企業(yè)會計建賬科目設置及核算內容
分權式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務管理。實行分權式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公司考核，但要有相當?shù)臋嗔Σ⒛鼙３至己玫穆殬I(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。
不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的`財務管理，要能充分發(fā)揮財務部門核算、監(jiān)督、反映的職能。
如果保持項目的獨立性的基礎上?加以集權?應該也是一個理想的方式。但需要財務軟件上的支持。"
�。ㄒ唬┿y行帳戶?按總部需要開立?
無需按項目開立?過多的銀行帳戶存在?某種程度在加重著財務管理的難度及風險。
�。ǘ┰诳偛拷y(tǒng)一的核算中?
按項目設置會計人員;財務軟件需要實現(xiàn)內部分部門核算的功能。即在統(tǒng)一的帳套中?每個項目(或部門)是相對獨立的?擁有獨立的總帳明細帳報表等一個獨立帳套 的特征?但又在總部的統(tǒng)一核算之內。各個具體項目的會計人員?核算本項目的會計業(yè)務。帳套中總部是作為一個與項目平衡的內部核算部門�？偛颗c各項目分部合起來就是公司的整體帳套。
（三）資金各項目分部獨立。
通過在內部財務核算中?設置”內部銀行存款”科目?實現(xiàn)各項目部門的資金獨立。內部部門核算，分項目部門、公司總部、公司三大部分。對于公司整體來說?它的資金由銀行存款和現(xiàn)金、其他貨幣資金組成；而項目分部、公司總部的資金由“內部銀行存款”組成；項目分部與公司總部“內部銀行存款”合計數(shù)為零，因此這個“內部銀行存款”科目不會影響到公司的整體財務數(shù)據。
說得有點抽象，舉個例子，由公司成立之處說起：
1.公司收到注冊資本100
借：銀行存款-公司 100
貸：實收資本-公司 100
2.某施工項目A上馬，總部撥款40，一般內部借款的形式，收取一定利息，更能加強項目負責人資金的時間性意識
借：內部銀行存款—項目A
貸：短期借款—項目A
借：內部銀行存款—總部
貸：短期借款—總部
收取項目分部利息
借：財務費用—項目
貸：內部銀行存款—項目A 5
借：財務費用—總部
貸：內部銀行存款—總部
從上面的分錄可以看出，從公司總體來說，一紅一藍的對沖，是沒有實際的業(yè)務發(fā)生的，但具體到項目分部，就有了一筆借款，有了一筆資金；多了一筆費用，減少了一點可用資金。
�。ㄋ模┤绻攧哲浖芡ㄟ^互聯(lián)網實現(xiàn)遠程傳輸，項目會計人員還可以進駐項目所在地進行及時核算與監(jiān)控，當然有單據憑證匯集到總部，由分管會計進行處理，目前來說更現(xiàn)實。但遠程的管理應該也是一個發(fā)展的方向
建筑施工企業(yè)在簽訂建設工程承包合同、購銷合同、借款合同、建立營業(yè)賬簿、財產租賃及申請辦理權利、許可證照等方面都要涉及印花稅問題，其適用的印花稅稅率分別為：工程承包合同和購銷合同0。3‰、借款合同0。05‰，營業(yè)賬簿分兩類，一類是生產經營用賬簿，適用固定稅率，按件貼花5元；另一類是記載資金的賬簿，按實收資本和資本公積金額之和適用0。5‰的稅率、財產租賃適用1‰的稅率，權利、許可證照適用固定稅率，按件貼花5元。
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