shè)置科目，按工程項(xiàng)目當(dāng)期確認(rèn)的收入計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，并列支工程施工科目。計(jì)提要及時(shí)，在確認(rèn)收入的當(dāng)期同時(shí)計(jì)提，杜絕年末一次計(jì)提；②按業(yè)務(wù)性質(zhì)分開(kāi)核算收入，正確劃分安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的業(yè)務(wù)范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷列賬應(yīng)填制安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)表，列出安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的范圍和內(nèi)容，并按工程件計(jì)算當(dāng)期支出及累計(jì)支出等項(xiàng)目。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)管理
企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立部門(mén)管理，工地現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)設(shè)置專人管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。財(cái)務(wù)與相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合，做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用分析與支出制約，促使企業(yè)節(jié)支降耗，提高企業(yè)的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產(chǎn)費(fèi)用在計(jì)提與使用、購(gòu)置固定資產(chǎn)以及環(huán)保投入方面的特殊的情況，為企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃創(chuàng)造了條件，企業(yè)應(yīng)靈活運(yùn)用政策。如符合資本化條件的安全生產(chǎn)專用設(shè)備投資可以抵免企業(yè)所得稅，因此企業(yè)可盡量將費(fèi)用化支出轉(zhuǎn)化為資本化支出，將設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等一同打包結(jié)算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業(yè)價(jià)值
除了通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的披露，還可通過(guò)媒體及施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳版面等形勢(shì)，樹(shù)立企業(yè)是注重安全，管理有效的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，為投標(biāo)工作贏得先機(jī)。
3結(jié)論
安全生產(chǎn)費(fèi)用核算管理在施工企業(yè)安全管理中占有重要地位，企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。為提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而提升企業(yè)價(jià)值并確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
尹萍.對(duì)參與公路建設(shè)企業(yè)工程項(xiàng)目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國(guó)市場(chǎng)，20xx（26）.
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文11
[摘要]消防在我國(guó)是一項(xiàng)非常重要的工作，與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著非常密切的聯(lián)系。隨著人們生活水平的不斷提高，建筑消防問(wèn)題成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)�，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑的消防工作的開(kāi)展也有很大的難度。為了使建筑消防工作中的各種問(wèn)題能夠得到順利解決，保障人們的生產(chǎn)生活水平，就必須對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，并對(duì)制定解決措施。本文主要對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的消防安全技術(shù)進(jìn)行了分析討論。
[關(guān)鍵詞]安全技術(shù)論文
一、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應(yīng)用的消防安全技術(shù)
1.自動(dòng)噴水的滅火技術(shù)
在我國(guó)現(xiàn)階段，消防事業(yè)中自動(dòng)噴水滅火技術(shù)是發(fā)展最快的，其主要是通過(guò)傳統(tǒng)的噴頭進(jìn)行創(chuàng)新與改造而成的。現(xiàn)階段，已經(jīng)有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動(dòng)噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術(shù)，特別是隨著自動(dòng)化技術(shù)的快速發(fā)展，將自動(dòng)化技術(shù)有效的應(yīng)用到滅火技術(shù)中，這樣促進(jìn)了噴頭滅火技術(shù)的不斷發(fā)展，同時(shí)，在XQKZ系列發(fā)展過(guò)程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，將其有效地應(yīng)用到消防系統(tǒng)中，利用計(jì)算機(jī)總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯(lián)動(dòng)和報(bào)警，有效地實(shí)現(xiàn)消防系統(tǒng)中的自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警。
2.正壓送風(fēng)機(jī)械的排煙技術(shù)
現(xiàn)階段，建筑工程消防部門(mén)特制的試驗(yàn)塔在火災(zāi)排煙數(shù)據(jù)中具有至關(guān)重要的作用，在建筑工程火災(zāi)煙氣流動(dòng)性的特點(diǎn)及防排煙的實(shí)驗(yàn)中，使工程項(xiàng)目的樓梯間及前室正壓送風(fēng)都獲得最好的.安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項(xiàng)目中走道的排煙口應(yīng)該盡可能地遠(yuǎn)離樓層的疏散口，前室中不能設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)等項(xiàng)目的試驗(yàn)效果，有效地促進(jìn)正壓送風(fēng)機(jī)械排煙技術(shù)的快速發(fā)展。
3.新興的防火設(shè)備和防火材料的發(fā)展
在我國(guó)現(xiàn)階段，隨著防火材料及防火設(shè)備的快速發(fā)展及不斷地涌現(xiàn)，為我國(guó)消防事業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)，并且為我國(guó)建筑工程防火消防措施提供有利的數(shù)據(jù)及依據(jù)。隨著現(xiàn)階段人們對(duì)建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術(shù)、消防設(shè)備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應(yīng)用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無(wú)機(jī)防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現(xiàn)及應(yīng)用，有效地促進(jìn)了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。
二、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房應(yīng)用消防安全技術(shù)的管理措施
1.對(duì)建筑消防人員知識(shí)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng)
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外火災(zāi)事故頻發(fā)，已經(jīng)造成了嚴(yán)峻的形勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防人員詳細(xì)的進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》的講解，并且對(duì)消防安全管理人員和義務(wù)消防隊(duì)員們的安全防范意識(shí)、自主管理意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化；并且對(duì)建筑的日常安全管理知識(shí)進(jìn)行熟悉、并且要對(duì)初起火災(zāi)撲救程序及滅火器材的操作程序進(jìn)行全面地了解；使組織建筑應(yīng)急疏散逃生的注意事項(xiàng)以及火場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法等防火知識(shí)得到進(jìn)一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。
2.加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理
首先，應(yīng)該在工程項(xiàng)目中建立完善的消防設(shè)施維護(hù)及檢修制度，并且要求消防管理部門(mén)或者當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)消防設(shè)施維護(hù)及檢修進(jìn)行管理，其中主要包括消防設(shè)備的維護(hù)與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的體系及制度，并且鼓勵(lì)工作人員或者居民積極的維護(hù)消防設(shè)備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識(shí)，共同防范建筑火災(zāi)事故的發(fā)生。與此同時(shí)，建筑工程物業(yè)管理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設(shè)施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設(shè)備，有效地保證消防設(shè)備可以在建筑工程中發(fā)揮應(yīng)用的作用。另外還可以在建筑工程建設(shè)中使用自動(dòng)化的消防設(shè)備，并且對(duì)已經(jīng)存在的消防設(shè)備進(jìn)行改造，使用智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)加強(qiáng)建筑工程消防設(shè)施得維護(hù)管理工作。
3.建筑消防設(shè)計(jì)措施
�。�1）調(diào)整防火分區(qū)邊界在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房設(shè)計(jì)初級(jí)階段，應(yīng)該對(duì)平面圖紙進(jìn)行分析與研究，確定消防設(shè)計(jì)原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認(rèn)證對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進(jìn)行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設(shè)置防火門(mén)的方法有效地解決疏散距離長(zhǎng)的問(wèn)題。在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該明確地標(biāo)示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。
4.加強(qiáng)監(jiān)督管理
�。�1）在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設(shè)計(jì)單位與施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行自檢及互檢，通過(guò)互相檢查，使工作人員在設(shè)計(jì)圖紙中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且及時(shí)地解決問(wèn)題。（2）不斷地加強(qiáng)外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應(yīng)該全面地對(duì)施工圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，并充分地了解。（3）對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系不斷進(jìn)行完善，對(duì)有歧義或者不理解的地方要實(shí)際的通知設(shè)計(jì)單位，并對(duì)其進(jìn)行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過(guò)程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對(duì)所有消防器材安裝的合理性和實(shí)用性進(jìn)行全面檢查。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問(wèn)題是保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵，在企業(yè)中占有至關(guān)重要的地位，所以，在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工藝進(jìn)行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮應(yīng)用的作用，避免火災(zāi)造成巨大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文12
摘要：筆者長(zhǎng)期在基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開(kāi)展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，并結(jié)合我國(guó)安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：安全管理；問(wèn)題；對(duì)策
“安全第一”是我國(guó)安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無(wú)論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的地位和作用愈發(fā)突顯出來(lái)。
一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財(cái)產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程。從這個(gè)概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個(gè)：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個(gè)要素里，由人實(shí)施監(jiān)督管理，操作機(jī)械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動(dòng)的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過(guò)程中一切影響人的健康和安全的不利因素，進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理的對(duì)象是影響安全生產(chǎn)的三個(gè)因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過(guò)程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對(duì)象和范圍，才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn)。
二、企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足隨著全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作比以往重視了。但事實(shí)上，有的“領(lǐng)導(dǎo)重視”是出于對(duì)責(zé)任追究的擔(dān)心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會(huì)追究自己的法律責(zé)任，并非出于對(duì)“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識(shí)。他們認(rèn)為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無(wú)責(zé)可追了。
2.“三同時(shí)”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項(xiàng)目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”可以不做，消防設(shè)施建設(shè)可以不搞審核、驗(yàn)收，導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)先于安全”的不正�，F(xiàn)象。有些被招來(lái)的項(xiàng)目，在被安全監(jiān)管部門(mén)查處后，動(dòng)不動(dòng)就找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領(lǐng)導(dǎo)為了“安商”，有時(shí)會(huì)暗示監(jiān)管部門(mén)“網(wǎng)開(kāi)一面”。這種情況，勢(shì)必加劇企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)的局面。
3.企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)落實(shí)不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項(xiàng)崗位”（即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓(xùn)的情況來(lái)看，主要存在以下問(wèn)題：一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時(shí)間參加培訓(xùn)；二是個(gè)別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長(zhǎng)線工程，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)積極性不高，大多被動(dòng)應(yīng)付；三是部分企業(yè)屬于民營(yíng)性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，不愿意多派人參加培訓(xùn)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，不重視安全設(shè)施建設(shè)的問(wèn)題，致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒(méi)有計(jì)劃，不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不請(qǐng)有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗(yàn)收，不注重平時(shí)的維護(hù)，有的安全設(shè)施形同虛設(shè)。
5.安全職責(zé)落實(shí)不到位，企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責(zé)，但在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面，沒(méi)有深入地、系統(tǒng)地開(kāi)展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導(dǎo)致了“安盲”的.出現(xiàn)，有的人正因?yàn)閷?duì)安全常識(shí)的無(wú)知而失去生命。
（二）解決對(duì)策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過(guò)程的實(shí)施。加強(qiáng)和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1.認(rèn)識(shí)是根本，企業(yè)負(fù)責(zé)人重視是關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計(jì)劃，同步實(shí)施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點(diǎn)：
�。�1）健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，成立企業(yè)一把手任組長(zhǎng)，各級(jí)管理人員任成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)；
（2）結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
�。�3）在制度落實(shí)中，既要持之以恒，又要嚴(yán)肅認(rèn)真。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)企業(yè)的安全理念、安全文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導(dǎo)性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對(duì)主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程應(yīng)全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂(lè)于接受、便于接受，努力達(dá)到好的效果；教育培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項(xiàng)崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預(yù)算，制定安全投入計(jì)劃并實(shí)施。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援的實(shí)際需求，加大急救救援物資儲(chǔ)備和投入，提高企業(yè)應(yīng)急救援水平。
5.加強(qiáng)安全制度建設(shè)，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設(shè)，定期識(shí)別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會(huì)安全”。
三、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的應(yīng)有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文13
1以基礎(chǔ)工作為抓手，不斷推動(dòng)安全管理4321體系建設(shè)
安全生產(chǎn)管理工作千頭萬(wàn)緒，事多面廣。經(jīng)公司總結(jié)、提煉，逐步形成了“4321”安全管理體系（四項(xiàng)基礎(chǔ)、三大體系、兩類評(píng)審、一個(gè)目標(biāo)），即：夯實(shí)班組建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，完善應(yīng)急管理、隱患排查、安全文化體系，利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo)。
1.1以本質(zhì)安全型電力企業(yè)為目標(biāo)
本質(zhì)安全型企業(yè)是基于一切事故均可避免、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防范的安全理念，公司提出創(chuàng)建本質(zhì)安全型電力企業(yè)，即是要達(dá)到“人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)故障、管理無(wú)漏洞、人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全目標(biāo)。
1.2深入開(kāi)展NOSA體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
公司在投資企業(yè)中推行NOSA體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際安全管理水平的接軌，持續(xù)改進(jìn)安全管理，提高電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作規(guī)劃，指導(dǎo)投資企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的安全管理。
1.3構(gòu)筑應(yīng)急管理、隱患排查和安全文化體系
加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。公司按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則，建立了從上到下、完整統(tǒng)一的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性。加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)。公司建立健全以公司隱患排查分級(jí)分類管理為基礎(chǔ)，以完善隱患排查治理責(zé)任、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制為抓手，以開(kāi)展安全教育培訓(xùn)為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)。每年精心開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織安康杯知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)主題演講等一系列活動(dòng)，形成了濃厚的安全文化氛圍。
1.4不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
深化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。公司推進(jìn)安全和諧型班組創(chuàng)建工作，下發(fā)了《班組建設(shè)管理辦法》等制度，規(guī)范各投資企業(yè)班組管理，推進(jìn)了班組安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善制度建設(shè)，規(guī)范安全管理。公司編制了21項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過(guò)與投資企業(yè)安全管理制度的`有效銜接，促進(jìn)投資企業(yè)走上規(guī)范化的管理道路。開(kāi)展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據(jù)各時(shí)段工作重點(diǎn)及電力行業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展兩會(huì)期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺(tái)防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，全年對(duì)投資企業(yè)檢查率達(dá)到100%，取得了良好的效果。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，形成激勵(lì)機(jī)制。公司逐步建立了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系和考核體系，把安全生產(chǎn)納入到投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核中，形成約束激勵(lì)機(jī)制�？己藢�(shí)行定性與定量相結(jié)合、履行職責(zé)與指標(biāo)控制相結(jié)合的方式，并實(shí)行“一票否決”。
2以創(chuàng)新發(fā)展為助推，繼續(xù)探索發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式
公司將立足于現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理體系，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業(yè)管控水平
建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業(yè)已有的安全生產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一的投資企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，涵蓋電力生產(chǎn)和工程建設(shè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作要求。
2.2構(gòu)建安全管理“兩個(gè)體系”，明晰安全管理職責(zé)
要進(jìn)一步加強(qiáng)“兩個(gè)體系”建設(shè)，一是明晰安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責(zé)，避免“兩個(gè)體系”職責(zé)不清、職能混淆的情況。二是加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備，落實(shí)安全管理職能，使安全管理機(jī)構(gòu)及人員滿足日常安全監(jiān)督工作需要。
2.3規(guī)范外包工程安全管理體系，消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
要研究、探索管理方式，形成符合實(shí)際要求、嚴(yán)格規(guī)范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過(guò)程管控，完善外包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系，將外包隊(duì)伍真正納入投資企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，定期對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核，建立合格外包隊(duì)伍名錄。
2.4開(kāi)展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作
以安全文化示范企業(yè)為樣板，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，廣泛進(jìn)行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設(shè)和班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極發(fā)動(dòng)基層員工的創(chuàng)造性，全面推進(jìn)全體員工安全思想理念轉(zhuǎn)變，促使“我要安全”觀念深入人心。
2.5實(shí)施反違章管理日�；�，強(qiáng)化責(zé)任制和考核機(jī)制
要進(jìn)一步實(shí)施反違章管理日�；�，在投資企業(yè)中建立反違章責(zé)任制，實(shí)行廠部職能部門(mén)、車(chē)間、班組、崗位層層負(fù)責(zé)，一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，上級(jí)檢查下級(jí)，各級(jí)自查自糾，檢查曝光和獎(jiǎng)罰并舉，懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)并重的工作機(jī)制，形成管理者帶頭垂范、員工人人參與、自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好氛圍。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文14
1何為安全生產(chǎn)投入
1.1單位的安全生產(chǎn)投入是說(shuō)在單位開(kāi)展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項(xiàng)投入活動(dòng)還涵蓋很多的保證活動(dòng)，例如在對(duì)生產(chǎn)時(shí)期的危險(xiǎn)要素監(jiān)控，對(duì)潛在的隱患分析，對(duì)工作者的安全監(jiān)控，對(duì)資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。
1.2單位是我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵依托體，同時(shí)還是消費(fèi)品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時(shí)期對(duì)其設(shè)置綜合化的管控體系，是當(dāng)前相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。當(dāng)單位開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候，怎樣才可以確保該項(xiàng)活動(dòng)為單位帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，此時(shí)就要分析該項(xiàng)處理活動(dòng)的具體內(nèi)容。
1.3單位在開(kāi)展該項(xiàng)投入工作的時(shí)候，它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動(dòng)有序，確保銷售工作順暢，確保有關(guān)的工作者和技術(shù)者的生命以及財(cái)產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項(xiàng)投入活動(dòng)是一項(xiàng)要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動(dòng)。
2關(guān)于會(huì)計(jì)處理活動(dòng)的措施和作用
2.1該項(xiàng)處理活動(dòng)的客體是我們國(guó)家的各個(gè)單位中的資金管控以及運(yùn)作等步驟，在具體的活動(dòng)里，因?yàn)橘Y金流通通常都是以實(shí)物為關(guān)鍵客體的，因此該項(xiàng)處理活動(dòng)是確保實(shí)物流通工作開(kāi)展順暢的方式，最關(guān)鍵的是對(duì)我們國(guó)家的各類單位在開(kāi)展安全等投入工作的精準(zhǔn)體現(xiàn)。
2.2該項(xiàng)活動(dòng)不單能將一個(gè)單位在開(kāi)展投入活動(dòng)是使用的資源和人力投入等需要的資金開(kāi)展綜合化的測(cè)評(píng)，而且還能夠?qū)ν度霑r(shí)期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因?yàn)樵擁?xiàng)投入活動(dòng)在單位的發(fā)展時(shí)期具有非常關(guān)鍵的意義，其在開(kāi)展時(shí)期和之后獲取的成就的'優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過(guò)這個(gè)要素我們可以知道該項(xiàng)投入的完整性等對(duì)單位來(lái)講有著非常關(guān)鍵的意義。要想積極的開(kāi)展好該項(xiàng)投入活動(dòng)，就要對(duì)處理活動(dòng)積極的分析。所以，投入活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理活動(dòng)之間是有效聯(lián)系的，必須將該項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展好，才可以保證投入活動(dòng)能夠順暢的開(kāi)展。
2.3當(dāng)單位開(kāi)展投入活動(dòng)的時(shí)候，對(duì)會(huì)計(jì)處理活動(dòng)來(lái)講，可以使用不一樣的措施來(lái)開(kāi)展。首先，由于處理活動(dòng)的獨(dú)特意義，在開(kāi)展該項(xiàng)處理活動(dòng)的時(shí)候，在一定的層次上來(lái)講，它有著優(yōu)秀的預(yù)測(cè)意義。通過(guò)預(yù)測(cè)性不但能夠結(jié)合有觀點(diǎn)信息對(duì)資金的變動(dòng)特點(diǎn)開(kāi)展預(yù)算等，而且還可以對(duì)單位的資金流動(dòng)性和發(fā)展方向開(kāi)展綜合化的預(yù)估。其次，如果一個(gè)單位在開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候碰到很一些嚴(yán)重的不利現(xiàn)象的話，就可以通過(guò)會(huì)計(jì)決策的措施來(lái)處理。經(jīng)由這個(gè)措施能夠擬定兩類或是多類的方法對(duì)出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進(jìn)行論證，進(jìn)而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來(lái)落實(shí)。其中，結(jié)合決策用時(shí)，可以將該措施區(qū)分成短時(shí)間的以及長(zhǎng)時(shí)間的。
3投入的管控措施和處理工作間的關(guān)聯(lián)
3.1單位在開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候要積極的分析資源投入的運(yùn)算等，此時(shí)單位在開(kāi)展該項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)的時(shí)候，要按照最低的費(fèi)用來(lái)開(kāi)展前期的預(yù)算工作，同時(shí)還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來(lái)的損失賠償。當(dāng)開(kāi)展后續(xù)活動(dòng)的時(shí)候，要對(duì)賬目等積極的分析，進(jìn)而確保損失最下，獲取最高的利潤(rùn)。
3.2當(dāng)單位開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候，不但要分析資源投入和降低風(fēng)險(xiǎn)等的方法，而且還應(yīng)該分析有關(guān)的活動(dòng)設(shè)備和活動(dòng)氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對(duì)其固有儀器以及新進(jìn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及管理等工作時(shí)，應(yīng)該經(jīng)由會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理所投入的資金綜合給予一定的計(jì)算分析，從而將差價(jià)降低到最小，進(jìn)而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)能夠以最小的利潤(rùn)支出來(lái)獲取最大的收益額度。
4企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會(huì)計(jì)處理工作的研究
4.1通過(guò)對(duì)我國(guó)相關(guān)企業(yè)制度與會(huì)計(jì)
處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，對(duì)于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說(shuō)法，特別是對(duì)于一些工礦企業(yè)而言，在進(jìn)行資金提取及運(yùn)用時(shí)，需要相關(guān)部門(mén)給予嚴(yán)格的施工風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，然后通過(guò)安全檢查與資金評(píng)估等方式對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行整體的支出與收益評(píng)估。而這期間，則需要企業(yè)中的會(huì)計(jì)處理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會(huì)計(jì)處理部門(mén)對(duì)一些資源的開(kāi)發(fā)及浪費(fèi)也應(yīng)給予一定的數(shù)目評(píng)估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。
4.2根據(jù)我國(guó)財(cái)政部于20xx年頒布的
《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅相關(guān)的會(huì)計(jì)處理部門(mén)需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，同時(shí)還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項(xiàng)原則來(lái)辦事。其間，在20xx年時(shí)的記者招待會(huì)就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險(xiǎn)因素向財(cái)政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí)的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問(wèn)題，會(huì)議中，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出要以實(shí)施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門(mén)的監(jiān)督力度，特別是對(duì)于會(huì)計(jì)處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國(guó)財(cái)政部所頒發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)通知中》可以知道，在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)處理工作時(shí)可以從一些問(wèn)題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行成本法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、企業(yè)在進(jìn)行高危行為的生產(chǎn)投入時(shí)，其會(huì)計(jì)處理部門(mén)該如何對(duì)提取資源進(jìn)行處理、相關(guān)的利潤(rùn)數(shù)據(jù)表與進(jìn)度報(bào)告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會(huì)計(jì)處理部門(mén)所要面對(duì)的重點(diǎn)難題。
綜上所述，在對(duì)單位開(kāi)展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候，怎樣以最低的投入來(lái)獲取最高的效益，是相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。此時(shí)不但牽扯到管控者對(duì)于工作人員的關(guān)注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)處理活動(dòng)的落實(shí)是不是合理。要想將該項(xiàng)處理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，其就要靠著單位的負(fù)責(zé)人有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。身為一個(gè)專業(yè)性非常高的活動(dòng)，它對(duì)于工作者的重視性是不是合理，對(duì)于活動(dòng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)的論述是不是精確，都是單位的負(fù)責(zé)人要積極分析的事項(xiàng)。而一個(gè)企業(yè)也只有在對(duì)會(huì)計(jì)處理工作給予完善的充實(shí)手段后，這個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過(guò)生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過(guò)后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過(guò)管理來(lái)控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬(wàn)縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個(gè)別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問(wèn)題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說(shuō)的就是這個(gè)道理。對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽(tīng)之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來(lái)不斷改進(jìn)。安全管理中無(wú)論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來(lái)的，在原來(lái)的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問(wèn)題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來(lái)主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對(duì)立起來(lái)。安全與生產(chǎn)不是對(duì)立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無(wú)法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無(wú)礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識(shí)安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的'管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個(gè)統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對(duì)矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(zhǎng)的斗爭(zhēng)，斗爭(zhēng)的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動(dòng)各方面的力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開(kāi)展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng)，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(zhǎng)效。
2 結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。
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