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2022會(huì)計(jì)論文
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,大家最不陌生的就是論文了吧,論文的類(lèi)型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢?以下是小編收集整理的2022會(huì)計(jì)論文,歡迎大家分享。
2022會(huì)計(jì)論文1
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的目標(biāo)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于向企業(yè)投資者、債券人以及相關(guān)管理部分提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,而稅務(wù)會(huì)計(jì)的目的則在于向稅務(wù)部門(mén)等相關(guān)信息使用者提供企業(yè)實(shí)際的納稅信息,以便于稅款的征收,根據(jù)使用目的的不同,信息使用者可以根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)信息開(kāi)展有效的決策行為。為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo),需要納稅人通過(guò)納稅申報(bào),向稅務(wù)機(jī)關(guān)以書(shū)面申報(bào)的形式申請(qǐng)納稅事項(xiàng),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則可以通過(guò)向利益相關(guān)者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表來(lái)實(shí)現(xiàn)。通常而言,企業(yè)每年需要通過(guò)對(duì)利潤(rùn)表的調(diào)整來(lái)完成納稅申報(bào)表的編制。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的參照依據(jù)不同
會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要參照依據(jù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算及編制均已會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)進(jìn)行,以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠,而稅法等相關(guān)法律法規(guī)則是企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要依據(jù),稅務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)稅法等相關(guān)規(guī)定計(jì)算企業(yè)應(yīng)納稅金額,并以書(shū)面報(bào)告的形式向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行納稅結(jié)果反饋。
。ㄈ┴(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的核算程序不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算程序?yàn)椋簳?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表,三者之間不可分割。通常稅務(wù)會(huì)計(jì)往往也按照這一流程進(jìn)行核算,但由于具體要求不明確,企業(yè)往往采用在年末根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)按照稅法規(guī)定進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上編制納稅報(bào)表。
(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的基本要素不同
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、支出和利潤(rùn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素,企業(yè)日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)都是以這六大要素為前提的,而稅務(wù)會(huì)計(jì)的基本要素主要是應(yīng)收收入、應(yīng)稅收益、應(yīng)稅金額以及扣除費(fèi)用。兩種會(huì)計(jì)方式中的收入及費(fèi)用在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間等方面有著較大的不同。
二、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的建議
財(cái)務(wù)制度管理過(guò)死、過(guò)多的弊病普遍存在于以往的財(cái)務(wù)管理之中,隨著我國(guó)稅收制度及財(cái)務(wù)制度的不斷變革,尤其是《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》頒發(fā)以來(lái),稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)性問(wèn)題得到了有效解決。在接下來(lái)的改革過(guò)程中,我們有必要繼續(xù)做好對(duì)兩個(gè)關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,盡可能地縮小兩個(gè)政策上的差異性,摒棄以往互不協(xié)調(diào),單打獨(dú)斗的不良現(xiàn)象,努力使得企業(yè)應(yīng)稅所得以同會(huì)計(jì)收益實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的一致性。就大環(huán)境、大趨勢(shì)而言,稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差異性的縮小是符合會(huì)計(jì)管理需求的,但這不能排除二者在某些方面長(zhǎng)期存在差異,其固有差異在一定程度上將是長(zhǎng)期或始終存在的。以企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)或違法支出而受到的司法罰金以及政府部門(mén)的行政罰款為例,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,就可以以損失、費(fèi)用或成本的科目進(jìn)行列支,而根據(jù)稅法的規(guī)定,從稅務(wù)角度來(lái)看,這種支出則不允許用于抵稅,這一規(guī)定直接體現(xiàn)了稅法以稅收利益為目標(biāo)為國(guó)家謀取稅收利益的性質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)受客觀理論基礎(chǔ)及資源優(yōu)化配置的利益驅(qū)動(dòng)而走向趨同化。結(jié)合我國(guó)會(huì)計(jì)工作及稅收征管工作的實(shí)際,二者之間不斷趨同的可能性很大:首先,稅收法規(guī)與會(huì)計(jì)制度的協(xié)調(diào)及協(xié)作促使二者的趨同化。無(wú)論在理論界還是在實(shí)務(wù)界,財(cái)政部在制定會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的有效性和權(quán)威性是被廣大人所認(rèn)同和肯定的,而與此同時(shí),財(cái)政部還擔(dān)負(fù)著制定我國(guó)稅收法律法規(guī)的重任,這就為我國(guó)稅收法規(guī)與會(huì)計(jì)制度的逐步趨同奠定了制度基礎(chǔ)。受法律法規(guī)協(xié)調(diào)性的不斷加強(qiáng),稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然走向不斷協(xié)調(diào)和趨同的大趨勢(shì);其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的趨同還會(huì)受到企業(yè)稅務(wù)籌劃活動(dòng)的影響,假定企業(yè)收入及費(fèi)用一定,企業(yè)的稅后利潤(rùn)與企業(yè)應(yīng)繳稅額成反比關(guān)系,因此,企業(yè)需要通過(guò)稅收籌劃通過(guò)合理避稅來(lái)減少企業(yè)應(yīng)稅負(fù)擔(dān)。故有必要不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)制度與稅收政策的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、結(jié)論
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差別是必然存在的,但這并不影響二者之間不斷協(xié)調(diào)走向趨同的趨勢(shì)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要想降低企業(yè)制度轉(zhuǎn)換成本和稅收成本,減少政府稅收征管成本及企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)歷的最優(yōu)化,就必須不斷構(gòu)建稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)性關(guān)系。
2022會(huì)計(jì)論文2
xx年5月,我國(guó)財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,規(guī)定了“執(zhí)行本規(guī)范的上市公司,應(yīng)當(dāng)對(duì)本公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià),披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,并可聘請(qǐng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)!
開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)已經(jīng)成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容,然而《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》配套文件遲遲未正式發(fā)布,其中就包括《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》,造成內(nèi)控審計(jì)有點(diǎn)無(wú)所適從,審計(jì)質(zhì)量得不到保證。《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》(征求意見(jiàn)稿)基本借鑒了美國(guó)公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(PCAOB)20xx年7月發(fā)布的《與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)》(AS5),結(jié)合征求意見(jiàn)稿與AS 5,嘗試對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的基本思路作出初步探索。
一、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的界定
《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》(征求意見(jiàn)稿)中指出,“本指引所稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部控制鑒證,是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,對(duì)企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行鑒證,并發(fā)表鑒證意見(jiàn)!睂(duì)企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制并沒(méi)有很明確的定義與界定。
此處,不妨可以借鑒美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的定義,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是指由公司的首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官或者公司行使類(lèi)似職權(quán)的人員設(shè)計(jì)或監(jiān)管的,受到公司的董事會(huì)、管理層和其他人員影響的,為財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和滿(mǎn)足外部使用的財(cái)務(wù)報(bào)表編制符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則提供合理保證的控制程序,具體包括以下控制政策和程序:
1.保持詳細(xì)程度合理的會(huì)計(jì)記錄,準(zhǔn)確公允地反映資產(chǎn)的交易和處置情況;
2.為下列事項(xiàng)提供合理的保證:公司對(duì)發(fā)生的交易進(jìn)行必要的紀(jì)錄,從而使財(cái)務(wù)報(bào)表的編制滿(mǎn)足公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求,公司所有的收支活動(dòng)經(jīng)過(guò)公司管理層和董事的合理授權(quán);
3.為防止或及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)未經(jīng)授權(quán)的取得、使用和處置提供合理保證,這種未經(jīng)授權(quán)的取得、使用和處置資產(chǎn)的行為可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重要影響。
二、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的聯(lián)系與區(qū)別
當(dāng)前,財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)方法是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序之前,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,其中包括了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制與實(shí)施控制測(cè)試。財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的基本范圍、審計(jì)方法大體一致,但是由于相關(guān)法規(guī)還要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)管理層就公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)單獨(dú)發(fā)表意見(jiàn),因此在審計(jì)程序上應(yīng)比控制測(cè)試力度有所強(qiáng)化。一般來(lái)說(shuō),上市公司都是聘請(qǐng)同一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì),所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)充分利用職業(yè)判斷,可以考慮將內(nèi)控審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)加以整合,以達(dá)到節(jié)約審計(jì)資源、降低審計(jì)成本、提高審計(jì)效率和質(zhì)量的目的。
三、實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的基本思路
(一)了解被審計(jì)單位的控制環(huán)境注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)關(guān)注:
1.影響企業(yè)所在行業(yè)的事項(xiàng),包括財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)和技術(shù)革新;
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特征和資本結(jié)構(gòu);
3.企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度;
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的著眼點(diǎn)應(yīng)重視被審計(jì)單位管理高層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度,比如公司的道德規(guī)范、管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、角色和職責(zé)劃分的清晰程度,以及是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的審計(jì)委員會(huì)等。
(二)制定審計(jì)計(jì)劃
根據(jù)所掌握的控制環(huán)境及其對(duì)行為和財(cái)務(wù)報(bào)告完整性的影響,制定審計(jì)計(jì)劃,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,界定角色、責(zé)任和資源;制定項(xiàng)目計(jì)劃、方法和報(bào)告要求。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮應(yīng)貫穿整個(gè)計(jì)劃過(guò)程。
以往控制測(cè)試往往流于形式,空有其表,其原因之一就是審計(jì)人員并不具備判斷企業(yè)內(nèi)控是否有效的能力。企業(yè)的內(nèi)控制度,往往是管理層經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索逐步建立起來(lái)的,作為審計(jì)師,僅僅花幾天或幾周的時(shí)間,就要搞清楚企業(yè)內(nèi)控在設(shè)計(jì)和運(yùn)轉(zhuǎn)上可能的漏洞,談何容易,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)企業(yè)管理的理解,是無(wú)法形成正確的對(duì)內(nèi)控的理解的。因此,在制定審計(jì)計(jì)劃,必須分配好合適的項(xiàng)目人員,對(duì)項(xiàng)目助理人員做好具有針對(duì)性的審前培訓(xùn)與督導(dǎo),并且根據(jù)需要,制定利用專(zhuān)家的計(jì)劃。
(三)識(shí)別公司層面的內(nèi)部控制。并完成公司層面的評(píng)估公司層面的內(nèi)部控制,主要是指公司治理層面的內(nèi)部控制,屬于控制環(huán)境。AS 5允許減少業(yè)務(wù)流程層次的測(cè)試,尤其是在公司整體層面的控制較強(qiáng),并且和業(yè)務(wù)流程層次的控制緊密相連時(shí);或者公司整體層面的控制足以防止或發(fā)現(xiàn)相關(guān)認(rèn)定的重大錯(cuò)報(bào)。這就需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別公司層面的重大風(fēng)險(xiǎn)并作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估。
公司層面的內(nèi)部控制,包括對(duì)公司部門(mén)、人員的權(quán)責(zé)利劃分、重大政策決策流程與重大風(fēng)險(xiǎn)管理政策、管理層的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)流程、反舞弊控制、公司內(nèi)控自我評(píng)測(cè)流程等,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)評(píng)估公司層面控制對(duì)流程層面的控制評(píng)估有何影響。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師還應(yīng)識(shí)別各流程的責(zé)任人,并與其溝通,掌握其是否明確責(zé)任。其中,需重點(diǎn)對(duì)審計(jì)委員會(huì)的人員構(gòu)成、工作方式、在公司監(jiān)管中的實(shí)際地位、行使職能是否受到制約等進(jìn)行全面的評(píng)估。
評(píng)估的焦點(diǎn)應(yīng)放在風(fēng)險(xiǎn)上,如果某一事項(xiàng)從財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看是重要的,就必須重點(diǎn)關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理念應(yīng)貫穿審計(jì)的全過(guò)程。
(四)測(cè)試各相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的關(guān)鍵控制
選擇那些針對(duì)最關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的流程控制,并對(duì)這些控制的設(shè)計(jì)有效性進(jìn)行評(píng)估。應(yīng)重點(diǎn)識(shí)別那些用來(lái)管理會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生影響的重要流程的流程層面監(jiān)督性控制,實(shí)務(wù)中的審計(jì)辦法是從公司的財(cái)務(wù)報(bào)表著手,識(shí)別對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有重大影響的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程目標(biāo),選擇關(guān)鍵會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表事項(xiàng)。
在對(duì)公司層面評(píng)估的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮重要性水平,以及財(cái)務(wù)報(bào)表和其他支持性會(huì)計(jì)科目余額、交易或其他支持性信息出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)的可能性,分析財(cái)務(wù)報(bào)告中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范事項(xiàng),并從數(shù)量和性質(zhì)兩方面考慮會(huì)計(jì)科目和披露事項(xiàng)的重要性。
與重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不限于:相關(guān)會(huì)計(jì)科目余額或交易的大小和種類(lèi);因錯(cuò)誤或舞弊而產(chǎn)生錯(cuò)報(bào)的可能性t該會(huì)計(jì)科目反映的交易的數(shù)量、會(huì)計(jì)科目的復(fù)雜程度;披露事項(xiàng)或相關(guān)會(huì)計(jì)科目的性質(zhì);會(huì)計(jì)科目反映的交易類(lèi)型導(dǎo)致公司承擔(dān)或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn);是否包含關(guān)聯(lián)交易等。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)確定重要交易事項(xiàng)和業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),明確識(shí)別每一重要會(huì)計(jì)科目或披露事項(xiàng)是否都有管理層簽字、聲明等法律手續(xù)方面的認(rèn)定。
測(cè)試方法可采取穿行測(cè)試,通常綜合運(yùn)用詢(xún)問(wèn)、觀察、檢查相關(guān)憑證以及重新執(zhí)行控制等程序。在針對(duì)重要處理程序執(zhí)行穿行測(cè)試時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以詢(xún)問(wèn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)規(guī)定程序及控制所要求內(nèi)容的了解程威對(duì)于特定的相關(guān)認(rèn)定,可能有多項(xiàng)控制應(yīng)對(duì)評(píng)估的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有必要測(cè)試與某個(gè)相關(guān)認(rèn)定有關(guān)的所有控制。
(五)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性
在作出評(píng)價(jià)之前,應(yīng)首先對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估。財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)包括兩個(gè)要素:錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與控制失效風(fēng)險(xiǎn)。影響某項(xiàng)控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括:1.該項(xiàng)控制擬防止或發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)的性質(zhì)和重要性;2.相關(guān)賬戶(hù)和認(rèn)定的固有風(fēng)險(xiǎn);3.交易的數(shù)量和性質(zhì)是否發(fā)生變動(dòng),進(jìn)而可能對(duì)該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)或運(yùn)行的有效性產(chǎn)生不利影響;4.賬戶(hù)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào);5.企業(yè)層面的控制對(duì)其他控制的監(jiān)督的有效性;6.該項(xiàng)控制的性質(zhì)及其運(yùn)行頻率;7.該項(xiàng)控制對(duì)其他控制有效性的依賴(lài)程度;8.執(zhí)行或監(jiān)督該項(xiàng)控制的人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力,以及是否發(fā)生變動(dòng);9.該項(xiàng)控制是人工操作還是自動(dòng)完成;10.該項(xiàng)控制的復(fù)雜性,以及運(yùn)行過(guò)程中需作出的判斷的重要性。
內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn),是內(nèi)部控制能否防止和發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告不當(dāng)披露的重要事項(xiàng)。評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性的依據(jù):被審計(jì)單位是否針對(duì)每一個(gè)控制目標(biāo)都制定了適當(dāng)?shù)目刂拼胧?是否能夠防止或檢查出可能造成財(cái)務(wù)報(bào)告重大錯(cuò)漏的錯(cuò)誤或舞弊。
評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性,指設(shè)計(jì)有效的控制措施是否得到了正確執(zhí)行。控制未按照設(shè)計(jì)運(yùn)行、執(zhí)行人員未擁有執(zhí)行控制所需的授權(quán)和不具備必要的專(zhuān)業(yè)勝任能力,發(fā)生上述情況之一,即說(shuō)明內(nèi)部控制存在執(zhí)行上的缺陷。
(六)評(píng)價(jià)控制缺陷
對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制存在的不足,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)按其嚴(yán)重程度,評(píng)價(jià)其是否屬于缺陷、應(yīng)關(guān)注缺陷還是重大缺陷。如果控制的設(shè)計(jì)或運(yùn)行不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào),表明內(nèi)部控制存在缺陷。應(yīng)關(guān)注缺陷是指內(nèi)部控制存在的、其嚴(yán)重性不如重大缺陷但卻足以值得負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的人員關(guān)注的某項(xiàng)缺陷或幾項(xiàng)缺陷的組合。重大缺陷是內(nèi)部控制中存在的、具有合理可能性導(dǎo)致企業(yè)年度或中期財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)不能被及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)的某項(xiàng)缺陷或幾項(xiàng)缺陷的組合。
控制缺陷的嚴(yán)重性取決于:1.企業(yè)控制是否存在無(wú)法防止或發(fā)現(xiàn)賬戶(hù)余額或列報(bào)錯(cuò)報(bào)的合理可能性,2.因一項(xiàng)或多項(xiàng)缺陷導(dǎo)致的潛在錯(cuò)報(bào)的重要程度。在評(píng)價(jià)一項(xiàng)或多項(xiàng)控制缺陷可能導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)的重要程度時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮受控制缺陷影響的財(cái)務(wù)報(bào)表金額或交易總額,以及受本期已發(fā)生或預(yù)計(jì)未來(lái)期間可能發(fā)生的控制缺陷影響的賬戶(hù)余額或某類(lèi)交易所涉及的活動(dòng)數(shù)量。
審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下跡象,就應(yīng)判斷被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在重大缺陷:1.發(fā)現(xiàn)高級(jí)管理人員舞弊;2.重述財(cái)務(wù)報(bào)表,以反映重大錯(cuò)報(bào)的更正情況;3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),而該錯(cuò)報(bào)不可能由企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)現(xiàn);4.審計(jì)委員會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制的監(jiān)督無(wú)效。
(七)形成審計(jì)報(bào)告
注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)根據(jù)鑒證證據(jù)得出的結(jié)論,以作為對(duì)內(nèi)部控制形成鑒證意見(jiàn)的基礎(chǔ)。如果被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在應(yīng)關(guān)注缺陷與重大缺陷,審計(jì)師就需要對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表保留意見(jiàn)或者反對(duì)意見(jiàn)。
2022會(huì)計(jì)論文3
摘要:
隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的日新月異,事業(yè)單位體制改革進(jìn)程加快,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,使單位財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了本質(zhì)性的變化。為使農(nóng)林事業(yè)單位在新的會(huì)計(jì)制度背景下,更好的完成單位財(cái)務(wù)管理工作。分析了農(nóng)林事業(yè)單位實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)點(diǎn),并提出新會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中相關(guān)工作的要求。
關(guān)鍵詞:
新會(huì)計(jì)制度;農(nóng)林單位;會(huì)計(jì)工作
引言
自十八屆三中全會(huì)提出以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度和報(bào)告體系以來(lái),使我國(guó)事業(yè)單位體制改革過(guò)程中財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理工作發(fā)生了本質(zhì)性的變化。特別是農(nóng)林事業(yè)單位,之前主要以執(zhí)行舊會(huì)計(jì)制度,時(shí)間較為深遠(yuǎn),已難以適應(yīng)現(xiàn)今形勢(shì)下農(nóng)林行業(yè)的快速發(fā)展。從20xx年起,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,對(duì)農(nóng)林單位而言,能更加合理的規(guī)范核算量化口徑,全面反映單位財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更好的適應(yīng)新時(shí)期的農(nóng)林會(huì)計(jì)工作。
1農(nóng)林單位實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)點(diǎn)
農(nóng)林單位實(shí)行新會(huì)計(jì)制度是對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)核算體系、報(bào)告體系、會(huì)計(jì)要素、核算模式的五大創(chuàng)新。會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新即通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系、適度分離政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)、政府財(cái)務(wù)報(bào)告和決算報(bào)告功能;會(huì)計(jì)核算系的創(chuàng)新即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),預(yù)算會(huì)計(jì)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ);會(huì)計(jì)報(bào)告體系創(chuàng)新即政府會(huì)計(jì)報(bào)告包括政府決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告;會(huì)計(jì)要素的創(chuàng)新即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費(fèi)用,預(yù)算會(huì)計(jì)運(yùn)用預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算結(jié)余;由于雙基礎(chǔ)的要求,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算模式必然采用兩種核算模式即同時(shí)采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行核算。
1.1更為明確的會(huì)計(jì)主體
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,明確了農(nóng)林會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)主體,即由“預(yù)算資金活動(dòng)”向“實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)”發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而強(qiáng)化了單位的經(jīng)濟(jì)管理能力[1]。通過(guò)合理的預(yù)算編制、營(yíng)收與節(jié)支、強(qiáng)化資產(chǎn)管理、完善的財(cái)務(wù)制度等舉措,能真實(shí)反映單位的財(cái)務(wù)狀況,提高經(jīng)濟(jì)核算能力與資金使用效益,實(shí)現(xiàn)資金的靈活性、效益性和流向性,使農(nóng)林單位會(huì)計(jì)工作得到良性發(fā)展。
1.2雙功能、雙基礎(chǔ)、雙報(bào)告
所謂雙功能即對(duì)納入部門(mén)預(yù)算管理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)實(shí)行平行記賬模式。雙基礎(chǔ)即收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制并存,對(duì)于農(nóng)林單位而言,避免了傳統(tǒng)的以收付實(shí)現(xiàn)制為核心的單調(diào)性,并與新體制改革更協(xié)調(diào),使收益性支出與資本性支出更為明確,恰當(dāng)反映本期營(yíng)收。完善的會(huì)計(jì)報(bào)表體系,涵蓋了經(jīng)營(yíng)支出明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債表、事業(yè)支出明細(xì)表及收入支出表等各項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了不同角度下的財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算報(bào)告的雙報(bào)告模式,大大滿(mǎn)足了農(nóng)林單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本需求,使自身及上級(jí)部門(mén)更為準(zhǔn)確的掌握單位財(cái)務(wù)狀況[2]。
1.3成本核算與政府績(jī)效相銜接
收付實(shí)現(xiàn)制是以款項(xiàng)是否已經(jīng)收到或付出作為標(biāo)準(zhǔn),確定本期收益和費(fèi)用的方法。凡是在本期實(shí)際收到或付出的一切款項(xiàng),均作為本期的收益和費(fèi)用處理。而權(quán)責(zé)發(fā)生制收入和費(fèi)用劃分的標(biāo)準(zhǔn)主要是以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來(lái)決定的。凡是在本期內(nèi)已經(jīng)收到和已發(fā)生或應(yīng)負(fù)擔(dān)的不論款項(xiàng)是否收到或付出,都作為本期的收入和費(fèi)用處理;反之,凡不屬于本期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)在本期收到或付出也不應(yīng)納入本期的收入和費(fèi)用。農(nóng)林單位會(huì)計(jì)工作通過(guò)收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制雙基礎(chǔ)并存,能更有效的進(jìn)行成本核算,加強(qiáng)對(duì)成本核算的控制,增強(qiáng)成本核算效率的完整性,完善內(nèi)部管理的考核和監(jiān)督機(jī)制,達(dá)到成本核算與績(jī)效考核的有效銜接[3]。
1.4加強(qiáng)了內(nèi)部控制有效防范風(fēng)險(xiǎn)
新會(huì)計(jì)制度提出以預(yù)算為主線(xiàn),以資金管控為核心,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以控制為手段,以評(píng)價(jià)為抓手的內(nèi)控體系。特別是對(duì)農(nóng)林單位組織規(guī)模大,層級(jí)多,業(yè)務(wù)繁瑣等,通過(guò)有效的預(yù)算和資金管理,把固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等納入到資產(chǎn)管理中來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的合理評(píng)估。明確的會(huì)計(jì)主體和完善的會(huì)計(jì)報(bào)表,切實(shí)的保障了財(cái)務(wù)信息的安全性和完整性,使組織的環(huán)境適應(yīng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng)。
2新會(huì)計(jì)制度下農(nóng)林單位會(huì)計(jì)工作要求
2.1新制度對(duì)會(huì)計(jì)提出更高的工作要求
新會(huì)計(jì)制度對(duì)農(nóng)林單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力要求更高,一是不僅要懂預(yù)算會(huì)計(jì)而且要懂管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí),以便真正履行財(cái)務(wù)管理職能,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理核心部門(mén)作用,為單位領(lǐng)導(dǎo)提供信息;二是以權(quán)責(zé)發(fā)生制核算基礎(chǔ)要求會(huì)計(jì)人員增加專(zhuān)業(yè)判斷能力的鍛煉,并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,如:應(yīng)收賬款和對(duì)應(yīng)收入的確認(rèn),需要了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和合同條款約定;三是建立與政府會(huì)計(jì)制度相適應(yīng)的管理及內(nèi)部控制機(jī)制,如建立資產(chǎn)管理、合同管理、產(chǎn)業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、梳理流程,明確職責(zé)。四是加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況的財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部審計(jì)工作。
2.2提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)工作人員是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。無(wú)論是從身體還是心里方面財(cái)務(wù)人員面對(duì)的壓力是巨大的。農(nóng)林會(huì)計(jì)人員要對(duì)新事物有正確的認(rèn)知,真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)培訓(xùn)對(duì)自身提高的重要作用,通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)講座,提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在調(diào)整升級(jí)會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)過(guò)程中,要和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào),但不是盲目的都交給軟件商,在基礎(chǔ)信息優(yōu)化方面財(cái)務(wù)人員要跟進(jìn)具體熟悉。
2.3建立健全單位會(huì)計(jì)制度
農(nóng)林單位實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后,“平行記賬”“雙基礎(chǔ)”和“兩套報(bào)表”成為政府會(huì)計(jì)核算新的日常工作內(nèi)容,實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的是要認(rèn)真梳理完善會(huì)計(jì)制度,建立健全相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策,將工作捋順到正常狀態(tài)。單位領(lǐng)導(dǎo)要重視,貫徹實(shí)施總體要求,要明確新會(huì)計(jì)制度的重要意義。使會(huì)計(jì)人員在人力、物力、財(cái)力方面都得到充分的支持和保障。要制定方案落實(shí)具體的工作內(nèi)容,把工作具體落實(shí)到責(zé)任人。此外,對(duì)單位非從業(yè)人員要進(jìn)行宣傳告知,對(duì)新舊會(huì)計(jì)制度銜接目的、具體內(nèi)容要有大概的了解。
2.4全面做好資產(chǎn)清查工作
農(nóng)林單位固定資產(chǎn)大多龐雜,為更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度下的工作,資產(chǎn)清查要全面、徹底不漏項(xiàng),特別是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn),做到賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表一致[4]。對(duì)固定資產(chǎn)重新分類(lèi),計(jì)提折舊;對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提攤銷(xiāo),確定折舊和攤銷(xiāo)的年限、折舊的方法。對(duì)應(yīng)補(bǔ)提的折舊要進(jìn)行匯總,對(duì)已提折舊的操作過(guò)程中,具體計(jì)提方法、步驟的工作底稿要進(jìn)行保留,相關(guān)人員簽字蓋章,作為資產(chǎn)清查的原始憑證。
2.5加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能強(qiáng)化管理
新會(huì)計(jì)制度下,農(nóng)林單位會(huì)計(jì)工作的對(duì)象、方法和形式都存在較大轉(zhuǎn)變,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理職能,正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要地位[5]。在明確國(guó)有產(chǎn)權(quán)及預(yù)算資金有效使用前提下,理順單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在有效利用單位會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上,從單位業(yè)務(wù)活動(dòng)、資金耗費(fèi)等方面變被動(dòng)反映為主動(dòng)反映。主要工作要從報(bào)賬型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變,在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),制定科學(xué)的預(yù)算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,更多參與單位經(jīng)濟(jì)管理,加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管控。
3結(jié)語(yǔ)
農(nóng)林工作由于其國(guó)有性、公益性、服務(wù)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,主要產(chǎn)生社會(huì)效益和生態(tài)效益,短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,以致會(huì)計(jì)工作在成本與產(chǎn)出核算中難以計(jì)算。實(shí)行新會(huì)計(jì)制度將對(duì)農(nóng)林單位的會(huì)計(jì)核算更加準(zhǔn)確,體制更健全,大大提高工作質(zhì)量,彌補(bǔ)了以往的不足。總而言之,新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能使農(nóng)林單位在一定程度上使會(huì)計(jì)核算脫離困境,積極實(shí)行新的政府會(huì)計(jì)制度能使農(nóng)林單位的會(huì)計(jì)核算工作更加的規(guī)范,推動(dòng)農(nóng)林單位會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)林資源的可持續(xù)利用。
參考文獻(xiàn)
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2022會(huì)計(jì)論文4
摘要:
試算平衡是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程的重要內(nèi)容之一,承接復(fù)式記賬法——會(huì)計(jì)分錄內(nèi)容,并在整個(gè)教材中起到了承上啟下的作用。所以,學(xué)好該部分內(nèi)容可以為職業(yè)院校的學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論與相關(guān)實(shí)務(wù)打下牢固的基礎(chǔ)。因此,對(duì)試算平衡授課的規(guī)劃就顯得十分重要。
關(guān)鍵詞:
試算平衡;基礎(chǔ)會(huì)計(jì);授課規(guī)劃
1教材的選擇
教材的選擇應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,本著職業(yè)院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)特色,并結(jié)合職業(yè)院校學(xué)生的心理特征及其認(rèn)知規(guī)律,選擇職業(yè)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程專(zhuān)用教材。盡可能選擇以案例型教材為載體,理論與實(shí)務(wù)一體化的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教材,有利于培養(yǎng)職業(yè)院校學(xué)生
2教學(xué)目標(biāo)的制定
根據(jù)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教材的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,結(jié)合職業(yè)院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)及其心理特征,對(duì)試算平衡的授課部分了以下的教學(xué)目標(biāo):一是認(rèn)知目標(biāo)。要求學(xué)生記試算平衡的定義、分類(lèi)等相關(guān)理論認(rèn)知,理解試算平衡的基本原理。二是能力目標(biāo)。需要每位學(xué)生都能掌握試算平衡表的編制流程,并可以獨(dú)立編制試算平衡表。三是情感、態(tài)度以及價(jià)值觀目標(biāo)。能夠培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的學(xué)習(xí)、工作態(tài)度。
3教學(xué)重難點(diǎn)的確定
根據(jù)職業(yè)院;A(chǔ)會(huì)計(jì)課程標(biāo)準(zhǔn),可將試算平衡教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)均確定為試算平衡的編制流程。只有通過(guò)試算平衡的編制流程,才能理解和掌握編制試算平衡的要求和意義。試算平衡表的編制流程環(huán)環(huán)相扣,需要學(xué)生靜下心跟著老師的腳步去學(xué)習(xí),如果存在不會(huì)的步驟,則會(huì)影響整個(gè)試算平衡表的編制,因此,試算平衡表的編制流程則是試算平衡的重難點(diǎn)所在。
4教學(xué)方法的選擇
為了講清教材的重、難點(diǎn),使學(xué)生能夠達(dá)到上述教學(xué)目標(biāo),應(yīng)從教法入手。眾所周知,會(huì)計(jì)是一門(mén)注重培養(yǎng)實(shí)踐能力的重要學(xué)科。因此,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該以師生既為主體,通過(guò)課堂教學(xué),充分獲取理論知識(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題方法。考慮到職業(yè)院校學(xué)生的自身情況,主要采取教師教學(xué)與學(xué)生示范相結(jié)合的方法,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)真正參與活動(dòng),而且在活動(dòng)中得到認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。培養(yǎng)學(xué)生將課堂教學(xué)和實(shí)踐相結(jié)合,充分引導(dǎo)學(xué)生全面地看待問(wèn)題,從而發(fā)展其思辨能力。當(dāng)然教師自身也是十分重要的教學(xué)資源。教師本人應(yīng)該通過(guò)課堂教學(xué)感染和激勵(lì)學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,激發(fā)學(xué)生對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題的渴望,并且要培養(yǎng)學(xué)生以理論聯(lián)系實(shí)際的能力,從而達(dá)到最佳的教學(xué)效果。同時(shí)也體現(xiàn)了課改的精神;诒竟(jié)課內(nèi)容的特點(diǎn),建議采用了以下的教學(xué)方法。
4.1直觀演示法
利用幻燈片投影等手段在課堂進(jìn)行直觀演示,帶領(lǐng)學(xué)生一步步編制試算平衡表,插入短小微課,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而活躍課堂氣氛,促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。
4.2活動(dòng)探究法
引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)案例演練、示范講解等活動(dòng)方式獲取、鞏固新識(shí),以學(xué)生為主體,既可以鞏固所學(xué)知識(shí),又能充分發(fā)揮學(xué)生的獨(dú)立探索能力,還可以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、自學(xué)能力與活動(dòng)組織能力。
4.3集體討論法
針對(duì)學(xué)生在課堂上提出的問(wèn)題,組織學(xué)生分組進(jìn)行討論,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神?梢酝ㄟ^(guò)案例來(lái)學(xué)習(xí)試算平衡表的編制,并學(xué)生示范來(lái)加深學(xué)生對(duì)本節(jié)內(nèi)容的認(rèn)知與掌握,使得學(xué)生具有了直觀的感受,接下來(lái),教師在對(duì)學(xué)生示范出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,鼓勵(lì)學(xué)生參與討論,這樣有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與度,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)作用,使得對(duì)知識(shí)的認(rèn)知更加清晰、深刻。
5學(xué)法的選擇
試算平衡的學(xué)習(xí)可以大體分為理論認(rèn)知的學(xué)習(xí)與案例演練實(shí)務(wù)操作的學(xué)習(xí)。前者的學(xué)習(xí)建議選擇分析歸納法,如何將教師課堂傳授的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成學(xué)生自己的,分析歸納法不失為一種不錯(cuò)的方法。案例演練實(shí)務(wù)操作的學(xué)習(xí)則可以選擇自主探究法。掌握良好的學(xué)習(xí)方法能夠大大地提高學(xué)習(xí)的效率,達(dá)到事半功倍的效果。
6教學(xué)過(guò)程的介紹
6.1課前回顧
課前回顧主要回顧與試算平衡相關(guān)的內(nèi)容,可以選擇借貸記賬法的定義、會(huì)計(jì)分錄三要素等問(wèn)題來(lái)提問(wèn),為新課的引入“熱身”。
6.2新課講授
由借貸記賬法案例導(dǎo)入試算平衡的學(xué)習(xí),先從理論認(rèn)知的角度出發(fā),有利于加強(qiáng)學(xué)生對(duì)試算平衡的初步了解?梢苑謩e從試算平衡的定義、分類(lèi)、基本原理、方法來(lái)講解理論知識(shí),幻燈片展示的同時(shí),可以將重點(diǎn)內(nèi)容板書(shū),起到突出強(qiáng)調(diào)的作用。案例引導(dǎo),依次從建立賬戶(hù)、錄入期初余額、編制會(huì)計(jì)分錄、登記賬簿、計(jì)算發(fā)生額合計(jì)與期末余額、最后講授編制試算平衡表。案例講授結(jié)束后,可以引入案例演練,學(xué)生分組討論,按步驟編制試算平衡表,遇到問(wèn)題,可以集體討論,教師則可以在一旁指導(dǎo)。案例演練的成果可以派小組代表上臺(tái)匯報(bào),起到加深記憶的作用。然而,試算平衡只能代表賬簿記錄基本正確,并不能證明絕對(duì)正確,因?yàn)橛行╁e(cuò)誤試算平衡難以查出。例如,重記、漏記某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);會(huì)計(jì)科目用錯(cuò);借貸方向記反;金額一多一少正好相等抵消等錯(cuò)誤,試算平衡難以查出,因此,應(yīng)引起足夠的重視。
7教學(xué)總結(jié)
試算平衡的整個(gè)授課過(guò)程以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題,理論結(jié)合案例演練,使學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),自主探索,主動(dòng)參與到試算平衡表的編制中,親自動(dòng)手去做,是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的較好標(biāo)準(zhǔn)。
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2022會(huì)計(jì)論文6
摘 要:資金轉(zhuǎn)移定價(jià)是一種能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置和績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)的最有效方法,已成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行創(chuàng)新與發(fā)展所迫切需要的管理工具,其出現(xiàn)源于現(xiàn)代銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理和資產(chǎn)負(fù)債管理的需要,這是國(guó)際先進(jìn)銀行在股東價(jià)值創(chuàng)造與資金風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的一項(xiàng)重大創(chuàng)新。目前,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價(jià)工作還處于學(xué)習(xí)和摸索階段,本文就和大家一塊探討分析關(guān)于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的幾點(diǎn)問(wèn)題和思考,希望能有所幫助。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行,財(cái)務(wù)資金,轉(zhuǎn)移定價(jià),思考探析
一、 財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的在商業(yè)銀行的意義
財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)是商業(yè)銀行進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤(rùn)核算、績(jī)效評(píng)價(jià)、優(yōu)化決策和提高運(yùn)營(yíng)效率的重要工具。實(shí)施資金轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。同時(shí),資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的實(shí)施對(duì)提高商業(yè)銀行產(chǎn)品利率敏感性、完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制具有不可忽視的影響。好的資金轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)提高銀行決策水平、增加銀行整體盈利性、支持銀行戰(zhàn)略計(jì)劃、加強(qiáng)內(nèi)部交流、減少部門(mén)利益沖突等方面有很大的作用和意義。
二、當(dāng)前商業(yè)銀行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)記錄等數(shù)據(jù)信息技術(shù)缺乏系統(tǒng)性。
從銀行的記賬記錄來(lái)看,商業(yè)銀行的主要問(wèn)題就是缺乏對(duì)各種金額的收入和支出進(jìn)行合理的分配和系統(tǒng)的整理,以至于銀行賬戶(hù)金額比較混論,使得財(cái)務(wù)組織架構(gòu)分級(jí)管理未能做到集中化,從而導(dǎo)致商業(yè)銀行資金調(diào)配的不合理性,降低商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的收益率,導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的根本原因在于銀行還沒(méi)有引進(jìn)較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理平臺(tái),單純的靠手工記賬,不能夠做到快速和及時(shí),加之銀行工作人員的一些人為的因素,就會(huì)在很大程度上提高錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的混亂,提高商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)效率,此是需要解決的首要問(wèn)題。
部分商業(yè)銀行沒(méi)有建立起有效的客戶(hù)信息庫(kù)。目前我國(guó)商業(yè)銀行數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)還不成熟,客戶(hù)信用數(shù)據(jù)積累時(shí)間短,關(guān)鍵信息缺失。同時(shí),商業(yè)銀行缺乏對(duì)客戶(hù)違約率、違約損失等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,且數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間銜接、整合程度有待提高。
2.沒(méi)有較為完善的制度體系。
由于商業(yè)銀行是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中迅速成長(zhǎng)起來(lái)的,因此各方面還都處在一個(gè)起步的階段,尚未形成一套完全適合自己運(yùn)營(yíng)模式的規(guī)章制度體系,從而在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)一系列的問(wèn)題,一個(gè)優(yōu)秀的組織或者群體都要求有它自己的規(guī)章制度,因?yàn)檫@些是保證它能夠成功運(yùn)營(yíng)的前提,否則它也不能夠稱(chēng)得上是較為優(yōu)秀的群體,因此制定和完善商業(yè)銀行制度條例是商業(yè)銀行有關(guān)人員不得不考慮的問(wèn)題。
3.利率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全。
由于我國(guó)的商業(yè)銀行長(zhǎng)期的處于利率管制下粗放式經(jīng)營(yíng),對(duì)先進(jìn)的.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方法了解較少,還沒(méi)有建立健全的適合我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系和測(cè)量模型,用來(lái)辨別利率變化情況下所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)并衡量利率風(fēng)險(xiǎn)度,評(píng)估利率風(fēng)險(xiǎn)損失值,以便于及時(shí)采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行的情況來(lái)看,利率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全:一方面缺乏科學(xué)的奉賢計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng);另一方面,對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控制度。
三、對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)實(shí)行的建議
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸一體化,商業(yè)銀行已經(jīng)呈現(xiàn)出了職能多元化的發(fā)展趨勢(shì),面對(duì)此種狀況以及以上商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)所出現(xiàn)的問(wèn)題,商業(yè)銀行應(yīng)采取措施,從而提高財(cái)務(wù)管理水平。
1、要完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制,提高產(chǎn)品定價(jià)能力。
銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系的目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)各分支機(jī)構(gòu)的所有營(yíng)運(yùn)資金都通過(guò)FTP價(jià)格與總行發(fā)生轉(zhuǎn)移,為評(píng)價(jià)績(jī)效、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮基礎(chǔ)平臺(tái)作用。因此,內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模塊實(shí)現(xiàn)分割凈利差收入,使資產(chǎn)產(chǎn)品承擔(dān)資金成本,負(fù)債產(chǎn)品獲取資金收益,便于分產(chǎn)品盈利能力分析,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和資金運(yùn)作效率。
各商業(yè)銀行要逐步建立和完善內(nèi)部資金價(jià)格形成機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制,按照先分行、后總行的步驟建立內(nèi)部資金中心,推行內(nèi)部資金借貸制和內(nèi)部資金成本收益核算制,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全部資金來(lái)源和運(yùn)用的全程控制和管理,提升資金配置管理的決策層次,提高資金管理水平,將資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)與利率風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、利潤(rùn)核算、績(jī)效評(píng)價(jià)等日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái),提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的幾點(diǎn)分析和思考
2、提高商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
資金是商業(yè)銀行最重要的資源,資金管理則是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)之一。目前,隨著利率市場(chǎng)化的逐步深入,利率的波動(dòng)性不斷加大,利率風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,從而影響到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性和收益性。商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),著力于利率風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育,形成理念科學(xué)、制度完善、行為一致、技術(shù)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,促進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平提高;借鑒西方知名商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理方法,建立覆蓋全行所有業(yè)務(wù)、覆蓋本外幣、考慮表內(nèi)外利率風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一度量、控制和管理的系統(tǒng);強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與管理,對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的識(shí)別、計(jì)量、控制,保證商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)損失暴露在合理的區(qū)間,保證經(jīng)營(yíng)安全,提高資本收益,達(dá)到股東權(quán)益最大化的目標(biāo)。商業(yè)銀行還應(yīng)根據(jù)利率市場(chǎng)化改革的目標(biāo),逐步建立起有效的內(nèi)部利率預(yù)測(cè)模型與機(jī)制,對(duì)利率政策進(jìn)行準(zhǔn)確把握,有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)基準(zhǔn)收益率曲線(xiàn)的動(dòng)向,為資產(chǎn)定價(jià)提供依據(jù)。
3、重整商業(yè)銀行內(nèi)部管理模式,加強(qiáng)綜合管理機(jī)制。
目前,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行處在一種典型的二元金融結(jié)構(gòu)中,既面臨著依賴(lài)區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng),也面臨著全國(guó)甚至全球一體化經(jīng)營(yíng)的金融市場(chǎng)。因此,對(duì)事業(yè)部制改革也應(yīng)采用二元管理體制,在中短期內(nèi),對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)繼續(xù)維持區(qū)域型事業(yè)部架構(gòu),在分行框架內(nèi)推進(jìn)條線(xiàn)型事業(yè)部制改革;對(duì)新興業(yè)務(wù)部門(mén)在總部層面推進(jìn)條線(xiàn)型事業(yè)部制改革,并同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的資源授權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)授權(quán)。同時(shí),還要制定信息化安全管理戰(zhàn)略?商業(yè)銀行必須將信息化安全問(wèn)題提升到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)和執(zhí)行,認(rèn)真研究制定信息化安全管理策略,確保信息技術(shù)功能完善?設(shè)計(jì)嚴(yán)密?安全可靠,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理信息化運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保能夠有效控制因使用外部供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)而帶來(lái)的各種安全問(wèn)題?
4、為財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系創(chuàng)造外部資本市場(chǎng)環(huán)境。
穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境保證金融市場(chǎng)中的資金供求是真實(shí)的,且市場(chǎng)主體對(duì)資金的需求、基準(zhǔn)收益率曲線(xiàn)、央行貨幣政策等不會(huì)受到非市場(chǎng)因素的過(guò)多影響與沖擊,也有利于保證整個(gè)銀行業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。必須有步驟地推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革。一方面,利率市場(chǎng)化需要配合我國(guó)金融領(lǐng)域的其他改革、金融市場(chǎng)環(huán)境的完善、各項(xiàng)制度的建立來(lái)逐步推進(jìn);另一方面需要進(jìn)一步完善利率宏觀調(diào)控機(jī)制。在存貸款利率沒(méi)有完全放開(kāi)的條件下,通過(guò)更靈活的利率調(diào)控,適時(shí)引導(dǎo)利率走勢(shì),增加利率彈性,為商業(yè)銀行資產(chǎn)定價(jià)提供一個(gè)更市場(chǎng)化的環(huán)境。加快資本市場(chǎng)發(fā)展,提高金融創(chuàng)新水平,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一、多層次、現(xiàn)代化、功能齊備的金融市場(chǎng)體系,為商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,是提高我國(guó)商業(yè)銀行資金管理和產(chǎn)品定價(jià)水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
總結(jié):商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中都起著十分重要的作用,完善財(cái)務(wù)管理制度,完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,強(qiáng)化資源配置管理,在實(shí)現(xiàn)較高盈利的同時(shí),更好地為社會(huì)和個(gè)人提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以上幾點(diǎn)是商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的一些思考,希望能給相關(guān)人員以參考。
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2022會(huì)計(jì)論文7
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系
(一)共同對(duì)象
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)上主要趨向于對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的事情的真實(shí)反映,管理會(huì)計(jì)則主要側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)主體未來(lái)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)。兩者在側(cè)重點(diǎn)上雖然存在明顯的差異,然而兩者的共同對(duì)象都是企業(yè)單位,都是對(duì)企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。
(二)信息資源的聯(lián)系性
對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其數(shù)據(jù)以及信息主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的提供,并對(duì)其數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析和探討。在一定情況下,還需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部信息進(jìn)行整理以及完善,從而有利于企業(yè)單位的發(fā)展和管理。由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息資源上存在密切的聯(lián)系性。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
(一)側(cè)重點(diǎn)差異
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,其側(cè)重點(diǎn)主要結(jié)合企業(yè)單位的日常運(yùn)營(yíng)記錄,對(duì)賬簿進(jìn)行登記,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整理,最后向與企業(yè)單位存在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的外部單位以及人員提供相關(guān)的信息以及數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,并向企業(yè)內(nèi)部提供相關(guān)的預(yù)測(cè)決策信息以及控制考核信息,以企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)作為主要目標(biāo)。
(二)信息特點(diǎn)以及載體差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系單位以及人員提供全面性以及系統(tǒng)性的信息和數(shù)據(jù)。其載體主要為憑證系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及賬簿系統(tǒng),格式具有統(tǒng)一性,財(cái)務(wù)報(bào)告種類(lèi)格式同樣要求統(tǒng)一。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其信息數(shù)據(jù)大多用于控制企業(yè)內(nèi)部管理,因此載體為不具備統(tǒng)一性格式的內(nèi)部報(bào)告,報(bào)告種類(lèi)格式?jīng)]有局限性。
(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員本身需要具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及處理技術(shù),對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作有所認(rèn)識(shí)和了解,了解會(huì)計(jì)憑證的填寫(xiě)和制定、報(bào)表編報(bào)以及賬簿登記等。管理會(huì)計(jì)人員則需要具備穩(wěn)固的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)以及管理技術(shù),并具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及計(jì)算機(jī)輔助軟件技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí),知識(shí)領(lǐng)域相對(duì)較為廣泛。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原因
(一)外部因素
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)衍生了一系列新鮮的事物以及業(yè)務(wù),信息變化頻繁,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法有效適應(yīng)社會(huì)的變化,適應(yīng)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),因此提供給企業(yè)單位的信息以及數(shù)據(jù)不具備真實(shí)性以及全面性。管理會(huì)計(jì)則具有較高的靈活性,能夠結(jié)合新型的處理方法以及知識(shí)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,從而保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,然而管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系密切,兩者密不可分。
(二)內(nèi)部因素
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,各個(gè)部門(mén)的職能界限模糊,職能與業(yè)務(wù)的聯(lián)系,也讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為一個(gè)方向。另外,企業(yè)與知識(shí)、技術(shù)以及人力資源聯(lián)系密切,這些因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有較高的價(jià)值,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法對(duì)其進(jìn)行反映,因此需要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行信息的提供。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略
(一)會(huì)計(jì)觀念的樹(shù)立
在目前,大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能存在滯留現(xiàn)象,會(huì)計(jì)職能在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系下難以實(shí)現(xiàn),企業(yè)管理需要對(duì)會(huì)計(jì)觀念進(jìn)行改變和重新樹(shù)立,從而保證會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)計(jì)人員自身知識(shí)水平低,缺乏企業(yè)決策所需技能。因此企業(yè)單位需要對(duì)企業(yè)人員提出更高的要求,引進(jìn)高素質(zhì)人才,培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
(二)通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集保證兩者的有效融合
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證填制的過(guò)程。模型運(yùn)算是指會(huì)計(jì)分錄編制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類(lèi)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、總賬均是模型運(yùn)算的結(jié)果。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是原始信息挑選的過(guò)程。模型運(yùn)算則是計(jì)算、差異分析以及比較的過(guò)程。兩者雖然存在差異,然而起點(diǎn)都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此可以通過(guò)兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)原始信息進(jìn)行合并,實(shí)現(xiàn)融合。
(三)完善會(huì)計(jì)制度
企業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度存在完整性的指導(dǎo)準(zhǔn)則,在目前,大多數(shù)企業(yè)都存在各自的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,然而還缺乏完善的管理會(huì)計(jì)制度。因此,企業(yè)單位需要對(duì)自身的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行建立以及完善,從而對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理調(diào)動(dòng),并通過(guò)合理的方法提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程所需數(shù)據(jù)信息。
2022會(huì)計(jì)論文8
一、當(dāng)前人力資源成本會(huì)計(jì)特點(diǎn)
1.與傳統(tǒng)的人力資源成本計(jì)算方式進(jìn)行比較我們可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)代的人力資源成本探索方式可以提供更加準(zhǔn)確可觀的信息。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中,通常都會(huì)把開(kāi)發(fā)人力資源使用的費(fèi)用全部都計(jì)算到當(dāng)前損益當(dāng)中,這種計(jì)算方式嚴(yán)重違背了會(huì)計(jì)和全責(zé)發(fā)生制及其配比原則,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況。人力資源成本會(huì)計(jì)從本質(zhì)上分析,屬于收益較長(zhǎng),且超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的一種投資方式,可以通過(guò)先進(jìn)行資本化配合分期攤銷(xiāo)的方式來(lái)減少會(huì)計(jì)信息失真情況的發(fā)生概率,進(jìn)而保證提供信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。
2.人力資源成本會(huì)計(jì)屬于將企業(yè)方面對(duì)人力資源的投入當(dāng)成起始點(diǎn),再對(duì)人力資源全程獲取、開(kāi)發(fā)以及最終的利用價(jià)值進(jìn)行核算。這一流程當(dāng)中所有的成本支出都可以找到對(duì)一個(gè)的證據(jù)對(duì)其進(jìn)行查詢(xún),所以數(shù)據(jù)比較客觀具有驗(yàn)證性,因?yàn)榭梢院芎玫谋苊馊藶榇鄹,所以?shù)據(jù)較為可靠。
3.人力資源成本會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后,已經(jīng)可以向企業(yè)提供更加全面,更加完善的信息,滿(mǎn)足企業(yè)管理人員對(duì)信息的需求。相關(guān)工作人員通過(guò)對(duì)一些數(shù)據(jù)以及記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以通過(guò)資本化的方式來(lái)彌補(bǔ)前些年人力成本核算工作當(dāng)中存在的缺陷。
4.現(xiàn)代人力資源成本會(huì)計(jì)完善了從前企業(yè)當(dāng)中的人力資源管理。因?yàn)槟壳爸R(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快,企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人力資源的重要性。人力資源屬于企業(yè)當(dāng)中比較重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)資源,我國(guó)常規(guī)研究都偏重管理效果,主要在調(diào)動(dòng)員工積極性上下功夫,從而提升員工的生產(chǎn)效率。而現(xiàn)代人力資源成本會(huì)計(jì)通過(guò)核算的方式填補(bǔ)了只看管理效果,不考慮管理成本的問(wèn)題,使用定量法對(duì)企業(yè)的人力資源情況進(jìn)行評(píng)價(jià),體現(xiàn)出了人力資源在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的重要地位。企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表必須要及時(shí)的對(duì)人力資源信息進(jìn)行提供與計(jì)量,只有通過(guò)這些方式才可以讓管理工作人員對(duì)人力資源的使用情況進(jìn)行正確的分析及評(píng)價(jià),保證人才的科學(xué)管理以及企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策
1.我國(guó)傳統(tǒng)觀念會(huì)將非人力資源的東西認(rèn)定為資產(chǎn),但是永遠(yuǎn)不會(huì)將人力資源定義為資產(chǎn),甚至部分人員認(rèn)為,將人力資源認(rèn)定為特產(chǎn)屬于對(duì)這部分人人格的一種侮辱,導(dǎo)致人自身的價(jià)值永遠(yuǎn)都只會(huì)存在于心中。人力資源與常規(guī)的物質(zhì)資源存在比較明顯的差距。人力資源主要存在于勞動(dòng)人員的體內(nèi),所以只有在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中才能夠完全體現(xiàn)出價(jià)值。人力資源價(jià)值具有一定的可變性,不僅會(huì)受到企業(yè)自身管理水平、生產(chǎn)條件以及各種可觀條件影響,而且也活很大程度上被工作人員自身的能力以及對(duì)技術(shù)的掌握程度所影響。
2.我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)發(fā)展較慢的主要原因就是因?yàn)槿肆Y源的計(jì)量工作難以開(kāi)展因?yàn)槿肆Y源自身的特征,決定了對(duì)其資源進(jìn)行計(jì)量的難度,從根本上分析,就是因?yàn)榛纠碚摴┙o不足。首先,對(duì)企業(yè)理論的運(yùn)用不夠,沒(méi)有使用當(dāng)前最為先進(jìn)的成果對(duì)其理論進(jìn)行支撐,但是經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論又是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ),那么二者之間便產(chǎn)生了明顯的矛盾。另外,我國(guó)還沒(méi)有形成人力資源成本會(huì)計(jì)的大環(huán)境,在實(shí)踐上缺少很多理論知識(shí)的支撐以及相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作產(chǎn)生較大的影響。
3.針對(duì)上述情況,可以建立起專(zhuān)業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)及評(píng)估系統(tǒng)。企業(yè)必須要從全方面入手,對(duì)人力資源的信息進(jìn)行搜集,之后交給工作部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)整理再入檔,人力資源價(jià)值評(píng)估工作屬于整體工作當(dāng)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),操作起來(lái)難度較大?梢酝ㄟ^(guò)該方式來(lái)解決審計(jì)以及驗(yàn)資當(dāng)中存在的問(wèn)題,并且使用該方式進(jìn)行工作,可以最大限度減少資金投入,提升工作效率。
4.必須要鼓勵(lì)各方面對(duì)人力資源進(jìn)行投資,進(jìn)而完善整體用人機(jī)制,為人力資源的投資效益提供保障。因?yàn)槿肆Y源屬于當(dāng)代的戰(zhàn)略性資源,目前正在實(shí)行的制度中,對(duì)該行業(yè)的教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比太低,不能滿(mǎn)足該行業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求。因?yàn)樵谂嘤?xùn)方面使用的資金不能資本化,需要直接融入到企業(yè)的損益當(dāng)中,這一情況將會(huì)直接的影響到企業(yè)短期利益,所以企業(yè)必須要對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),給員工提供一些福利及養(yǎng)老待遇等,保證員工的工作積極性以及工作效率,而且要明確員工的提職標(biāo)準(zhǔn),給員工提供深造的機(jī)會(huì),保證員工的潛力可以被最大化挖掘。
5.可以通過(guò)大面積開(kāi)展試點(diǎn)的方式,為人力資源成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供必要條件。進(jìn)行試點(diǎn)選擇時(shí),要奉行人力資源素質(zhì)高、人力資源占企業(yè)整體比重比較大的企業(yè)作為試點(diǎn)進(jìn)行考察。在該計(jì)劃的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,要考慮到成本效益,再根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際情況,選擇最適合該企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)制度。與此同時(shí),如果實(shí)際情況需要,那么也可以根據(jù)實(shí)際情況選擇人力資源成本會(huì)計(jì)制度中的一部分進(jìn)行施行,對(duì)其中的幾個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行成本核算。試點(diǎn)工作不僅可以為未來(lái)的發(fā)展積累一份實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),也可以為人力資源成本會(huì)計(jì)工作更快、更好的實(shí)行提供一份必要的保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
本文主要從工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策、當(dāng)前人力資源成本會(huì)計(jì)特點(diǎn)兩方面,對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要探索。通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)、加大對(duì)人力資源的投資、建立專(zhuān)業(yè)的評(píng)估系統(tǒng)等方式可以很好的解決當(dāng)前我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題,促使其更快更好的發(fā)展,希望可以給我國(guó)相關(guān)研究人員提供一份實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
2022會(huì)計(jì)論文9
【摘要】在我國(guó)教育改革工作的促進(jìn)下,各高校財(cái)務(wù)工作也日漸趨向于復(fù)雜化,也迎來(lái)了許多難題,尤其是在高校會(huì)計(jì)改革制度改革的影響下,高校財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題更是接連不斷。本文主要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理受會(huì)計(jì)制度改革的影響進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了有關(guān)對(duì)策,以期能夠降低高校財(cái)務(wù)管理工作的難度,推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)制度改革;影響;對(duì)策
1引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,越來(lái)越多的被投入到教育事業(yè)中,各高校迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期,但在此過(guò)程中,潛在的問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。其中,財(cái)務(wù)管理便是一項(xiàng),在此同時(shí),國(guó)家進(jìn)行了會(huì)計(jì)制度改革,所以當(dāng)下的重點(diǎn)就是分析高校財(cái)務(wù)管理受會(huì)計(jì)制度改革的影響,并進(jìn)行策略分析。
2高校會(huì)計(jì)制度改革
為了更好地促進(jìn)高校的實(shí)際發(fā)展,我國(guó)會(huì)依據(jù)高校的實(shí)際發(fā)展情況與時(shí)代特點(diǎn)出臺(tái)相應(yīng)的會(huì)計(jì)改革制度,根據(jù)實(shí)際調(diào)查,當(dāng)下各高校采用的會(huì)計(jì)制度是《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度(試行)》,該項(xiàng)制度出現(xiàn)于1998年,分別從預(yù)算管理、財(cái)務(wù)考核等多個(gè)方面加強(qiáng)了高校財(cái)務(wù)管理工作,其基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)以收付實(shí)現(xiàn)制作為基礎(chǔ)的核算方式并不完善,在長(zhǎng)期的觀察下暴露了許多問(wèn)題,而且由于經(jīng)濟(jì)、政策等的大力支持,高校的發(fā)展逐漸邁向一個(gè)新的臺(tái)階,在辦學(xué)性質(zhì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)支持等方面都發(fā)生了跨越性的變化,這就又進(jìn)一步體現(xiàn)出了這種核算方式的不足[1]。據(jù)此,可以了解到當(dāng)下各大高校采用的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能夠再有效的推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行,不利于高校的實(shí)際發(fā)展,所以,一場(chǎng)全面的高校會(huì)計(jì)制度改革是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。
3高校財(cái)務(wù)管理受會(huì)計(jì)制度改革的影響
會(huì)計(jì)制度的改革勢(shì)必會(huì)為高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的影響,事實(shí)確實(shí)如此,在會(huì)計(jì)制度改革的背景下,高校財(cái)務(wù)管理在償付能力、財(cái)務(wù)部門(mén)職能、預(yù)算制定與執(zhí)行等方面都受到了影響,在此簡(jiǎn)單總結(jié)了幾項(xiàng)。
3.1對(duì)償付能力的影響
會(huì)計(jì)制度改革下,一方面要求對(duì)以往固定資產(chǎn)補(bǔ)提折舊,另一方面要求對(duì)以往未確認(rèn)的貨款利息、設(shè)備欠款等隱形負(fù)責(zé)進(jìn)行確認(rèn);诖,高校無(wú)疑就會(huì)面對(duì)負(fù)債和資產(chǎn)失衡問(wèn)題,資產(chǎn)負(fù)債率勢(shì)必也會(huì)增加,另外,由于在當(dāng)前銀行資金方面的緊張背景下,如果高校出于某種需求向銀行貸款,那么其難度將會(huì)有所增加,直接影響到了高校財(cái)務(wù)管理工作和實(shí)際發(fā)展[2]。
3.2財(cái)務(wù)部門(mén)職能與工作人員的影響
在會(huì)計(jì)制度改革中,也對(duì)高校財(cái)務(wù)部門(mén)職能進(jìn)行了改進(jìn)與完善,以便能夠更好地發(fā)展高校財(cái)務(wù)管理部門(mén)的作用,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。以往的高校財(cái)務(wù)管理部門(mén)習(xí)慣將后勤部放在工作的最后,認(rèn)為后勤部的重要性比較小,但是實(shí)際上,后勤部主管核算,雖然不及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,但是在此改革中,卻逐漸提升后勤部門(mén)的地位,有可能會(huì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與會(huì)計(jì)核算部門(mén)并駕齊驅(qū)。此外,還有對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的影響,在此改革中,提出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、員工等需要改變?cè)械墓芾砝砟钆c想法,積極提高個(gè)人素質(zhì)。工作重心的改變對(duì)相關(guān)人員的任用提出了一些注意,包括年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等,通過(guò)對(duì)這些方面的考察來(lái)對(duì)相關(guān)人員的進(jìn)行任用。
3.3預(yù)算制定與執(zhí)行影響
高校的預(yù)算往往取決于當(dāng)?shù)氐男姓聵I(yè)單位預(yù)算,具有一定的合理性與依據(jù),但是,具體到高校內(nèi)部,就出現(xiàn)了一些問(wèn)題,各學(xué)院、行政部門(mén)費(fèi)用預(yù)算不夠嚴(yán)格。在《征求意見(jiàn)稿》中將標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量當(dāng)期的收入和支出作為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),將應(yīng)收或應(yīng)支付的業(yè)務(wù)作為本期的收入和花費(fèi)[3]。此改革要求在實(shí)際財(cái)務(wù)管理中對(duì)應(yīng)收與應(yīng)支付的項(xiàng)目一定要有一定的預(yù)見(jiàn),而這也為高校財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行增加了一定的難度。
4會(huì)計(jì)制度改革背景下高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展對(duì)策分析
4.1提高高校財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)
在高校的財(cái)務(wù)管理工作中,管理人員素質(zhì)的高低起到了很關(guān)鍵的作用,在會(huì)計(jì)制度改革下,更應(yīng)該提高各大高校財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。一方面可以對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),了解時(shí)代發(fā)展背景下,高校財(cái)務(wù)管理各方面的改變,并進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo),既可以幫助員工意識(shí)到高校財(cái)務(wù)管理中創(chuàng)新的重要性,也能夠提高員工的技能水平。另一方面可以專(zhuān)門(mén)從外界引入一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理資源,為高校財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的提升提供良好的平臺(tái)與條件。在會(huì)計(jì)制度改革下,提高高校財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)是一大明智的選擇。
4.2樹(shù)立正確意識(shí)
高校會(huì)計(jì)制度改革不僅僅是會(huì)計(jì)核算的一大重點(diǎn),也是高校財(cái)務(wù)管理中的一大重點(diǎn),對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理工作而言,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是樹(shù)立正確的意識(shí)。會(huì)計(jì)制度的改革在高校財(cái)務(wù)管理的許多方面都產(chǎn)生了一定的影響,其中,關(guān)系到內(nèi)部管理流程與制度,又涉及到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、員工等的意識(shí)轉(zhuǎn)變。所以,在此情況下,可以通過(guò)一些理論表述與相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)讓相關(guān)人員充分意識(shí)到高校會(huì)計(jì)制度對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理的影響,意識(shí)到原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)高校的發(fā)展,進(jìn)而樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。
4.3注重對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露
在高校財(cái)務(wù)管理中,一些隱性資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的披露存在一定的好處,有利于高校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施。常見(jiàn)的隱形資產(chǎn)有向金融機(jī)構(gòu)借貸款情況、債權(quán)債務(wù)情況、對(duì)外投資與接受外方投資等,這些都屬于隱性資產(chǎn),這些信息的及時(shí)披露能夠提高提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和可信度,進(jìn)而有助于會(huì)計(jì)信息的決策[4]。4.4將責(zé)權(quán)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制相結(jié)合雖然收付實(shí)現(xiàn)制已經(jīng)不能夠再滿(mǎn)足高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展的需要,但是其優(yōu)點(diǎn)卻是無(wú)法忽視的,將之于責(zé)權(quán)發(fā)生制相互結(jié)合可以很好的幫助高校掌握收入來(lái)源和動(dòng)向,為高校的財(cái)務(wù)管理提供了一定的信息,降低了其難度。
5結(jié)束語(yǔ)
高校財(cái)務(wù)管理的確收到了會(huì)計(jì)制度改革的一些影響,但是這并不意味著會(huì)計(jì)制度的改革就能使高校的財(cái)務(wù)管理一蹶不振。相反,此次的會(huì)計(jì)改革還為高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),很好地強(qiáng)化了高校財(cái)務(wù)管理能力,具有一定的實(shí)踐與指導(dǎo)意義。
【參考文獻(xiàn)】
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作者:呂欣 單位:鹽城師范學(xué)院
2022會(huì)計(jì)論文10
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶,通過(guò)合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn);合同旨在促進(jìn)雙方專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方,通過(guò)合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方,使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域,合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式
在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分,將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類(lèi)型。
1.1固定價(jià)格合同
固定價(jià)格合同(FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款(單價(jià)或總價(jià))不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專(zhuān)用條款中列明。
1.2可調(diào)價(jià)格合同
可調(diào)價(jià)格合同(FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款(單價(jià)或總價(jià))可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專(zhuān)用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定,換言之,在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下,合同價(jià)格是隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行相對(duì)自由變動(dòng)的。因此,通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān),對(duì)承包方而言,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但對(duì)發(fā)包方而言,突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了,不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同(CostPlusFeeContracts)也稱(chēng)“CPF合同”成本補(bǔ)償合同,指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專(zhuān)用條款內(nèi)列明,也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。
從理論上講,這種合同模式可針對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化,合理應(yīng)用的話(huà)可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用,是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢(shì)m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中,這種合同沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用,一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬,或是完全嶄新,或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析
成本加酬金合同,是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類(lèi)型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù),而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)
對(duì)發(fā)包方而言,采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段,邊設(shè)計(jì)邊施工,并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工,達(dá)到了縮短工期的目的,使得項(xiàng)目早日投入使用,縮短項(xiàng)目的周期,減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開(kāi)工不及時(shí)而帶來(lái)的額外經(jīng)濟(jì)損失,或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過(guò)施工期而造成后續(xù)問(wèn)題不斷。
同時(shí),通過(guò)合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對(duì)立態(tài)度,使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度,可以通過(guò)承包方的施工技術(shù)專(zhuān)家來(lái)指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式,發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。
2.2對(duì)存在問(wèn)題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢(shì)明顯,方式靈活多樣,應(yīng)用得當(dāng),可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上,該合同模式在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題突出,如承包方的現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識(shí)缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征,從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。
(1)—般情況下,成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的,一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的。在這種狀況下,承包方的成本管理動(dòng)力不足,相反可能會(huì)誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來(lái)獲取更多的酬金,降低整個(gè)項(xiàng)目的效率,損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問(wèn)題造成后期不確定性大,發(fā)包方與承包方之間沒(méi)有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式,當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí),自然無(wú)法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等,繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃,發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比,成本加酬金合同使發(fā)包方的專(zhuān)用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡,需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任,這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用,未能得到廣泛應(yīng)用的原因。
(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中,信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間,發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇,但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對(duì)發(fā)包方成本管理的建議和意見(jiàn)
3.1成本管理一全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理
針對(duì)上述承包方成本管理意識(shí)淡薄,甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題,充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢(shì),在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程,從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo);趦(yōu)化選擇對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度,從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā),提出以下四點(diǎn)建議。
3.1.1全過(guò)程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下,發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段,邊設(shè)計(jì)邊施工的方法來(lái)縮短項(xiàng)目周期,減小資金壓力,但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大,成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn),發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不同階段的特點(diǎn),采用全過(guò)程分階段成本管理。
(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位,合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià),有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),要積極通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案,提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。
(2)開(kāi)工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo),這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性,成本管理目標(biāo)的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等,繼而影響合同效用的發(fā)揮,最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng),并及時(shí)補(bǔ)充更新。
(3)施工階段。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程采用動(dòng)態(tài)控制,以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù),嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過(guò)程中,它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù),運(yùn)用一定的方法手段,對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整,從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見(jiàn)圖1。
(4)竣工后成本考評(píng)階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析,全過(guò)程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開(kāi)支,與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對(duì)比,客觀綜合評(píng)價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果,分析成功和失敗之處,挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn),為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢(shì),尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流,覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能,使得項(xiàng)目?jī)?nèi)外部與環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn),反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況,包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類(lèi)決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出,成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系,還要把他們?cè)谡麄(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中,這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上,成本管理才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)的掌握,做出科學(xué)合理的決策,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié),令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。
3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系,體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會(huì)因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程要充分利用環(huán)境條件,重視環(huán)境的影響,盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難,從而減少實(shí)施費(fèi)用,促成項(xiàng)目^成^功。
3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析
影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的,需要被估算的不僅僅局限于成本本身,還要對(duì)成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類(lèi)合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3.2重中之重:引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性
工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動(dòng),在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行,因此在建設(shè)過(guò)程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對(duì)稱(chēng)是不可避免的,成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷,具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo),在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā),選擇對(duì)他最有利的行動(dòng)。
3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理
從理論角度來(lái)講,由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密,承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過(guò)為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式,其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出,發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激,承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后,在自身資源和能力范圍內(nèi),安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施,同時(shí)對(duì)實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,最終達(dá)到最大化自身收益的目的;發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的,該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本,繼而影響發(fā)包方的成本管理;作為合同甲方的發(fā)包方處于相對(duì)有利的位置上,可以通過(guò)有效的合同設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方的調(diào)控,進(jìn)而誘使其努力程度提高,達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求,同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì)影響發(fā)包方的權(quán)益,雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的,實(shí)現(xiàn)各自的收益,即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問(wèn)題,當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果對(duì)承包方切身利益影響越大時(shí),承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大;而項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果影響越小時(shí),承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí),可以把利潤(rùn)的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來(lái)的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高,工期縮短顯著時(shí),承包方會(huì)受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí),項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大,難以測(cè)度承包方的努力水平所帶來(lái)的結(jié)果,較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí),委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對(duì)結(jié)果的影響,可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來(lái)激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升,在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平,較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。
3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法
一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對(duì)發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中,激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來(lái)的收益,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。
設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的,不同激勵(lì)形式對(duì)發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要對(duì)雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排,以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類(lèi),不同的衍生種類(lèi),發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見(jiàn)圖2。
最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來(lái)講,比如在固定酬金的成本加酬金合同中,規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無(wú)關(guān),這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激,使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢(shì)可通過(guò)一些額外的合同條款設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn),比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本,靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒(méi)有最高限額的成本加酬金合同,承包方不會(huì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額,則酬金不予增加;若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額,則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金,還可以獲取因成本節(jié)約而帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高,合同價(jià)款較高,發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息,才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。
發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā),明確激勵(lì)的范圍,指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度,確定激勵(lì)的方式,量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí),激勵(lì)與懲罰并用,建立高效的激勵(lì)機(jī)制,這樣才能提高承包方的努力程度,從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4.結(jié)語(yǔ)
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí),一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制,可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動(dòng)靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢(shì),保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性,最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。
2022會(huì)計(jì)論文11
人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新分支,是對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的會(huì)計(jì)程序和 方法 ,其目的是最大限度地滿(mǎn)足人力資源會(huì)計(jì)信息使用者的需求。自從20世紀(jì)60年代,美國(guó)密西根大學(xué)的郝曼森首次提出人力資源會(huì)計(jì)概念之后,通過(guò)一大批會(huì)計(jì)學(xué)者堅(jiān)持不懈的 研究 ,到今天人力資源會(huì)計(jì)已逐步建立起一套較為完善的 理論 體系[1]。特別是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì) 時(shí)代 的到來(lái),為人力資源會(huì)計(jì)的推廣創(chuàng)造了 歷史 性的契機(jī)。
1 人力資源會(huì)計(jì)核算的必要性
世界高新技術(shù)革命的浪潮,已經(jīng)把世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理將是人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 的關(guān)鍵制約因素。在這個(gè)過(guò)程中需要大量的人力資源信息,必然離不開(kāi)人力資源會(huì)計(jì)。在人口眾多、而人口素質(zhì)相對(duì)較差的我國(guó),推行人力資源會(huì)計(jì)更具有必要性。
1.1 財(cái)務(wù)信息使用者的需求
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使得人力資源的因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的 影響 越來(lái)越大,投資者對(duì)人力資源信息的需求也越來(lái)越大,這是人力資源會(huì)計(jì)得以存在與發(fā)展的最根本的原因。
1.2 內(nèi)部管理的需要
現(xiàn)行會(huì)計(jì)將人力資源投資支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,不單獨(dú)提供有關(guān)人力資源投資及其變動(dòng)的情況,人力資源投資的經(jīng)濟(jì)效果以及人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等方面的信息,因而也就無(wú)法滿(mǎn)足人力資源的管理和控制對(duì)信息的需求。
1.3 國(guó)家宏觀調(diào)控的需要
通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息,政府可以了解整個(gè)社會(huì)的人力資源維護(hù)與開(kāi)發(fā)情況,同時(shí),政府還可以運(yùn)用稅收等手段鼓勵(lì)企業(yè)加大人力資源投資的力度,以保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
1.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則的要求
事實(shí)上,單從會(huì)計(jì)核算原則考慮,現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)人力資源的處理也有諸多不妥。一方面,將人力資源投資計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,違背了權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。企業(yè)在人力資源投資上的支出,其收益期往往超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間,屬于資本性支出,應(yīng)先予以資本化,然后再分期攤銷(xiāo),而現(xiàn)行會(huì)計(jì)卻是將其全部作為當(dāng)期費(fèi)用入賬。另一方面,將人力資源支出費(fèi)用化,必然使各期盈虧報(bào)告不實(shí),導(dǎo)致決策失誤。同時(shí),當(dāng)企業(yè)大量裁員,尚未攤銷(xiāo)的人力資源投資支出應(yīng)作為人力資源流動(dòng)的損失,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,但現(xiàn)行會(huì)計(jì)并不能反映出這種損失,不利于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確決策。所以,從遵守會(huì)計(jì)核算原則的角度而言,實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)也很有必要。
2 人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量
2.1 人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)
人力資源會(huì)計(jì)的建立,依賴(lài)于一個(gè)最基本的前提條件,就是人力資源即人的能力能夠作為會(huì)計(jì)資產(chǎn)進(jìn)行核算。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》給資產(chǎn)下的定義是:“資產(chǎn)是企業(yè)所擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各類(lèi)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利!睆亩x可以看出,在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中,資產(chǎn)必須具備以下四個(gè)條件:第一,它是以前的交易所形成的;第二,它必須為企業(yè)所擁有或控制;第三,它能夠以貨幣進(jìn)行計(jì)量;第四,它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益[2]。下面從四個(gè)方面對(duì)人力資源是否具備一般資產(chǎn)特征進(jìn)行剖析:
首先,作為人力資源載體的勞動(dòng)者進(jìn)入企業(yè)就是人力資源產(chǎn)權(quán)的分解和交易的結(jié)果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,人力資源載體和企業(yè)是兩個(gè)平等的利益主體和產(chǎn)權(quán)主體,他們簽訂契約后,人力資源產(chǎn)權(quán)便發(fā)生了分解和讓渡。人力資源產(chǎn)權(quán)分解為所有權(quán)、使用權(quán)、處分權(quán)和收益權(quán),人力資源所有權(quán)仍然歸人力資源載體所有,而人力資源的使用權(quán)、處分權(quán)則讓渡給企業(yè)。
其次,由于人力資源產(chǎn)權(quán)交易的結(jié)果,企業(yè)在契約期內(nèi)擁有人力資源的使用權(quán)和處分權(quán),因此,可以說(shuō)在契約期內(nèi)企業(yè)擁有或控制了該人力資源。
再次,人力資源也是可以通過(guò)貨幣進(jìn)行計(jì)量的。在人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展史上出現(xiàn)的人力資源成本計(jì)量模型和價(jià)值計(jì)量模型可以對(duì)人力資源的取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、替代成本和人力資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,意味著人力資源可以用貨幣計(jì)量。
最后,在正常的情況下,企業(yè)所擁有或控制的人力資源在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠發(fā)揮能力,體現(xiàn)其價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,這是不言而喻的。
我們可以認(rèn)為企業(yè)所擁有或控制的人力資源具備了資產(chǎn)的四個(gè)特征,可以將它視為企業(yè)的一種特殊的資產(chǎn)——人力資產(chǎn)進(jìn)行核算。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資產(chǎn)就是企業(yè)通過(guò)和人力資源產(chǎn)權(quán)主體的產(chǎn)權(quán)交易所擁有或控制的、能以貨幣計(jì)量的、能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的人力資源。
2.2 人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量
人力資源會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,形成了人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)兩大主流。但與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行對(duì)比,就不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)存在的 問(wèn)題 ——人力資源會(huì)計(jì)衡等模型不成立[3]。為此,理論界一部分學(xué)者提出了人力資源投資和人力資源權(quán)益概念,并論述了人力資本參與企業(yè)盈余價(jià)值分配的均衡機(jī)理和基本原則,對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)等式進(jìn)行了重構(gòu)。產(chǎn)生了人力資源投資會(huì)計(jì)和人力資源權(quán)益會(huì)計(jì),初步解決了傳統(tǒng)人力資源會(huì)計(jì)模式的不足。下面對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的四大分支加以介紹。
2.2.1 人力資源成本會(huì)計(jì)
弗蘭霍爾茨認(rèn)為,人力資源成本會(huì)計(jì)是“為取得、開(kāi)發(fā)和重置作為組織的資源的人所引起的成本的計(jì)量和報(bào)告”[4]。主要是單獨(dú)計(jì)量人力資源的取得成本、使用成本和替代成本。
。1)歷史成本法。此法也稱(chēng)為原始成本法、實(shí)際成本法,是以企業(yè)取得、開(kāi)發(fā)和使用人力資源時(shí)實(shí)際發(fā)生的支出來(lái)計(jì)量人力資源成本的一種核算方法,反映的是企業(yè)人力資源的實(shí)際成本。這種方法符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算原則和核算方法,提供的會(huì)計(jì)信息具有客觀性并易于驗(yàn)證。它是一種為人們所廣泛接受并易于理解的人力資源成本的核算方法。
。2)重置成本法。此法是當(dāng)前的物價(jià)條件下,對(duì)重置 目前 正在使用的人員所需成本進(jìn)行計(jì)量的一種核算方法包括兩個(gè)部分:一個(gè)是由于現(xiàn)有雇員離去導(dǎo)致的離職成本;另一個(gè)是取得、開(kāi)發(fā)其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關(guān)性,但是,這種方法會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作量的增加,導(dǎo)致提供的會(huì)計(jì)信息失真,重置成本主觀性較大脫離實(shí)際成本原則的缺點(diǎn)。
(3)機(jī)會(huì)成本法。此法是以企業(yè)員工脫產(chǎn) 學(xué)習(xí) 或離職時(shí),使企業(yè)遭受的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)進(jìn)行人力資源成本計(jì)量的一種核算方法。機(jī)會(huì)成本不是企業(yè)實(shí)際的支出,如果將機(jī)會(huì)成本作為企業(yè)人力資源損益而計(jì)入當(dāng)期損益,顯然是不恰當(dāng)?shù)模矔?huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。機(jī)會(huì)成本法適用于雇員素質(zhì)較高、流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè),如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。
2.2.2 人力資源投資會(huì)計(jì)
人力資源投資會(huì)計(jì)是為了開(kāi)發(fā)人力資源、提高人力資源使用效益而引起的各種人力資源投資的計(jì)量和報(bào)告。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人力資源投資的信息,加強(qiáng)對(duì)人力資源的投資管理、提高投資的效益。人力資源投資會(huì)計(jì)主要是針對(duì)人力資源 教育 投資管理,提高投資的效率。人力資源投資會(huì)計(jì)主要是針對(duì)人力資源教育投資展開(kāi)的,西方許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此進(jìn)行了各種計(jì)量工作,其中屬舒爾茨和丹尼森的方法最具有借鑒性[2]。下面具體介紹一下丹尼森 計(jì)算 法:
首先,把教育與收入差異聯(lián)系起來(lái),并以參數(shù)0.6對(duì)收入差異進(jìn)行調(diào)整,以調(diào)整后的收入差額代表教育效果。
其次,利用調(diào)整后的各級(jí)教育的收入系數(shù)分別乘以基期和報(bào)告期的各級(jí)受教育的勞動(dòng)者人數(shù),得出差額后,用計(jì)算復(fù)利的公式即用求幾何平均值的方法,求出在基期到報(bào)告期這段時(shí)間收入的平均增長(zhǎng)率,以此作為教育投資的平均增長(zhǎng)率。
再次,用求出的教育投資的平均增長(zhǎng)率乘以產(chǎn)出對(duì)勞動(dòng)的彈性,得出教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
最后,以求出的教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率除以從基期到報(bào)告期這段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,即得出教育在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率中的貢獻(xiàn)份額。據(jù)此可以求出教育投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,即人力資本投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
2.2.3 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)就是將企業(yè)員工的能力,即企業(yè)所擁有或控制的人力資源作為一種有價(jià)值的組織資源,通過(guò)對(duì)員工運(yùn)用其所擁有的能力在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值的計(jì)量和報(bào)告,從而確定企業(yè)員工的人力資源價(jià)值的一種會(huì)計(jì)程序和方法,其目的在于向企業(yè)和外界有關(guān)人士提供企業(yè)的人力資源價(jià)值變化的信息。目前,常見(jiàn)的計(jì)量方法有貨幣計(jì)量方法和非貨幣計(jì)量方法兩類(lèi)。
。1)貨幣計(jì)量方法。此法是用貨幣單位來(lái)計(jì)量人力資源價(jià)值的一類(lèi)方法,具體包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法、未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法、拍賣(mài)價(jià)格法。但由于不是以投入價(jià)值而是以產(chǎn)出價(jià)值作為人力資源的計(jì)量基礎(chǔ),這使得對(duì)人力資源價(jià)值的貨幣計(jì)量不可能絕對(duì)準(zhǔn)確,其 科學(xué) 性和可靠性相對(duì)較差。
2022會(huì)計(jì)論文12
一、 設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求
1、 封面:下載統(tǒng)一封面,指導(dǎo)老師欄暫時(shí)不填
2、 題目:畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目字?jǐn)?shù)不的超過(guò)20個(gè)漢字,題目過(guò)長(zhǎng)可設(shè)正、副標(biāo)題,題目用三號(hào)黑體,居中,與下文“摘要”二字空一行距。
3、 中文摘要及關(guān)鍵詞:摘要是論文內(nèi)容的簡(jiǎn)要陳述,應(yīng)盡量反映論文的主要信息,包括研究目的、方法、成果和結(jié)論,不含圖表,不加注釋?zhuān)哂歇?dú)立性和完整性。中文摘要一般在100—150字,外文摘要內(nèi)容應(yīng)與中文摘要內(nèi)容完全相同。外文摘要字體用Times New Roman。
“摘要”二字的字樣:用三號(hào)黑體,“摘”字與“要”字之間空兩字符并居中。
關(guān)鍵詞是反映畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主題內(nèi)容的名詞,是供檢索使用的。主題詞條應(yīng)為通用技術(shù)詞匯,不得自造關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞一般為3—5個(gè),不能寫(xiě)成關(guān)鍵語(yǔ),按詞條意義和邏輯順序,由宏觀到微觀排列。
關(guān)鍵詞排在摘要文字部分下方。
4、 目錄:目錄要與正文題序?qū)哟我恢,按?jí)編寫(xiě),要求層次清晰。
“目錄”二字的字樣用三號(hào)黑體字,“目”字與“錄”字之間空兩字符并居中。
5、 正文:論文正文部分包括:緒論(或引言、序言)、論文主體及結(jié)論。
緒論是綜合評(píng)述前人工作,說(shuō)明論文工作的選題目和意義,國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,以及論文所要研究的內(nèi)容。
論文主體是論文的主要組成部分。要求層次清楚,文字簡(jiǎn)練,通順,重點(diǎn)突出。結(jié)論是整個(gè)論文的總結(jié),應(yīng)以簡(jiǎn)練的文字說(shuō)明論文所做的工作,或者說(shuō)明作者認(rèn)為最需要強(qiáng)調(diào)的帶結(jié)論性問(wèn)題,一般不超過(guò)一頁(yè)。
正文字?jǐn)?shù):3000—8000字
6、 注釋?zhuān)赫闹幸盟说挠^點(diǎn)及原話(huà)、主要數(shù)據(jù)等必要注明出處,有需要解釋的內(nèi)容,可以加注說(shuō)明。所引用著作需注明:作者、著作名、出版單位和出版年號(hào)、頁(yè)號(hào);所引資料來(lái)自刊物需注明:作者、篇名、發(fā)表的刊物名、出版年號(hào)、期號(hào)、頁(yè)碼一律采用尾注。
7、 參考文獻(xiàn):為了反映論文的科學(xué)依據(jù)和作者尊重他人研究成果的嚴(yán)肅態(tài)度,同時(shí)向讀者提供有關(guān)信息的出處,正文之后一般應(yīng)刊出主要參考文獻(xiàn)。列出的只限于那些作者親自閱讀過(guò)的,最重要的且發(fā)表在工開(kāi)出版文物上的文獻(xiàn)或網(wǎng)上下載的資料。參考文獻(xiàn)應(yīng)在每一行開(kāi)頭排出序號(hào),置于所引用部分的右上角如:xxx
參考文獻(xiàn)表上的著作按論文中引用順序排列,著作按如下格式著錄:序號(hào) 著者 書(shū)名(期刊) 出版地:出版社,出版年月。
參考文獻(xiàn)的數(shù)量:本科畢業(yè)論文要求著作三本以上,論文10篇以上;參考文獻(xiàn)呢內(nèi)容另起一頁(yè),參考文獻(xiàn)字體為三號(hào)黑體并居中,其中參考文獻(xiàn)要分類(lèi)別,如:著作類(lèi)、論文類(lèi)、網(wǎng)站類(lèi)等等。
8、 致謝詞(可選可不選,作者自定):對(duì)導(dǎo)師和給予指導(dǎo)或協(xié)助完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作的組織和個(gè)人表示感謝。文字要簡(jiǎn)捷、實(shí)事求是,切忌浮夸和庸俗之詞。致謝詞亦可寫(xiě)為后記,致謝詞內(nèi)容另起一頁(yè),用三號(hào)黑體字并居中。如寫(xiě)為“后記”,“后”字與“記”字之間空兩個(gè)用三號(hào)黑體字并居中。
二、 撰寫(xiě)規(guī)范
1、 字體字號(hào)要求
(1)論文標(biāo)題:正標(biāo)題為3號(hào)黑體,加粗;副標(biāo)題4號(hào)宋體字;
(2)內(nèi)容摘要:小4號(hào)宋體字;
(3)關(guān)鍵詞:小4號(hào)宋體字;
(4)正文:小四號(hào)宋體字;
(5)注釋?zhuān)?號(hào)宋體字。
2、正文主體格式
中文論文撰寫(xiě)通行的題序?qū)哟未笾掠幸韵聨追N格式:
第一種
第二種
第三種
第四種
一、
第一章
第一章
1
(一)
一、
第一節(jié)
1.1
1
(一)
一、
1.1.1
(1)
1
(一)
格式是保證文章結(jié)構(gòu)清晰、綱目分明的編輯手段,撰寫(xiě)畢業(yè)論文可任選其中一種格式,但采用的格式必須符合上表規(guī)定,并前后統(tǒng)一,不得混雜使用。格式除題序?qū)哟瓮,還應(yīng)包括分段、行距、字體和字號(hào)等。
三、 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的打印要求
畢業(yè)論文用A4紙單面打印。紙張寬度為21厘米,高度為29.7厘米,正文用宋體小四號(hào)字,行間距18磅;版面頁(yè)面邊距上、下、左各2.5厘米,右2厘米,左邊裝訂;頁(yè)碼用小五號(hào)字,底端居中。
四、 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))裝訂順序
1、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))封面
2、中文摘要、關(guān)鍵詞
3、英文摘要。關(guān)鍵詞
4、目錄
5、正文
6、注釋
7、主要參考文獻(xiàn)
8、致謝詞
9、封底
2022會(huì)計(jì)論文13
為適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,自90年代初期開(kāi)始,我國(guó)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域邁出了改革的步伐。會(huì)計(jì)改革是一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延廣泛的范疇,它包括會(huì)計(jì)制度的改革、會(huì)計(jì)手段的改革、會(huì)計(jì)管理體制的改革、會(huì)計(jì)教育的改革以及會(huì)計(jì)觀念的變革等,其中會(huì)計(jì)制度改革是會(huì)計(jì)改革的實(shí)質(zhì)和核心,它不僅是會(huì)計(jì)改革成敗的決定性因素,而且反映著會(huì)計(jì)改革成效的優(yōu)劣。
一、我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的不足
(一)行業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體行為規(guī)范不適應(yīng)企業(yè)改革的要求
目前各企業(yè)所執(zhí)行的具體會(huì)計(jì)規(guī)范是在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》指導(dǎo)下的行業(yè)會(huì)計(jì)制度,這套規(guī)范體系存在著諸多不合理之處:(1)不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展的要求。隨著市場(chǎng)機(jī)制的日益完善和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的日益形成,多元化經(jīng)營(yíng)將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)和戰(zhàn)略選擇。多元化經(jīng)營(yíng)必然使企業(yè)涉足于各不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而執(zhí)行現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范要求企業(yè)對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分別設(shè)置帳戶(hù),并采用不同的會(huì)計(jì)程序與方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,這不僅增加了多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作量,影響核算效率和質(zhì)量,而且難以保持口徑一致,反映綜合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。(2)不利于會(huì)計(jì)信息的行業(yè)比較和分析。執(zhí)行行業(yè)會(huì)計(jì)制度,使得不同行業(yè)、不同企業(yè)會(huì)計(jì)處理所依據(jù)的原則、程序、方法各不相同,這就必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在行業(yè)、企業(yè)之間失去可比性,不便于投資主體對(duì)潛在投資對(duì)象的比較、分析和選擇,最終不利于資金的合理流向和資源的優(yōu)化配置。(3)不便于投資主體對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督。企業(yè)各投資主體對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,然而,一方面各投資主體出于增加投資收益、回避投資風(fēng)險(xiǎn)的考慮,會(huì)不斷的改變投資對(duì)象,使資金經(jīng)常性地從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè),或同時(shí)分布于若干不同行業(yè);另一方面不同行業(yè)又執(zhí)行不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,在這種情況下,投資主體要實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督就必需熟悉不同行業(yè)的會(huì)計(jì)處理原則、程序和方法,這無(wú)疑加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督的難度,影響財(cái)務(wù)監(jiān)督效率。
(二)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度在構(gòu)成上缺乏完整性和系統(tǒng)性
完整性和系統(tǒng)性是現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)具備的基本特征。所謂“完整性”是指會(huì)計(jì)制度應(yīng)包括和覆蓋全部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),使每一會(huì)計(jì)行為,每一會(huì)計(jì)事項(xiàng)都有相應(yīng)的制度予以規(guī)范;所謂“系統(tǒng)性”是指現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)是在會(huì)計(jì)目標(biāo)統(tǒng)一約束下,由相互聯(lián)系、相互依存的多分支、分層次的會(huì)計(jì)制度構(gòu)成的有機(jī)體系。然而,我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度基本上是圍繞企業(yè)常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)由國(guó)家統(tǒng)一制定,在構(gòu)成上缺乏完整性和系統(tǒng)性,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)一些現(xiàn)代會(huì)計(jì)分支尚未納入會(huì)計(jì)規(guī)范體系。近年來(lái),隨著會(huì)計(jì)領(lǐng)域的改革開(kāi)放以及會(huì)計(jì)理論研究的深化,一些新的會(huì)計(jì)分支,如人力資源會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)等早已為人們所熟悉,然而,有關(guān)這些會(huì)計(jì)分支,我國(guó)目前尚無(wú)具體的制度或準(zhǔn)則規(guī)范,使得現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范在內(nèi)容上殘缺不全,盡管一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到需要通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)確認(rèn)和計(jì)量人力資源的耗需要核算與報(bào)告物價(jià)變動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,需要核算和報(bào)告金融資產(chǎn)、金融負(fù)債及其對(duì)股東權(quán)益的影響等等,然而由于缺乏這方面的準(zhǔn)則、制度,使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員力不從心,或只能按各自的需要作出不規(guī)范的會(huì)計(jì)處理。(2)許多企業(yè)缺乏健全、完善的內(nèi)部核算制度。完善的會(huì)計(jì)規(guī)范體系不僅包括國(guó)家統(tǒng)一制定的各個(gè)層次的會(huì)計(jì)規(guī)范,而且還包括企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求制定的內(nèi)部核算制度和辦法,包括會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理制度和辦法、成本核算制度與辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)成本的分析考核制度及辦法等。然而,目前許多企業(yè)只執(zhí)行統(tǒng)一層次的會(huì)計(jì)規(guī)范,而無(wú)完善的內(nèi)部核算制度與辦法,這一方面損害了會(huì)計(jì)制度的完整性和系統(tǒng)性,另一方面則往往導(dǎo)致企業(yè)成本不實(shí)、帳目不清、數(shù)據(jù)不真。
(三)會(huì)計(jì)制度改革的國(guó)際化進(jìn)程緩慢
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的頒布實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)在國(guó)際化進(jìn)程中邁出了關(guān)鍵的一步,但其進(jìn)展不盡人意,F(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范在許多方面與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則尚未協(xié)調(diào),甚至差異較大,例如有關(guān)固定資產(chǎn)折舊、存貨計(jì)價(jià)等會(huì)計(jì)方法,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定在保持一致性的前提下,企業(yè)可以自行選擇,而在我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度中,有關(guān)這些方法的選擇作了較嚴(yán)格的限制,因此,一些在國(guó)外被廣泛使用的會(huì)計(jì)程序和方法,如加速折舊法、成本與市價(jià)孰低法等在我國(guó)尚未獲得用武之地,或在應(yīng)用的范圍上受到嚴(yán)格限制。再如,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)集團(tuán)分部業(yè)績(jī)報(bào)告的編制、通貨膨脹條件下的財(cái)務(wù)報(bào)告等均制定了相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,而我國(guó)尚缺乏這方面的準(zhǔn)則規(guī)范。由于這些差異的存在,使得我國(guó)的會(huì)計(jì)信息缺乏國(guó)際可比性,不能充分發(fā)揮其“國(guó)際性商業(yè)語(yǔ)言”的功能,這正如我國(guó)的涉外企業(yè)需要按照我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與上市地或子公司所在地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制兩套口徑不同的會(huì)計(jì)報(bào)表,并分別由不同國(guó)別的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)。這充分表明,由于會(huì)計(jì)規(guī)范的差異,一方面使我國(guó)涉外企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量增大,會(huì)計(jì)信息成本上升,不利于這些企業(yè)的國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng),另一方面有礙于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化拓展。
(四)現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范的協(xié)調(diào)性差
在我國(guó),自《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》出臺(tái)后,分行業(yè)、分所有制頒布了一系列會(huì)計(jì)制度,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的核算與報(bào)告作了許多規(guī)定,如《公司法》第六章對(duì)公司制企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作了一系列規(guī)定,《
公開(kāi)發(fā)行股票公司信息披露實(shí)施細(xì)則》第三章對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和披露作了若干規(guī)定。這些規(guī)定從基本面看,與會(huì)計(jì)制度的規(guī)定是一致的,但也存在諸多不協(xié)調(diào)的方面,以報(bào)表種類(lèi)的設(shè)置為例,工商企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定應(yīng)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、利潤(rùn)分配表和主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表(商品銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表),而《公司法》規(guī)定企業(yè)除編制幾個(gè)基本財(cái)務(wù)報(bào)表外,還應(yīng)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表(商品銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表)則沒(méi)有明確要求。新近出臺(tái)的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》則規(guī)定企業(yè)須編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、利潤(rùn)分配表以及分部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和資產(chǎn)表等。由于相關(guān)法律規(guī)定不一致,就可能導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員在實(shí)務(wù)操作中無(wú)所適從,比如一個(gè)從事產(chǎn)品制造的股份有限公司,是應(yīng)執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》還是按《公司法》規(guī)定處理,是無(wú)從明確的,結(jié)果可能導(dǎo)致同一類(lèi)型企業(yè)按照不同的規(guī)定進(jìn)行處理,損害會(huì)計(jì)信息的可比性。
(五)會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)肅性受到損害
會(huì)計(jì)制度作為指導(dǎo)各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的規(guī)范,具有強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,也即各企業(yè)會(huì)計(jì)人員均應(yīng)自覺(jué)地按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)告,但在現(xiàn)實(shí)中,一方面,由于監(jiān)督措施不力,導(dǎo)致一些企業(yè)為了自身局部利益而在會(huì)計(jì)處理上“各盡所需”,主要表現(xiàn)在一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員置會(huì)計(jì)制度規(guī)定不顧,完全按廠長(zhǎng)、經(jīng)理的意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,導(dǎo)致核算不實(shí)、數(shù)據(jù)不真,或設(shè)置“兩套帳”以應(yīng)付財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的審查,更為甚者,一些審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員,在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),為了不得罪客戶(hù),不顧執(zhí)業(yè)規(guī)范而按客戶(hù)意圖進(jìn)行審計(jì),提供虛假審計(jì)報(bào)告。另一方面,由于執(zhí)法不嚴(yán),縱容了違規(guī)違紀(jì)行為,比如一些企業(yè)雖然在審計(jì)或財(cái)務(wù)檢查中查出了不少問(wèn)題,但在處理上大多是“限期糾正”、“下不為例”,對(duì)負(fù)責(zé)人從輕處理或不予處理,這就縱容了會(huì)計(jì)上的違規(guī)違紀(jì)行為,致使一些企業(yè)違規(guī)行為屢查屢犯,屢禁不止。
二、深化我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的思路
會(huì)計(jì)制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其總體目標(biāo)在于建立與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、健全的、完善的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。根據(jù)這一目標(biāo),我們提出以下改革思路:
(一)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)制度
改革會(huì)計(jì)制度是建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)從不完善到完善、從不規(guī)范到規(guī)范的動(dòng)態(tài)過(guò)程,因此,從理論上說(shuō),會(huì)計(jì)制度應(yīng)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革和完善,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各不同階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。但事實(shí)上,會(huì)計(jì)制度變革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不同的特征。首先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為客觀環(huán)境的變化,具有其內(nèi)在的規(guī)律性,而會(huì)計(jì)制度變革是從屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種行政行為,缺乏內(nèi)在必然性的因素;其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,具有動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性,會(huì)計(jì)制度變革則是依據(jù)一定時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相對(duì)穩(wěn)定特征,對(duì)原制度進(jìn)行修正和革新,其變化具有間歇性和相對(duì)穩(wěn)定性。以上兩個(gè)方面表明,會(huì)計(jì)制度的改革不僅要考慮當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,而且要能體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)及其規(guī)范化的要求(即具有前瞻性),以便能指導(dǎo)和規(guī)范不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)、新事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理。
1建立能適應(yīng)各個(gè)行業(yè)的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。適應(yīng)這一要求,國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)改革以行業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)處理的狀況,盡快制定和頒布能適用于各行各業(yè)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,以使企業(yè)能對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,簡(jiǎn)化企業(yè)的會(huì)計(jì)處理程序和處理方法,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的綜合程度和可比性。
2制定和完善各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范。隨著企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,每個(gè)企業(yè)都可能發(fā)生各種形式的資本經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),這就要求有關(guān)部門(mén)改革過(guò)去那種針對(duì)企業(yè)常規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)制定會(huì)計(jì)制度的狀況,為各種形式下的資本經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)制定出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范,并納入統(tǒng)一的準(zhǔn)則體系。
(二)按“橫向到邊”、“縱向到底”的原則完善會(huì)計(jì)制度
現(xiàn)代會(huì)計(jì)在構(gòu)成上具有橫向多元、縱向多層的特點(diǎn)。橫向多元即如前所述,現(xiàn)代會(huì)計(jì)除傳統(tǒng)意義上的企業(yè)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)外,還包括人力資源會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、通貨膨脹會(huì)計(jì)、破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)等若干分支;縱向多層則指現(xiàn)代會(huì)計(jì)是由宏觀會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、企業(yè)(單位)會(huì)計(jì)、內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)等若干層次構(gòu)成。以上各個(gè)分支、各個(gè)層次相互聯(lián)系、相輔相成,共同構(gòu)成完整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)容體系。與這一體系相適應(yīng),現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)按“橫向到邊”、“縱向到底”的原則予以構(gòu)建和設(shè)置,這里的“橫向到邊”就是會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成在廣度上應(yīng)具有全面性,既要包括對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的規(guī)范,又要針對(duì)各現(xiàn)代會(huì)計(jì)分支,制定出相應(yīng)的準(zhǔn)則和制度,如通貨膨脹會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。“縱向到底”就是會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成在層次上應(yīng)具有完整性,它包括兩方面含義,其一,與會(huì)計(jì)構(gòu)成的層次性相適應(yīng),現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度既要包括宏觀會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等方面的準(zhǔn)則或制度,又要包括企業(yè)(單位)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度;其二,與會(huì)計(jì)制度制定主體的層次性相適應(yīng),會(huì)計(jì)制度既要包括國(guó)家統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,又要包括各企業(yè)(單位)根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度,結(jié)合企業(yè)(單位)實(shí)際情況制定的內(nèi)部核算制度。
尚須指出,無(wú)論是“橫向到邊”還是“縱向到底”均是一個(gè)相對(duì)的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,從辯證的觀點(diǎn)看,這里的“邊”和“底”均是無(wú)止境的,理由在于:其一,隨著我國(guó)會(huì)計(jì)改革以及會(huì)計(jì)理論研究的日益深化,將會(huì)不斷拓展新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域,形成新的會(huì)計(jì)分支,進(jìn)而需要有新的會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)范這些會(huì)計(jì)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)行為,這表明會(huì)計(jì)制度在“邊”的擴(kuò)展上具有無(wú)限性;其二,隨著集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,層次不斷增多,進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部核算制度與辦法的層次不斷增加,這表明會(huì)計(jì)制度在“底”的延伸上具有無(wú)限性。
(三)加快我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范的國(guó)際化進(jìn)程
會(huì)計(jì)規(guī)范作為一種上層建筑,必須要隨客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷地修正和完善。由于基本經(jīng)濟(jì)制度的差異,我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有別于西方國(guó)家,但就發(fā)展市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)體系這一點(diǎn)而言,各國(guó)的目標(biāo)是一致的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及健全、完善的市場(chǎng)體系的日益形成,我國(guó)市場(chǎng)必然要融于世界市場(chǎng)體系,加入國(guó)際性的商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)。適應(yīng)這種市場(chǎng)體系國(guó)際化的要求,作為“國(guó)際性商業(yè)語(yǔ)言”的會(huì)計(jì)必然要走向世界,融于統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系之中。針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的現(xiàn)狀,加快會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程是深化我國(guó)會(huì)計(jì)改革的一個(gè)重要方面。會(huì)計(jì)國(guó)際化所包含的內(nèi)容很多,但其核心在于會(huì)計(jì)規(guī)范的國(guó)際化。從我國(guó)目前情況看,要加快會(huì)計(jì)規(guī)范國(guó)際化進(jìn)程,主要應(yīng)從以下兩個(gè)方面努力:
1按照國(guó)際會(huì)計(jì)規(guī)范的構(gòu)成構(gòu)建我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)框架,包括:(1)加快具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定、頒布和實(shí)施,盡早實(shí)現(xiàn)從行業(yè)會(huì)計(jì)制度向具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)變;(2)參照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的構(gòu)成,補(bǔ)充和完善我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容,如物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、施工合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、外幣匯率變動(dòng)影響會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等等。
2參照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)會(huì)計(jì)處理程序與方法的規(guī)定,修正和完善我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范中有關(guān)會(huì)計(jì)程序與方法的選擇范圍和原則,如將成本與市價(jià)孰低法、現(xiàn)值計(jì)量法等納入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并允許企業(yè)在特定的約束條件下自行選擇。
尚須說(shuō)明,加快會(huì)計(jì)規(guī)范的國(guó)際化進(jìn)程這一命題并非否認(rèn)會(huì)計(jì)規(guī)范的國(guó)家特色,不容質(zhì)疑,我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征決定了我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范應(yīng)在加快國(guó)際化進(jìn)程的同時(shí),體現(xiàn)國(guó)家化特色,具體說(shuō),其一,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,其基本經(jīng)濟(jì)制度決定了會(huì)計(jì)制度的制定應(yīng)能體現(xiàn)會(huì)計(jì)主體利益與國(guó)家利益協(xié)調(diào)的要求,特別在目前我國(guó)財(cái)力尚十分薄弱的環(huán)境下,更要首先考慮所執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度對(duì)國(guó)家宏觀利益的影響;其二,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因此,會(huì)計(jì)制度的制定不僅要滿(mǎn)足會(huì)計(jì)主體核算與報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的需要,而且要滿(mǎn)足國(guó)家宏觀調(diào)控的需要。
(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機(jī)制
會(huì)計(jì)主體采取不同的會(huì)計(jì)處理原則、程序和方法,會(huì)得出不同的業(yè)績(jī)信息,從而影響到會(huì)計(jì)主體與國(guó)家之間的利益分配。因此,會(huì)計(jì)主體出于增進(jìn)自身局部利益的考慮,往往會(huì)偏離會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,選擇執(zhí)行有利于自身的會(huì)計(jì)行為。這表明如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機(jī)制,確保會(huì)計(jì)制度應(yīng)有的嚴(yán)肅性,是深化會(huì)計(jì)制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1各會(huì)計(jì)主體強(qiáng)化自我約束機(jī)制。相對(duì)于外部監(jiān)督而言,自我約束具有防范性和能動(dòng)性的特點(diǎn),因而是確保會(huì)計(jì)制度正常執(zhí)行的主要措施。從目前情況看,強(qiáng)化會(huì)計(jì)主體的自我約束,主要是各會(huì)計(jì)主體應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一準(zhǔn)則和制度的要求,制定出與本會(huì)計(jì)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理要求相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,以規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)行為。同時(shí),各會(huì)計(jì)主體的管理當(dāng)局應(yīng)從增進(jìn)局部利益、維護(hù)國(guó)家利益這一雙重利益觀念出發(fā),督促會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,必要時(shí)應(yīng)將會(huì)計(jì)人員對(duì)制度的執(zhí)行和遵守情況納入業(yè)績(jī)考核,以促使會(huì)計(jì)人員自覺(jué)遵規(guī)守法。 2強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。主要是外在于會(huì)計(jì)主體的各有關(guān)部門(mén),如財(cái)政、稅收、銀行等應(yīng)定期對(duì)各會(huì)計(jì)主體的會(huì)計(jì)核算情況實(shí)施跟蹤檢查和監(jiān)督,經(jīng)常性了解各會(huì)計(jì)主體對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況,對(duì)于能?chē)?yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)主體給予各種形式的嘉獎(jiǎng)或信貸優(yōu)惠,而對(duì)違反會(huì)計(jì)制度、損害國(guó)家利益的會(huì)計(jì)主體則視情節(jié)輕重、違紀(jì)金額大小等給予相應(yīng)的處罰(如通報(bào)、罰款等),以督促各會(huì)計(jì)主體從維護(hù)自身的形象和利益出發(fā),自覺(jué)遵規(guī)守法。同時(shí),強(qiáng)化審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督職能,即審計(jì)部門(mén)應(yīng)在對(duì)會(huì)計(jì)主體的審計(jì)業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)規(guī)范的要求執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù),出具審計(jì)報(bào)告,對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)制度執(zhí)行方面的問(wèn)題,應(yīng)予以指出,并督促企業(yè)限期糾正,企業(yè)不予糾正的,則應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中如實(shí)披露,以促使會(huì)計(jì)主體從維護(hù)其社會(huì)形象出發(fā),自覺(jué)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。
2022會(huì)計(jì)論文14
一、項(xiàng)目管理的含義
項(xiàng)目作為一個(gè)事件的整體,他從這個(gè)事件的開(kāi)頭到結(jié)束才能夠定義為一個(gè)項(xiàng)目,它主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),即要在一定的時(shí)間,一定的人員配置、和一定的資源的配置的情況下進(jìn)行一系列的工作就是項(xiàng)目的定義。而項(xiàng)目管理其實(shí)就是我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目處理的時(shí)候?qū)⑽覀兯鶎W(xué)的知識(shí)、技能、方法和工具進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,來(lái)形成一種滿(mǎn)足或者是超越項(xiàng)目需要的一種能力來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行既定的管理工作。項(xiàng)目管理包括一系列相關(guān)的管理活動(dòng)、方法的工具,這些管理活動(dòng)可以分成三個(gè)部分:其一是涉及項(xiàng)目全局性和綜合性管理的部分;其二是涉及項(xiàng)目的目標(biāo)性和核心性管理的部分;其三是涉及項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)性或保障性管理的部分,這一部分包括項(xiàng)目人力資源管理。
二、人力資源管理在項(xiàng)目管理中的有效管理的重要性分析
從前文的論述中,我們已經(jīng)了解到項(xiàng)目管理工作的基本定義。項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展,需要對(duì)各種知識(shí)體系以及技能方法進(jìn)行利用,滿(mǎn)足項(xiàng)目各方對(duì)項(xiàng)目的具體要求和需求,它是集知識(shí)性、技術(shù)性以及綜合性為一體的管理活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行剖析,可以大致將其分為三個(gè)部分:一是涉及到項(xiàng)目全局的綜合性管理部分;二是目標(biāo)性及和核心性的管理部分;三是專(zhuān)項(xiàng)性及保障性的管理部分,人力資源的管理工作就是屬于這一部分。人力資源管理是指通過(guò)組織不斷獲取并且提升人力資源的使用價(jià)值,充分發(fā)揮各個(gè)人員在崗位上的綜合潛能,激發(fā)并保員工對(duì)于崗位的熱情和忠誠(chéng)度,為實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)進(jìn)行竭誠(chéng)服務(wù)。在項(xiàng)目管理工作中充分發(fā)揮人力資源管理的作用,不僅是從項(xiàng)目管理工作本質(zhì)出發(fā)提高工作效率的重要措施,同時(shí)也是充分利用各項(xiàng)資源,爭(zhēng)取在既定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量達(dá)成項(xiàng)目要求的必要途徑。
三、企業(yè)項(xiàng)目管理中人力資源管理在項(xiàng)目管理中現(xiàn)狀分析
企業(yè)對(duì)人力資源管理的不夠重視。在新的時(shí)代中我們的企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,其實(shí)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單管理和工作管理,更多的是人才競(jìng)爭(zhēng)管理了。但是我們的企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,發(fā)展戰(zhàn)略和人才管理的聯(lián)系認(rèn)識(shí)不夠明確。人力資源管理的工作還是處于傳統(tǒng)的人員管理,根本沒(méi)有意識(shí)到我們的人力資源管理的重要性,也不夠重視我們的人力資源管理工作。在企業(yè)的人力資源管理工作中我們的企業(yè)一邊面對(duì)人才缺少的問(wèn)題,一邊又在浪費(fèi)著大量的人員,這個(gè)是個(gè)矛盾的問(wèn)題。所以說(shuō)我們?cè)鯓觼?lái)意識(shí)人才資源的保留工作還是當(dāng)下企業(yè)人力資源管理工作中的一個(gè)大問(wèn)題。很多時(shí)候明明企業(yè)有大量的人員可以使用,但是企業(yè)在如何分配人工的問(wèn)題上卻不夠完善,沒(méi)有發(fā)揮不同人才的不同優(yōu)勢(shì)能力,沒(méi)有把人才的作用發(fā)揮出來(lái),浪費(fèi)了大量的人員,也就影響了企業(yè)的發(fā)展,和浪費(fèi)了企業(yè)的財(cái)力。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候沒(méi)有重視績(jī)效管理工作,主要就是人力資源管理工作沒(méi)有根據(jù)崗位的不同,技能要求的不同,人才能力的不同而規(guī)范的去建立具體的管理制度,這就導(dǎo)致我們的績(jī)效管理工作沒(méi)有為人力資源管理工作效率的提高起到作用。很多時(shí)候在進(jìn)行人力資源管理工作的時(shí)候就缺乏一種科學(xué)精神,缺乏必要具體的管理措施,讓人力資源管理中的績(jī)效管理就是一個(gè)名義上的空殼。此外,企業(yè)人力資源在高素質(zhì)人員培訓(xùn)方面的嚴(yán)重不足、考核機(jī)制不健全、人才激勵(lì)措施的缺乏等也嚴(yán)重阻礙了人力資源管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用。
四、企業(yè)項(xiàng)目管理中人力資源管理在項(xiàng)目管理中對(duì)策研究
要建立嚴(yán)格的具體的績(jī)效考核制度,必須要意識(shí)到在如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下我們的人力資源管理工作的重要性,也就應(yīng)該注意在新的形勢(shì)下我們的人力資源管理工作必須要從從思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變。應(yīng)該在企業(yè)自身發(fā)展的具體情況下,對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行一個(gè)具體的評(píng)價(jià)和分析,建立具體的人力資源管理制度,和績(jī)效考核制度。不斷地通過(guò)溝通,讓績(jī)效管理工作能夠在員工管理的工作中起到更多作用。人力資源管理的配置必須要進(jìn)行優(yōu)化,要根據(jù)不同的工作,不同的崗位,不同的項(xiàng)目情況結(jié)合工作的實(shí)際內(nèi)容來(lái)對(duì)我們崗位配置人員配置進(jìn)行優(yōu)化,及時(shí)的進(jìn)行一些調(diào)整,然后給出具體的人員管理的意見(jiàn)。只有這樣才能讓我們的人力資源管理的配置情況得到改善。要注重企業(yè)的人力資源管理的計(jì)劃,必須要編制相應(yīng)的人力資源管理的計(jì)劃,然后根據(jù)不同的人力資源管理的計(jì)劃來(lái)明確人力資源管理的具體實(shí)施細(xì)節(jié)。要有不同崗位不同工作的說(shuō)明書(shū),要對(duì)不同的工作的不同要求作出明確的規(guī)定。要通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制來(lái)改變?nèi)肆Y源管理的工作的現(xiàn)狀。要從傳統(tǒng)的單一勞動(dòng)分配制度中,進(jìn)行一些創(chuàng)新,要更多的考慮人力資源管理工作在今天新的形勢(shì)下的情況,要綜合考慮薪酬制度,用績(jī)效考核的方式來(lái)進(jìn)行薪酬發(fā)放的變革。讓人力資源管理工作深入每一個(gè)員工的心里,讓員工資源的把自己和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)中人力資源管理在項(xiàng)目管理中有著非常重要的地位,人力資源管理是企業(yè)中最為關(guān)鍵的一部分,他對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)都有著非常深遠(yuǎn)的影響。筆者深知自己的探討的角度可能比較膚淺,但是本著拋磚引玉的目的來(lái)進(jìn)行交流溝通,希望能夠得到積極廣大讀者的反饋。
2022會(huì)計(jì)論文15
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所涉及財(cái)務(wù)工作以及預(yù)算會(huì)計(jì)都是當(dāng)前基層組織建設(shè)的重要組成部分,對(duì)于我國(guó)財(cái)政管理體系及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著基礎(chǔ)性作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)工作作為財(cái)政所落實(shí)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵核心,一方面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在制定財(cái)政報(bào)告時(shí)提供了數(shù)據(jù)支撐,另一方面也是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán),這就要求著財(cái)政所相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)工作的重視,充分發(fā)揮其管理體制的優(yōu)勢(shì),從而助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。本文側(cè)重于針對(duì)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作的重要意義以及落實(shí)途徑進(jìn)行分析,希望為相關(guān)人員提供參考和借鑒。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的進(jìn)程也有著顯著提升,可以發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)日益完善,管理體系也趨向健全,人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量也逐漸提高,這些建設(shè)成果都來(lái)源于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的必要基礎(chǔ)。要想推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)高速的發(fā)展,一個(gè)必要的前提就是加強(qiáng)對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所發(fā)展的重視,這就要求著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作水平也要有所提升,借助財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的增強(qiáng)以及針對(duì)會(huì)計(jì)工作管理體制的完善等方式,真正促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作的重要意義
1有助于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)資金管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位一切工作事項(xiàng)的開(kāi)展以及活動(dòng)的舉辦都離不開(kāi)充足的資金支持,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)切實(shí)提升財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體系的有效抓手,更是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定發(fā)展的基本前提,所以需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員及時(shí)夯實(shí)自身專(zhuān)業(yè)水平,將預(yù)算會(huì)計(jì)工作做實(shí)做細(xì)。其中需要注意的是,針對(duì)財(cái)政資金管理工作不能僅僅限制于加強(qiáng)財(cái)政收入的提升,這不僅無(wú)法解決實(shí)際性問(wèn)題,也違背了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,最有效的落實(shí)途徑仍然是提升針對(duì)資金的把控,有鑒于此,可以說(shuō)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作是十分有必要的。一方面,全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)財(cái)政資金的精準(zhǔn)管理,避免資金的不當(dāng)使用造成不必要的損失,另一方面也能全面清晰的將資金的使用過(guò)程進(jìn)行記錄,從根本上強(qiáng)化財(cái)政資金的利用效益,所以說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作的加強(qiáng)正當(dāng)時(shí)。
2有助于樹(shù)立政府良好工作形象
切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作能夠明確財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé),在單位內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,在此基礎(chǔ)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府形象也會(huì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化。具體而言,第一,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作,能夠清晰細(xì)致的將與財(cái)政有關(guān)的支出及收入繼續(xù)匯總記錄,通過(guò)定期的統(tǒng)計(jì)以及嚴(yán)格的管理,避免一些工作人員出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。第二,在開(kāi)展財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,通過(guò)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金的撥付,能夠強(qiáng)化資金利用率,以此引導(dǎo)基層組織工作人員樹(shù)立正確的工作作風(fēng),從根本上防止出現(xiàn)腐敗行為。第三,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政預(yù)算管理工作能倒逼工作人員端正自身工作態(tài)度,通過(guò)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體工作作風(fēng)的進(jìn)步,提升政府公信力。第四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算工作從一定程度而言也是呈現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的憑證,不僅確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入與支出能夠符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,樹(shù)立良好的政府形象,也有助于群眾全面解讀政府出臺(tái)的一系列政策,建立密切的干群關(guān)系。
二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作的落實(shí)途徑
1切實(shí)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作,首要重視的就是針對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)人員自身綜合素質(zhì)的提升工作,通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。具體而言:首先,重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員思想道德的提升,引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)工作的重視,真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性從而積極履行自身的工作任務(wù)及工作職責(zé),同時(shí)對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)以及政策制度也有有著全面細(xì)致的理解并嚴(yán)格遵守,通過(guò)這種方式推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理機(jī)制趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而保障真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)工作的作用以及資金使用的安全性。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展預(yù)算工作的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定,以此為政府及基層單位樹(shù)立良好形象,從而促進(jìn)群眾更好的理解政策制度,這樣不僅能推動(dòng)政策的落實(shí)效果,也能進(jìn)一步帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體發(fā)展。再次,注重強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平。在日常工作中定期開(kāi)展有關(guān)于財(cái)務(wù)工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展系統(tǒng)學(xué)習(xí),以此促進(jìn)財(cái)務(wù)人員具備全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)自身工作水平的提升,可以真正在日常工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)情況,最終成為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵核心。最后,在日常的業(yè)余時(shí)間也需要引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),使其真正了解相應(yīng)的財(cái)政法規(guī)等內(nèi)容,在確保其樹(shù)立正確職業(yè)操守的前提下,將其打造為綜合性人才,從而更好地推動(dòng)財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展。
2科學(xué)構(gòu)建完善的預(yù)算會(huì)計(jì)管理體系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作的有效落實(shí),需要一套科學(xué)完善的預(yù)算會(huì)計(jì)管理體系,通過(guò)嚴(yán)格的管理與監(jiān)督,有序指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,避免在工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤,從根本上提升預(yù)算會(huì)計(jì)工作的全面性、細(xì)致性以及精準(zhǔn)性。具體而言:第一,建立預(yù)算會(huì)計(jì)管理制度。針對(duì)會(huì)計(jì)及出納的賬目報(bào)表要進(jìn)行定期檢查,避免賬目報(bào)表出現(xiàn)堆積的情況,一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)滯后,極容易造成工作的疏忽和漏洞,進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金管理工作的失序。第二,建立專(zhuān)項(xiàng)資金管理隊(duì)伍。以往針對(duì)財(cái)務(wù)資金的管理工作,大多數(shù)財(cái)政所都是交由一個(gè)人管理的,不僅管理效率出現(xiàn)嚴(yán)重滯后,相應(yīng)的管理效果也很難達(dá)到理想狀態(tài),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)管理隊(duì)伍的建立,不僅在隊(duì)伍內(nèi)部能夠起到良好的相互制約及監(jiān)督的良性作用,同時(shí)也能確保管理力度真正落實(shí)到預(yù)算會(huì)計(jì)工作的各個(gè)流程,切實(shí)提升管理效果。第三,制定規(guī)范管理?xiàng)l例,督促財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依照管理?xiàng)l例開(kāi)展工作,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的資金使用細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,與此同時(shí)對(duì)于資金使用的收據(jù)也要全面保留,在此基礎(chǔ)上配套出臺(tái)一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的資金撥付標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)一些數(shù)額較大的財(cái)政開(kāi)支,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共同決策的方式,確保資金使用的安全性。第四,仔細(xì)核對(duì)財(cái)政賬目。通過(guò)及時(shí)的核查工作,確保資金的使用與實(shí)際需求相匹配,將各項(xiàng)資金支出都要明確好相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,真正做到權(quán)責(zé)清晰,最終通過(guò)多方面管理工作的嚴(yán)格落實(shí),切實(shí)提升管理工作的規(guī)范性,為財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供保障。
3合理建立全面細(xì)致的預(yù)算編制方式
預(yù)算編制工作可以說(shuō)是開(kāi)展財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作過(guò)程中的重要一環(huán),針對(duì)預(yù)算的編制方式應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的實(shí)際情況以及自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,再加上全面考量自身的信息管理水平并遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上,確保財(cái)政預(yù)算編制方式具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性以及高效性。具體而言:第一,制定零基數(shù)預(yù)算,通過(guò)清晰精準(zhǔn)的預(yù)算編制內(nèi)容,使得預(yù)算編制工作更好的執(zhí)行到預(yù)算會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,將財(cái)政資金的撥付以及專(zhuān)項(xiàng)資金的編制有效協(xié)調(diào)到一起,確保預(yù)算執(zhí)行人員專(zhuān)款專(zhuān)用,避免基層財(cái)政所內(nèi)部資金的使用出現(xiàn)超支的情況,有效規(guī)范資金的使用流程。第二,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收入與支出的創(chuàng)新力度,將財(cái)政所內(nèi)部的收入細(xì)則依據(jù)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),針對(duì)支出細(xì)則要結(jié)合資金的使用功能以及經(jīng)濟(jì)類(lèi)型進(jìn)行細(xì)致劃分,以此確保各項(xiàng)收入與支出都能對(duì)應(yīng)到專(zhuān)項(xiàng)的預(yù)算科目上,進(jìn)而全面準(zhǔn)確的呈現(xiàn)財(cái)政所預(yù)算的各項(xiàng)支出情況以及收入情況。第三,加強(qiáng)各財(cái)政所之間的配合。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)以及預(yù)算單位在開(kāi)展預(yù)算會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中要注意及時(shí)的交流與協(xié)調(diào),真正依照各單位年度業(yè)務(wù)計(jì)劃制定科學(xué)合理的預(yù)算編制方式,從而使得預(yù)算項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容更加細(xì)化、清晰。第四,確保預(yù)算工作的有效執(zhí)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的收入與支出預(yù)算經(jīng)過(guò)人大審批后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及財(cái)政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,通常情況下不能輕易追加預(yù)算,對(duì)于特殊情況需要追加的需要及時(shí)向人大機(jī)關(guān)申請(qǐng)。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作是呈現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的重要理論依據(jù),不僅關(guān)系著財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí),也是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要前提。有鑒于此,為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)工作,完善財(cái)務(wù)管理體系,相關(guān)人員需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況以及執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析與總結(jié),在此基礎(chǔ)上制定出具備針對(duì)性的管理制度,通過(guò)嚴(yán)格的管理、資金的投入以及預(yù)算編制的細(xì)化多方面手段,真正將預(yù)算會(huì)計(jì)工作做實(shí)做細(xì),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
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