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關(guān)于基于價值鏈理論的成本控制研究的會計畢業(yè)論文
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基于價值鏈理論的成本控制研究的會計畢業(yè)論文 篇1
論文關(guān)鍵詞:
價值鏈理論;控制;實(shí)際應(yīng)用
論文摘要:基于價值鏈理論的成本控制從價值創(chuàng)造出發(fā),終于使顧客價值最大化——成本投入為了創(chuàng)造價值,而創(chuàng)造價值又必須投入成本。這一變化使得企業(yè)成本控制應(yīng)該從價值鏈分析出發(fā),首先確定其成本定位,進(jìn)而從企業(yè)內(nèi)部價值鏈、行業(yè)價值鏈和競爭對手價值鏈三個不同的視角進(jìn)行成本控制,從而實(shí)現(xiàn)“價值創(chuàng)造——投入成本——創(chuàng)造價值”的良性循環(huán)。
一、從價值鏈角度看當(dāng)前企業(yè)成本控制存在的問題
。ㄒ唬┏杀掘(qū)動因素單一,成本信息不全面
傳統(tǒng)的成本控制觀念認(rèn)為成本項(xiàng)目是由料工費(fèi)構(gòu)成,只將產(chǎn)量作為計算成本的唯一驅(qū)動因素。實(shí)際上,成本動因是多樣的、多層次的,如企業(yè)的規(guī)模、整合程度、位置、產(chǎn)品的復(fù)雜性、企業(yè)的制度以及與供應(yīng)商和顧客的關(guān)系等等都是影響企業(yè)成本的關(guān)鍵因素,這些卻是傳統(tǒng)成本控制未能考慮的因素。同時,傳統(tǒng)的成本控制提供的信息主要是信息,忽視了隱含的成本信息,如開拓、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度等,所以沒有能夠全面地揭示出企業(yè)成本的真正構(gòu)成,這樣的成本信息有形無形地阻礙了管理者的視野,影響了其戰(zhàn)略決策的正確性。
。ǘ┢赜谄髽I(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值消耗
傳統(tǒng)成本控制只注重企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本,其著眼點(diǎn)在于購買與銷售之間生產(chǎn)制造的增值最大化。這種模式使成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部,而對企業(yè)供應(yīng)和銷售環(huán)節(jié)中發(fā)生的成本不予重視,對于企業(yè)外部更是視而不見,這就使得成本控制與戰(zhàn)略管理極不適應(yīng)。戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)的是知己知彼,即在開放型、競爭型的市場環(huán)境中要關(guān)注自己,又要去了解別人。企業(yè)展開這些管理活動的過程中需要大量的成本信息,僅靠傳統(tǒng)的成本控制系統(tǒng)是不能滿足要求的。
。ㄈ┤狈Ω偁帉κ值某杀具M(jìn)行分析和研究
傳統(tǒng)的成本控制未能對競爭對手的成本狀況進(jìn)行分析與研究,而對處在激烈競爭環(huán)境中的企業(yè)來說,要發(fā)展持續(xù)的競爭優(yōu)勢和取得競爭中的有利地位,必須通過分析自己與競爭對手相比的競爭態(tài)勢來確定競爭戰(zhàn)略,來明了自己在整個行業(yè)中的優(yōu)勢和劣勢,這將有助于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就要求企業(yè)在了解國內(nèi)外市場的情況下,模擬計算競爭對手的成本,確定在市場競爭中,自身所處的相對成本地位,為制定成本控制方案提供依據(jù)。
二、成本控制新視角——價值鏈成本控制理論研究
。ㄒ唬﹥r值鏈成本控制的概念及內(nèi)容
所謂價值鏈成本控制是基于現(xiàn)代價值鏈理論的成本控制研究的基礎(chǔ)。它主要指近些年來流行的價值鏈分析法降低成本的成本控制,它通過價值鏈分析、優(yōu)化企業(yè)價值鏈以達(dá)到控制企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。價值鏈成本控制的內(nèi)容不同于其他成本控制,主要包括以下幾點(diǎn):
1.以企業(yè)價值鏈來歸集和分?jǐn)偝杀,制定價值鏈成本計劃
基于價值鏈理論的成本控制中成本的歸集和分配的對象是價值鏈,以企業(yè)現(xiàn)有成本水平為基礎(chǔ),以價值鏈分析為依據(jù),對每項(xiàng)價值活動的成本按照價值鏈進(jìn)行歸集,然后再按照不同方法分?jǐn)傊粮黜?xiàng)價值活動。確定通過價值鏈優(yōu)化后價值鏈的總成本水平和構(gòu)成價值鏈的各類作業(yè)以至構(gòu)成各類作業(yè)的各項(xiàng)具體作業(yè)的成本水平。
2.價值鏈核算
基于價值鏈理論的成本控制要求價值鏈成本核算必須反映每類、每項(xiàng)作業(yè)的成本,以便對每類、每項(xiàng)作業(yè)的成本進(jìn)行控制考核,并為價值鏈優(yōu)化方案的設(shè)計提供評價數(shù)據(jù)。價值鏈成本核算可以通過按作業(yè)類別(基礎(chǔ)設(shè)施、資源、研究與開發(fā)、采購等四類輔助性作業(yè)和內(nèi)部后勤、生產(chǎn)、外部后勤、、服務(wù)等五類基本作業(yè))設(shè)置一級賬戶以及在一級賬戶下按每項(xiàng)具體作業(yè)設(shè)置二級賬戶或明細(xì)賬戶的方法進(jìn)行,傳統(tǒng)的成本信息可以在價值鏈成本核算的基礎(chǔ)上通過二次歸集提供,如產(chǎn)品成本可以在作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)上,采用“作業(yè)基礎(chǔ)成本法”取得,而且這樣得到的產(chǎn)品成本信息更加準(zhǔn)確。
3.識別影響企業(yè)成本的結(jié)構(gòu)性因素,將企業(yè)自身價值鏈擴(kuò)展為產(chǎn)業(yè)價值鏈
企業(yè)外部和內(nèi)部中的諸多因素對企業(yè)的價值行為發(fā)生著影響,并進(jìn)而影響著企業(yè)的成本。但也應(yīng)看到?jīng)]有哪一種因素能成為影響企業(yè)成本水平的唯一因素,即企業(yè)成本是一個多元函數(shù)。分析企業(yè)價值的影響因素,有助于企業(yè)從來源上判斷其成本行為,并對如何改變其成本行為有一個深層次的認(rèn)識。因而,結(jié)合各學(xué)科的基本理論和眾多企業(yè)成本管理實(shí)踐,分析影響成本的結(jié)構(gòu)性因素顯得非常的必要。
。ǘ﹥r值鏈成本控制的基本方法——價值鏈分析
1.價值鏈分析的概念
價值鏈分析是基于價值鏈成本管理的主要方法。價值鏈分析不僅要研究企業(yè)本身的價值鏈,還要分析研究競爭對手的價值鏈以及行業(yè)價值鏈。分析研究競爭對手價值鏈的目的就是通過對競爭對手價值鏈的深入,摸清競爭對手產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢或成本優(yōu)勢的來源,從而借鑒競爭對手的經(jīng)驗(yàn)、方法,采取措施,優(yōu)化本企業(yè)的作業(yè)和價值鏈,使企業(yè)趕上或超越競爭對手,而對行業(yè)價值鏈進(jìn)行分析研究則是從戰(zhàn)略上明確企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置,分析和優(yōu)化本企業(yè)價值鏈與上游(供應(yīng)商)和下游(銷售渠道)價值鏈的關(guān)系,促進(jìn)成本的降低或差別化,調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置與范圍,把握成本優(yōu)勢或差別化優(yōu)勢。
2.價值鏈分析的思想內(nèi)涵
傳統(tǒng)成本分析主要是針對企業(yè)內(nèi)部的.價值鏈進(jìn)行,分析范圍從采購開始,到產(chǎn)品銷售為止,而且將重點(diǎn)放在制造環(huán)節(jié)上,對行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)了解不夠,很少考慮競爭對手的成本情況,這些都限制了傳統(tǒng)成本分析方法發(fā)揮作用。在戰(zhàn)略成本研究中,主要是利用價值鏈分析方法分析企業(yè)的成本行為,通過它來挖掘成本和差異化及潛在來源。價值鏈分析方法為成本優(yōu)勢分析提供了一種基本工具和框架,將企業(yè)的經(jīng)營過程分解為既分離又相關(guān)的活動,并對這些活動及影響活動的動因進(jìn)行深入分析,根據(jù)分析結(jié)果,從顧客價值出發(fā),盡量消除不增值作業(yè),加強(qiáng)能增強(qiáng)差異化的作業(yè),從而達(dá)到降低成本,提高企業(yè)競爭力的目的。正因?yàn)閮r值鏈分析方法極大地克服了傳統(tǒng)成本分析存在的種種弊端,使得企業(yè)在明確了自身及競爭對手的優(yōu)勢及劣勢基礎(chǔ)上,通過比競爭對手更節(jié)約或更好地開展這些戰(zhàn)略上重要的價值活動來贏得競爭優(yōu)勢。
三、價值鏈成本控制在企業(yè)中的具體應(yīng)用
。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部價值鏈分析——解決成本控制問題。
企業(yè)內(nèi)部存在許多價值鏈,既有各業(yè)務(wù)單元(如各分廠和車間)之間的價值鏈,也有各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的價值鏈。
企業(yè)內(nèi)部的價值鏈?zhǔn)窍嗷ヒ来娴幕顒訕?gòu)成的一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中各個價值活動之間存在著內(nèi)部聯(lián)系,這種聯(lián)系通常可以用一種活動和的改變來影響另外一種活動和成本的改變。企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的目的在于通過企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析識別企業(yè)自身價值鏈及其優(yōu)勢和劣勢,從而構(gòu)建或重構(gòu)支持企業(yè)價值鏈定位的企業(yè)內(nèi)部價值鏈。企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的步驟:第一,確定企業(yè)每一種價值鏈的范圍。單一產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè),主要從生產(chǎn)經(jīng)營流程和相關(guān)的輔助活動來確定其價值鏈的范圍多元化經(jīng)營的企業(yè),除了確定每一經(jīng)營領(lǐng)域的價值鏈范圍外,還應(yīng)找出每一價值鏈各種價值活動的協(xié)同關(guān)系。第二,將各項(xiàng)價值活動分配相應(yīng)的成本。企業(yè)在分解價值鏈之后,根據(jù)不同的成本動因,將成本分?jǐn)偟絻r值鏈的各項(xiàng)價值活動中去,分?jǐn)偟哪康氖钱a(chǎn)生一個反映成本分布的價值鏈,比較各價值活動的成本的分布,從而找出可以改善成本的突破口。第三,識別并評估內(nèi)部價值鏈環(huán)節(jié)間的聯(lián)系。識別價值鏈環(huán)節(jié)間的聯(lián)系對于認(rèn)清競爭形勢非常重要,各種聯(lián)系的確認(rèn)就是探索每種價值活動影響或被其他活動影響的一個過程。只有認(rèn)清了這些潛在聯(lián)系,才能更好地利用這些聯(lián)系,在進(jìn)行優(yōu)化和協(xié)調(diào)時不至于顧此失彼。
。ǘ┬袠I(yè)價值鏈分析——確定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位
任何一個企業(yè)都是處于行業(yè)價值鏈中的一個或多個鏈接,僅僅考慮企業(yè)自身的價值鏈?zhǔn)遣粔虻,各價值活動主體間的相互聯(lián)系也是獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。價值鏈中包括多方面的相互聯(lián)系,例如,原供應(yīng)過程中與供應(yīng)商之間的關(guān)系;企業(yè)經(jīng)營過程中內(nèi)部各單位或部門之間的關(guān)系;產(chǎn)品銷售過程中與顧客的關(guān)系等等。行業(yè)價值鏈將企業(yè)作為一個整體考慮,它是從最初原材料投入到最終用戶產(chǎn)品形成之間的所有價值形成和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)所構(gòu)成的全部的價值活動。行業(yè)價值鏈中企業(yè)一般可以分為上游企業(yè)(供應(yīng)商)、經(jīng)營企業(yè)以及主要競爭者、下游企業(yè)(購買商)三個主要鏈結(jié)。行業(yè)價值鏈分析就是將某一經(jīng)營企業(yè)的上游企業(yè)、下游企業(yè)和同業(yè)競爭者列出,并對主要供應(yīng)商、購買商和競爭對手的價值鏈進(jìn)行分析,從建立成本競爭優(yōu)勢的角度出發(fā),確定企業(yè)的整合戰(zhàn)略。通過行業(yè)價值鏈分析,可以確定在行業(yè)價值鏈中哪一部分的耗費(fèi)較大,了解自己在行業(yè)中所處的位置,考慮是否可以利用上、下游價值鏈進(jìn)一步降低成本或調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置及范圍,以取得成本優(yōu)勢。
(三)競爭對手價值鏈分析——發(fā)現(xiàn)與保持自身的競爭優(yōu)勢
競爭對手價值鏈分析的就是為了揭示企業(yè)與競爭對手相比的相對成本地位。競爭對手價值鏈分析需要測算出競爭對手的成本水平、成本構(gòu)成與成本支出情況,與企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行比較,揭示出決定競爭優(yōu)勢的差異所在,以明確企業(yè)的相對成本地位,即同競爭對手相比是處于成本競爭優(yōu)勢還是劣勢,從而采取一定的戰(zhàn)略行動,消除成本劣勢,創(chuàng)造成本優(yōu)勢。競爭對手價值鏈分析的基本步驟是:
。1)了解競爭對手的成本情況;
。2)評估競爭對手價值鏈的合理性和科學(xué)性;
。3)將競爭對手的成本優(yōu)勢準(zhǔn)確地定位于價值鏈之中;
。4)采取消除成本劣勢,創(chuàng)造成本優(yōu)勢的戰(zhàn)略行動。競爭對手價值鏈分析的關(guān)鍵在于確定競爭對手在價值鏈活動中的有關(guān)成本動因及其相對地位,然后運(yùn)用成本動因的性態(tài)估測競爭對手的成本差異。
參考文獻(xiàn):
[1]李慧,基于價值鏈分析的成本控制策略[J].財經(jīng)界,2007,(8).
[2]曹黎,構(gòu)建價值鏈視角下成本控制保障體系的探討[J].之友,2007,(3).
[3],價值鏈在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J].商場現(xiàn)代化,2006,(12).
基于價值鏈理論的成本控制研究的會計畢業(yè)論文 篇2
摘要:
社會主義市場經(jīng)濟(jì)是國家宏觀調(diào)控下,各種經(jīng)濟(jì)資源由市場來發(fā)揮決定性配置作用的經(jīng)濟(jì)模式。會計信息透明度是關(guān)系社會資源在各市場活動主體間有效配置的一項(xiàng)重要機(jī)制,保障整個市場的健康、有序運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:
會計信息;透明度
一、會計信息透明度的概念
會計透明度作為一個關(guān)于會計信息質(zhì)量的整體性概念,包含有會計準(zhǔn)則的制訂和執(zhí)行、會計信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息披露與監(jiān)管等內(nèi)容。
會計透明度的兩層含義:有一套完善的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計信息披露監(jiān)管制度體系,并且所有的會計準(zhǔn)則和會計信息披露監(jiān)管制度相協(xié)調(diào),不會產(chǎn)生大的偏差;行政事業(yè)單位和企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵循其相應(yīng)的會計準(zhǔn)則,并能向外部會計信息使用者提供高頻率、高質(zhì)量的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量和經(jīng)營風(fēng)險水平的信息。
二、會計信息透明度的作用
。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位會計信息透明度的作用。行政事業(yè)單位作為承擔(dān)公共受托責(zé)任的會計主體,只有及時、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的向公眾報告其會計信息,才能使公眾了解國家財政狀況和國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及行政事業(yè)部門所提供的服務(wù)的效率與效果,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文明社會中憲法所賦予公民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),同時這也是衡量一個國家民主政治水平的重要標(biāo)志。在我國深化管理體制改革過程中,提高行政事業(yè)單位會計信息透明度,可以及時發(fā)現(xiàn)遇到的問題并調(diào)整相關(guān)政策,使決策更加科學(xué)、有效,并且可以降低政府代理成本,避免暗箱操作中失敗行為的.發(fā)生,是打造廉潔、高效、法治、陽光政府的有效途徑。
(二)企業(yè)會計信息透明度的作用。會計信息透明度是會計信息披露的內(nèi)在要求,對于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,和整個資本市場的規(guī)范運(yùn)行都有重要作用。提高企業(yè)會計信息透明度,投資者進(jìn)行投資決策的參考依據(jù)比較確定,減少對資金投入的風(fēng)險溢價要求,從而使融資企業(yè)資金使用成本率下降。也可讓資本市場中交易雙方理性決策、合理估價,從而使資本市場資源配置的運(yùn)行更加高效。此外,會計信息透明度有效的緩解了由于信息不對稱而產(chǎn)生的經(jīng)營者道德風(fēng)險和逆向選擇的行為問題發(fā)生,降低了股東對公司經(jīng)理的監(jiān)督成本,促使其不斷提高公司經(jīng)營業(yè)績。
三、我國會計信息透明度的狀況
(一)行政事業(yè)單位會計信息透明度狀況。二零一四年新華社《新華視點(diǎn)》欄目播發(fā)系列報道,追問數(shù)以億計的“土地出讓金、民航發(fā)展基金、住宅專項(xiàng)維修資金、辦理公交卡的押金、涉農(nóng)資金、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、水電油附加費(fèi)、高速公路費(fèi)、道路停車費(fèi)、彩票”等十類行政事業(yè)性收費(fèi)或政府基金的去向。調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多的資金被挪用、截留、套取、揮霍、和中飽私囊,而相關(guān)部門的回應(yīng),不是“仍在進(jìn)一步研究中”,就是“尚無規(guī)定和具體辦法”,留給公眾的是一筆筆“收得爽快,用得糊涂,去向成謎”的“糊涂賬”?煽闯鑫覈姓聵I(yè)單位會計信息透明度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公眾所應(yīng)享有的知情需求。
。ǘ┢髽I(yè)會計信息透明度狀況。信息披露所遵從的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性是保證證券市場健康生存、有序發(fā)展的基本條件。然而我國一些上市公司在進(jìn)行會計信息披露時仍存在不充分、不及時和不真實(shí)的狀況。對本應(yīng)該客觀真實(shí)披露的內(nèi)容采取有選擇性和傾向性的披露,對好的信息進(jìn)行披露,而對不好的信息進(jìn)行隱藏或屏蔽。
四、會計信息透明度的影響要素
。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位會計信息透明度的影響要素。一方面是缺乏剛性的法律規(guī)定,來明確行政事業(yè)單位會計信息所應(yīng)予以公開的范圍、對象、時間、方法、及途徑,而政府收支信息在我國以往屬于國家機(jī)密,導(dǎo)致相關(guān)單位不能很好地理順公開會計信息與保守國家秘密之間的關(guān)系,無法給公眾提供全面有效的信息;另一方面行政事業(yè)單位會計沒有主動公開會計信息的意識及審計監(jiān)督機(jī)制不完善,導(dǎo)致了會計信息使用者信息匱乏,也使立法機(jī)關(guān)和公眾無法行使監(jiān)督權(quán),造成資金分配不公、使用效率低下。
。ǘ┢髽I(yè)會計信息透明度的影響要素。一是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)未能達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)制度要求,上市公司的大股東一般都擁有絕對話語權(quán),不僅可以決定公司合并、分立等重大事項(xiàng),而且對獨(dú)立董事的選聘、監(jiān)事會成員的產(chǎn)生、高級管理人員的任用、會計師事務(wù)所的選定,以及公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、利潤分配都可施加重要影響,使原本股東大會、董事會、監(jiān)事會三位一體相互制衡的體系被消弭于無形,也就使得會計報表為符合大股東利益最大化要求而發(fā)生失真成為可能;二是會計師事務(wù)所出于經(jīng)濟(jì)方面的考量,服從于某些權(quán)威部門“特殊要求”,再加上部分注冊會計師受專業(yè)水平所限、職業(yè)道德自律性差等原因影響,導(dǎo)致其難以客觀按照審計準(zhǔn)則行使監(jiān)督職能;三是對違法亂紀(jì)行為懲處力度不夠,違法成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于獲得的收益,使得不少上市公司鋌而走險,利用虛假信息謀求超額利益;四是會計確認(rèn)和計量工作本身就需要借助于假定和估計方法,一些會計人員為屈從于管理層的意志而利用“活動空間”進(jìn)行會計操縱。
五、如何提高會計信息透明度的探討
(一)提高行政事業(yè)單位會計信息透明度的方法探討。一方面要將行政事業(yè)單位會計信息公開行為納入法治化軌道,制定相關(guān)的法律法規(guī),通過立法明確其會計信息公開的義務(wù)、具體范圍、程序、內(nèi)容以及法律責(zé)任等,同時也要加強(qiáng)各級人大機(jī)關(guān)對預(yù)算及其執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查;另一方面要積極轉(zhuǎn)變政府作風(fēng),理順信息公開與保密的關(guān)系,利用多種媒體和平臺自覺自愿地公開作為社會共享資源的會計信息,滿足公眾對信息的需求。
。ǘ┨岣咂髽I(yè)會計信息透明度的方法探討。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制體系的建設(shè),強(qiáng)化董事會功能,真正發(fā)揮獨(dú)立董事的職責(zé),利用多種技術(shù)條件保障廣大中小投資者在公司重大經(jīng)營決策上能夠擁有足夠的參與權(quán),提高他們的維權(quán)意識和維權(quán)水平,健全監(jiān)事會人員激勵機(jī)制,真正發(fā)揮監(jiān)事會作用,建立職業(yè)經(jīng)理人市場選聘優(yōu)秀管理人才,對財務(wù)總監(jiān)和會計人員實(shí)行委派制,從多方面來監(jiān)督和制約大股東的行為;二是改變現(xiàn)在由被審計的上市公司向會計師事務(wù)所支付報酬的模式,減少會計師事務(wù)所經(jīng)濟(jì)方面的顧慮,有利于其審計上的獨(dú)立性和客觀性,同時加強(qiáng)對審計人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),提高其職業(yè)道德水平;三是要建立社會誠信體系,制定信用評分體系,對上市公司信用檔案進(jìn)行公布,對信息披露不利及違規(guī)者要加強(qiáng)監(jiān)管力度,運(yùn)用法律法規(guī)、媒體輿論力量等多種手段進(jìn)行懲戒,做到懲前毖后,使失信者在市場上永無立足之地;四是建立健全以會計準(zhǔn)則為核心的會計信息披露規(guī)范體系,不斷完善和修正會計準(zhǔn)則在實(shí)踐操作中所遇到的問題,減少現(xiàn)有會計準(zhǔn)則的漏洞,保證會計信息的準(zhǔn)確有效,增強(qiáng)會計信息的可靠性和可用性。
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