殘疾人求職者需注意的九大求職陷阱
殘疾人本是一個(gè)弱勢(shì)群體，一些黑心的用人單位還設(shè)計(jì)陷阱去危害他們的權(quán)益，為大家?guī)?lái)的是殘疾人求職者需注意的九大求職陷阱，歡迎參考。
陷阱一：招聘單位收費(fèi)
如果有公司上來(lái)就讓你先交報(bào)名費(fèi)，那一定是趁火打劫的騙子公司。在應(yīng)聘時(shí)遇到收取報(bào)名費(fèi)、面試費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等額外費(fèi)用的企業(yè)，最好都不要相信。不少皮包公司就是看重殘疾人求職心急，借著招聘會(huì)騙錢(qián)。招聘單位以入職培訓(xùn)費(fèi)、員工管理費(fèi)等任何名目的收費(fèi)，都是應(yīng)該警惕的。
陷阱二：招聘單位“無(wú)限期試用”
“有的企業(yè)招了人，就無(wú)限期地讓殘疾人實(shí)習(xí)，待遇也是按實(shí)習(xí)發(fā)放。這也是一種招聘陷阱。”
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，試用期人員底薪通常是正式員工的1/4，勞保用品、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、各種保險(xiǎn)和其他福利等又不與正式職工享受同等待遇。因此一些用人單位為降低人力資本，大量招募短期員工，且不簽訂勞動(dòng)合同，待三個(gè)月試用期滿，就以各種各樣的借口予以解雇。這樣一來(lái)，求職者總是辛辛苦苦給單位低薪干了幾個(gè)月，然后被掃地出門(mén)。
根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)表明，有這樣做法的企業(yè)往往并不是真正地需要人才。其表現(xiàn)有兩大特征，一是會(huì)很快就提出簽訂勞動(dòng)協(xié)議，然后馬上開(kāi)始工作。二是一次招收的殘疾人數(shù)量比較多。因此，殘疾人求職招聘時(shí)要注意以上特征，看清單位是否有真正的用人誠(chéng)意。
陷阱三：通過(guò)招聘剽竊求職者作品
企業(yè)以選人為名，在筆試、業(yè)務(wù)考察等環(huán)節(jié)中讓求職者撰寫(xiě)策劃案、翻譯文章，而這些都應(yīng)是公司員工的本職工作。
專(zhuān)家介紹，除了把求職者當(dāng)免費(fèi)勞力外，在簡(jiǎn)歷中把自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)和研究理念寫(xiě)得一清二楚，也讓不少企業(yè)坐享其成。
陷阱四：傳銷(xiāo)公司網(wǎng)上設(shè)求職陷阱
求職材料剛掛到網(wǎng)上，先后有三家公司通知電話面試。仔細(xì)一查就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些公司是在利用網(wǎng)絡(luò)搞傳銷(xiāo)，正在找工作的殘疾人當(dāng)心掉入網(wǎng)上“求職陷阱”。
一些不法分子利用殘疾人求職心切，在網(wǎng)上設(shè)“求職陷阱”騙人。網(wǎng)上求職要選擇一些大型的、正規(guī)的招聘網(wǎng)站，不要輕易在不熟悉的網(wǎng)站填寫(xiě)簡(jiǎn)歷。求職過(guò)程中，要注意甄別用人單位，查實(shí)用人單位是否正規(guī)、真實(shí)、可靠。
陷阱五：“三金”協(xié)商放棄，假高薪陷阱
在殘疾人求職招聘中，一些單位聲明高工資，以此為誘餌，但卻以不給職工交納社會(huì)保險(xiǎn)為條件。
一些不良的用人單位為了剝奪求職者的權(quán)利，經(jīng)常會(huì)在合同中出現(xiàn)一些不合法的內(nèi)容，這些都是簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題，因此在簽訂合同時(shí)不僅要仔細(xì)審閱內(nèi)容，當(dāng)合同中出現(xiàn)異議時(shí)，還要運(yùn)用自己的溝通技巧同用人單位談判，爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益。
目前上網(wǎng)搜索求職信息成為了殘疾人尋找工作的主要途徑，然而少了大型招聘會(huì)對(duì)于用人單位資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)，一些招聘陷阱也混跡在網(wǎng)上的招聘信息中。
陷阱六：以招聘之名做“廣告”
“前兩天，我在網(wǎng)上看到幾個(gè)待遇不錯(cuò)的職位空缺，于是投了簡(jiǎn)歷，可是不久后卻得到了早已招滿的回復(fù)。“上海理工大學(xué)的小陳說(shuō)，開(kāi)始他還奇怪為何公司人已招滿還要繼續(xù)在網(wǎng)上招人，后來(lái)一位去年就在這個(gè)公司吃過(guò)虧的師兄告訴他，這些企業(yè)其實(shí)是假借招聘之名，進(jìn)行一些廣告炒作。通過(guò)長(zhǎng)期發(fā)布招聘信息，增加企業(yè)的“曝光率”，同時(shí)也利用可觀的招聘數(shù)量，制造一種公司求才若渴的假象。
陷阱七：“銷(xiāo)售主管”竟是推銷(xiāo)員
“由于一家建筑公司給出的是‘銷(xiāo)售主管’的職位，因此我當(dāng)時(shí)就去面試了這個(gè)職位。”應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的'小李說(shuō)，當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)層層復(fù)試后，她被告知要參加新進(jìn)推銷(xiāo)員的培訓(xùn)。在與公司交流后才發(fā)現(xiàn)，所謂的“銷(xiāo)售主管”其實(shí)就是公司給每一位“銷(xiāo)售員”的封號(hào)，“主管”原來(lái)是招聘公司的“餡餅”。
陷阱八：大公司變成了小公司
“我當(dāng)時(shí)投簡(jiǎn)歷時(shí)選擇了一家在本地發(fā)展迅猛的大公司，不料最后卻等來(lái)了另一家小公司。”上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)的小朱告訴記者，該公司聲稱(chēng)其與她選擇的公司有合作項(xiàng)目，因此才委托大公司幫他們招聘，“這家小公司事后也坦言這么做主要是借前者的名氣來(lái)招攬應(yīng)聘者，但我經(jīng)歷了那么多次的面試卻進(jìn)了另一家公司，心里真的不是滋味。”
陷阱九：試用期換取廉價(jià)勞力
“試用期3個(gè)月，試用期月薪500元，轉(zhuǎn)正后月薪XX元，成正式員工后還有各類(lèi)津貼和福利。”上海大學(xué)的小王說(shuō)，這是當(dāng)時(shí)一家廣告公司在答應(yīng)錄用他時(shí)給出的條件。可沒(méi)想到，在熬過(guò)了前3個(gè)月的試用期后，公司卻以能力不夠回絕了他。“后來(lái)我才從我后幾任的‘實(shí)習(xí)生’處知道，公司都是以同樣的理由回絕了他們。原來(lái)我們是被當(dāng)成了公司的廉價(jià)勞動(dòng)力。
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