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對建筑工程管理中價值工程應(yīng)用的幾點探討論文

時間:2021-01-15 09:47:53 畢業(yè)論文范文 我要投稿

對建筑工程管理中價值工程應(yīng)用的幾點探討論文

  摘要:價值工程是通過對項目的周期成本進行控制,在確保能夠?qū)崿F(xiàn)建筑項目功能的前提下,對建筑工程進行有組織的精細化分析,從而更好地控制工程管理的一種方式,對建筑工程管理的質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義和作用。

對建筑工程管理中價值工程應(yīng)用的幾點探討論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程管理;價值工程;應(yīng)用

  1建筑工程管理中價值工程的作用

  價值工程是建筑工程管理中的重要部分,一個企業(yè)的工程管理質(zhì)量水平將直接影響到整個工程的效益,因此,建筑工程企業(yè)必須尤為注重價值工程的作用,更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

  1.1提高管理水平,保證工程質(zhì)量。將價值工程應(yīng)用于建筑工程管理中能夠更好地發(fā)揮工作人員的熱情,使其更好的參與到工作中來,充分運用員工的能力,加強工程的建設(shè),從而確保工程項目管理質(zhì)量能夠滿足項目發(fā)展的要求。價值工程應(yīng)用在建筑工程管理中能夠更好的促進建筑工程質(zhì)量的管理,加強企業(yè)對工程質(zhì)量的控制,做到有效的、合理的控制資源,從而控制整個項目工程的建設(shè)。

  1.2控制工程成本,提高經(jīng)濟效益。成本是建設(shè)建筑工程中的重要部分,沒有成本就沒有建筑。在建筑工程管理的過程中,材料的控制情況會直接影響到工程的造價成本,所以必須加強工程材料的控制,這是實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的基本部分。價值工程應(yīng)用在建筑工程管理中,材料就不再是唯一的影響因素了,在實際的工程中,相關(guān)管理人員可以設(shè)計多種方案進行材料的選擇,從而在多種方案中選擇能夠代替高成本的材料,這樣就能夠有效地控制工程的成本,因此,價值工程在工程成本的控制中不但能夠保證工程質(zhì)量,還可以合理的控制工程的成本,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

  1.3樹立經(jīng)濟意識,推動市場經(jīng)濟。將價值工程應(yīng)用于建筑工程管理中,能夠更好地為企業(yè)樹立出“為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,加強企業(yè)在市場中的信譽和需求程度,推動企業(yè)的市場經(jīng)濟建設(shè),從而更進一步的加強企業(yè)的市場競爭力。另一方面,加強價值工程的管理和應(yīng)用,還能夠有效地保證工程管理決策能夠行之有效的進行,更為全面的體現(xiàn)建筑工程企業(yè)的項目決策水平。目前,我國的工程管理人員在一定程度上,或多或少還存在著重視技術(shù)、輕視經(jīng)濟的建筑思想,在建筑的過程中過于強調(diào)工程技術(shù)的安全性和實踐性,從而導(dǎo)致工程成本過高,經(jīng)濟性較差的問題,這樣建筑企業(yè)在建設(shè)的過程中就會因為投資過多從而導(dǎo)致回報較小,不利于企業(yè)的發(fā)展。價值工程的應(yīng)用能夠在材料選擇和技術(shù)人員及施工人員的選擇等多個方面對工程的實際情況進行具體、客觀的分析,這樣無異于提高了工程管理人員的經(jīng)濟意識,在很大程度上完善了建筑工程管理的質(zhì)量,為其樹立了經(jīng)濟意識,有效地推動了市場經(jīng)濟的發(fā)展,價值工程的作用也變得更為明顯。

  2建筑工程管理中價值工程的應(yīng)用

  價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用十分廣泛,和建筑工程的建設(shè)息息相關(guān),在實際應(yīng)用中,有效地保證了工程的成本,提高了工程質(zhì)量,是保證工程管理的重要措施之一。

  2.1工程項目初步設(shè)計時的應(yīng)用。如何控制工程項目初步設(shè)計時的價值工程,對整個項目的成本控制具有重要的作用,不但關(guān)乎項目工程后期的建筑質(zhì)量,還能夠有效地控制工程的建設(shè)成本。采用價值工程控制工程項目的初步設(shè)計,對初步設(shè)計的方案進行甄別和篩選,將工程項目設(shè)計的最大價值發(fā)揮得淋漓盡致。在工程項目初步設(shè)計時價值工程的應(yīng)用主要有以下兩方面:

  2.1.1工程設(shè)計有關(guān)的設(shè)計人員,應(yīng)該充分的對建筑工程設(shè)計中涉及到工程項目的整體結(jié)構(gòu)以及工程的后期價值進行科學(xué)的分析,進而創(chuàng)建相應(yīng)的工程評價體系,對這些問題進行科學(xué)、系統(tǒng)的分析,找到相應(yīng)的解決措施,有針對性的對這一系列問題進行解決。比如采用層次分析法將工程價值分解成多種因素,進行量化評估,并對建筑市場進行相應(yīng)的調(diào)查和分析,更好地確定能夠符合市場需求的工程設(shè)計方案。

  2.1.2在對建筑施工圖紙進行設(shè)計的過程中,設(shè)計施工圖紙的質(zhì)量會直接影響到工程的造價成本及施工質(zhì)量,所以,在設(shè)計階段必須加強施工圖紙設(shè)計的科學(xué)性及合理性,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理的控制工程價值成本。比如在設(shè)計施工圖紙的過程中,在設(shè)計項目結(jié)構(gòu)時,在選擇施工材料的時候,大多數(shù)人員都會根據(jù)工程不同的結(jié)構(gòu)所需要的承載能力選擇材料,可是往往選擇的材料強度都較高,這樣十分不利于工程的造價,甚至在一定程度上還會影響工程的質(zhì)量問題,這樣不但造成了材料浪費,還降低了工程質(zhì)量。另一方面在實際工程中對材料的用量選擇必須進行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,如果材料選購的`數(shù)量不夠會導(dǎo)致工程施工無法正常進行,造成工期延后,可是選擇過多又會造成成本的浪費,因此,必須合理的控制施工圖紙的設(shè)計方案,在保證順利施工的情況下盡可能降低施工的成本。

  2.2工程項目施工過程中的應(yīng)用。在工程施工的過程中,建設(shè)單位需要施工單位上交科學(xué)、合理、行之有效的施工方案,根據(jù)國家的建設(shè)規(guī)范并結(jié)合工程的實際情況,選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)和施工工藝進行施工,爭取滿足項目設(shè)計的要求。在該階段,價值工程的應(yīng)用十分廣泛,且非常重要,價值工程的應(yīng)用是通過科學(xué)的方式,合理的選擇施工技術(shù)及施工工藝,并對工程的工期進行規(guī)劃和設(shè)計,從而最大化的實現(xiàn)工程的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化,既能夠保證工程的建設(shè)質(zhì)量,又能夠有效地縮短工期,使工程的價值實現(xiàn)最大化并降低工程成本。也就是說,在施工階段,價值工程的應(yīng)用是提高工程質(zhì)量,保證工程成本的重要措施。

  2.3后期使用過程中的應(yīng)用。當(dāng)工程竣工驗收合格之后就將投入使用了,可是工程質(zhì)量的驗收并不能確保建筑工程沒有絲毫的故障,也無法及時的將問題和故障檢測出來,很多問題都是在后期的使用過程中才會顯現(xiàn)出來的,所以,控制工程后期使用過程中的質(zhì)量也是十分重要的,比如建筑物的屋面和樓底板是否漏水、建筑的基礎(chǔ)是否變形,這些都是在工程使用過程中才會發(fā)現(xiàn)的。建筑物使用的年限越長,建筑物的功能和可靠度就會有所降低,建筑物的各種結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)老化和變形的問題,如果不能夠及時的采用行之有效的方式進行處理,就會影響到建筑物的使用壽命和功能,嚴重者還會危害到人們的生命安全,在后期使用過程中應(yīng)用價值工程的原理對工程進行后期的改造和維護,采用合適的方式對工程進行定期的檢測和維修,在保證建筑物施工功能的前提下,能夠有效地延長建筑的使用壽命,從而實現(xiàn)控制成本的目的,這對建筑使用過程的改造和維護具有至關(guān)重要的意義。

  3結(jié)語

  通過上述對建筑工程管理中價值工程應(yīng)用的幾點探討我們不難發(fā)現(xiàn),建筑工程管理具有較強的復(fù)雜性,需要充分的利用較高的技術(shù)和系統(tǒng)的管理方式進行管理,才能游刃有余的應(yīng)對在建筑工程管理時所遇見的各種問題。價值工程的應(yīng)用能夠有效地將各個部門的工作綜合在一起進行發(fā)展,有效地降低了工程的成本,對提高企業(yè)的市場競爭力具有不可忽視的意義。

  參考文獻

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  [2]陳進博.價值工程在建筑工程施工項目經(jīng)營管理分析中的應(yīng)用[J].價值工程,2015(9):24-25.

  [3]馬永花.價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].山西建筑,2014(6):11.

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