- 相關(guān)推薦
工程項(xiàng)目的前期策劃過(guò)程研究論文
摘要:工程項(xiàng)目的前期策劃在工程的整個(gè)過(guò)程中起至關(guān)重要的作用。雖然前期策劃有時(shí)和真實(shí)的施工之間有一定的差距,但前期的策劃是工程能否順利施工完成的根本。工程項(xiàng)目的前期策劃雖然在整個(gè)工程的完成過(guò)程中,所占用的時(shí)間很短。但工程項(xiàng)目的前期策劃正是在做到知己知彼的同時(shí),做出對(duì)工程的相應(yīng)整體規(guī)劃。這種整體規(guī)劃為工程的后續(xù)施工工作墊定了基礎(chǔ),也從時(shí)間、空間上立體的對(duì)工程進(jìn)行了深度探究。工程項(xiàng)目的前期策劃要從整體上,系統(tǒng)的剖析工程的各方面問(wèn)題。通過(guò)工程項(xiàng)目的前期策劃,讓管理者對(duì)工程有詳細(xì)而深入的了解。筆者從工程項(xiàng)目前期策劃的各個(gè)方面,深入淺出的分析工程項(xiàng)目前期策劃的各方面特點(diǎn)。為工程項(xiàng)目的管理人員開(kāi)辟的嶄新的思路。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理 前期策劃
工程項(xiàng)目的前期策劃是個(gè)十分繁瑣而又必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)于這個(gè)過(guò)程,一定不能片面的認(rèn)為就是所謂的可行性研究。應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行各方面分析。在做出可行性研究的同時(shí),加大對(duì)各反面的了解,從而使前期策劃更加符合實(shí)際。另外我們不得不考慮其成本,成本的高低決定工程公司的效益?尚行匝芯康馁M(fèi)用不是一般的昂貴,所以在工程項(xiàng)目的前期策劃中,盡可能的不要隨意去做可行性研究。而是應(yīng)該在對(duì)策劃案有過(guò)詳細(xì)分析細(xì)致了解并且認(rèn)真評(píng)價(jià)后,再去做研究。所以,不管我們做什幺樣的工程策劃,都要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。在認(rèn)真確定各方面策劃結(jié)果的同時(shí),協(xié)調(diào)好各方面的意見(jiàn)。從而保證項(xiàng)目的前期工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目的前期工作,是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。更是對(duì)整個(gè)工程起著根基的作用,對(duì)待工程項(xiàng)目的前期策劃一定要從實(shí)際出發(fā),從細(xì)節(jié)著手才能獲得想要的結(jié)果。
1.項(xiàng)目構(gòu)思
不管什幺項(xiàng)目都是源自于人的思想,只有有了這種思想才能產(chǎn)生接下來(lái)對(duì)項(xiàng)目的構(gòu)思。當(dāng)然,每個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中都將會(huì)在一定范圍內(nèi)改變社會(huì)。因此每個(gè)工程項(xiàng)目的前期策劃不僅僅是將天方夜譚變成現(xiàn)實(shí)方案。更多的是以點(diǎn)帶面,將構(gòu)思者的思想反映到現(xiàn)實(shí)中來(lái)。這當(dāng)然不能說(shuō)是構(gòu)思者的每個(gè)不成熟的構(gòu)思都能反應(yīng)到現(xiàn)實(shí)中。我們只能說(shuō)在結(jié)合現(xiàn)存環(huán)境的同時(shí),在自身能力所能觸及的的范
圍內(nèi),去完成構(gòu)思著的設(shè)想。而對(duì)于這種構(gòu)思的策劃,需要遵循以下原則:
。1)盡可能的以己之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,盡可能的運(yùn)用自己的優(yōu)點(diǎn),做到優(yōu)缺互補(bǔ)完成工程。
。2)不管什幺時(shí)候都要以可持續(xù)發(fā)展為前提,堅(jiān)決不能做污染的工程,為后代留下一片青山綠水。先污染后治理這種早已成為失敗的歷史,一定不能再次重演。
。3)對(duì)于資源要盡可能的提高利用率,節(jié)約資源成本。
。4)一切都要從實(shí)際出發(fā),從所要建設(shè)的工程的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),堅(jiān)持以人為本的根本思想。
2.情況分析
如果說(shuō)人的思想是產(chǎn)生項(xiàng)目的機(jī)會(huì),那幺對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境的探究就是使之成為現(xiàn)實(shí)的前期保證。情況分析不僅僅能為項(xiàng)目建立邊界,在無(wú)差異的自然環(huán)境中將項(xiàng)目獨(dú)立出來(lái)。更能凸顯出其各個(gè)層面所反映的問(wèn)題,這些問(wèn)題所反映出的就是項(xiàng)目所要求改變的。因此,在工程中的惡劣環(huán)境,并不能阻擋工程前進(jìn)的腳步,但一定要在工程項(xiàng)目的前期策劃中把這些問(wèn)題都一一列出。只有這樣才能在這些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,第一時(shí)間找到解決辦法。為問(wèn)題的最終解決,贏得寶貴時(shí)間。對(duì)待工程要解決的核心問(wèn)題,首先要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行抽絲剝繭看透事情的本質(zhì)。其次要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一一細(xì)分,把大的問(wèn)題小型化,小的問(wèn)題細(xì)節(jié)化,做到從細(xì)節(jié)中解決問(wèn)題。在問(wèn)題解決后,對(duì)問(wèn)題所產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)此類(lèi)問(wèn)題堅(jiān)決預(yù)防。
3.目標(biāo)系統(tǒng)的建立
工程項(xiàng)目的目標(biāo)分為
。1)項(xiàng)目的本身目標(biāo)。
。2)產(chǎn)生問(wèn)題處理效果。
。3)其他目標(biāo)。
由此看出工程項(xiàng)目的目標(biāo)是多元化的,所以這使得目標(biāo)因素的確定十分困難。目標(biāo)因素本就是項(xiàng)目策劃中所設(shè)計(jì)的根本目標(biāo),包含了所要達(dá)到的項(xiàng)目深度,其中更是包含了多方面的協(xié)調(diào)意見(jiàn)。只有在進(jìn)行多方論談后,才能進(jìn)行深入比對(duì)并作出合理修正。工程項(xiàng)目的前期策劃不得不考慮的就是時(shí)間問(wèn)題,不管是短、中、長(zhǎng)那種目標(biāo),都需要在工程項(xiàng)目的前期策劃的初期把時(shí)間定下來(lái)。只有這樣才能進(jìn)行時(shí)間上的立體考慮,畢竟社會(huì)的飛速進(jìn)步帶動(dòng)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)。更多時(shí)候改變的是現(xiàn)實(shí)環(huán)境,在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,要避免過(guò)的思想化。畢竟在現(xiàn)實(shí)的利益面前誰(shuí)都不可能放棄對(duì)利益的追求,必須做到相互協(xié)調(diào)的同時(shí),化解利益矛盾從而做到目標(biāo)系統(tǒng)的完美建立。
4.項(xiàng)目的定義
在目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)確定后,工程項(xiàng)目要對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的定義。這種定義就是對(duì)項(xiàng)目本身特點(diǎn)以及各個(gè)細(xì)節(jié)的詳細(xì)闡述,是做到知己的第一步。在這以后,才能對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)做出合理化建議,在不斷的改革優(yōu)化同時(shí),對(duì)所反映出的問(wèn)題依靠現(xiàn)實(shí)解決。對(duì)于那幺采取不合理手段解決問(wèn)題的,做出堅(jiān)決抵制和處分。對(duì)于已經(jīng)分好界限的目標(biāo)工程,要從實(shí)際出發(fā),定性定量的對(duì)目標(biāo)進(jìn)行解析。并從整體上分析各種因素的影響,其中最重要的就是經(jīng)濟(jì)因素。最后當(dāng)讓要附上各方面的說(shuō)明。項(xiàng)目的審查要有風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析以及可行性研究報(bào)告。這樣才能確保項(xiàng)目的安全性以及破壞性問(wèn)題發(fā)生后,工程項(xiàng)目的實(shí)施必要。項(xiàng)目從第一步的構(gòu)思到定義,所篩選后可能剩下的還有幾個(gè)。現(xiàn)在就是要從這有限的幾個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目中,找到最適合本工程的項(xiàng)目。依據(jù)利潤(rùn)率、能源利用效率以及可行性報(bào)告中所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析后,做出合理選擇。
5.在工作的的問(wèn)題
工程項(xiàng)目的前期策劃在工程項(xiàng)目中占有舉足輕重的地位,從宏觀來(lái)看,整個(gè)工程就是在不停的融入周?chē)h(huán)境的過(guò)程。在前期策劃過(guò)程中,要不斷的從微觀中觀察各種問(wèn)題,并進(jìn)行問(wèn)題總結(jié)、反饋、解決問(wèn)題。工程項(xiàng)目的時(shí)間決定了項(xiàng)目不能一蹴而就,因此其過(guò)程中必將有決策的改變。這種決策的改變正是對(duì)工程各個(gè)階段的總結(jié)與下一階段的開(kāi)始。工程項(xiàng)目的前期策劃不僅僅要考慮近期工程的環(huán)境問(wèn)題,更要長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮工程對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。在不斷的思考和總結(jié)中,得出問(wèn)題的合理解決辦法,達(dá)到對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知的升華。
結(jié)語(yǔ)
工程項(xiàng)目的前期策劃不僅僅是讓構(gòu)思者的天方夜譚成為現(xiàn)實(shí),更多的是結(jié)合工程與人類(lèi)智慧為一體的改造自然的過(guò)程。不管是人類(lèi)還是工程僅僅是自然大環(huán)境中的一顆沙粒。工程項(xiàng)目的前期策劃的主要目的就是為了在有限的時(shí)間內(nèi),使工程合理有效的進(jìn)行,從而達(dá)到人與自然和諧相處。對(duì)待每個(gè)工程不能只從微觀或者宏觀的一個(gè)方面去看待,要兩者結(jié)合。對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題的大而化小,小而入微,從而在項(xiàng)目的細(xì)微處,得出項(xiàng)目的本質(zhì),解決問(wèn)題。對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及可行性研究,一定要做出書(shū)面評(píng)述。但一定要考慮到成本問(wèn)題,在做可行性報(bào)告以前,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目做出細(xì)致的檢查,爭(zhēng)取一次成功。力求在工程項(xiàng)目的前期策劃中,做出對(duì)工程的全面詳盡了解。從而在以后的工程設(shè)計(jì)施工中,緊抓工程的問(wèn)題本質(zhì),既獲得最大收益,又可出色完成工程。
參考文獻(xiàn):
[1]劉穎.大物流工程項(xiàng)目類(lèi)制造系統(tǒng)及其資源優(yōu)化配置技術(shù)的研究[D].重慶大學(xué)2011
[2]許暢.基于組織創(chuàng)新的SY證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升研究[D].上海交通大學(xué)2010
[3]陳永鴻,金晶,王青薇.小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的前期策劃研究[J].有色金屬設(shè)計(jì).2011(01)
【工程項(xiàng)目的前期策劃過(guò)程研究論文】相關(guān)文章:
工程項(xiàng)目論文05-17
(精品)工程項(xiàng)目論文05-19
工程項(xiàng)目論文(精選15篇)02-01
(經(jīng)典)工程項(xiàng)目管理論文07-29
工程項(xiàng)目論文(15篇)01-11
工程項(xiàng)目論文經(jīng)典【15篇】05-19
工程項(xiàng)目管理論文05-27
工程項(xiàng)目成本控制論文10-21